20XX年党委书记思想工作总结 党委书记 工作总结 思想.docx

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1、20XX年党委书记思想工作总结 党委书记 工作总结 思想20XX年党委书记思想工作总结 本文关键词：党委书记，工作总结，思想，XX20XX年党委书记思想工作总结 本文简介：20XX年党委书记思想工作总结党员思想工作总结梁山县寿张集乡党委书记王佑兵二0XX年十二月乡镇规模调整，我从梁山县馆里乡党委书记调任梁山县寿张集乡党委书记，至今已七个年头。这七年来与三位乡长共事，经验了寿张集乡由乱到治、由稳定到发展的过程。目前，寿张集乡政治安定祥和、社会和谐稳定、经济发展快速、社会20XX年党委书记思想工作总结 本文内容：20XX年党委书记思想工作总结党员思想工作总结梁山县寿张集乡党委书记王佑兵二0XX年十

2、二月乡镇规模调整，我从梁山县馆里乡党委书记调任梁山县寿张集乡党委书记，至今已七个年头。这七年来与三位乡长共事，经验了寿张集乡由乱到治、由稳定到发展的过程。目前，寿张集乡政治安定祥和、社会和谐稳定、经济发展快速、社会事业协调进步的良好局面已经形成。回顾自己七年来的思想工作，主要有以下几点：一、抓稳定，全乡实现了由大乱到大治的转变我来寿张集乡之前，这里是一个出名的“乱子窝”：社会治安难治理，干群关系难改善，农村税费难征收，干部作风难变更，环境的不稳定严峻阻碍了经济的发展。XX年乡镇规模调整以后，我带领乡党委一班人从抓稳定入手，统一思想，迎难而上。一是加大了全乡的严打力度。扶正压邪，净化民风，倡树新

3、风，保持稳定。我乡连续被市委、市政府评为“严打斗争先进集体”、“综合治理先进单位”。我本人在XX年被市综治委荣记三等功。二是在全县领先实施了民兵参加社会治安工作。构筑起农村110联动队、警务区、村民兵巡逻队、10户联防责任区四级群防群治网络，为老一百零一姓创建了安定的生产生活环境。XX年，我乡被济宁市授予“创安工作先进单位”。我本人连续3年被县委授予“党管武装好书记”称号。三是健全了冲突纠纷排调机制。刚好化解各种怨气，实施民情恳谈，把冲突消退在萌芽状态。我乡信访工作连续三年排在全县前列，被市委、市政府表彰为“信访工作先进乡镇”。四是实施村企联合搞治安。村里和周边企业共同出人出资，统一组织，维护

4、了企业的外部环境，协调了村企之间的关系。五是坚持依法治乡和以德治乡相结合。实行多种形式加强普法工作和公民道德建设实施纲要的实行，广泛开展平安文明一条街活动的创建。经过综合治理，我乡不仅实现了由大乱到大治的转变，而且步入了健康发展的快车道，人心思稳、思上、思发展的良好局面已经形成。群众对乡党委、政府的看法由原来对立、抵触到目前赞成、和谐。二、抓民营，全乡经济发展步入快车道全乡稳定之后，我们坚持找准自身优势、理清发展路子、加快发展步伐的理念,确立奋战三年，使我乡跨入中上游乡镇的目标，集中精力加快发展。（一）强化基础设施建设，实现民营经济发展环境的全面优化。马路通一百零一业兴，我们紧紧抓住“村村通”

5、马路的大好机遇，修通了73.6公里的乡村路，硬化了101%的村庄街道，为我乡经济的快速发展奠定了坚实的基础。目前，国道、省道、县乡马路三纵三横的交通网络已经形成。为使我乡民营经济发展提速上档，我们在省道蒙馆路离县城最近的路段规划建设了2平方公里的农副产品加工园区。目前，进区企业9个，总投资近亿元。同时，我们还在县乡马路两侧规划了酒曲酿造、家具制作、板皮加工、塑料颗粒加工、五金冲压等五个传统产业加工小区，架设高压线16000米，新上变压器60台，用电量连续三年翻番。为了让农夫有一个好的经商场所，我们又在蒙馆路乡驻地规划了市场拉动型小城镇。新修三条6公里长的市场路，新建1万平米的商贸楼，投资16万

6、元新建三角花园一处，投资26万元安装路灯2公里。基础设施的日益改善，大大促进了民营经济的快速发展。（二）实施骨干企业的培植工程，实现民营经济质的提高。我带领党委、政府一班人通过一手抓现有骨干企业的膨胀，一手抓招商引资新上规模企业来培植骨干企业群体，拉动民营经济上水平。现有民营骨干企业重点帮扶了徐坊大曲有限公司、三友家具、国兴药业等六家龙头企业，促使他们扩规模，增效益，上档次，其中有三家已进入全县纳税108将。与此同时，注意结合自身优势，搞好招商引资新上项目。利用寿张集乡农副产品加工园区优越的地理位置，引进了三个酒厂，两个纺纱厂，一个裘皮制衣厂，一个礼品玩具厂和一个印刷厂等8家投资上千万元的规模

7、企业。特殊是借助我乡制曲、造酒的传统优势，加大酒曲之乡的包装宣扬力度，有目的的与一些知名酒厂联合，胜利招引了泸州老窖集团、心酒集团、青岛酒业来我乡合资办厂。（三）抓好传统加工业的膨胀，实现民营经济量的突破。我们寿张集乡传统加工业形成规模的有酒曲酿造、家具加工、板皮加工、塑料颗粒加工、五金冲压。扩大这五大特色加工业的数量，让更多的老一百零一姓富起来，成为我乡干部群众的共识。为此，我们建设了五个传统加工小区，让小加工厂聚集发展。截至目前，制曲业发展到108家，家具厂96家，板皮厂115家，塑料颗粒厂67家，五金冲压厂10家，就地解决5000个劳动力就业。龙头带动、各村竞相发展，家家搞加工、人人搞经

8、营，民间的活力被激发被释放。（四）突出自身特色，打造“酒曲之乡”优势品牌。为打造“酒曲之乡”的品牌，我们在壮大原有制曲和制酒企业的同时，重点在创地方白酒名牌，增加制曲企业数量，扩大全国销售网络，注意外部形象宣扬等措施上下功夫。靠“徐坊”、“梁山人”、“第一把交椅”等系列酒的名牌效应，使千家万户都知道寿张集乡的制酒业全县出名气。靠8大制曲企业、60家制曲专业户，销售辐射全国30多个省、市、自治区，来培育全国最大的制曲基地。靠在县城和乡镇驻地做各种广告牌来喊响“酒曲之乡”、“大曲基地”的品牌。使其真正成为对内激发全乡大搞曲酒，对外吸引各地同仁加盟的金字招牌。*第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页