整改落实情况报告办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 .pdf
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1、版本/修改状态:01/00 整改落实情况报告通用范本 In Order To Standardize The Management.Let All Personnel Enhance The Executive Power;Avoid Self-Development And Collective Work Planning Violation,According To The Fixed Mode To Form Daily Report To Hand Inz Finally Realize The Effect Of Timely Update Progress,Quickly Gras
2、p The Required Situation.编辑:_ 审核:_ 单位:_ 整改落实情况报告通用范本 使用指引:本报告文件可用于为规范管理,让所有人员增强自身的执行力,避免自身发展与集体 的工作规划相违背,按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度,快速掌握所需了 解情况的效果。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。区委、区政府关于在全区开展推进富 民强区打造效能海陵活动的实施意见下发 后,城中街道认真贯彻落实会议精神,按照区 委、区政府的统一部署I结合城中实际I制定 我街道的实施工作方案,通过对机关行政效能 和行政执行力的全面查摆,及时发现效能建设 中存在的突出
3、问题,并严格制定实施方案,明 确整改责任人和整改落实时间,按序时进度推 进”确保机关行政效能有力提升。现将整改落 实情况汇报如下:一、查摆的问题(一)思想认识方面的问题 规范管理让所有人员增强自身的执行力避免自身发展与集体的工作规划相违背按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度快速掌握所需了解情况的效果资料下载后可以进行自定义修改可按照所需进行删减和使用区委区政府的统一部署结合城中实际制定我街道的实施工作方案通过对机关行政效能和行政执行力的全面查摆及时发现效能建设中存在的突出问题并严格制定实施方案明确整改责任人和整改落实时间按序时进度推进确保机关行政效能有力与己无关行动不够自觉没有引
4、起足够重视二是部分人对效能建设认识不足认为效能建设是领导的事与办事人员关系不大只要把本职工作做好就行了三是效能建设推进力度不大一些部门单位发现问题后制定落实整改方案不及时推进力是对效能建设的意义和重要性认识不到 位,有与己无关,行动不够自觉,没有引起足 够重视;二是部分人对效能建设认识不足,认为 效能建设是领导的事,与办事人员关系不大,只要把本职工作做好就行了。三是效能建设推 进力度不大。一些部门单位发现问题后,制定 落实整改方案不及时,推进力度不够,行政效 能提升不明显,影响办事效率。(二)工作纪律方面的问题 是机关考核制度抓的不严,坚持不够,不能做到经常化,制度化,出现时紧时松的现 象,上
5、下班迟到早退的现象时有发生,请销假 制度未能很好的履行;二是精神不振,个别人在 岗不在位,在岗不出力,工作上应付,得过且 过,纪律松散,工作责任意识不强,缺乏开拓 创新精神;三是监督检查不到位,规范管理让所有人员增强自身的执行力避免自身发展与集体的工作规划相违背按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度快速掌握所需了解情况的效果资料下载后可以进行自定义修改可按照所需进行删减和使用区委区政府的统一部署结合城中实际制定我街道的实施工作方案通过对机关行政效能和行政执行力的全面查摆及时发现效能建设中存在的突出问题并严格制定实施方案明确整改责任人和整改落实时间按序时进度推进确保机关行政效能有力与
6、己无关行动不够自觉没有引起足够重视二是部分人对效能建设认识不足认为效能建设是领导的事与办事人员关系不大只要把本职工作做好就行了三是效能建设推进力度不大一些部门单位发现问题后制定落实整改方案不及时推进力个别部门月度 考核不严谨,没有严厉的奖惩措施,缺乏一整 套行之有效的约束机制。(三)工作作风方面问题 工作不够深入细致,大而化之;工作程序、工作环节不够规范;服务态度不够热情,有态度 生硬、服务不周、文明用语不规范等现象存 在。(四)工作效率方面问题 是服务大局的意识不强,部门利益看的 过重,有些关系还没有理顺。二是在有些事情 的办理上还没有达到服务对象的满意,工作效 率不高。二主要原因()对理论
7、学习的重视程度不够。工作重、事情多时,往往把理论学习看成是软任务、虚 工作,忽视了主动自学;有时有实用主义的思 想,急用先学,规范管理让所有人员增强自身的执行力避免自身发展与集体的工作规划相违背按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度快速掌握所需了解情况的效果资料下载后可以进行自定义修改可按照所需进行删减和使用区委区政府的统一部署结合城中实际制定我街道的实施工作方案通过对机关行政效能和行政执行力的全面查摆及时发现效能建设中存在的突出问题并严格制定实施方案明确整改责任人和整改落实时间按序时进度推进确保机关行政效能有力与己无关行动不够自觉没有引起足够重视二是部分人对效能建设认识不足认为效
8、能建设是领导的事与办事人员关系不大只要把本职工作做好就行了三是效能建设推进力度不大一些部门单位发现问题后制定落实整改方案不及时推进力存在时紧时松的现象,造成学 习的内容不系统、不全面、不广泛、不深刻。在钻研业务上有惰性,有的同志认为科技管理 工作者不是学者,缺乏把钻硏业务当作一种责 任、一种提高能力的自觉行动。(二)工作标准不够高。工作来时便做、不来 时便等,没有能够主动深入基层、深入群众,调查研究,些部门不能严格按照社区分工联 系点的规定,定期深入社区开展结对共建活 动。(三)创新意识不够强。习惯于用老眼光、用 传统思想看问题、办事情,部分同志开拓意识规范管理让所有人员增强自身的执行力避免自
9、身发展与集体的工作规划相违背按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度快速掌握所需了解情况的效果资料下载后可以进行自定义修改可按照所需进行删减和使用区委区政府的统一部署结合城中实际制定我街道的实施工作方案通过对机关行政效能和行政执行力的全面查摆及时发现效能建设中存在的突出问题并严格制定实施方案明确整改责任人和整改落实时间按序时进度推进确保机关行政效能有力与己无关行动不够自觉没有引起足够重视二是部分人对效能建设认识不足认为效能建设是领导的事与办事人员关系不大只要把本职工作做好就行了三是效能建设推进力度不大一些部门单位发现问题后制定落实整改方案不及时推进力神。面对新形势、新任务,在条件 时
10、不具备 不强,处理新问题拘于老模式,缺乏创新精 的情况下,有的同志产生了畏难发愁的情绪,在工作中不敢闯,不敢试,不敢提出更高的目 标和要求,致使各种潜力没有充分挖掘出来。三、整改措施 针对上述存在的问题,我街道认真硏究制 定了整改措施,明确了整改时间和责任人,确 保各项任务落到实处。(一)加强学习,提高认识”确保机关效能建 设的质量。抓好学习,建立落实各项学习制度。认真 组织学习区委、区政府关于开展效能建设的重 要精神,召开”增强纪律性、提升执行力”主 题教育活动动员大会,紧密结合两者z提高对 规范管理让所有人员增强自身的执行力避免自身发展与集体的工作规划相违背按固定模式形成日常报告进行上交最
11、终实现及时更新进度快速掌握所需了解情况的效果资料下载后可以进行自定义修改可按照所需进行删减和使用区委区政府的统一部署结合城中实际制定我街道的实施工作方案通过对机关行政效能和行政执行力的全面查摆及时发现效能建设中存在的突出问题并严格制定实施方案明确整改责任人和整改落实时间按序时进度推进确保机关行政效能有力与己无关行动不够自觉没有引起足够重视二是部分人对效能建设认识不足认为效能建设是领导的事与办事人员关系不大只要把本职工作做好就行了三是效能建设推进力度不大一些部门单位发现问题后制定落实整改方案不及时推进力搞好机关效能建设重要性的认识,确保机关效 能建设活动扎实、有效、深入开展。(二)严肃纪律,加强
12、督查,确保工作纪律执 行到位。是建立健全以岗位责任制、服务承诺 制,失职追究制等、机关内部工作制度和工作 程序。坚持严格请销假制度,做到有事请假,无事不得无故旷工,工作期间不得出现空岗现 象,有事要履行请假手续,不得不打招呼就擅 自离开,造成不良影响的,要按有关工作纪律 实行责任追究。及时启动诫勉谈话和问责机 制,对于违反效能建设影响机关形象,按照相 关规定进行处理,绝不姑息。二是完善考核奖惩机制。完善初定末 评考核机制,对各大办公室的月度工作完成 情况进行监督考核,由分管领导打分,街道纪 工委负责考核,主规范管理让所有人员增强自身的执行力避免自身发展与集体的工作规划相违背按固定模式形成日常报
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