外协电镀管理规定人力资源薪酬管理_人力资源-薪酬管理.pdf
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1、外协电镀管理规定 1 目的 电镀件外协管理是企业对其生产的产品电镀质量实行科学管理的总称,它是企业各项管理工作中的重要环节,为切实搞好电镀产品质量工作,特制订本规定。2 主题内容与适用范围 2.1 本标准规定了电镀件外协管理的职责、内容及要求。2.2 本标准适用于 XXX 公司的电镀件外协管理工作。3.0 权责 3.1 营销部:负责外协电镀厂家的选择与监督控制,负责编制采购信息相关文件;3.2 技术部:负责与外协电镀厂沟通有关电镀的工艺及提出有关提高质量的措施,监督控制电镀厂现场规范操作。3.3 质检部:按有关国家标准及本公司制定电镀件检查程序,对电镀件作出检测报告与相关资料的保管。3.4 生
2、产部:负责对电镀外发件所有的职责管理。5 管理内容与要求 5.1 制订外协电镀零件明细表,了解每个电镀件的电镀技术要求。5.2 电镀件在外发前,XXX公司必须对未镀件产品作各项检查,符合图纸要求的产品才能外发。5.3 生产部在外发电镀件时,为促使电镀厂提高对产品质量自查的意识,严格按电镀件外发流程办理:其流程如下:电镀产品开具电镀加工单与电镀验收单电镀厂电镀加工电镀厂镀后按 XXX 公司验收单进行自检电镀产品及原XXX 公司验收单同时返回到 XXX 公司(需去氢的电镀件必须附有去氢记录)XXX公司作入库验收,OK品入库。NG品退货。5.4 派人员作为我司驻电镀厂的代表,跟踪我厂电镀件的电镀工艺
3、过程,随时检查产品质量,确认去氢执行的状况,并关注镀前酸洗时间不宜超过 10 分钟,产品要在 4 小时之内应立即进行去氢,去氢温度是否真正是 200 度正负 20 度,除氢有效时间是否有 3 小时以上,并在去氢记录上签字。5.5 生产部、技术部不定期、检验部定期每月 1 次到电镀厂作电镀质量监察工作,考察其设备及各种控制仪器仪表可靠性,变化点的对策合理性、产品质量稳定性,并与之交流有关质量信息及处理方法。5.6 严格执行电镀件入库验收工作并作好记录,以利反馈查询。5.6.1.电镀件的外观检查(检查方法:目测、手感)色泽:自然光或 40 瓦日光灯在 70CM距离时观察,同样本对照,无明显差距;同
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