乡镇副科级干部面试题汇总及答案资格考试公务员考试_资格考试-公务员考试.pdf

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1、乡镇副科级干部干部面试题 1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加 很多临时性工作会议,占用了大部分时间,你如何协调好二者之间的关系?参考答案:工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间加强 时间管理,如何安排自己的工作计划提高工作效率做好平时基础性工作处理 好授 权与分权之间的关系加强团队合作 2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分 人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该如何办?参考答案:依法、依政策、依程序处理换位思考分析上访者诉求想办 法帮 助解决问题给以心理安慰 4、假如你作为副职,在

2、和主要领导研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后 却没有被采纳。面对这种情况,你将如何处理?参考答案:进一步了解情况、反思自我学会与领导沟通沟通不成,积极配 合 领导工作及时提醒领导涉及原则时应坚持 5、目前,很多人认为督查工作就是找毛病、批评人,很多单位对此不理解或不支 持,一些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作负责人,你如何带领科室人员做好督 查工作?参考答案:依法督查客观、实事求是开展工作以身作则公平公正讲 究方 式方法帮助别人、服务别人 6、假如你正在协助领导处理一起突发事件,在事情还没有明确处理意见的情 况下,这时一名记者要求采访你,你该怎么办?参考答案:原则是与记者搞好关系、友

3、好相处依你的职责客观向记者解释事 件的处理进程依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理,并及时反馈信息 希望媒体监督,并寻求支持 7、考评工作在目标设定和考核中,经常需要其他单位提供一些指标信息,工作中 部分单位报送迟缓,经常需要催促,假如你是考评工作负责人,你将如何与其他单位沟 通,做好此项工作?参考答案:通报考评工作进展情况了解并分析原因给予指导、帮助向 上级领导汇报,请领导要求他们按时完成 8、领导交给了你一项任务,你认为自己已经圆满完成了这项任务,但领导不但没 有表扬你反而批评了你,这时你怎么办?参考答案:领导批评虚心接受了解并分析领导批评的原因自己反思工作方 式、方法、效率、效果有则

4、改之、无则加勉（领导非故意时候找个适当的时候 解释 9、有人问上帝:“天 堂和地狱有什么不同啊?”上 帝带他去地狱,只见地狱里人 们围着一锅浓汤,每个人都用一只长把勺子拼命给自己吃,但是由于勺子柄太长,谁也 吃不着,一个个饿得面黄肌瘦,而天堂中人们分别喂他人喝汤,每个人都吃得很好。”这个故事对你有什么启发?参考答案:天堂是互助合作地狱是各顾各、没合作加强互助、团结、合 作 10、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方 法,你该怎么办?参考答案:换位思考了解问题性质、任务性质,反思经考证后,自己方法 好,请示领导若领导还不同意,用领导的方法于自己的方法结合使用 11、

5、你认为应该怎样做到勇于承担责任、善于承担责任、敢于承担责任?工作会议占用了大部分时间你如何协调好二者之间的关系参考答案工作要分清主次理顺秩序统筹安排分管工作与会议之间加强时间管理如何安排自己的工作计划提高工作效率做好平时基础性工作处理好授权与分权之间的关系加强团上访由你去处理上访事件你该如何办参考答案法政策程序处理换位思考分析上访者诉求想办法帮助解决问题给以心理安慰假如你作为副职在和主要领导研究工作时你认为自己的意见正确提出后却没有被采纳面对这种情况你将如何处目前很多人认为督查工作就是找毛病批评人很多单位对此不理解或不支持一些单位甚至有抵触情绪假如你是督查工作负责人你如何带领科室人员做好督查工

6、作参考答案法督查客观实事求是开展工作以身作则公平公正讲究方式方法帮参考答案:明确自己的职责做好自己职责范围内的事情工作不推责善 于替下级、同事担责（懂得舍得 12、有些人认为服务工作被动的多,创新的少,你认为服务工作该如何创新?参 考答案:有创新意识有创新观念了解全面具体问题具体分析讲方式、讲 技巧 13、有人认为领导交代的工作应该迅速落实,但有些工作推进太快反而会出现 问题,你怎么处理工作中的这种情况?参考答案:目标要求和原则要求适应性执行辩证对待,具体问题具体分析 14、作为国家机关公务人员打电话和接电话是一种常见的日常工作,你认为做好这 项工作有哪些要注意的礼仪和环节?参考答案一:弄清对

7、方是谁,告诉对方自己是谁抓住对方所说的核心问题和 基本要求有授权的妥善解决详细记录依情况转达依情况反馈依情况、依权责跟踪 参考答案二:1、打电话:(1音量适宜,咬字清楚,交代问题要仔细,对方复询时要 耐心讲清;(2因事情紧急,或心情不好,更避免急躁情绪;(3 公务电话,不 扯家常,不开玩笑;(4注意细节:如拨错号,应说对不起;要找的人不在,要说谢谢。2、接电话:(1及时接,语气和蔼;(2对方请你找人,要说“请 等一下”马,上去找;(3如 对方请你转达,问清对方单位、姓名和要转达的事情,及时转告等等。3、电话后续 处理:(1电话打过或接过之后,除特殊电话,一般应把若干电话集中整 理,向领导汇 报

8、;(2凡自己能够处理的电话,就不必事无巨细向领导请示汇报,有的可在事后顺便 汇报一下;(3较为复工作会议占用了大部分时间你如何协调好二者之间的关系参考答案工作要分清主次理顺秩序统筹安排分管工作与会议之间加强时间管理如何安排自己的工作计划提高工作效率做好平时基础性工作处理好授权与分权之间的关系加强团上访由你去处理上访事件你该如何办参考答案法政策程序处理换位思考分析上访者诉求想办法帮助解决问题给以心理安慰假如你作为副职在和主要领导研究工作时你认为自己的意见正确提出后却没有被采纳面对这种情况你将如何处目前很多人认为督查工作就是找毛病批评人很多单位对此不理解或不支持一些单位甚至有抵触情绪假如你是督查工

9、作负责人你如何带领科室人员做好督查工作参考答案法督查客观实事求是开展工作以身作则公平公正讲究方式方法帮杂的电话内容,应整理誊写清楚,附上拟办意见,及时汇报;(4对电 话内容的落实情况要搞好信息反馈。15、领导本来要你 4天完成的一项工作,突然要你 2天完成,你应该采取什么 样的措施来圆满完成任务?参考答案:修改计划加班加点平时做好基础性工作抓关键,做重要性、紧迫性的工作与同事、有关单位进行沟通协调 16、有种说法叫“不 在其位、不谋其政”然,而现实中很多事情却要求我们“不 在其位也要谋其政”谈,谈你的看法。参考答案:1、辩证看待 2、谋:不缺位、不越权、不越位谋其政善解人意、理解别人、宽容别人

10、协同合作给别人提建议联系实际工作 专家、主考官建议:1、辩证的看待、思考问题;2、操作性进一步提高;3、学会 换位思考、善解人意,多替别人着想;4、转变工作方式、方法。17、你作为新副镇长,按照镇政府的决议给下属安排工作,在会上同时有几个下 属提出理由不能执行,使你很难堪,你该怎么办?1、要虚心听取群众的不同意见,认真调查了解各方面的情况,如所提的理由确实 有道理,可暂不执行,切忌强要面子,一时冲动,一棍子打死。这是正确对待群众意见 的大问题。18、你作为领导干部时在工作中碰到上级的某一批示精神和本地实际不一 致、相矛盾时,你将如何处理?1、要认真学习研究,领会实质内涵,把好政策关;工作会议占

11、用了大部分时间你如何协调好二者之间的关系参考答案工作要分清主次理顺秩序统筹安排分管工作与会议之间加强时间管理如何安排自己的工作计划提高工作效率做好平时基础性工作处理好授权与分权之间的关系加强团上访由你去处理上访事件你该如何办参考答案法政策程序处理换位思考分析上访者诉求想办法帮助解决问题给以心理安慰假如你作为副职在和主要领导研究工作时你认为自己的意见正确提出后却没有被采纳面对这种情况你将如何处目前很多人认为督查工作就是找毛病批评人很多单位对此不理解或不支持一些单位甚至有抵触情绪假如你是督查工作负责人你如何带领科室人员做好督查工作参考答案法督查客观实事求是开展工作以身作则公平公正讲究方式方法帮2、

12、要树立全局观念,部署工作,服从大局,立足与党中央保持一致,做到令行禁止;3、如果发现上级批示中的确与本地、本部门实际情况不相符合,可向上级领导 机关提出改进建议和实施意见。一、俗话说“三 个臭皮匠顶上一个诸葛亮”也,有人说“一 个和尚挑水喝,三个 和尚没水喝”请,问你怎样看待这种问题?这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。在工作中 我们要有团队意识,团结出凝聚力,团结出战斗力,在工作中相互之间理解、尊重,相 互沟通,充分发挥每个人的长处和优点,齐心协力共同把工作做好。另一方面,在工作 中,一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同,在对待一些事情的过程中存 在一定的误会和

13、分歧,不利于工作的正常开展。总之参加工作以来,使我真切地感受 到工作是靠大家共同完成的,工作中发 挥每个人的积极性和创造性,弥补不足,取人 之长容人之短,齐心协力把工作 做好。二、当你看到本区的地图是你想到了什么?这个题没有固定的答案。主要体现以下几点:本地区的基本情况。本地区的经济情况 本地区的特色产业 三、你理想中完美的领导集体是什么样?首先这个领导集体充满活力,具有团队精神。主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养,能够起到组织、激工作会议占用了大部分时间你如何协调好二者之间的关系参考答案工作要分清主次理顺秩序统筹安排分管工作与会议之间加强时间管理如何安排自己的工作计划提高工作效率做好平

14、时基础性工作处理好授权与分权之间的关系加强团上访由你去处理上访事件你该如何办参考答案法政策程序处理换位思考分析上访者诉求想办法帮助解决问题给以心理安慰假如你作为副职在和主要领导研究工作时你认为自己的意见正确提出后却没有被采纳面对这种情况你将如何处目前很多人认为督查工作就是找毛病批评人很多单位对此不理解或不支持一些单位甚至有抵触情绪假如你是督查工作负责人你如何带领科室人员做好督查工作参考答案法督查客观实事求是开展工作以身作则公平公正讲究方式方法帮励、沟通 的 作用,能够把大家拧成一股绳,发挥集体的能量,充分调动广大人员的积极 性和创造 性,全身心地投入工作。作为副职,找准自己的位置,作好参谋助手

15、,为领导排忧解难,做好自己分 管的工 作。相互之间相互理解、相互沟通,学习彼此的长处和优点,同心协力 把工作做好。请大家发表各自的意见,我们共同探讨、相互切磋。工作会议占用了大部分时间你如何协调好二者之间的关系参考答案工作要分清主次理顺秩序统筹安排分管工作与会议之间加强时间管理如何安排自己的工作计划提高工作效率做好平时基础性工作处理好授权与分权之间的关系加强团上访由你去处理上访事件你该如何办参考答案法政策程序处理换位思考分析上访者诉求想办法帮助解决问题给以心理安慰假如你作为副职在和主要领导研究工作时你认为自己的意见正确提出后却没有被采纳面对这种情况你将如何处目前很多人认为督查工作就是找毛病批评人很多单位对此不理解或不支持一些单位甚至有抵触情绪假如你是督查工作负责人你如何带领科室人员做好督查工作参考答案法督查客观实事求是开展工作以身作则公平公正讲究方式方法帮