20XX年初中校长工作总结开头、结尾范例.docx
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1、20XX年初中校长工作总结开头、结尾范例20XX年初中校长工作总结开头、结尾范例 本文关键词:中校,工作总结,范例,结尾,开头20XX年初中校长工作总结开头、结尾范例 本文简介:20XX年初中校长工作总结开头、结尾范例1我的本职是一名中学校长,有人说过:一个好校长就是一个好学校,所以我牢记自己的使命,我是学校的领头雁,我有责任带领学校展翅高飞;也有教化家说过,一个校长也应当是一位学者,所以我与时俱进,力争成为一个有学养的文化人;还有人说过,一个中学校长也应当是一位理财专20XX年初中校长工作总结开头、结尾范例 本文内容:20XX年初中校长工作总结开头、结尾范例1我的本职是一名中学校长,有人说过
2、:一个好校长就是一个好学校,所以我牢记自己的使命,我是学校的领头雁,我有责任带领学校展翅高飞;也有教化家说过,一个校长也应当是一位学者,所以我与时俱进,力争成为一个有学养的文化人;还有人说过,一个中学校长也应当是一位理财专家,所以我精打细算、开源节流,盘活学校经济20XX年秋,我被教化局任命为黄沙中学校长。一年来,在教化局、中心学校的领导下,我依据黄沙中学实际,以科学发展观统揽全局,坚持以人为本,构建和谐教学氛围,为全面提高教化教学质量而努力。现将我任职以来的工作状况作一个简洁的回顾:一、以师德师风建设为先导,推动规范化建设。师是国之宝,德是师之魂。要想有一支作风优良、纪律严明、爱岗敬业的老师
3、队伍,首先必需加强师德师风建设。因此,上任伊始,我依据县教化局关于加强师德师风建设的工作支配,结合学校实际,制订相应的切实可行的安排和措施,宣扬好、开展好、落实好师德师风建设。通过学查、促等活动,一个“铸师魂、树师德、修师身”的氛围逐步形成。过去,学校里有一种不良的舆论氛围与思想动态,有些老师因为工作精彩得到领导的表扬,其他部分老师要讥讽或者挖苦他,被表扬的老师对我直言“以后不要在大会上表扬我”,好像有“木秀于林,风必摧之”的趋势。我看到这个症结,立刻敏感的意识到这是最不利于老师成长的环境,有些老师不思进取,他还不情愿别人进取,甚至是别有专心,我就从引导正确的舆论氛围入手,指责这种错误倾向,煞
4、住这种不正之风。与一些老师沟通谈心,反复做他们的思想工作,慢慢地,健康向上的舆论导向重新在老师队伍中树立起来。几个过去思想落后的老师通过学习,如今一改过去那种散漫作风,工作仔细扎实;中青年老师更是一头扑在教学上,勤勉务实。学校多次开展师德师风活动,如演讲、出墙报、写论文等。不久前,我校以中心学校组织的青年老师竞争“教坛新星”演讲竞赛为切入点,让老师深刻反思自己的教学理念、教化主见与贯彻状况,老师们言辞恳切、一吐心声。有的当场作出宣誓;有的与学生以心坦诚相换;有的慷慨陈词程光焰老师说左肩挑着爱他的学生,右肩挑着他爱的课堂,张开双臂,往蓝天进发;周文芳老师从不让每一个有潜力的学生在几年以后成为农村
5、妇女和“妇男”;阮文学要放飞学生的鹰之梦加强师德师风的建设,就要落实到爱的教化行动上去。强调师爱的深层次是理解、敬重、信任和包涵学生。在以人为本,以爱育人的教化思想指导下,我们全体的老师们都能把育人放在工作的首要位置上。对学生敬重、同等、民主、关切。各班主任及科任老师能以身作则,做好学生的表率。老师的服务意识;责任、为人师表意识;廉洁从教意识;教学质量意识;团结、协调、凝合的意识大大增加。老师们基本上形成健康的工作心态。在开展工作中能主动主动。可以这样说,如今黄沙中学的老师是一支思想纯净、作风严谨、爱岗敬业、精诚团结、乐于奉献的老师队伍。以开展师德师风建设为先导,形成一个靠得住的抓手,扎实推动
6、学校规范化建设。二、加强学校管理,全面提高教化质量。去年,黄沙中学教学质量有较大突破,但这几年总体上是不稳定的。如何让黄沙中学的教化质量稳步上升,将学校办出特色,办出效益,更高的提升学校的知名度,让人民满足,是我上任后面临的一个课题,这种使命感驱使着我,鞭策着我。为此,我把主要精力放在强化学校常规管理和全面提高教学质量上。因为常规管理是学校的一个窗口,质量是学校的生命线。苏霍姆林斯基说过:“学校的管理首先是教化思想的管理。”好的教化思想必需要有一套行之有效的制度来规范、约束。因此,我和行政一班人不断完善和制定学校管理制度。先后建立了老师考勤制度、班主任管理细则、绩效工资安排方案等。人不管人,制
7、度管人,制度面前,人人同等。为了加强教学管理,学校成立了常规管理考核领导小组,对老师的教学常规工作每月一考核,把考核成果系统化与晋级评优相挂钩,对教学常规工作精彩的老师赐予表彰,不到位的赐予经济上的惩处。除了定期进行检查之外,加大随机抽查备课及作业批改状况的力度。同时,主动发挥学生会、团支部的协调作用,使学校的面上工作于教学工作有机的结合起来,达到了良好的管理效果,构建了和谐的教学氛围,为实现志向的教学质量奠定了基础。从去年起,在全校推行月考制度,每月一考试,考后质量分析找问题,查缘由,刚好查漏补缺。通过制度化、人性化、科学化的管理,学校工作井然有序。为了全面提高教学质量,我很重视校本培训、校
8、本教研,重视老师整体素养的提高,重视老师的个人发展。在教育处、教研组的细心组织下,我校的教研工作开展得绘声绘色,老师的教学教研实力不断提高。我们结合本校的实际,在校内组织中青年老师【20XX年初中校长工作总结开头、结尾范例】由中国教化考试门户网站供应,更多工作总结最新信息和免费资源欢迎访问【工作总结】。师“赛课”,开展帮带工程,培育骨干老师;激励老师参与各级各种竞赛活动。去年,陈亚老师参与县英语优质课竞赛,在云集的高手中夺取一等奖;王胤祺老师有两篇论文刊登在核心期刊上,他的一篇论文代表咸宁市参与竞赛,荣获省级一等奖,这也是通山近几年所没有过的好成果。我们组织老师学习“洋思模式”,更新老师的教学
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