销售公司办公室主任岗位职责人力资源销售管理_人力资源-销售管理.pdf

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1、销售公司办公室主任岗位职责 办公室主任岗位职责 1、在总经理的领导下，负责主持办公室的全面工作，组织并督促办公室人员 全面完成办公室日常管理范围职责范围内的各项工作任务；2、协助总经理编制公司长远发展规划，年度方针日标和年度工作计划，并督 促检查经营 LI 标、工作计划的完成。3、为领导参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见;协助总经理处理公司 日常事务，协调公司各部门关系，上传下达、下传上达，促进公司高效运转。4、督促有关部门及时完成公司各项工作，监督、检查各项管理制度及会议决 定的执行情况，并将情况及时反馈给领导；5、协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督，草拟公司文件、合 同以

2、及规章制度，处理来往公文。6、组织、安排、协调公司的各类会议及各种活动。7、保管好公司的各类印章，做好用印登记。8、负责人事招聘、录用、入职、辞退手续的办理及员工的培训工作。搞好员 工的考勤、请假登记和日常工作的考核工作。9、负责按规定做好公司车辆的调度与管理丄作。10、搞好公司水、电、电话（业务手机）、电脑网络等的管理，控制运营成本,确保信息的畅通和工作正常运行。11、完成公司交给的其它工作。下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除！谢谢！保安部工作制度 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法！K,按照圳坤年度 LI 标的要 求,做好炜抽的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的

3、安全，保持圳时正常的经 营秩序和工作秩序。二、做好消防安全工作，认真贯彻“预防为主”的方针，教育提高全体人员的消 防意识和防火知识，配备、配齐#各个楼层的消防器林管好用好各种电器设备,确保炜圳各通道畅通,严防各种灾害事故的发生。三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的 管理，防止和打击盗窃等各种犯罪活励，确保#内外安全。四、加强保安队部 建设，努力学习业务知识，认真贯彻法律法庭，不断提高全体保安人员的思想素质和 业务水平，勤奋工作，秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队 伍。11、保持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。12、服从领导安 排

4、,完成领导交办任务。5、积极扑救。火警初起阶段，要全力自救。防止蔓延，尽快扑灭,要正确使用灭 火器，电器，应先切断电源。6、一旦发生火灾，应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物 资,疏散危险区域人员。九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。保安员值班操作及要求 一、交接岗 1、每日上午 9 时和下午 19 时 为交接岗。2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚，以及夜班所发生的情况未得到解决的 需 室人员全面完成办公室日常管理范围职责范围内的各项工作任务协助总经理编制公司长远发展规划年度方针日标和年度工作计划并督促检查经营标工作计划的完成为领导参谋及时为公司领导提供信息和建

5、设性意见协助总经理处理公查各项管理制度及会议决定的执行情况并将情况及时反馈给领导协助公司各种管理规章制度的建立修订及执行监督草拟公司文件合同以及规章制度处理来往公文组织排协调公司的各类会议及各种活动保管好公司的各类印章做好用印责按规定做好公司车辆的调度与管理丄作搞好公司水电电话业务手机电脑网络等的管理控制运营成本确保信息的畅通和工作正常运行完成公司交给的其它工作下面是赠送的保部制度范本不需要的可以编辑删除谢谢保安部工作制度一面汇报。检查值班室内外的卫生状况，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清洁。二、执勤 1、7:50 8:10、13:50 14:10 立岗迎接上班人员;12:00 12:20、18

6、:00 18:20 立岗送下班人员。2、值勤时做到遇见领导立岗，检查物品立岗，外来人员进出立岗。3、门卫室 值勤时，应做到坐姿端正，注规监规器的励态,做好接待工作，值勤期间不看书报电规,听收音机。不不无关人员聊天，劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话，禁止 打瞌睡。4、维持门口秩序，使之保持畅通。5熟记消防，报警，救护及内部联系电话。三、巡逻 巡逻是防盗及发现#韓#有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。2、巡逻时思想集中，保持高度警惕，不吸烟，不不无关人员闲聊，幵将每一点所 发生情况记录清楚，巡逻时做到勤走励，勤思考，勤观察。发现问题及时报告。3、口天加强对观众区、办公

7、区及楼道的巡逻，夜晚以机房为重点进行检查，每晚零点之 后巡查不少于两次。四、防火工作 1、严格门卫制度，严禁无关人员，将易燃易爆物品带入#。2、发现违反安全览定的电源和火种，应予以切断和熄灭，应报告#牌#领导釆取 相关措施。3、值勤时发现物质储存，保管不符合防火要求，消防器材移作他用及非正常使 用灭火器，应及时阻止，幵报告,提请有关部门整改。4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警，幵立即报告#领导。报警时简要 讲清#室人员全面完成办公室日常管理范围职责范围内的各项工作任务协助总经理编制公司长远发展规划年度方针日标和年度工作计划并督促检查经营标工作计划的完成为领导参谋及时为公司领导提供信息和

8、建设性意见协助总经理处理公查各项管理制度及会议决定的执行情况并将情况及时反馈给领导协助公司各种管理规章制度的建立修订及执行监督草拟公司文件合同以及规章制度处理来往公文组织排协调公司的各类会议及各种活动保管好公司的各类印章做好用印责按规定做好公司车辆的调度与管理丄作搞好公司水电电话业务手机电脑网络等的管理控制运营成本确保信息的畅通和工作正常运行完成公司交给的其它工作下面是赠送的保部制度范本不需要的可以编辑删除谢谢保安部工作制度一地址，电话号码及火情，同时派人在门口接应，引导消防车进入火场，向消防 人员介绍水源，总电闸部位等。室人员全面完成办公室日常管理范围职责范围内的各项工作任务协助总经理编制公司长远发展规划年度方针日标和年度工作计划并督促检查经营标工作计划的完成为领导参谋及时为公司领导提供信息和建设性意见协助总经理处理公查各项管理制度及会议决定的执行情况并将情况及时反馈给领导协助公司各种管理规章制度的建立修订及执行监督草拟公司文件合同以及规章制度处理来往公文组织排协调公司的各类会议及各种活动保管好公司的各类印章做好用印责按规定做好公司车辆的调度与管理丄作搞好公司水电电话业务手机电脑网络等的管理控制运营成本确保信息的畅通和工作正常运行完成公司交给的其它工作下面是赠送的保部制度范本不需要的可以编辑删除谢谢保安部工作制度一