20XX年劳动就业办公室年终工作总结.docx
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2、总结范文一年来在劳动就业办公室、劳动和社会保障局的正确领导下,我们把增加就业改善民生,加强社会管理和提高公共服务,全面履行政府给予我们的职责任务抓紧抓实。我们建立了就业工作领导责任制,将各项任务指标层层分解,落实到每个同志。做到工作责任到位、政策落实到位,资金投入到位,措施保证到位。把促进就业再就业的着力点放在制定就业规划,引导和调整劳动力供求上,健全劳动力市场体系,依法维护劳动力市场秩序。对特别困难对象实施就业救济,改善就业环境,提高就业服务。加强劳务培训基地建设,开展多层次、多形式的就业培训。改善农夫工进城就业环境,主动开展有组织的劳务输出,努力探究建立城乡一体的劳动力市场,为要求就业的人
3、员供应高效服务平台。截止年底各项任务目标均超额完成任务。城镇新增就业人数,城镇登记失业人数,城镇下岗失业再就业人数,其中:困难群体再就业人数,开发公益性岗位人数,创业培训再就业培训人数,新增农村劳动力输出人数,其中新增农村劳动力输出人数,参与失业保险人数,失业保险基金征缴收入万元,新发展劳服企业家,现有劳服企业家。较好的解决了事关人民群众切身利益的就业问题,维护了社会稳定,促进了经济发展。根据局里下达的年各项工作任务指标,我们做了详细的支配部署,明确分工、强化责任,任务指标量化到每个人,形成了“千斤重担大家挑、人人头上有指标”的目标管理格局,加强工作协调,亲密协作,形成合力,确保把各项目标任务
4、和工作措施落到实处。依据工作考核标准我们制定了系统的服务安排,建立并实施了公共就业服务制度,实行求职登记、职业指导、职业介绍、档案管理、社会保险关系接续“一站式”就业服务机制。定期举办供求双方聘请洽谈会,制定公益性就业岗位开发安排,对困难就业群体进行动态管理,落实零就业家庭困难职工安置就业。集中力气、高标准、高质量地确保各项管理制度和安排任务的实施。今年来,我们先后学习了中心举办的大型聘请活动及人力资源市场针对困难女职工举办的聘请现场会,学习沟通了劳动力资源开发管理和支配就业的胜利阅历,探讨人力资源信息沟通的渠道和方法,为人力资源供需双方搭建合作对接平台。努力开发就业岗位,为我市下岗失业职工的
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