健康促进医院制人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf
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1、健康促进医院制度-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)JINGBIAN 医院健康教育工作制度 一、医院建立健康教育组织机构和领导小组,由院长担任组 长,分管领导为副组长,成员包括各行政职能科室和临床科室的主 任、护士长。定期召开会议,负责健康教育相关制度的制定和落 实;健康教育工作纳入医院工作计划。二、健康教育科作为健康教育FI常管理部门,负责医院健康教 育的计划、实施、总结、改进工作。三、建立完善的健康教育网络,由各科室主任和护士长负责,组织木科室健康教育工作的实施。四、医院岗位人员健康教育工作责任制:2导医员:解答病人就诊疑问,做好病人就诊指导工作,向病 人或其家属发放
2、相关健康教育宣传资料;2.门诊护士:引导病人按照就医程序正确就诊,解答病人的各 种疑问,向病人或其家属发放相关健康教育宣传资料,引导病人观 看医院健康教育视屏;3.门诊医生:对病人进行口头健康教育,为病人开出相应的健 康教育处方;4.病区医生:对住院病人针对性地制定健康教育计划,在查房 时,针对不同的病人开展多种形式的健康教育,并实施行为干预;5.责任护士:住院责任护士在主管医生的指导下针对不同病人 做好相应的入院、住院、出院健康教育,并实施行为干预;组长成员包括各行政职能科室和临床科室的主任护士长定期召开会议负责健康教育相关制度的制定和落实健康教育工作纳入医院工作计划二健康教育科作为健康教育
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- 健康 促进 医院 人力资源 绩效 管理
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