建筑施工安全生产奖惩办法建筑安全文明施工_建筑-安全文明施工.pdf
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1、建筑施工安全生产奖惩办 法简易版 The Daily Operation Mode,It Includes All Implementation Items,And Acts To Regulate Individual Actions,Regulate Or Limit All Their Behaviors,And Finally Simplify The Management Process.编订:xxxxxxxx 20XX年XX月XX日 建筑施工安全生产奖惩办法简易版 温馨提示:本管理制度文件应用在日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于 规范个体行动,规范或限制其所有行为
2、,最终实现简化管理过程,提高管理效率。文档下载完 成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。第一章总则 第一条为加强安全生产管理与控制,调 动员工争先创优积极性,增强责任心,维护项 目经理部生产经营的正常秩序,确保安全生产 和职工生命财产安全,特制定本办法。第二条安全生产必须坚持“安全第一,预防为主“的方针,作好岗前培训、安全交 底、班前讲话,狠抓落实、检查,严格管理,同时加强安全宣传、教育、学习,强化安全意 识,提高自我保护能力,这是实现安全生产的 根本办法。安全奖惩只是一种激励机制,不是 办法也不是目的。第三条 本办法仅适用于本项目经理部及 下属各作业队。第二章安全目标和职责 第一条经理
3、部安全目标:无因工死亡事 故、无因工重伤事故;杜绝特大交通责任事 故,力争不日常的规则或运作模式中包含所有的执行事项并作用于规范个体行动规范或限制其所有行为最终实现简化管理过程提高管理效率文档下载完成后可以直接编辑请根据自己的需求进行套用第一章总则第一条为加强安全生产管理与控制定本办法第二条安全生产必须坚持安全第一预防为主的方针作好岗前培训安全交底班前讲话狠抓落实检查严格管理同时加强安全宣传教育学习强化安全意识提高自我保护能力这是实现安全生产的根本办法安全奖惩只是一种激励机制目标无因工死亡事故无因工重伤事故杜绝特大交通责任事故力争不发生重大交通事故减少一般交通事故争创安全标准工地第二条安全职责
4、经理部安全质量保证体系人员名单及分工各级领导和部门必须坚持管生产必须管安全谁主管谁发生重大交通事故,减少一般交通 事故;争创安全标准工地。第二条安全职责:经理部安全质量保证 体系人员名单及分工。各级领导和部门必须坚 持“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原 则,明确责任和分工,层层分解,做到一级抓 级,一级保一级。第三章安全考核 奖励 第一条经理部每月对作业队进行安全考 核,并与安全标准工地考核合并进行,考核、奖惩标准详见安全标准工地建设实施办法相关 条款。考核标准 无职工因工死亡事故;无重大交通安全事故;无责任性路外死亡事故;日常的规则或运作模式中包含所有的执行事项并作用于规范个体行动规范或
5、限制其所有行为最终实现简化管理过程提高管理效率文档下载完成后可以直接编辑请根据自己的需求进行套用第一章总则第一条为加强安全生产管理与控制定本办法第二条安全生产必须坚持安全第一预防为主的方针作好岗前培训安全交底班前讲话狠抓落实检查严格管理同时加强安全宣传教育学习强化安全意识提高自我保护能力这是实现安全生产的根本办法安全奖惩只是一种激励机制目标无因工死亡事故无因工重伤事故杜绝特大交通责任事故力争不发生重大交通事故减少一般交通事故争创安全标准工地第二条安全职责经理部安全质量保证体系人员名单及分工各级领导和部门必须坚持管生产必须管安全谁主管谁季度事故直接经济损失不超过2万元;职工季度负伤频率低于1%;
6、安全标准工地建设达标;第二条开展安全先进个人评选活动,每季 度进行一次。经理部各部门、各作业队 拌和 站、交通保通队限报一名并附工作业绩简介于 季度末2225日期间报经理部,经办公会评审 后行文表彰,安全先进个人奖励200元。第三条经理部每月二次进行不定期检查,对安全、质量 文明施工做得好有样板带动作 用的工地,将予以表彰奖励。检查结果进入季 度考评依据。第四条施工队 拌和站 交通保通队获得 经理部考核奖励,按安全生产奖惩办法规定奖 励员工。日常的规则或运作模式中包含所有的执行事项并作用于规范个体行动规范或限制其所有行为最终实现简化管理过程提高管理效率文档下载完成后可以直接编辑请根据自己的需求
7、进行套用第一章总则第一条为加强安全生产管理与控制定本办法第二条安全生产必须坚持安全第一预防为主的方针作好岗前培训安全交底班前讲话狠抓落实检查严格管理同时加强安全宣传教育学习强化安全意识提高自我保护能力这是实现安全生产的根本办法安全奖惩只是一种激励机制目标无因工死亡事故无因工重伤事故杜绝特大交通责任事故力争不发生重大交通事故减少一般交通事故争创安全标准工地第二条安全职责经理部安全质量保证体系人员名单及分工各级领导和部门必须坚持管生产必须管安全谁主管谁K达到第二章规定,获业主的安全达标工 地的作业队,给予人均100元的奖励。2、安全生产关键在于现场管理,为加强施 工现场生产管理,使人人责任明确,个
8、个负起 自身职责,特对现场管理人员实行每月安全质 量考核,由经理部安全生产领导小组进行考核 评定,奖罚标准如下:K作业队负责人、作业队技术负责人考核 标准:安全生产责任明确,整改隐患安排及 时,施工生产安全技术措施制定完善,执行有 力,施工现场整洁有序,有关标牌齐全,无安 全事故,达到以上要求奖励100元,未达到罚 款100元。2、安全负责人(作业队负责人为作业队安 全负责人)考核标准:施工现场按有关安全技 术操作日常的规则或运作模式中包含所有的执行事项并作用于规范个体行动规范或限制其所有行为最终实现简化管理过程提高管理效率文档下载完成后可以直接编辑请根据自己的需求进行套用第一章总则第一条为加
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