员工综合评价表人力资源招聘面试 _人力资源-招聘面试 .pdf

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1、员工年度综合评价表（部门经理）评价年度:年 姓名 部门 职务 入职日期 年 月 性别 岗位 学历 联系电话 项目 有无 日期及具体说明 职务变动 无，有 岗位变动(部门内/外部门)无，有 奖惩 奖励 无，有 惩罚 无，有 安全事故 无，有 质量事故 无，有 请假统计 事假 病假 产假 旷工 其他 合计 综 合 评 价 评价项目 评价内容 分值 得分 工作态度 团队精神 具有较强的团队意识，能积极配合公司各部门完成工作，积极参加公司组织的集体活动。10 奉献精神 不计个人得失，在工作岗位上任劳任怨，服从公司安排。10 敬业精神 遵守公司规章制度，坚守岗位，勇于担当，注重自我学习与提升，对工作充满

2、热情，工作具有主动性。10 工作能力 创新能力 提出创新意见或合理化建议并被公司采纳，或改进部门工作方法和流程，提高了部门工作效率。0 部门运营 做好部门运营管理工作，部门制度完善，内部分工明确，各业务工作流程清晰，各种数据指标完善，部门工作能有序开展。15 规划能力 部门目标与公司目标相结合，制定了清晰的部门工作计划，抓住部门工作核心要点，具有良好的统筹规划能力，使部门工作任务能顺利完成。10 成本控制 做好部门成本控制工作，部门年度、月度预算计划与核算准确率在 10%以内。5 团队建设 做好部门员工的调配、指导、培训、考核等工作，能唤起和激励本部门员工的工作热情，提升部门员工绩效，避免骨干

3、员工流失。10 工作业绩 工作 完成率 能按时完成本岗位和本部门的工作任务，或领导安排的其他工作任务。20 工作 准确率 部门工作中没有因失误或偏差对公司造成影响，未出现客户或公司同事投诉。10 安全 工作中严格遵守公司安全生产制度和 GMP 制度，部门无安全事故或质量事故发生。0 总 分 100 注：1、创新能力为加分项，加分范围为 0-10 分；2、安全为扣分项，扣分范围为 0-20 分。中心总监签字：时间：员工年度综合评价表（基层管理人员）评价年度:年 姓名 部门 职务 入职日期 年 月 性别 岗位 学历 联系电话 项目 有无 日期及具体说明 职务变动 无，有 岗位变动(部门内/外部门)

4、无，有 奖惩 奖励 无，有 惩罚 无，有 安全事故 无，有 质量事故 无，有 请假统计 事假 病假 产假 旷工 其他 合计 综 合 评 价 评价项目 评价内容 分值 得分 工作态度 团队精神 具有较强的团队意识，能积极配合同事完成工作，积极参加公司组织的集体活动，和同事之间没发生口角、打架等情形。10 奉献精神 不计个人得失，在工作岗位上任劳任怨，服从公司安排。10 敬业精神 遵守公司规章制度，坚守岗位，勇于担当，注重自我学习与提升，对工作充满热情，工作具有主动性。10 工作能力 创新能力 提出创新意见或合理化建议并被部门或公司采纳，或改进工作方法和流程，提高了工作效率。0 业务技能 掌握了本

5、岗位所需的业务技能，以及熟悉本岗位工作流程，能独立开展工作。10 规划能力 工作目标清晰，能够抓住工作核心要点，面对领导安排的工作任务，具有良好的统筹规划能力，使工作能顺利开展。10 沟通协调能力 能有效地通过书面或口头形式进行沟通，做好部门内外的沟通协调工作，保证工作任务顺利完成。10 团队建设 做好下属员工的组织、指导、培训等工作，激励下属员工的工作热情，增强员工凝聚力，能带领员工很好地完成工作任务。10 工作业绩 工作 完成率 能按时完成本岗位的工作任务，或领导安排的其他工作任务。20 工作 准确率 工作中没有因失误或偏差对工作造成影响，未出现客户或公司同事投诉。10 安全 工作中严格遵

6、守公司安全生产制度和 GMP 制度，无安全事故或质量事故发生。0 总 分 100 注：1、创新能力为加分项，加分范围为 0-10 分；2、安全为扣分项，扣分范围为 0-20 分。部门经理签字：时间：员工年度综合评价表（普通员工）无有无有无有无有无有无有项目职务变动岗位变动部门内外部门奖惩奖励惩罚安全事故质量事故请假统计评价项目事假病假产假旷工其他合计综合评价评价内容分值得分团队精神具有较强的团队意识能积极配合公司各部门完成工作能力部门运营工作能力规划能力工作业绩成本控制团队建设工作完成率工作准确率安全总分遵守公司规章制度坚守岗位勇于担当注重自我学习与提升对工作充热情工作具有主动性提出创新意见或

7、合理化建议并被公司采纳或改进部门数据指标完善部门工作能有序开展部门目标与公司目标相结合制定了清晰的部门工作计划抓住部门工作核心要点具有良好的统筹规划能力使部门工作任务能顺利完成做好部门成本控制工作部门年度月度预算计划与核算准确率在以内 评价年度:年 姓名 部门 职务 入职日期 年 月 性别 岗位 学历 联系电话 项目 有无 日期及具体说明 职务变动 无，有 岗位变动(部门内/外部门)无，有 奖惩 奖励 无，有 惩罚 无，有 安全事故 无，有 质量事故 无，有 请假统计 事假 病假 产假 旷工 其他 合计 综 合 评 价 评价项目 评价内容 分值 得分 工作态度 团队精神 具有较强的团队意识，能

8、积极配合同事完成工作，积极参加公司组织的集体活动，和同事之间没发生口角、打架等情形。10 奉献精神 不计个人得失，在工作岗位上任劳任怨，服从公司安排。10 敬业精神 遵守公司规章制度，坚守岗位，勇于担当，注重自我学习与提升，对工作充满热情，工作具有主动性。10 工作能力 创新能力 提出创新意见或合理化建议并被部门或公司采纳，或改进工作方法和流程，提高了工作效率。0 业务技能 掌握了本岗位所需的业务技能，以及熟悉本岗位工作流程，能独立开展工作。20 执行能力 能够准确把握公司上级领导的指示，并积极付出行动，不推诿，保证工作顺利开展。10 工作业绩 工作 完成率 能按时完成本岗位的工作任务，或领导

9、安排的其他工作任务。20 工作 准确率 工作中没有因失误或偏差对工作造成影响，未出现客户或公司同事投诉。20 安全 工作中严格遵守公司安全生产制度和 GMP 制度，无安全事故或质量事故发生。0 总 分 100 注：1、创新能力为加分项，加分范围为 0-10 分；2、安全为扣分项，扣分范围为 0-20 分。上级主管签字：时间：无有无有无有无有无有无有项目职务变动岗位变动部门内外部门奖惩奖励惩罚安全事故质量事故请假统计评价项目事假病假产假旷工其他合计综合评价评价内容分值得分团队精神具有较强的团队意识能积极配合公司各部门完成工作能力部门运营工作能力规划能力工作业绩成本控制团队建设工作完成率工作准确率安全总分遵守公司规章制度坚守岗位勇于担当注重自我学习与提升对工作充热情工作具有主动性提出创新意见或合理化建议并被公司采纳或改进部门数据指标完善部门工作能有序开展部门目标与公司目标相结合制定了清晰的部门工作计划抓住部门工作核心要点具有良好的统筹规划能力使部门工作任务能顺利完成做好部门成本控制工作部门年度月度预算计划与核算准确率在以内