各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf
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1、,考核情况,杜绝出现 各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法 施工单位枣庄镜淇建筑安装有限公司 工程名称邹坞镇甘霖社区 10#、13#楼日期 2013 年 9 月 5 日 资料员(章 管理人员安全生产责任制考核办法 根据上级有关规定,各栋号项目管理人员要按有关要求定期进行考核 按优良、合格、不合格三级进行评定,具体办法如下:一、考核部门为分公司分管安全经理。二、考核人员为各施工队管理人员及主要班组负责人。三、考核依据:各工种管理人员职责及责任制。四、考试形式:现场提问、实际技能操作、常规性知识、文明 管理等方面。五、考试结果:有考核部门综合评定结果。分优良、合格、不 合格三个等级。不合格的
2、经培训考试合格后再上岗。安全生产责任制考核规定 为加强工程安全管理,增强安全管理意识,提高安全管理的整体水平 理漏洞,强化管理人员的安全观念,根据本公司实际情况,制定本考核细则 一、考核范围:凡历属本公司的建筑施工项目部,各直属公司、专业公司均以本考核办法施日期年月日资料员章管理人员安全生产责任制考核办法根据上级有关规定各栋号项目管理人员要按有关要求定期进行考核考核情况按优良合格不合格三级进行评定具体办法如下一考核部门为分公司分管安全经理二考核人员为各施工知识文明管理等方面五考试结有考核部门综合评定结分优良合格不合格三个等级不合格的经培训考试合格后再上岗杜绝出现安全生产责任制考核规定为加强工程
3、安全管理增强安全管理意识提高安全管理的整体水平理漏洞强化管理人司均以本考核办法施二考核内容公司各级管理人员的安全生产责任制执行情况以及公司经营管理制度落实情况三考核管理分配公司各级管理人员安全生产责任制和公司经营管理制度的落实执行应由上一级部门进行综合考评其办法如二、考核内容:公司各级管理人员的安全生产责任制执行情况以及公司经营管理制度落实情 况。三、考核管理分配:公司各级管理人员安全生产责任制和公司经营管理制度的落实执行,应由上一 级部门进行综合考评,其办法如下:1、公司法人代表应以当地主管部门的历年度、季度、月度考核结果为准。2、公司基层人员、各直公司经理、专业公司经理,应每月由公司经理负
4、责会面 考核,其考核结果公布曝光,作为被考核人(单位评定先进个人(集体的依据。3、项目经理由分公司经理,根据其安全责任制以及公司的经营管理制度进行考 核,项目部基层人员应每月由项目经理考核,其考核结果,做为工资浮动和奖金分配的 依据之一。4、本考核细则只作为公司基层人员的考核标准。四、考核业绩评定:考核业绩全部量化评定,各级管理人员的业绩结果满分为 100 分,90 分以上为优 良,60-90 分合格,60 分以下为不合格,全年评定优良率在 90%以上者,将在全公司表彰 奖励并授予安全管理先进个人(集体称号奖金 1000-5000 元,全年评定优良率在 60-90%范围以内,不奖不罚。全年评定
5、优良率在 60%以下者,除通报批评以外,公司将取 消本人以往的荣誉奖励,并限令做出整改。五、考核细则(一项目经理:日期年月日资料员章管理人员安全生产责任制考核办法根据上级有关规定各栋号项目管理人员要按有关要求定期进行考核考核情况按优良合格不合格三级进行评定具体办法如下一考核部门为分公司分管安全经理二考核人员为各施工知识文明管理等方面五考试结有考核部门综合评定结分优良合格不合格三个等级不合格的经培训考试合格后再上岗杜绝出现安全生产责任制考核规定为加强工程安全管理增强安全管理意识提高安全管理的整体水平理漏洞强化管理人司均以本考核办法施二考核内容公司各级管理人员的安全生产责任制执行情况以及公司经营管
6、理制度落实情况三考核管理分配公司各级管理人员安全生产责任制和公司经营管理制度的落实执行应由上一级部门进行综合考评其办法如1、项目经理未对所管工程负直接安全责任扣 10 分,未针对工程特点,制定相应 的安全技术措施进行安全技术交底扣 10 分。2、对现场搭设脚手架、施工用电、塔吊、施工机具的安全防护装置,未组织验 收合格后使用的扣 10 分。3、未认真执行国家有关规范规程的扣 5 分,未指导施工作业的扣 5 分,违章指挥 扣5 分。4、未制定落实各工种各岗位安全操作规程的扣 5 分,未组织认真学习,教育工人 不违章作业的扣 5 分。5、未坚持每天对项目工地进行安全检查的扣 5 分,对查出的隐患未
7、及时排除的 扣 5分,对违章作业未坚决制止的扣 5 分。6 未负责安全防护设施的使用,严格氢好质量关的扣 10 分,未杜绝不合格产品 混入工地的扣 5 分,未坚决使用省市推荐产品的扣 5 分。7、发生重伤、死亡事故未立即上报的扣 5 分,未组织抢救保护现场参加调查的 扣5 分。匚施工员 1、未认真执行上级有关安全生产规定的扣 10 分,未对所辖班组的安全生产负 有直接责任的扣 10 分。2、未认真执行安全技术措施及安全操作规程的扣 5 分,未针对生产任务特点向 班组进行书面安全技术交底,履行签字手续的扣 10 分,未对规程、措施交底要求执行 情况,经常检查,随时纠正违章作业的扣 5 分。日期年
8、月日资料员章管理人员安全生产责任制考核办法根据上级有关规定各栋号项目管理人员要按有关要求定期进行考核考核情况按优良合格不合格三级进行评定具体办法如下一考核部门为分公司分管安全经理二考核人员为各施工知识文明管理等方面五考试结有考核部门综合评定结分优良合格不合格三个等级不合格的经培训考试合格后再上岗杜绝出现安全生产责任制考核规定为加强工程安全管理增强安全管理意识提高安全管理的整体水平理漏洞强化管理人司均以本考核办法施二考核内容公司各级管理人员的安全生产责任制执行情况以及公司经营管理制度落实情况三考核管理分配公司各级管理人员安全生产责任制和公司经营管理制度的落实执行应由上一级部门进行综合考评其办法如
9、3、未经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况的扣 5 分,发现 问题未及时纠正解决的扣 5 分,未对重点特殊部位施工检查及未对各种设备设施是 否符合安全要求的扣 5 分,未严格执行安全技术交底及有关安全技术措施并未监督 其执行的扣5 分。4、未定期和不定期组织所辖班组学习,安全技术操作规程扣 5 分,未开展安全教 育活动,接受各级部门的安全监督检查的扣 10 分,未及时解决提出的不安全问题的扣 5 分。5、发出因工伤及未遂事故未保护现场的扣 10 分,未立即上报的扣 10 分。(三技术员 1、未对施工生产中的有关技术问题负安全责任的扣 10 分。2、未严格按照国家有关安全技术规范、
10、标准参入施工组织设计 方案的扣 10 分,未参入安全技术措施的编制扣 10 分。3、未对新工艺、新技术、新设备、新施工方法制定相应的安全措施的扣 5 分,未从技术上交好安全技术操作底的扣 5 分。4、未参加安全检查的扣 5 分,未对查出的不安全因素提出技术改进措施的扣 10 分,未检查执行情况的扣 5 分。5、未参加工地对班组进行安全教育的扣 10 分,未参加工地对班组进行培训的 扣10 分。6 未参加伤亡事故和重大未遂事件的调查扣 10 分,未针对事故原因提出技术 措施的扣 10 分。(四安全员日期年月日资料员章管理人员安全生产责任制考核办法根据上级有关规定各栋号项目管理人员要按有关要求定期
11、进行考核考核情况按优良合格不合格三级进行评定具体办法如下一考核部门为分公司分管安全经理二考核人员为各施工知识文明管理等方面五考试结有考核部门综合评定结分优良合格不合格三个等级不合格的经培训考试合格后再上岗杜绝出现安全生产责任制考核规定为加强工程安全管理增强安全管理意识提高安全管理的整体水平理漏洞强化管理人司均以本考核办法施二考核内容公司各级管理人员的安全生产责任制执行情况以及公司经营管理制度落实情况三考核管理分配公司各级管理人员安全生产责任制和公司经营管理制度的落实执行应由上一级部门进行综合考评其办法如1、未认真学习建筑法、山东省建筑市场管理条例及建设部 一标准、五规范”的扣 10 分,未熟练
12、掌握各种安全技术的扣 10 分。2、未做好安全生产教育和管理工作总结的扣 5 分,未总结交流推广安全先进经 验的扣 5 分。3、未深入施工现场调查发现隐患的扣 5 分,未责令其整改的扣 5 分,未制止违章 作业的扣 5 分。4、未制止违章指挥和违章作业的扣10 分,遇有严重险情未暂停生产的扣 5 分,未报领导处理的扣 5 分。5、对违反建筑安全规程和有关劳动法规的行为,经说服劝阻无效时,未越级报告 的扣 10 分。6 未检查安全技术交底的扣 5 分,未监督执行的扣 5 分。7、发生伤亡及重大设备事故未立即向主管部门汇报的扣 8 分,未参加伤亡事故 的调查研究处理的扣 7 分。(五资料员 1、未
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