各级管理层安全生产责任制权限培训记录表人力资源咨询培训_人力资源-咨询培训.pdf
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1、各级管理层安全生产责任 制权限培训记录表 This manuscript was revised on November 28.2020 AQJL-02-02 姓名 日期 培训内容:公司总经理安全生产责任 一、对公司安全生产工作全面负责;二、贯彻执行国家颁布的安全生产法律、法规和标准;三、组织建立本公司安全生产责任制、规章制度和安全操作规程;四、组织开展安全生产检查,发现事故隐患,督促有关业务部门整改;五、落实公司安全生产所需经费,确保专款专用有效实施;六、及时如实报告生产安全事故,组织对发生的工伤事故进行分析和处理;七、主持公司突发事件应急预案的编制和演习;八、健全安全管理机构,充实专职安全
2、生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或 审批有关安全生产中的重大问题。面负责二贯彻执行国家颁布的安全生产法律法规和标准三组织建立本公司安全生产责任制规章制度和安全操作规程四组织开展安全生产检查发现事故隐患督促有关业务部门整改五落实公司安全生产所需经费确保专款专用有效实施六健全安全管理机构充实专职安全生产管理人员定期听取安全生产管理部门的工作汇报及时研解决或审批有关安全生产中的重大问题安全经理安全生产责任制权限培训记录表姓名刘洋部门办公室职务主管日期一负责安全生产巡检和督违章作业三发现事故隐患及时向公司负责人安全管理部门报告督促排除事故隐患四事故隐患排除前或排除过程中无
3、法保证安全的应当责令从危险区域内撤出作业人员停工整改五参加有关生产会议对现场操作设施等存在的隐患提出整安全经理安全生产责任制权限培训记录表 AQJL-02-02 姓名 刘洋 部门 办公室 职务 主管 日期 一、负责安全生产巡检和督查,检查规章制度落实和重大危险源的控制,并做好记录。二、督促作业人员认真执行安全操作规程,及时制止违章指挥和违章作业。三、发现事故隐患及时向公司负责人安全管理部门报告,督促排除事故隐患。四、事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的,应当责令从危险区域内撤出作业人员,停工整改。五、参加有关生产会议,对现场操作、设施等存在的隐患提出整改意见,并督促落实。六、监督检查木安全
4、技术措施的执行,对关键部位、关键工序等安全控制重点,随时了解动态,发现问题及时督 促解决。七、及时分析和总结本单位安全生产状况,并提出下一步防范重点。如实向安全生产负责人及上级主管部门报告 工作、信息。面负责二贯彻执行国家颁布的安全生产法律法规和标准三组织建立本公司安全生产责任制规章制度和安全操作规程四组织开展安全生产检查发现事故隐患督促有关业务部门整改五落实公司安全生产所需经费确保专款专用有效实施六健全安全管理机构充实专职安全生产管理人员定期听取安全生产管理部门的工作汇报及时研解决或审批有关安全生产中的重大问题安全经理安全生产责任制权限培训记录表姓名刘洋部门办公室职务主管日期一负责安全生产巡
5、检和督违章作业三发现事故隐患及时向公司负责人安全管理部门报告督促排除事故隐患四事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的应当责令从危险区域内撤出作业人员停工整改五参加有关生产会议对现场操作设施等存在的隐患提出整姓名 部门 财务部 职务 经理 日期 一、贯彻执行国家和行业有关安全生产等法律法规、规章制度;二、参与安全生产费用的编制,并监督落实;三、负责公司人员意外伤害保险的办理。四、根据公司发展规划,为年度安措计划提供足够资金,并保证在每年的固定资产更新和技术改造资金中按国家 规定提取1%左右用于改善劳动条件、专款专用、不得挪用、不得压缩。五、编制财务计划时,应将劳动安全卫生所需的费用综合考虑,一
6、并纳入计划,按时、拨给劳动防护用品,防暑 降温,防寒防冻,劳动安全卫生宣传、教育费用。六、对新建、改建、扩建工程项目和外发包工程项目,必须有安委会的会签,否则应拒绝付款,对安委会通知要 求扣款的项目及时予以扣除,发挥财务监督作用。面负责二贯彻执行国家颁布的安全生产法律法规和标准三组织建立本公司安全生产责任制规章制度和安全操作规程四组织开展安全生产检查发现事故隐患督促有关业务部门整改五落实公司安全生产所需经费确保专款专用有效实施六健全安全管理机构充实专职安全生产管理人员定期听取安全生产管理部门的工作汇报及时研解决或审批有关安全生产中的重大问题安全经理安全生产责任制权限培训记录表姓名刘洋部门办公室
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