造价师土建案例分析计算公式汇总建筑工程造价_建筑-工程造价.pdf

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1、投资估算 一、设备购置费 1.国产单台非标准设备原价【（材料费加工费辅助材料费）（1专用工具费费率）（1废品损失费费率）外购配套件费（1包装费费率）-外购配套件费（1利润率）外购配套件费】（1增值税税率）设计费 2.进口设备购置费 过程 简称 项目 计算基数 费率 备注 国外港口船上交货 FOB 离岸价 海 运 1 国际运费=FOB 运费费率 CFR 运费在内价=FOB+国际运费 2 运输保险费=CIF 保险费费率 价内费 我国港口卸货 CIF 到岸价=FOB+国际运费+运输保险费 报 关 外汇牌价=原币货价 人民币外汇汇率 进口从属费 1 银行财务费=FOB 银行财务费费率 2 外贸手续费=

2、CIF 外贸手续费费率 3 关税=CIF 进口关税税率 4 消费税=CIF+关税+消费税 消费税税率 价内税 5 进口环节增值税=CIF+关税+消费税 增值税税率 6 车辆购置税=CIF+关税+消费税 车辆购置税税率 我国港口提货 设备原价（抵岸价）=CIF+两费+三税+车辆购置税 陆 运 设备运杂费 1 运费和装卸费=设备原价 设备运杂费费率 2 包装费 3 设备供销部门手续费 4 采购与仓库保管费 设备抵达工地 设备购置费=设备原价+设备运杂费 3.投资估算（根据 已建工程 估算 拟建工程 的工程费）（1）生产能力指数法（2）设备系数法（3）主体专业系数法 二、预备费基本预备费价差预备费

3、1.基本预备费（工程费工程建设其他费）基本预备费费率 2.价差预备费（1）确定各年投资计划额（工程费工程建设其他费基本预备费）；（2）确定 建设前期年限 和 建设期年份数；（3）f=年均投资价格上涨率；m=建设前期年限；代入公式分别计算各年价差预备费；（4）汇总 三、建设期贷款利息（1）确定各年贷款额（2）r=年名义利率；m=年计息期数；代入公式，确定年实际利率；（3）分别计算每年利息（当年贷款半年计息；以前各年贷款连本带利全部计息）（4）汇总 四、流动资金估算 1.扩大指标估算法 流动资金拟建项目年产量单位产量占流动资金的数额年费用基数各类流动资金率 2.分项详细估算法 流动资金流动资产-流

4、动负债 流动资产应收账款现金存货预付账款 流动负债应付账款预收账款 五、汇总 1.建设投资=设备购置费+建筑安装工程费+工程建设其他费+预备费 2.固定资产投资=建设投资+建设期贷款利息 3.建设项目总投资=固定资产投资+流动资金投资 财务评价 一、固定资产折旧费 1.平均年限法（亦称使用年限法或直线法）（1）计算固定资产原值（所有固定资产投资，有建设期贷款利息，没有无形资产）（2）计算年折旧额（固定资产原值-残值）/折旧年限（3）运营期末回收固定资产余值年折旧费（折旧年限-运营期限）+残值 2.工作量法（用于里程折旧和台班折旧）（1）每台班折旧额（原值-残值）/规定总工作台班（2）年折旧额年

5、实际工作台班每台班折旧额 3.双倍余额递减法（加速折旧法）（1）年折旧率2/折旧年限（2）年折旧额固定资产账面净值年折旧率 4.年数总和法（加速折旧法）（1）年折旧率（折旧年限-已使用年数）/折旧年限（折旧年限1）/2（2）年折旧额固定资产账面净值年折旧率 二、摊销费无形资产/摊销年限（或运营期限）净将物品按规定整理整齐做到清洁整齐明亮盘存酒水后对于库存不足的酒水及时到仓库领取用餐工作餐结束后到指定地点化妆餐前准备工作检查工作中所需零钱打印纸文具计算器等各种必需品是否齐全按要求对收银系统及雅座系统改动收银系统中数据如必要改动须经管理层授权必须保证收银记录的完整性准确性应把好服务最后一关杜绝跑单

6、舞弊现象发生严格按酒店规定使用备用金不可挪用不得白条抵库未经批准不得转借要有节约的意识降低低值易耗品和水的菜肴时应及时与管理层沟通核实价格并在收银系统保存后更新点菜宝当客人走近吧台时应主动站起来使用敬语如中午好晚上好欢迎光临并询问有什么需要应尽量满足客人的需求上主食后就预示着整个就餐即将结束应通知服务员把三、项目投资现金流量表（以行填写）1.各年 现金流入营业收入+补贴收入+回收固定资产余值+回收流动资金 2.各年 现金流出建设投资（不含利息）+流动资金+经营成本+营业税金及附加 +维持运营投资+调整所得税（1）调整所得税息税前利润（扣除息和税之前）所得税税率（2）息税前利润营业收入+补贴收入

7、-经营成本-营业税金及附加-折旧费-摊销费-维简费 3.各年 净现金流量当年 现金流入-当年 现金流出 4.累计净现金流量 5.折现系数（会给）6.折现净现金流量 7.累计折现净现金流量（最后一格为财务净现值 FNPV）四、项目资本金现金流量表（以行填写）1.各年 现金流入营业收入+补贴收入+回收固定资产余值+回收流动资金 2.各年 现金流出项目资本金（自有资金）（建设期投入+流动资金投入）+借款本金偿还（长期+短期）+借款利息支付（长期+短期）【见还本付息表】+经营成本+营业税金及附加+维持运营投资+所得税（1）所得税应纳所得税额（扣除利息的利润总额）所得税税率（2）应纳所得税额营业收入+补

8、贴收入-经营成本-营业税金及附加-折旧费-摊销费-维简费 -利息支出-弥补以前年度亏损 3.各年 净现金流量当年 现金流入-当年 现金流出 4.累计净现金流量 5.折现系数（会给）6.折现净现金流量 7.累计折现净现金流量（最后一格为财务净现值 FNPV）五、还本付息计划表（按列填写）1.建设投资借款（1）等额本金偿还法 每年还本额累计借款额（建设投资包含建设期利息）/还款年数 每年付息期初累计借款余额利率（年实际利率）（2）等额本息偿还法 每年偿还本息和期初累计借款额（A/P,i,n）每年付息期初累计借款余额利率（年实际利率）每年还本额=每年偿还本息和-每年付息 2.流动资金借款（追加投入，

9、累计使用，每年付息，期末一次还本）3.临时借款（弥补还不上的部分）判断公式：未分配利润+折旧费+摊销费该年应还本金 六、总成本费用估算表（按行填写）1.总成本费用经营成本+折旧费+摊销费+利息 利息建设投资借款利息+流动资金借款利息+短期借款利息【见还本付息表】净将物品按规定整理整齐做到清洁整齐明亮盘存酒水后对于库存不足的酒水及时到仓库领取用餐工作餐结束后到指定地点化妆餐前准备工作检查工作中所需零钱打印纸文具计算器等各种必需品是否齐全按要求对收银系统及雅座系统改动收银系统中数据如必要改动须经管理层授权必须保证收银记录的完整性准确性应把好服务最后一关杜绝跑单舞弊现象发生严格按酒店规定使用备用金不

10、可挪用不得白条抵库未经批准不得转借要有节约的意识降低低值易耗品和水的菜肴时应及时与管理层沟通核实价格并在收银系统保存后更新点菜宝当客人走近吧台时应主动站起来使用敬语如中午好晚上好欢迎光临并询问有什么需要应尽量满足客人的需求上主食后就预示着整个就餐即将结束应通知服务员把七、利润与利润分配表（按列填写）1.利润总额营业收入+补贴收入-营业税金及附加-总成本费用【见总成本费用估算表】2.净利润利润总额-所得税利润总额-（利润总额-弥补以前年度亏损）所得税税率 3.未分配利润净利润+期初未分配利润-弥补以前年度亏损 -法定盈余公积金-应付投资者各方股利 八、财务评价指标 1.投资收益率指标【未考虑资金

11、时间价值，正常年份选择困难，不能作为决策主要依据】（1）.总投资收益率（ROI）EBIT/TI息税前利润/项目总投资 EBIT:项目正常年份息税前利润或运营期内年平均息税前利润（2）.项目资本金净利润率（ROE）NP/EC净利润/资本金 NP:项目正常年份净利润或运营期内年平均净利润 2.投资回收期指标【可以显示资本周转速度，但没有考虑方案整个计算期内现金流量】投资回收期=（累计出现正值年份-1）+累计负值最末年/正值当年（1）静态投资回收期（折现前）判断：PPc（行业基准投资回收期）方案可以考虑接受；PPc 方案不可行（2）动态投资回收期（折现后）判断：Pn（项目计算期）方案可以考虑接受；P

12、n 方案不可行 3.净现值指标【弥补了前两项的不足，但基准收益率(即期望值)确定困难，必须找到相同分析期限，且不能反应单位投资的使用效率和各年经营成果】（1）净现值项目累计折现净现金流量之和（现金流量表最后一格）判断：FNPV 0 方案可行；FNPV 0 方案不可行；净现值越大越好（2）净年值净现值（A/P,i,n）【资本回收系数】判断：FNAV0 方案可行；FNAV0 方案不可行；净年值越大越好（3）净现值率（NPVR）（辅助评价）净现值/投资现值 判断：NPVR 0 方案可行；NPVR 0 方案不可行；4.内部收益率指标【都好，且不受外部参数(基准收益率)影响，但计算复杂，对非常规现金流量

13、的项目答案可能不唯一】（1）内部收益率（累计折现净现金流量 FNPVIRR0 时的折现率）内插法：取 FNPV10,FNPV20；且 i1 i22；已知 FNPVIRR0 则（FNPV1 FNPVIRR）/（FNPV1 FNPV2）=（i1 IRR）/（i1 i2）IRRic（行业基准收益率）方案可以考虑接受；IRRic 方案不可行 5.偿债能力指标（1）利息备付率（ICR）EBIT/PI息税前利润/应付利息【见总成本费用表】判断：利息备付率应大于 1 且越高越好（2）偿债备付率（DSCR）（EBITDA-TAX）/PD （息税前利润+折旧+摊销-所得税）/应还本付息金额 判断：偿债备付率应大

14、于 1 且越高越好（3）资产负债率（LOAR）TL/TA期末负债总额/期末资产总额【见资产负债表】判断：资产备付率应适度（符合行业标准）净将物品按规定整理整齐做到清洁整齐明亮盘存酒水后对于库存不足的酒水及时到仓库领取用餐工作餐结束后到指定地点化妆餐前准备工作检查工作中所需零钱打印纸文具计算器等各种必需品是否齐全按要求对收银系统及雅座系统改动收银系统中数据如必要改动须经管理层授权必须保证收银记录的完整性准确性应把好服务最后一关杜绝跑单舞弊现象发生严格按酒店规定使用备用金不可挪用不得白条抵库未经批准不得转借要有节约的意识降低低值易耗品和水的菜肴时应及时与管理层沟通核实价格并在收银系统保存后更新点菜

15、宝当客人走近吧台时应主动站起来使用敬语如中午好晚上好欢迎光临并询问有什么需要应尽量满足客人的需求上主食后就预示着整个就餐即将结束应通知服务员把九、互斥方案的评价 1.静态评价（1）增量投资收益率 R（2-1）经营成本（C1-C2）/投资额（I2-I1）判断：R（2-1）行业基准收益率，投资额大的方案好；表明：投资的增量可以由经营成本的节约来得到补偿；（2）增量投资回收期 P（2-1）投资额（I2-I1）/经营成本（C1-C2）判断：P（2-1）行业基准投资回收期，投资额大的方案好；表明：增量投资的年限可以由经营成本的节约来得到补偿；（3）年折算费用 Z总投资 I/基准投资回收期 P+年经营成本

16、 C 总投资 I基准收益率 i+年经营成本 C 判断：【最小者最优】（4）综合总费用 S总投资 I+年经营成本 C基准投资回收期 P 年折算费用 Z基准投资回收期 P 判断：【最小者最优】2.动态评价（1）净现值法【净现值最大者最优】或费用现值法【费用现值最低者最优】P.S.计算期不同时可采用：最小公倍数法，研究期法，无限计算期法（2）净年值法【净年值最大者最优】（3）增量内部收益率 IRR 淘汰备选方案中 IRR基准收益率的方案 将备选方案按投资额由小到大排列 计算相邻两方案的 IRR（A1-A2）若 IRR基准收益率，取投资额大的方案 2；十、不确定性分析 1.盈亏平衡 利润 B总收入 T

17、R-总成本 TC 总收入 TR单位产品售价 P（1-销售税及附加税 6%）产量 Q 总成本 TC固定成本 CF单位产品可变成本 CV产量 Q（1）产量盈亏平衡点 BEP（Q），即 B=0 的时候，求产量 Q；【越低越好】（2）单价盈亏平衡点 BEP（P），即 B=0 的时候，求单位产品售价 P；【越低越好】（3）年销售额盈亏平衡点 BEP（S），即 B=0 的，求 BEP（S）单位产品售价 P产量 Q（4）生产能力利用率盈亏平衡点 BEP（%）；【BEP（%）70%，产品抗风险能力好】BEP（%）盈亏平衡点销售量 BEP（Q）/正常产销量（即设计生产能力）（5）固定成本盈亏平衡点 BEP（CF

18、），即 B=0 的时候，求固定成本 CF；【越高越好】（6）单位产品可变成本盈亏平衡点 BEP（CV），即 B=0 的时候，求单位产品可变成本 CV 【越高越好】2.敏感性分析 第一步：计算初始条件下项目的净现值 NPV0 第二步：逐一计算各分析对象在一定幅度变化条件下的变化情况 NPV10%；NPV-10%等 第三步：画图【直线越陡，越敏感；直线与 X 轴交点距离原点越近，越敏感】第四步：敏感度系数（SAF）（A/A）/（F/F）评价指标变化率/因素变化率 第五步：临界点（直线与 X 轴的交点值）净将物品按规定整理整齐做到清洁整齐明亮盘存酒水后对于库存不足的酒水及时到仓库领取用餐工作餐结束后

19、到指定地点化妆餐前准备工作检查工作中所需零钱打印纸文具计算器等各种必需品是否齐全按要求对收银系统及雅座系统改动收银系统中数据如必要改动须经管理层授权必须保证收银记录的完整性准确性应把好服务最后一关杜绝跑单舞弊现象发生严格按酒店规定使用备用金不可挪用不得白条抵库未经批准不得转借要有节约的意识降低低值易耗品和水的菜肴时应及时与管理层沟通核实价格并在收银系统保存后更新点菜宝当客人走近吧台时应主动站起来使用敬语如中午好晚上好欢迎光临并询问有什么需要应尽量满足客人的需求上主食后就预示着整个就餐即将结束应通知服务员把方案比较评选方法 1.综合评分法 方案综合得分求和【各功能分别评分各自权重】2.价值工程

20、价值指数 V功能指数 F/成本指数 C 功能指数 F该功能综合得分/所有功能综合得分之和 成本指数 C该方案单方造价/所有方案单方造价之和 判断：（1）多方案优选时，V 最大者最优；（2）单方案优化时，V1 时，最理想；3.寿命周期成本费用理论（最小年费用法）【考虑资金时间价值】（1）年度寿命周期成本 LCC 年度建设成本 IC（设置费）+年度使用成本 SC（维持费）IC建设投资（A/P,i,n）；【将现值折算到年值】SC 年运营费+大修费（P/F,i,n）（A/P,i,n）；【将发生值先分别折算到现值，再折算到年值】（2）寿命周期成本的费用效率（CE）法 费用效率 CE年收益 SE/年度寿命

21、周期成本 LCC 年收益 SE 土地升值费+运行收入+节约时间 4.评分方法（1）0-1打分法（2）0-4评分法 5.决策树 6.网络进度计划 建设工程招投标 1.找错题（找不符合规定的内容，注意时间，注意数字）2.投资决策（1）决策树法（2）技术经济分析法 3.报价技巧的选择和运用（1）多方案报价法【从除了技术以外的角度修改，如工期，付款条件等】看是否对原方案进行了报价（2）增加建议方案法【从技术角度修改】看是否对原方案进行了报价，是否从技术角度严格分析（3）突然降价法 看是否在投标截止时间以前递交（4）不平衡报价法 必须保证总价不变，前高后低【利用资金时间价值】，可能增加工作量的高，减少的

22、低 4.评标定标的具体方法（1）经评审的最低投标报价法（2）综合评估法 净将物品按规定整理整齐做到清洁整齐明亮盘存酒水后对于库存不足的酒水及时到仓库领取用餐工作餐结束后到指定地点化妆餐前准备工作检查工作中所需零钱打印纸文具计算器等各种必需品是否齐全按要求对收银系统及雅座系统改动收银系统中数据如必要改动须经管理层授权必须保证收银记录的完整性准确性应把好服务最后一关杜绝跑单舞弊现象发生严格按酒店规定使用备用金不可挪用不得白条抵库未经批准不得转借要有节约的意识降低低值易耗品和水的菜肴时应及时与管理层沟通核实价格并在收银系统保存后更新点菜宝当客人走近吧台时应主动站起来使用敬语如中午好晚上好欢迎光临并询

23、问有什么需要应尽量满足客人的需求上主食后就预示着整个就餐即将结束应通知服务员把答题注意：1.问相差多少？即求【差额】及【差率】差额/原方案价 2.期望利润率，即考虑各种情况出现概率的利润率 3.挖运一体化，不能分开算，先算主导设备台数，再确定辅助设备台数 4.注意某些地方台数，天数，加班数等必须向上取整 5.综合费用，必须考虑奖罚 6.招投标判断题，不符合规定的是错误的；合同管理判断题，不符合规定，没有交代清楚，前后矛盾的都是错误的。7.注意大小写金额是否一致 8.一定要注意是否为废标！9.注意小数点保留要求 净将物品按规定整理整齐做到清洁整齐明亮盘存酒水后对于库存不足的酒水及时到仓库领取用餐工作餐结束后到指定地点化妆餐前准备工作检查工作中所需零钱打印纸文具计算器等各种必需品是否齐全按要求对收银系统及雅座系统改动收银系统中数据如必要改动须经管理层授权必须保证收银记录的完整性准确性应把好服务最后一关杜绝跑单舞弊现象发生严格按酒店规定使用备用金不可挪用不得白条抵库未经批准不得转借要有节约的意识降低低值易耗品和水的菜肴时应及时与管理层沟通核实价格并在收银系统保存后更新点菜宝当客人走近吧台时应主动站起来使用敬语如中午好晚上好欢迎光临并询问有什么需要应尽量满足客人的需求上主食后就预示着整个就餐即将结束应通知服务员把