年药材公司工作计划办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 .pdf
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1、XX年药材公司工作计划 总结 XX年工作的不足,着手于 XX年工作的改进,种植 公司业务的发展将从以下几个方面入手:一.完善公司人员编制,加强公司员工各项培训学习,。为公司发展及业务需要中药材种植公司的基本部门编 制为:1.仓储部负责货物的流通环节及药材的日常养护工作 等。2.计划综合部负责药材的养护指导、基地种植提供技术 支持、药材市场价格变动的分析、基地药材价格变化分析,组织对员工进行法律法规、规章制度、专业知识培训,按照 gsp要求做好各种记录等。3.种植事业部负责种植基地的建立及日常维护工作、仓 库药材货物的流通、基地种植信息的收集等工作。4.行政部负责安排相关人员的培训工作、公司制度
2、的完 善及后勤保障等工作。二.为业务的需要完善种植基地及新建种植基地:1.以 GAP 标准对园区实验基地进行管理,累积、总结 GAP 基地的经验,为下一步推广 GAP 基地做铺垫工作。2.水磨镇重楼实验基地的落实,XX年 4 月进行重楼苗移 栽,加强实验基地的田间管理,为以后在当地大面积建立重 楼基地打下基础。3.犍为实验基地的建立。犍为基地预选品种实验基地为 4 亩,分明位于上、中、下部 3 个位置。4.永寿镇川芎、泽泻基地。因当地种植川芎、泽泻已经 形成一定规模,我们将在当地立广告牌,提升公司形象,也 将在当地建立川芎实验基地,配合当地基地的建立对当地川 芎、泽泻进行实际的收购活动,预计收
3、购时间为 3-4月,收 购数量为 20-40吨,收购金额为 20-40万左右。5.洪雅、丹棱等地选择建立黄柏、黄连、杜仲等基地。6.金口河牛膝基地的建立。金口河牛膝基地也已经形成 一定规模,我们也可以考虑在当地树立公司基地广告牌,并 建立无公害实验基地。配合基地的建立也将对当地的牛膝进 行收购,预计收购时间为 10-12月,收购数量为 40吨左右,收购金额为 40万左右。7.甘孜州佛手基地。由于工作的不完善,对于该基地的 建立我们可考虑先从收购入手,预计收购时间为 9-11月,收购数量为 20吨左右。8.巴中片区川明参基地的建立。对于该基地的建立我们 可以考虑先从收购入手,预计收购时间为 4-
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