各部门事物权责划分人力资源绩效管理_人力资源-管理学资料.pdf

《各部门事物权责划分人力资源绩效管理_人力资源-管理学资料.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《各部门事物权责划分人力资源绩效管理_人力资源-管理学资料.pdf（24页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、各部门事务权责划分册 目 录 部门单位 页 次 执行办公室 2 业务部 5 餐饮部 6 会计组 7 信用与保管 9 成本控制、验收 10 人力资源部 13 保安部 15 工程部 16 采购部 17 l 提案、执行者 l 核定者 l 会知、告知 各项事务分层负责表 单位：执行办公室 事 务 名 称 呈 核 顺 序 会办单位 单 部 副 总 董 位 经 理 门 总 监 总 经 理 经 理 事 长 1.各部门业务、财务之稽核事项 2.董事长交办事项 3.总经理交办事项 4.顾客反映意见之处理追踪 5.特殊公关之联系 安部工程部采购部提案执行者核定者会知告知各项事务分层负责表单位执行办公室事务名称呈核

2、顺序单部副总董会办单位各部门业务财务之稽核事项董事长交办事项总经理交办事项顾客反映意见之处理追踪特殊公关之联系位门总经呈核顺序单部副位门总经总经理监理总董经事理长已奉核定案件对内行文请假含年假总经理副总经理经副理以上主管以上其余职工国内出差经副理以上主管以上一般职工国外出差移交限日内经副理主管以上一般职工值勤表级以上主殊事件处理员工工作时间变更申请一般员工主管以上遗漏打卡签证职工福利金之申请各项事务分层负责表单位各部门事务名称呈核顺序单位经部门总副总经总经理董事长会办单位人员试用期满考核级主管以上一般员工人员奖惩员工 各项事务分层负责表 单位：各 部 门 事 务 名 称 呈 核 顺 序 会办单

3、位 单 位 经 理 部 门 总 监 副 总 经 理 总 经 理 董 事 长 1.内外行文（总经理名义）2.内外行文（董事长名义）3.已奉核定案件对内行文 4.请假（含年假）(1)总经理、副总经理 (2)经（副）理以上 (3)主管以上 (4)其余职工 5.国内出差 (1)经（副）理以上 (2)主管以上 (3)一般职工 6.国外出差 7.移交（限 30 日内）安部工程部采购部提案执行者核定者会知告知各项事务分层负责表单位执行办公室事务名称呈核顺序单部副总董会办单位各部门业务财务之稽核事项董事长交办事项总经理交办事项顾客反映意见之处理追踪特殊公关之联系位门总经呈核顺序单部副位门总经总经理监理总董经事

4、理长已奉核定案件对内行文请假含年假总经理副总经理经副理以上主管以上其余职工国内出差经副理以上主管以上一般职工国外出差移交限日内经副理主管以上一般职工值勤表级以上主殊事件处理员工工作时间变更申请一般员工主管以上遗漏打卡签证职工福利金之申请各项事务分层负责表单位各部门事务名称呈核顺序单位经部门总副总经总经理董事长会办单位人员试用期满考核级主管以上一般员工人员奖惩员工(1)经（副）理 (2)主管以上 (3)一般职工 8.值勤表 (1)A 级以上主管假期值勤表 (2)B级主管值勤表 (3)一般职工出勤表 9.请购单万元以上）10.各单位人员进用申请 (1)编制内人员 (2)编制外人员 11.规定外特殊

5、事件处理 12.员工工作时间变更申请 (1)一般员工 (2)主管以上 13.遗漏打卡签证 14.职工福利金之申请 各项事务分层负责表 单位：各 部 门 事 务 名 称 呈 核 顺 序 会办单位 单 位 经 部 门 总 副 总 经 总 经 理 董 事 长 安部工程部采购部提案执行者核定者会知告知各项事务分层负责表单位执行办公室事务名称呈核顺序单部副总董会办单位各部门业务财务之稽核事项董事长交办事项总经理交办事项顾客反映意见之处理追踪特殊公关之联系位门总经呈核顺序单部副位门总经总经理监理总董经事理长已奉核定案件对内行文请假含年假总经理副总经理经副理以上主管以上其余职工国内出差经副理以上主管以上一般

6、职工国外出差移交限日内经副理主管以上一般职工值勤表级以上主殊事件处理员工工作时间变更申请一般员工主管以上遗漏打卡签证职工福利金之申请各项事务分层负责表单位各部门事务名称呈核顺序单位经部门总副总经总经理董事长会办单位人员试用期满考核级主管以上一般员工人员奖惩员工理 监 理 15.人员试用期满考核 (1)B级主管以上 (2)一般员工 16.人员奖惩 17.员工任、免 18.员工晋升、调职 19.加班申请 安部工程部采购部提案执行者核定者会知告知各项事务分层负责表单位执行办公室事务名称呈核顺序单部副总董会办单位各部门业务财务之稽核事项董事长交办事项总经理交办事项顾客反映意见之处理追踪特殊公关之联系位

7、门总经呈核顺序单部副位门总经总经理监理总董经事理长已奉核定案件对内行文请假含年假总经理副总经理经副理以上主管以上其余职工国内出差经副理以上主管以上一般职工国外出差移交限日内经副理主管以上一般职工值勤表级以上主殊事件处理员工工作时间变更申请一般员工主管以上遗漏打卡签证职工福利金之申请各项事务分层负责表单位各部门事务名称呈核顺序单位经部门总副总经总经理董事长会办单位人员试用期满考核级主管以上一般员工人员奖惩员工 各项事务分层负责表 单位：业 务 部 事 务 名 称 呈 核 顺 序 会办单位 单 位 经 理 部 门 总 监 副 总 经 理 总 经 理 董 事 长 1.业务计划及方针之拟定 2.业务之

8、市场调查及研究 3.业务推广及宣传事项拟议 公关会务 4.淡季之业务拓展计划 5.业务会报之召开事宜 6.折让标准之拟定 7.餐饮包房销售报告 8.年度销售之预计 9.餐饮业务之推广 餐饮部 10.折让签约客户月报表 11.业务拓展计划之拟定与执行 12.业务制度及奖励办法之订定 13.营业单位之设备 14.有关推广物之设计 15.订席承接 餐饮部 16.从业人员之训练计划 人事训练部 17.会所D/M 之设计及寄送 公关会务 安部工程部采购部提案执行者核定者会知告知各项事务分层负责表单位执行办公室事务名称呈核顺序单部副总董会办单位各部门业务财务之稽核事项董事长交办事项总经理交办事项顾客反映意

9、见之处理追踪特殊公关之联系位门总经呈核顺序单部副位门总经总经理监理总董经事理长已奉核定案件对内行文请假含年假总经理副总经理经副理以上主管以上其余职工国内出差经副理以上主管以上一般职工国外出差移交限日内经副理主管以上一般职工值勤表级以上主殊事件处理员工工作时间变更申请一般员工主管以上遗漏打卡签证职工福利金之申请各项事务分层负责表单位各部门事务名称呈核顺序单位经部门总副总经总经理董事长会办单位人员试用期满考核级主管以上一般员工人员奖惩员工18.客人资料之收集、建文件、联系 餐饮部 各项事务分层负责表 单位：餐 饮 部 事 务 名 称 呈 核 顺 序 会办单位 单 位 经 理 部 门 总 监 副 总

10、 经 理 总 经 理 董 事 长 1.年度餐饮预算目标之订定 2.新设餐饮场所之开发案 3.季节更易菜单调整开发 4.餐饮质量之提升与研究改进案 5.厨房作业人员之管理 6.标准菜单之分析制订 7.食物成本控制、执行 安部工程部采购部提案执行者核定者会知告知各项事务分层负责表单位执行办公室事务名称呈核顺序单部副总董会办单位各部门业务财务之稽核事项董事长交办事项总经理交办事项顾客反映意见之处理追踪特殊公关之联系位门总经呈核顺序单部副位门总经总经理监理总董经事理长已奉核定案件对内行文请假含年假总经理副总经理经副理以上主管以上其余职工国内出差经副理以上主管以上一般职工国外出差移交限日内经副理主管以上

11、一般职工值勤表级以上主殊事件处理员工工作时间变更申请一般员工主管以上遗漏打卡签证职工福利金之申请各项事务分层负责表单位各部门事务名称呈核顺序单位经部门总副总经总经理董事长会办单位人员试用期满考核级主管以上一般员工人员奖惩员工8.降低成本之研就拟定 9.调理品、食品、物料之储存管理 10.餐厅之清洁与布置 11.菜单之安排 12.员工在职训练 13.菜单价格之调整 14.呈报每日营运情况 15.一般设备装璜器具之维护 16.一般食品、用品申请 17.申请非仓存物品装备 18.海报制作、美工设计 19.协调各单位转账作业 20.物品、财产定期盘点 21.各型酒会之供应事项 22.各酒类供应之沟通事

12、项 23.贵宾客人之资料收集建文件、促销 24.器皿用具之分配、登记、保管 25.各式器皿用具之检查维护、补给 26.各餐饮单位所用餐具之整洁 27.年度餐厨器皿预算制作 28.器皿、用具之损耗月报 29.客人反应意见之收集、呈报 30.餐厅年度业务计划 Business Plan 31.FB D.M.广告品之设计 安部工程部采购部提案执行者核定者会知告知各项事务分层负责表单位执行办公室事务名称呈核顺序单部副总董会办单位各部门业务财务之稽核事项董事长交办事项总经理交办事项顾客反映意见之处理追踪特殊公关之联系位门总经呈核顺序单部副位门总经总经理监理总董经事理长已奉核定案件对内行文请假含年假总经理

13、副总经理经副理以上主管以上其余职工国内出差经副理以上主管以上一般职工国外出差移交限日内经副理主管以上一般职工值勤表级以上主殊事件处理员工工作时间变更申请一般员工主管以上遗漏打卡签证职工福利金之申请各项事务分层负责表单位各部门事务名称呈核顺序单位经部门总副总经总经理董事长会办单位人员试用期满考核级主管以上一般员工人员奖惩员工各项事务分层负责表 单位：财 务 部 事 务 名 称 呈 核 顺 序 会办单位 单 位 经 理 部 门 总 监 副 总 经 理 总 经 理 董 事 长 1.帐务处理 (1)零用金支付审核 依原订办法核定(2)记账凭证与原使用凭证之审核处理 (3)公司经费预算之追踪考核 (4)

14、会计事务处理程序、制度规则之研拟改进 (5)应付帐款传票（经采购程序）依性质金额而定(6)应付帐款传票（未经采购程序）依性质金额而定(7)支票请求书 2.税务处理 (1)年期决算及税务预估结算伸报 (2)各种税捐之扣缴、申报与报缴 (3)税务行政救济案件 (4)主管机关业务检查案 3.报表处理 (1)主管机关之有关报表 (2)各种日报表、月报表 (3)单位别费用统计表（月）(4)费用月报表 安部工程部采购部提案执行者核定者会知告知各项事务分层负责表单位执行办公室事务名称呈核顺序单部副总董会办单位各部门业务财务之稽核事项董事长交办事项总经理交办事项顾客反映意见之处理追踪特殊公关之联系位门总经呈核

15、顺序单部副位门总经总经理监理总董经事理长已奉核定案件对内行文请假含年假总经理副总经理经副理以上主管以上其余职工国内出差经副理以上主管以上一般职工国外出差移交限日内经副理主管以上一般职工值勤表级以上主殊事件处理员工工作时间变更申请一般员工主管以上遗漏打卡签证职工福利金之申请各项事务分层负责表单位各部门事务名称呈核顺序单位经部门总副总经总经理董事长会办单位人员试用期满考核级主管以上一般员工人员奖惩员工(5)资产负债表、损益表 (6)营业分析（月）报告表 4.财产管理 (1)购入有价证券之保管，出纳及过户登记 (2)应收股利及各种债权息之核算与领收 (3)存出各项保证金之管理登记 (4)生产事业投资

16、之帐务登记 (5)不动产买卖契约之订立 (6)各项财产税赋之核算与缴纳 各项事务分层负责表 单位：财务部会计组 事 务 名 称 呈 核 顺 序 会办单位 单 位 经 理 部 门 总 监 副 总 经 理 总 经 理 董 事 长(7)本公司自有房地产之登记产权书状之保管登级及管理 5.股务管理 (1)股票之过户登记保管质权设定或消灭登记股籍之整理股权之核对 (2)股票分割、吞并、挂失、补发质权设定签证办理 (3)股利之核算及发放事项 (4)董监事质权设定解除情形表 安部工程部采购部提案执行者核定者会知告知各项事务分层负责表单位执行办公室事务名称呈核顺序单部副总董会办单位各部门业务财务之稽核事项董事

17、长交办事项总经理交办事项顾客反映意见之处理追踪特殊公关之联系位门总经呈核顺序单部副位门总经总经理监理总董经事理长已奉核定案件对内行文请假含年假总经理副总经理经副理以上主管以上其余职工国内出差经副理以上主管以上一般职工国外出差移交限日内经副理主管以上一般职工值勤表级以上主殊事件处理员工工作时间变更申请一般员工主管以上遗漏打卡签证职工福利金之申请各项事务分层负责表单位各部门事务名称呈核顺序单位经部门总副总经总经理董事长会办单位人员试用期满考核级主管以上一般员工人员奖惩员工6.其它 (1)董事会股东会之筹备召开 (2)董监事车马费造册核发 (3)股东名册编制 (4)请购单 (5)领料单 (6)外出单

18、 (7)车辆调派申请单 按车管办法(8)借款单 按借款办法(9)折让单 (10)借款单（一万元以下）(11)借款单（一万元以上）各项事务分层负责表 单位：信用、保管 事 务 名 称 呈 核 顺 序 会办单位 单 部 副 总 董 安部工程部采购部提案执行者核定者会知告知各项事务分层负责表单位执行办公室事务名称呈核顺序单部副总董会办单位各部门业务财务之稽核事项董事长交办事项总经理交办事项顾客反映意见之处理追踪特殊公关之联系位门总经呈核顺序单部副位门总经总经理监理总董经事理长已奉核定案件对内行文请假含年假总经理副总经理经副理以上主管以上其余职工国内出差经副理以上主管以上一般职工国外出差移交限日内经副

19、理主管以上一般职工值勤表级以上主殊事件处理员工工作时间变更申请一般员工主管以上遗漏打卡签证职工福利金之申请各项事务分层负责表单位各部门事务名称呈核顺序单位经部门总副总经总经理董事长会办单位人员试用期满考核级主管以上一般员工人员奖惩员工位 经 理 门 总 监 总 经 理 经 理 事 长 1.信用 (1)客户信用之调查与审核 会餐饮部 (2)各种应收帐款之追踪 (3)坏帐之处理 (4)与各信用卡公司之签约 2.保管组 (1)各仓库之管理事项 (2)财产登录及财产帐卡之管理事项 (3)物料设备毁损责任之审定及处理 (4)日常用品之领用管理事项 (5)各项物料用具之定期盘查事项 (6)财产之增减、折旧

20、移动等管理拟议 (7)财产目录之编制事项 (8)各项食品之登记分配事项 (9)各种器皿用具之登记分配事项 (10)闲置器具物品之处理 (11)材料及备用品月报表 安部工程部采购部提案执行者核定者会知告知各项事务分层负责表单位执行办公室事务名称呈核顺序单部副总董会办单位各部门业务财务之稽核事项董事长交办事项总经理交办事项顾客反映意见之处理追踪特殊公关之联系位门总经呈核顺序单部副位门总经总经理监理总董经事理长已奉核定案件对内行文请假含年假总经理副总经理经副理以上主管以上其余职工国内出差经副理以上主管以上一般职工国外出差移交限日内经副理主管以上一般职工值勤表级以上主殊事件处理员工工作时间变更申请一般

21、员工主管以上遗漏打卡签证职工福利金之申请各项事务分层负责表单位各部门事务名称呈核顺序单位经部门总副总经总经理董事长会办单位人员试用期满考核级主管以上一般员工人员奖惩员工 各项事务分层负责表 单位：成本控制室 事 务 名 称 呈 核 顺 序 会办单位 单 位 经 理 部 门 总 监 副 总 经 理 总 经 理 董 事 长 1.各厅食品、饮料 order 单 check 2.每日餐厅成本之计算 3.每季各餐厅菜单之分析 4.食品、饮料之盘点 5.餐饮月报表 6.香烟月报表 7.财产之增减移动等事宜 安部工程部采购部提案执行者核定者会知告知各项事务分层负责表单位执行办公室事务名称呈核顺序单部副总董会

22、办单位各部门业务财务之稽核事项董事长交办事项总经理交办事项顾客反映意见之处理追踪特殊公关之联系位门总经呈核顺序单部副位门总经总经理监理总董经事理长已奉核定案件对内行文请假含年假总经理副总经理经副理以上主管以上其余职工国内出差经副理以上主管以上一般职工国外出差移交限日内经副理主管以上一般职工值勤表级以上主殊事件处理员工工作时间变更申请一般员工主管以上遗漏打卡签证职工福利金之申请各项事务分层负责表单位各部门事务名称呈核顺序单位经部门总副总经总经理董事长会办单位人员试用期满考核级主管以上一般员工人员奖惩员工 各项事务分层负责表 单位：验 收 组 事 务 名 称 呈 核 顺 序 会办单位 单 位 经

23、理 部 门 总 监 副 总 经 理 总 经 理 董 事 长 1.验收单之签核 2.数量、质量、规格之审核 3.各类食品市场之调查 采购部 4.验收单分类汇总之核对 安部工程部采购部提案执行者核定者会知告知各项事务分层负责表单位执行办公室事务名称呈核顺序单部副总董会办单位各部门业务财务之稽核事项董事长交办事项总经理交办事项顾客反映意见之处理追踪特殊公关之联系位门总经呈核顺序单部副位门总经总经理监理总董经事理长已奉核定案件对内行文请假含年假总经理副总经理经副理以上主管以上其余职工国内出差经副理以上主管以上一般职工国外出差移交限日内经副理主管以上一般职工值勤表级以上主殊事件处理员工工作时间变更申请一

24、般员工主管以上遗漏打卡签证职工福利金之申请各项事务分层负责表单位各部门事务名称呈核顺序单位经部门总副总经总经理董事长会办单位人员试用期满考核级主管以上一般员工人员奖惩员工 各项事务分层负责表 单位：仓 管 组 事 务 名 称 呈 核 顺 序 会办单位 单 部 副 总 董 安部工程部采购部提案执行者核定者会知告知各项事务分层负责表单位执行办公室事务名称呈核顺序单部副总董会办单位各部门业务财务之稽核事项董事长交办事项总经理交办事项顾客反映意见之处理追踪特殊公关之联系位门总经呈核顺序单部副位门总经总经理监理总董经事理长已奉核定案件对内行文请假含年假总经理副总经理经副理以上主管以上其余职工国内出差经副

25、理以上主管以上一般职工国外出差移交限日内经副理主管以上一般职工值勤表级以上主殊事件处理员工工作时间变更申请一般员工主管以上遗漏打卡签证职工福利金之申请各项事务分层负责表单位各部门事务名称呈核顺序单位经部门总副总经总经理董事长会办单位人员试用期满考核级主管以上一般员工人员奖惩员工位 经 理 门 总 监 总 经 理 经 理 事 长 1.饮料、食品登计卡之设立 2.各单位领料单之核对 3.库存品领用之事宜 4.空瓶容器之管理 5.呆滞品存货报表 6.仓库月底期末盘点 7.库存品之请购 8.物料设备毁损审定及处理 9.财产管理之设置 安部工程部采购部提案执行者核定者会知告知各项事务分层负责表单位执行办

26、公室事务名称呈核顺序单部副总董会办单位各部门业务财务之稽核事项董事长交办事项总经理交办事项顾客反映意见之处理追踪特殊公关之联系位门总经呈核顺序单部副位门总经总经理监理总董经事理长已奉核定案件对内行文请假含年假总经理副总经理经副理以上主管以上其余职工国内出差经副理以上主管以上一般职工国外出差移交限日内经副理主管以上一般职工值勤表级以上主殊事件处理员工工作时间变更申请一般员工主管以上遗漏打卡签证职工福利金之申请各项事务分层负责表单位各部门事务名称呈核顺序单位经部门总副总经总经理董事长会办单位人员试用期满考核级主管以上一般员工人员奖惩员工 各项事务分层负责表 单位：人力资源部 事 务 名 称 呈 核

27、 顺 序 会办单位 单 位 经 理 部 门 总 监 副 总 经 理 总 经 理 董 事 长 1.组织规章及人事制度之拟订 2.福利制度之拟定 3.职工之任用 (1)B 级以上主管 (2)其它职工 4.职工之晋升 (1)B 级以上主管 (2)其它职工 5.职工待遇整体调整原则之拟定 6.考核及奖惩 (1)B 级以上主管 (2)其它职工 7.迁调 (1)B 级以上主管 安部工程部采购部提案执行者核定者会知告知各项事务分层负责表单位执行办公室事务名称呈核顺序单部副总董会办单位各部门业务财务之稽核事项董事长交办事项总经理交办事项顾客反映意见之处理追踪特殊公关之联系位门总经呈核顺序单部副位门总经总经理监

28、理总董经事理长已奉核定案件对内行文请假含年假总经理副总经理经副理以上主管以上其余职工国内出差经副理以上主管以上一般职工国外出差移交限日内经副理主管以上一般职工值勤表级以上主殊事件处理员工工作时间变更申请一般员工主管以上遗漏打卡签证职工福利金之申请各项事务分层负责表单位各部门事务名称呈核顺序单位经部门总副总经总经理董事长会办单位人员试用期满考核级主管以上一般员工人员奖惩员工(2)其它职工 8.辞职 (1)A 级以上主管 (2)B 级以上主管 (3)其它职工 9.人事资料 (1)职工保证书之审查事项 (2)职工出勤值勤之审核安排 (3)人事资料之登记调查保管 (4)职工学经历证件之审核 (5)服务

29、证件之核发 (6)劳健保，公积金，养老金之加退保 (7)职工勤惰月报表 (8)职工移交报告书之处理事项 10.加班费之核发 11.年度在职教育计划之拟定 12.在职教育训练之推行与考核 各项事务分层负责表 单位：人力资源部 事 务 名 称 呈 核 顺 序 会办单位 单 位 经 部 门 总 副 总 经 总 经 理 董 事 长 安部工程部采购部提案执行者核定者会知告知各项事务分层负责表单位执行办公室事务名称呈核顺序单部副总董会办单位各部门业务财务之稽核事项董事长交办事项总经理交办事项顾客反映意见之处理追踪特殊公关之联系位门总经呈核顺序单部副位门总经总经理监理总董经事理长已奉核定案件对内行文请假含年

30、假总经理副总经理经副理以上主管以上其余职工国内出差经副理以上主管以上一般职工国外出差移交限日内经副理主管以上一般职工值勤表级以上主殊事件处理员工工作时间变更申请一般员工主管以上遗漏打卡签证职工福利金之申请各项事务分层负责表单位各部门事务名称呈核顺序单位经部门总副总经总经理董事长会办单位人员试用期满考核级主管以上一般员工人员奖惩员工理 监 理 13.新进人员职前训练 14.参加外办讲习 15.训练器具、教材之购置 16.人力及功能分析报告 17.咨询作业 18.员工宿舍租贷签订 财务部 19.员工宿舍之管理 安部工程部采购部提案执行者核定者会知告知各项事务分层负责表单位执行办公室事务名称呈核顺序

31、单部副总董会办单位各部门业务财务之稽核事项董事长交办事项总经理交办事项顾客反映意见之处理追踪特殊公关之联系位门总经呈核顺序单部副位门总经总经理监理总董经事理长已奉核定案件对内行文请假含年假总经理副总经理经副理以上主管以上其余职工国内出差经副理以上主管以上一般职工国外出差移交限日内经副理主管以上一般职工值勤表级以上主殊事件处理员工工作时间变更申请一般员工主管以上遗漏打卡签证职工福利金之申请各项事务分层负责表单位各部门事务名称呈核顺序单位经部门总副总经总经理董事长会办单位人员试用期满考核级主管以上一般员工人员奖惩员工 各项事务分层负责表 单位：保 安 部 事 务 名 称 呈 核 顺 序 会办单位

32、单 位 经 理 部 门 总 监 副 总 经 理 总 经 理 董 事 长 1.保安部各项工作手册及计划 2.保安部任务、工作重点、执行要领、标准作业流程 3.保安部各级职掌及员工守则 人力资源部 4.保安部简报 5.职工安全查核及数据建立 人力资源部 6.职工安全编组及训练 有关单位、人力资源部 7.突发事件之处理及协调 8.会所重大事故紧急处理 9.会所安全设备补充、修护 10.会所消防设备之配置 11.会所安全责任区之侦测作业 12.会所重大活动安全维护作业 公安 13.政府首长或官员之集会活动特别安全维护 公安 14.会所主管级安全会报之召集 各部室主管 15.保安部每月例会 安部工程部采

33、购部提案执行者核定者会知告知各项事务分层负责表单位执行办公室事务名称呈核顺序单部副总董会办单位各部门业务财务之稽核事项董事长交办事项总经理交办事项顾客反映意见之处理追踪特殊公关之联系位门总经呈核顺序单部副位门总经总经理监理总董经事理长已奉核定案件对内行文请假含年假总经理副总经理经副理以上主管以上其余职工国内出差经副理以上主管以上一般职工国外出差移交限日内经副理主管以上一般职工值勤表级以上主殊事件处理员工工作时间变更申请一般员工主管以上遗漏打卡签证职工福利金之申请各项事务分层负责表单位各部门事务名称呈核顺序单位经部门总副总经总经理董事长会办单位人员试用期满考核级主管以上一般员工人员奖惩员工16.

34、会所安全检讨及建议 各部室 17.与公安单位之相互协调及连系 公安 18.警卫每日值勤综合报告 19.每日例行安全检查作业 各部室主管 20.监视系统数据之运用 21.不受欢迎宾客名单之建立 餐饮部 22.警卫布署之变动 23.警卫值勤班表及停车场管理员值勤班表之核定 人力资源部 24.门禁管制规定之颁定 25.预备门钥建立及使用之规定及执行 26.停车场管理规则之策定与执行 财务部 27.员工车辆管理规则之订定与执行 各部室 28.年度安全预算编列 财务部 各项事务分层负责表 单位：工 程 部 事 务 名 称 呈 核 顺 序 会办单位 单 位 经 理 部 门 总 监 副 总 经 理 总 经

35、理 董 事 长 1.工程维护、更新设备之年度计划 2.工程发包（维护性）安部工程部采购部提案执行者核定者会知告知各项事务分层负责表单位执行办公室事务名称呈核顺序单部副总董会办单位各部门业务财务之稽核事项董事长交办事项总经理交办事项顾客反映意见之处理追踪特殊公关之联系位门总经呈核顺序单部副位门总经总经理监理总董经事理长已奉核定案件对内行文请假含年假总经理副总经理经副理以上主管以上其余职工国内出差经副理以上主管以上一般职工国外出差移交限日内经副理主管以上一般职工值勤表级以上主殊事件处理员工工作时间变更申请一般员工主管以上遗漏打卡签证职工福利金之申请各项事务分层负责表单位各部门事务名称呈核顺序单位经

36、部门总副总经总经理董事长会办单位人员试用期满考核级主管以上一般员工人员奖惩员工(1)2万元（不含）以下 预算内(2)2万元以上 3.工程设计 4.各项设备之维护计划与执行 5.材料或备品请购、保管及使用 6.派工单查验 7.工作之派工 8.教育训练计划及执行 人事训练部 9.宴会之配合工作 10.锅炉、发电机、空调、电梯等各项设备之定期安全检查 11.自来水、配电系统等检查 12.工程发包每月报表 13.装修工程契约书 14.一般装修工程设计及预算之核定 财务长 15.防灾工作 各部门 安部工程部采购部提案执行者核定者会知告知各项事务分层负责表单位执行办公室事务名称呈核顺序单部副总董会办单位各

37、部门业务财务之稽核事项董事长交办事项总经理交办事项顾客反映意见之处理追踪特殊公关之联系位门总经呈核顺序单部副位门总经总经理监理总董经事理长已奉核定案件对内行文请假含年假总经理副总经理经副理以上主管以上其余职工国内出差经副理以上主管以上一般职工国外出差移交限日内经副理主管以上一般职工值勤表级以上主殊事件处理员工工作时间变更申请一般员工主管以上遗漏打卡签证职工福利金之申请各项事务分层负责表单位各部门事务名称呈核顺序单位经部门总副总经总经理董事长会办单位人员试用期满考核级主管以上一般员工人员奖惩员工 各项事务分层负责表 单位：采 购 部 事 务 名 称 呈 核 顺 序 会办单位 单 位 经 理 部

38、门 总 监 副 总 经 理 总 经 理 董 事 长 1.一般物品采购 (1)2万元（不含）以下 财务部(2)2万元以上 财务部 2.食品饮料 3.烟酒 4.国外采购 财务部 5.特约厂商之约定价格变动与解约 6.厂商登记事项 7.市场价格之调整报告 8.采购月报表 安部工程部采购部提案执行者核定者会知告知各项事务分层负责表单位执行办公室事务名称呈核顺序单部副总董会办单位各部门业务财务之稽核事项董事长交办事项总经理交办事项顾客反映意见之处理追踪特殊公关之联系位门总经呈核顺序单部副位门总经总经理监理总董经事理长已奉核定案件对内行文请假含年假总经理副总经理经副理以上主管以上其余职工国内出差经副理以上

39、主管以上一般职工国外出差移交限日内经副理主管以上一般职工值勤表级以上主殊事件处理员工工作时间变更申请一般员工主管以上遗漏打卡签证职工福利金之申请各项事务分层负责表单位各部门事务名称呈核顺序单位经部门总副总经总经理董事长会办单位人员试用期满考核级主管以上一般员工人员奖惩员工 安部工程部采购部提案执行者核定者会知告知各项事务分层负责表单位执行办公室事务名称呈核顺序单部副总董会办单位各部门业务财务之稽核事项董事长交办事项总经理交办事项顾客反映意见之处理追踪特殊公关之联系位门总经呈核顺序单部副位门总经总经理监理总董经事理长已奉核定案件对内行文请假含年假总经理副总经理经副理以上主管以上其余职工国内出差经副理以上主管以上一般职工国外出差移交限日内经副理主管以上一般职工值勤表级以上主殊事件处理员工工作时间变更申请一般员工主管以上遗漏打卡签证职工福利金之申请各项事务分层负责表单位各部门事务名称呈核顺序单位经部门总副总经总经理董事长会办单位人员试用期满考核级主管以上一般员工人员奖惩员工