员工座谈会流程人力资源招聘面试 _人力资源-招聘面试 .pdf
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1、 员工座谈会流程 一、目的:1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。2、加强新老员工感情,让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。3、减少流失率,增加员工的归属感与忠诚度。4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。二、地点:二楼培训室 三、时间:2016 年 8 月 31 日 四、人员名单:7 月至 8 月入职的职员(见附件名单)五、议程(约 2:30-5:30)1、管理部部长主持会议,会议开场白:说明本次会议的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留。2、总经理介绍公
2、司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念,晋升空间、福利待遇等。4、员工互动及指问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个 老员工和一个新员工起带头作用),基本上要求每个员工都进行发言与提问,提 问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。管理部认 真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录,能当场解答的问题当 面解答,不能当场解决的由管理部记录下来,并承诺三天内给予答复。5、总经理发表讲话。七、组织工作 1、5 月 15 日前确定参与座谈会人员名单确定 2、5 月 17 日前与车间衔接,并告之参
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