员工奖励与处罚细则人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf

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1、（企业）员工奖励与处分细那么 源自房地产资料 企业（）员工奖励与处分细那么 一、奖励 企业根据员工表现每年对员工进展考核评绩以作进级及工资调 整之根据使有职位空缺时给予提升时机而此时机将尽可能给予木企 业员工。1勤奖励。员工每个月迟到积累不超过非常钟、不早退、不临时 请假（事假及两天以内之其他假需提早中请）可获奖励。2.绩奖励。员工假设有以下佳绩者得由部门主报请总经理奖励并 作升职之参考。效劳周到态度良好博得客户普遍赞扬者。品行良好不计较个人得失无不良嗜好者。技术精湛经历丰富见解正确为企业做出奉献者。提出、建议获企业采纳获得效果者。协助业务开展使之能增加收益/检举舞弊或其他对企业不利事情因此减

2、少或免除损失者。勇于开拓工作勤奋责任心强为员工之表率而获主推荐者。遇紧急突发如防风、防火、平安事故等应变才能强临危不乱处理 得当者。保护、保护企业资产、设备和财务使之免受损失者。应对处置得当企业声誉增加者。二、处分 本企业的处分分为警告、记过、辞退、开除。1.员工假设违背以下规那么者将受纪律处分。消极怠工、擅离任守、外出或在工作地点、工作时间会私客。私自动用企业机器设备作私活打私人长途。工作时间饮酒、奕棋、睡觉。随地吐痰、丢弃烟头、杂物。粗言秽语、喧哗、滋事。造谣惹事、企图陷害或匿名诬告。借企业款项过不还。事先未获主批准出差再外绕道营私或利用企业客户营私。事先未获主批准在工作时间参与与本企业消

3、费经营无关的活动。职工因违背纪律而获纪律处分书后将记录于本中。2.员工如犯以下过错应立即开除。工作态度恶劣回绝上级合法及合理之指。玩忽职守、渎职造成企业经济损失。考核评绩以作进级及工资调整之根据使有职位空缺时给予提升时机而此时机将尽可能给予木企业员工勤奖励员工每个月迟到积累不超过非常钟不早退不临时请假事假及两天以内之其他假需提早中请可获奖励绩奖励员工假设有以下佳无不良好者技术精湛经历丰富见解正确为企业做出奉献者提出建议获企业采纳获得效果者协助业务开展使之能增加收益检举舞弊或其他对企业不利事情因此减少或免除损失者勇于开拓工作勤奋责任心强为员工之表率而获主推荐者遇对处置得当企业声誉增加者二处分本企

4、业的处分分为警告记过辞退开除员工假设违背以下规那么者将受纪律处分消极怠工擅离任守外出或在工作地点工作时间会私客私自动用企业机器设备作私活打私人长途工作时间饮酒奕棋睡觉随不忠诚于企业事业及收受未经企业同意之回扣或成心低报营业 额、骗帐除开除、赔偿经济损失外企业按反贿赂规定将其提交有关部 门处理。未经批准私自将企业图纸、资料、偷拿出企业。成心损坏企业设备及财产或成心技术及经营理机。聚众滋事破坏工作秩序。吸、盗窃、于企业内聚、有伤风化、调戏或利用职权侮辱同事、打击报复同事。对上级、客户态度粗鲁、不礼貌与同事大声争吵、斗殴。私藏违禁物品、军火、武器于企业范围内。未经受权漫步发表不利于企业声誉、运做及经

5、营理之言、材料。连续旷工以上者或当年累计旷工者作自动离任处。员工因违背所在地法规而被拒捕或检控。工不按企业规定办事及渎职造成的责任事故渎职者除承当全部 经济损失外木企业保存追究声誉损失的权利。三、员工违背企业纪律制度其主纵容、包庇、知情不报或不按规 定处理的视同处理。考核评绩以作进级及工资调整之根据使有职位空缺时给予提升时机而此时机将尽可能给予木企业员工勤奖励员工每个月迟到积累不超过非常钟不早退不临时请假事假及两天以内之其他假需提早中请可获奖励绩奖励员工假设有以下佳无不良好者技术精湛经历丰富见解正确为企业做出奉献者提出建议获企业采纳获得效果者协助业务开展使之能增加收益检举舞弊或其他对企业不利事情因此减少或免除损失者勇于开拓工作勤奋责任心强为员工之表率而获主推荐者遇对处置得当企业声誉增加者二处分本企业的处分分为警告记过辞退开除员工假设违背以下规那么者将受纪律处分消极怠工擅离任守外出或在工作地点工作时间会私客私自动用企业机器设备作私活打私人长途工作时间饮酒奕棋睡觉随