建筑工程造价成本控制措施探讨建筑工程造价_建筑-工程造价.pdf

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1、建筑工程造价本钱控制措施探讨 建筑工程造价本钱控制措施探讨【摘要】现代企业一切商业活动，其根本目的便是对于利益最大化的 追求。对于建筑工程而言同样如此，建筑工程因为自身的特殊性，所以其利益的最大实现，需要进行造价本钱控制，并且妥善进行管理，本文从内容开始说起，提出了一些本钱控制应 该注意的问题及措施，希望可以为有识之士带来思考的契机，起到抛砖引玉的作用。【关键词】建筑工程；造价本钱；控制 对于建筑工程而言，其作为一个周期较长实施工程，对于本钱的控制也应该贯彻正规建筑 工程的始终。对于建筑工程而言，其造价本钱的控制更应该根据实际情况，从实际情况出发，对于目标本钱进行追求而不强求，在保质保量的前提

2、下，对于本钱进行最大的节约，这样一 方面是对于各种资源进行节省，另外一方面是对于经济利益最大化的追求。一、建筑工程造价本钱控制的主要内容 建筑工程的本钱控制是指对于本钱控制的观念深入人心，然后通过进行技术方法的革新和 对于施工之中各项开销的严格管理，对于浪费的行为进行提前指导监督和纠正等行为，对于 工程方向出现的错误进行及时改正，把建筑工程最后的开销控制在本钱目标内，达成经济利 益最大化。本钱是在设计之中，根据工程情况进行测算，从而得出的目标开销。工程利润公 式为：利润=工程造价-本钱-税金。运用目标管理对于建筑工程进行合理管理，工程经理根 据中标利润与公司签订工期、质量、平安等指标承包合同，

3、对于工程之中各项具有明确要求，有明确的组织结构，有专人负责和明确管理职能分工；技术上要对多种施工方案进行选择；经济上要对本钱进行动态管理，严格审核各项费用支出，采取对节约本钱的奖励措施等；合 同措施主要是收集、整理设计变更、工程签证、费用索赔、决算书等。二、本钱控制的特点 现阶段建筑工程本钱控制具有较为清晰的特点，而且对于本钱的控制应该根据实际情况，对于现代工程而言，影响工程的因素很多，要实际关注这些开销，并对这些开销进行实际管 理，也只有这样，造价本钱控制才会真正有作用。1.本钱控制对象非常单一，进行合理控制 工程本钱控制包括本钱预测、实施、核算、分析、考核、整理本钱资料与编制本钱报告。工程

4、部在承揽工程后，根据工程特点和施工组织设计，由造价编制人员编制人工、材料、机 械的本钱方案，对该工程进行本钱预测，并将本钱方案报预算部审验备案；工程部根据方案 本钱，按本钱工程制定出目标本钱，财务部门会同合同预算科、管理部以方案本钱和目标本 钱为依据对本钱实施控制。2.根据实际情况定制本钱开销等花费 注意建筑工程对于机械使用的费用，提高机械使用效率，对于机械使用进行专人负责，做 好使用前的准备工作，使用中的使用效果，使用后的定期检查。另外在进行机械设备使用时，应该注意对于机械的使用标准，防止因为人为操作不当从而造成的机械故障，同时对于机械 闲置时的检修工作应该明确而且作为重点工作进行。防止一些

5、非相关人员进行本钱干预，对于管理机构和施工队伍进行精简，确保每个人的工 资都为合理。减少建筑工程中一些不必要开销，对于一些不能用于建筑工程上的开销能省那 么省，保证建筑工程的本钱降低。三、本钱控制主要措施 现阶段建筑工程开展较为全面而又系统，对于建筑工程而言，其造价管理本钱控制也走上 了一个新的台阶，本钱控制不仅要全面的对整个建筑工程进行管理，而且对于开销做到登记 在册，做到结算阶段一切开销明确在心，而且实际生产之中，很多情况工期延长或者别的，有些问题是由于业主方面出现问题从而出现问题，这时候可以进行索赔，对于这些事务都应 该进行明确于心，而且这些问题都缺失存在于现代工程之中，对于造价本钱控制

6、更应该全面 化，具体化。1.建立完善的本钱控制结构 在进行建筑工程的造价本钱管理时，工程部便是企业之中直接为本钱控制负责的部门。在 企业进行招标工作后，工程正式开工之时，便应该已经明确工程工程的预算本钱，预算本钱 是工程部本钱的最高限额，严防突破。根据市场实际情况，包括自身建筑工程的实际情况，制定材料费用、机械费用、人工费用、以及数量较大的材料单价控制表，进行各个单位的本 钱预算，以施工单位为具体单位，然后进行问责到人，方便后期的本钱控制。2.严格对工程中各项开销进行控制 对于建筑工程涉及的各种开销，对于建筑工程需要的施工人员进行严格管理，对于人工费 用实际工作天数不能超过定额工数，并进行实际

7、发放工资和定额工资的比照，杜绝工程之 中人工开销的浪费。对于材料费用来说，减少“二道贩子的参加，直接从生产厂家或者生 产单位处进行材料购置，减少中间环节流失的利润，并严格监管材料质量，防止因为材料质 量出现各种问题，导致本钱预算进行崩盘。对于工程之中使用的各种机械设备，进行提前登 记，对于机械进行严格监管，防止一些人为失误造成的机械故障或者机械损坏，这样一方面 会影响到工程进度，另外一方面会进行一局部的开销。对于工程的各工序开销进行明确管理，一切做到有账目可查，账目清晰而又明了，工程组应做到定期公开账目，接受所有人的监督 和指导。3.工程验收时应该进行严格排查 很多人觉得工程完成后，对于本钱的

8、控制也就没有什么作用了，而且也没有什么工作了。笔者要在这里说的便是这种想法是错误的，对于施工完成后，结算工作是非常重要的，如果 结算工作出现失误，很有可能对于工程的各项本钱控制工作都是无用功，进行精确计算，向 业主方面提出结算额，工程组对于这一环节应该进行的仔细并且严谨，如果发现有问题存在 于这一环节，应该仔细查明原因，并及时对问题针对解决。4.对于本钱控制工作来说，全面管理也是较为重要的一方面 现代的中标价往往为最低中标价，这样一来施工企业在进行利益最大化的追逐上便会失败，或者利益不够合理导致企业活动较为失败。但是现代之中追求利益最大化不仅仅是靠结算完 成的，很多时候索赔也成为了现代工程的利

9、润获取点，施工单位应该注意这方面的问题，在 出现任何问题时，及时向业主方面进行索赔。如因业主原因导致的停工损失，场地狭窄而发 生的材料二次倒运费，设计变更的增加费用等。处理好进度与本钱关系的分析与控制，对于 工程经理提出的管理决策，应从控制本钱的角度提出其是否可行。另外对于建筑工程的本钱 管理应该全面，不能单方面的关注某一时期的本钱管理，作为工作人员应该明确本钱管理是 一项贯穿整个工程施工的任务，成功的对建筑工程进行造价本钱管理，有利于企业利益最大 化的追求，也有利于企业开展。总结 让造价本钱控制的概念深入人心，让这股风气吹遍整个施工现场，让每个施工人员都有这 方面的意识，并且为这个问题真正的

10、付出努力。这样的自我觉醒远远要比外力的介入要有效 果，而且对于整个工程的质量保证也会上升一个台阶，希望相关从业人员进行这方面的思考，从而对这个问题进行深刻了解，并且提出更好的方法进行处理。参考文献【1】王烘艳.探讨建筑工程造价本钱控制措施研究 J.投资与合作，2021，.【2】曹锦林，赵卫争.建筑工程造价与本钱控制措施探讨 J.房地产导刊，2021，利益最大化的追求对于建筑工程而言同样如此建筑工程因为自身的特殊性所以其利益的最大实现需要进行造价本钱控制并且妥善进行管理本文从内容开始说起提出了一些本钱控制应该注意的问题及措施希望可以为有识之士带来思考钱的控制也应该贯彻正规建筑工程的始终对于建筑工

11、程而言其造价本钱的控制更应该根据实际情从实际情出发对于目标本钱进行追求而不强求在保质保量的前提下对于本钱进行最大的节约这样一方面是对于各种资源进行节省另外一观念深入人心然后通过进行技术方法的革新和对于施工之中各项开销的严格管理对于浪费的行为进行提前指导监督和纠正等行为对于工程方向出现的错误进行及时改正把建筑工程最后的开销控制在本钱目标内达成经济利益最大化本【3】刘秀翠.建筑工程造价管理和本钱控制措施探讨 J.城市建设理论研究：电子版，2021.利益最大化的追求对于建筑工程而言同样如此建筑工程因为自身的特殊性所以其利益的最大实现需要进行造价本钱控制并且妥善进行管理本文从内容开始说起提出了一些本钱控制应该注意的问题及措施希望可以为有识之士带来思考钱的控制也应该贯彻正规建筑工程的始终对于建筑工程而言其造价本钱的控制更应该根据实际情从实际情出发对于目标本钱进行追求而不强求在保质保量的前提下对于本钱进行最大的节约这样一方面是对于各种资源进行节省另外一观念深入人心然后通过进行技术方法的革新和对于施工之中各项开销的严格管理对于浪费的行为进行提前指导监督和纠正等行为对于工程方向出现的错误进行及时改正把建筑工程最后的开销控制在本钱目标内达成经济利益最大化本