20XX年农业调查报告4篇.docx

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1、20XX年农业调查报告4篇20XX年农业调查报告4篇 本文关键词：调查报告，农业，XX20XX年农业调查报告4篇 本文简介：20XX年农业调查报告4篇新型农业经营主体是推动农业规模经营，促进农业农村产业化进程的主要力气。作为一个山区农业小县，新型农业经营主体发展状况如何，在发展中还存在哪些问题，以及如何加快促进我县新型农业经营主体发展。近日对有关新型农业经营主体进行了调查，现将调查状况整理报告如下：一、我县新型农业经营主20XX年农业调查报告4篇 本文内容：20XX年农业调查报告4篇新型农业经营主体是推动农业规模经营，促进农业农村产业化进程的主要力气。作为一个山区农业小县，新型农业经营主体发展

2、状况如何，在发展中还存在哪些问题，以及如何加快促进我县新型农业经营主体发展。近日对有关新型农业经营主体进行了调查，现将调查状况整理报告如下：一、我县新型农业经营主体发展的基本特点近年来，我县高度重视新型农业经营主体培育工作，加大了对产业大户、专业合作社、龙头企业、家庭农场等新型主体的扶持力度，全县新型农业经营主体发展快速，呈现出三个方面的特点：一是数量增长快。今年新增农夫合作社20家，全县达到157家，比上年增长14.5%，同比增4个一百零一分点，其中省级示范社12家，今年新增7家，同比增长快1倍，全县符合条件的家庭农场203个，目前已有30个家庭农场在工商部门进行了登记注册。二是经营方式活。

3、一是土地流转形式活：今年全县已流转耕地面积20220亩(其中：转包3960亩，转让745亩，互换1038和出租10941亩，其他3506面)，占承包面积的20%左右。二是业主资本组织形式多样：有合伙、股份合作、股份制、独资等;三是从事经营领域广：种植业、养殖业、加工业、休闲农业等。目前已呈现了由传统产业向新型产业拓展，由农业生产向农业企业转变，由各自为阵向联合战线推动的可喜态势。三是辐射效应高。新型农业经营主体代表最先进的农业生产力，在信息、技术、投入和市场开拓方面具有无可比拟的优势，其经营收益是传统生产的二倍、三倍甚至十倍。据调查，新型农业主体经营土地一般亩用工40个左右，每个工日40-60

4、元。农夫通过给业主打工，不仅获得了务工收入，而且学到了致富本事。二、我县新型农业经营主体存在的主要问题(一)经营主体参加者素养有待提高。一是业主素养参差不齐：部分业主思想素养较差，管理水平较低。有的存在“等、靠、要”思想，为项目应付检查，为享受实惠政策成立的;二是农夫对新型农业认知较低：如农夫加入专业合作社的意愿不强，小农意识仍很严峻，风险意识弱，社员议事看法难以统一。据不完全调查，我县新型农业经营者中有近八成的年龄在40岁以上，超过1/3的经营者年龄在50岁以上。一旦他们从农业产业中退出，将转向新型农业经营主体的经营发展。(二)管理体制建设不规范。就全县154家注册的农夫专业合作社而言，仍有

5、少部份是松散形的，没有内设组织机构，管理混乱，制度不健全，运作上很少整体参加，甚至没有搞过运作活动，规范化运作差。由于制度的缺失，合作社资金(包括股金)管理上民主度不够，资金运行不透亮，利润安排不合理现象照旧存在于少数合作社中，极大影响了农夫对加入新型农业经营的主动性。(三)政策落实效率不高。近些年来，国家和各级政府加大了对农业的支持力度，出台了不少强农惠农政策，对农业稳定发展和新型农业经营主体的成长起到了主动作用，但也存在一些问题。如支农政策之间缺乏整合性和连接性，让原来就少的扶持资金更难取到扶持作用。同时，不少支农政策从政府下达到农夫获得，经过的中间层次和环节过多，导致政策执行中的寻租现象

6、，政策实施成本较高，具有明显的时滞性，政策效率不高。三、推动我县新型农业发展的几点建议党的十八大以及党的十八届三中全会要求围绕现代农业建设，创新农业生产经营体制，逐步建立起以家庭承包经营为基础，以专业大户、家庭农场为骨干，以专业合作社和龙头企业为纽带，以各类社会化服务组织为保障的新型农业经营体系，为加快推动我县新型农业体系建设，建议：一是加快培育新型职业农夫。高素养的农夫是新型农业经营主体发展的基础。探讨制定职业农夫的认定标准，激励各地结合实际，从所从事的农业行业领域、农业劳动时间、生产经营规模、素养实力等方面进行探究认定，并作为培育和扶持的依据。拓宽培育渠道，开展多形式、常常性的职业教化培训

7、，完善农业职业培训体系和绿色证书制度，健全农业技能持证上岗制度。加大政策扶持力度，扩大阳光工程和农村好用人才培训规模，广泛开展种粮大户、养殖大户、家庭农场经营者和合作社带头人等培训。吸引和支持高素养人才务农创业。二是大力发展专业大户和家庭农场。根据“生产有规模、产品有标牌、经营有场地、设施有配套、管理有制度”的要求，探究不同生产领域专业大户、家庭农场的认定标准。健全家庭农场注册登记制度。加大扶持力度，对认定的专业大户和家庭农场，新增农业补贴重点向其倾斜。实行以奖代补，对达到肯定规模的专业大户、家庭农场予以嘉奖。通过建立土地流转专项资金等方式，激励和支持承包土地向专业大户、家庭农场流转。加强对专

8、业大户、家庭农场的指导和服务，提高其经营管理水平和市场竞争力。三是加快发展农夫合作社。加大扶持力度，激励农夫兴办专业合作和股份合作等多元化、多类型合作社，扩大农村土地整理、农业综合开发、农田水利建设、农技推广等涉农项目由合作社担当的规模。深化推动示范社建设行动，促进合作社规范化建设。建立示范社评定机制，分级发布示范社名录，把示范社作为政策扶持重点。完善合作社税收实惠政策，规范合作社开展信用合作，创新适合合作社生产经营特点的保险产品和服务。建立农夫专业合作社人才库和培训基地，着力打造合作社领军人才队伍和辅导员队伍。四是做大做强农业产业化龙头企业。深化实行国务院关于支持农业产业化龙头企业发展的看法

9、，进一步完善扶持政策措施，健全利益联结机制，促进龙头企业做大做强。深化创建农业产业化示范基地，促进龙头企业集群发展和县域经济发展。推动龙头企业与农户、合作社建立紧密型利益联结机制，实行保底收购、股份分红、利润返还等方式，实现龙头企业与农夫及合作社共舞共进共赢。五是加快培育经营性农业服务组织。从市场准入、税费减免、资金支持、人才引进等方面加大扶持力度，推动农业社会化服务主体多元化、形式多样化、运作市场化，使农夫享受到低成本、便利化、全方位的社会化服务。激励和支持经营性农业服务组织参加良种示范、农机作业、抗旱排涝、沼气维护、统防统治、产品营销等服务。开展农业社会化服务示范县创建工作，主动探究“专业

10、化服务公司+合作社+专业大户”、“村集体经济组织+专业化服务队+农户”等多种服务模式，刚好总结推广。关于取消农业税后乡镇工作现状的调查报告2022年农业调查报告（2）|关于取消农业税后乡镇工作现状的调查报告今年来，全国部分省市取消了农业税，使乡镇干部从比较压头的税费任务中解脱出来，但是，取消农业税后乡镇干部“干什么，如何干”的问题也随之凸现出来。针对这种状况，近段，我们组织专人对我县20个乡镇工作现状进行了仔细调查，发觉大多数乡镇能顺应税费改革的形势，主动探究乡镇工作运行的新模式，创建了一些好的作法，但同时也还存在一些不容忽视的问题。一、工作思路逐步转向，但在抓落实、见成效上有差距。取消农业税

11、前，很多乡镇把税费征缴作为第一位的工作来抓，无论是干部力气的摆布，还是工作经费的支配，都把税费征缴摆在最为突出的位置。取消农业税后，大部分乡镇能适应形势，坚决地把工作重心调整到发展经济上来，提出集中主攻产业发展、招商引资、城镇开发的工作思路。但从目前详细实施来看，一部分乡镇虽然提出了较好的工作思路，但在如何组织实施，如何抓落实等方面还在徘徊观望，一下子难以适应工作思路的转变。二、运行机制正在转变，但在促平衡、促发展上有差距。取消农业税前，大多数乡镇实行“管线联村”的运作机制，将乡镇全部干部划分到各个村，村级各项工作都由驻村干部去落实。每名班子成员还联系分管13线。税费改革后，特殊是今年，大多数

12、乡镇打破了这种传统的运作模式。从我们调查的20个乡镇来看，有13个乡镇将干部分成了产业发展组（抓结构调整）、招商引资组、综合事务组（抓安排生育、社会治安综合治理、平安生产、农村党建等）3个组，有5个乡镇将干部分成了城镇开发组、招商引资组、产业发展组、综合事务组4个组，还有2个特色产业比较明显的乡镇将干部分成了烟叶产业组、苗木花卉组、综合事务组。运行机制经过调整之后，很明显地突出了改革发展主题。但从运作效果来看，产业发展、综合事业、城镇开发3个组因以往有肯定的工作基础，运作比较好，但分到招商引资组的干部，由于有的认为招商引资不确定因素多，劳神费劲后不肯定见成效，干脆不争不跑，因此，招商引资这块工

13、作显得滞后，从而影响整个乡镇工作的平衡推动。三、改革分流顺势推动，但在聚能人、优结构上有差距。随着税费改革的推动，乡镇机构改革、人员分流也顺势而进。领导职数削减了，干部人数精简了，但仍旧存在部分乡镇干部年龄结构老化、实力水平不高等问题，从调查的20个乡镇来看，XX年底，机关干部在册人数530人，其中30岁以下的45人，31-45岁的275人，46-50岁的140人，50岁以上的73人。可以看出，部分乡镇干部年龄的确偏大。从工作水平上讲，相当一部分干部属于那种只会“管线联村”的“万金油”式的干部，思想比较封闭，竞争意识、开拓意识不强，经济工作实力差，服务本事缺乏，难以帮助农夫解决致富本事不高、信

14、息不灵、产品销路不畅等问题。四、干部管理接着加强，但在改作风、树形象上有差距。随着农村各项改革，特殊是税费改革的不断推动，各级各部门也出台了一系列文件，实行加强教化培训、严格责任考核、开展主题实践活动等相应的措施，切实加强对乡镇干部的管理。但从目前来看，部分乡镇干部责任心、事业心不强，认为取消农业税后，最压头的“担子”没有了，可以轻松了，上班时看看报，象征性地在机关转一转，到村组跑一跑，工作浮于表面。特殊是还有少数乡镇干部参加请吃请喝请玩，损坏了干部的形象，群众反映差。五、财税征缴压力骤减，但在保运转、减赤上有差距。取消农业税后，曾经是“铁板一块”的财税压力隧然没有了，在让乡镇干部松了一口气的

15、同时，内心里又起先担忧工作经费从哪里来。从我们调查的状况来看，20个乡镇都不同程度地负债，少则几十万，多的上千万元。只要乡镇工作在运转，那么就要经费投入，小到电话费、电费等办公经费，大到基础设施建设、产业化配套体系建设等方面经费的投入，尽管各级各部门对乡镇也加大了投入，但因乡镇工作头绪多，经费*相对不足，以后工作运转特殊消赤减债的钱从哪里来，90%以上的干部都比较担忧。针对以上问题，我们认为，必需要顺应取消农业税后乡镇工作面临的新形势，抓住发展的新机遇，实行主动有效的新措施，乘势而上，开创乡镇工作新局面。一、对乡镇干部的职责定位要有新突破。取消农业税后，乡镇干部的工作职责就是要一心一意谋发展，

16、详细落实“三抓”。一是抓产业结构调整。要把产业结构调整作为建设农村全面小康社会的主导工程来抓，在措施落实上要留意做到“两个转变”，即调整产业布局要由均衡分布向突出重点转变，靠农村经济大户带动促发展；指导农业生产要由管种管收向品牌培育、规模经营转变，靠优化品牌和做大规模促增收。二是要抓农业服务体系建设。要以经济大户为依托，大力培育各类专业协会、专业合作社，为农业产前、产中、产后供应全程服务，包括信息、技术和销售服务及基础设施建设等。三是要抓招商引资。要把招商引资作为找寻发展出路、加快消赤减债的根本举措来抓，要立足本地资源优势、地理优势、交通优势、人文优势，想方设法争项目、争资金、争技术、争人才，

17、搞活农副产品深加工，大力发展工业经济，坚决不移地走强农兴工之路。二、对乡镇工作的运行机制要有新调整。农业税取消后，乡镇干部要彻底从以往的“催粮要款”任务观念中走出来，围绕发展要务创新工作运行机制，要由包线、包片、包村逐步转变到包产业、包行业、包项目上来，要敢于打破常规，坚决调整，集中一切可以集中的力气抓发展。如有些乡镇把工作力气分成产业发展、招商引资、城镇开发、综合事务几块，让一些思想观念较新、开拓意识较强、经济工作本事较高的乡镇干部从事产业发展、招商引资，就不啻为一个好的运行机制。因此，各乡镇要立足乡情，依据自身特点创新工作机制。三、对乡镇干部的教化培训要有新举措。取消农业税后，乡镇干部的主

18、要职责就是抓发展，因此，在要求乡镇干部有较强的政治理论素养的同时，必需要有较扎实的经济工作本事。要根据分级负责、分层培训的原则，适应农业和农村经济社会发展的新要求，在摸清乡镇干部文化科技水平的基础上，实行聘用专家上辅导课、开展远程教化、创建科技示范基地、举办“学用科技大比武”活动、外派学习考察、实践熬炼等形式，对乡镇干部加强农村好用技术、企业经营管理、投资融资、财政金融等方面的教化培训，增加驾驭市场经济的本事。四、对乡镇干部的考核管理要有新方法。要树立以政绩论英雄的考核理念，建立健全考核管理体系。乡镇对干部下达考核指标时，要依据干部个人特长，在实行“因事择人”的基础上，科学量化考核内容，合理地

19、配置工作责任金，既要考虑到工作的原有基础，又要考虑到工作的难易程度，让干部感到既有压力，更有动力。同时，坚持定性考核与定量考核、自我考核与上级考核、党组织考核与群众评议相结合的方法，定期不定期地对乡镇干部所担当的各项工作进行全面考核。考核结果作为乡镇干部工资福利、选拔任用的重要依据，尽可能地拉大嘉奖和惩罚的差距，特殊是对于连续三年处于考核最末位的，组织上要进行谈话诫免，并调整岗位。1关于订单农业的社会实践调查报告sub-info“id=“sub3“2022年农业调查报告（3）|假期期间我们专业集体搞了一次关于订单农业调查的实践活动，假期间我主要针对上海市的订单农业发展状况进行了深化地探讨和调查

20、，以下就是我所调查的关于上海市订单农业的一些总体状态。订单农业作为一种市场导向型的生产经营模式，对于深化农村经营体制改革，促进新阶段农业和农村经济的发展将发挥主动作用，上海市订单农业虽处于不发达阶段，但发展较快，效果明显，前景看好，且已经在闵行，浦东以南，宝山形成了肯定的规模，并有覆盖全市农业地带的趋势。一、上海市订单农业的发展特点与基本形式“订单农业”，也称“契约农业”或者“合同农业”，是指供需双方农户与客户即农产品购买者依据收益测算签订购销合同，农夫根据合同要求进行生产，实行以销定产的一种农业生产经营模式。上海市订单农业起步较早，但那时仅局限在牛奶等少数几个品种。近年来随着市场农业的发展、

21、农产品加工产业的突起、农业结构的调整，特殊是今年沪委1号文件的落实和粮食市场化改革的推行，为订单农业的发展创建了更加宽松的环境，加快了订单农业的发展。目前，全市已有86家“龙头企业”31家粮食收储公司开展订单生产，参与的农户已达133950户，品种40多个，总金额20.66亿元。上海市订单农业发展呈现以下特点与趋势。1.从牛奶到粮食，订单农业覆盖的品种不断拓展。由于牛奶产业的特别性，长期以来都以订单的形式组织生产，只不过由过去的国有企业独家订购加工，转变为国有股份、私营企业竞相订购加工。目前全市有规模的乳品加工企业有9家，联系农户850户，奶牛7429头，年牛奶收购量39425吨，产值达650

22、8万元。近几年来，其它农产品的订单也逐步发展起来，主要品种有生猪、獭兔、肉兔、鸡、鸭等多种畜禽品种，玉米、蔬菜、茶叶、柑桔、猕猴桃、药材、蚕豆、香菇、大葱等几十种农作物品种及部分高值水产品。今年上海市抓住粮食产销市场化改革的机遇，领先将“合同定购”转为“合同订购”，推动了订单粮食的发展。全市落实粮食订单91118份，农户831015户，总计18506万斤其中早稻13924万斤，晚稻4852万斤。2.从传统产品到优新品种，订单农业的产品不断创新。前几年都是当地有什么，就收购什么，销售什么。订单农业主要局限在当地土特产。去年以来，该市龙头企业依据市场需求，引进了一批新品种，在农业局的大力支持下发展

23、新产品生产基地，取得了初步成效。又如当今绿色食品成为市场宠儿，龙头企业便发展绿色食品。3.从国有加工企业到农夫合作社，订单农业的发单主体不断增加。过去该市订单农业的主体局限在国有加工企业，现在形成了政府部门、加工企业、营销公司、购销大户、合作社等不同成分多种主体共同参加的局面。加工企业是订单农业的主要力气，销售公司是订单农业的重要成份，农副产品购销大户是订单农业的后起之秀。政府部门是特别的主体，如粮食部门为了完成粮食收储任务，托付粮食收储公司与农户签订粮食生产合同。农业合作社是订单农业的新兴组织。还有一种中间主体，龙头企业与中间主体如农产品贩销大户或经纪人签订购销合同，贩销大户或经纪人再与农户

24、签订生产合同，这种合同履行率特别高，这是一项值得重视的形式。4.从当地到全国，再到国外，订单农业涵盖的范围不断扩大。为了弥补该市资源不足，订单农业不再局限在本市，已向全省全国甚至国外发展，并且势头强劲。如虹丰集团在黑龙江等建立了20万亩优质米基地。上海兔业有限公司把长毛兔订单发到山东及西部各省，仅辽西地区朝阳县长毛兔已发展到10万只。外企保鲜蔬菜的生产加工企业已成为上海市农业出口创汇的领跑者，年出口额达11亿美元，并且很好地解决了当地的失业问题，为社会安定也做出了突出贡献。5.从产品买卖到跟踪服务，订单农业的内涵不断丰富。现在的“订单”不是孤立的产品买卖合同，而是一种特别的资源配置方式;订单农

25、业的主体之间，也不是一般的卖买关系，而是一种特别的利益关系。龙头企业不仅重视结果，而且特别重视过程，竭力为订单农业供应全程服务。一是资金支持。为进行某种资源、产品、品牌、技术开发，企业给农户垫付资金，先付后还。二是物资支持。主要是低价供应或者是赊销生产资料，这在订单农业中比较普遍。三是技术支持。企业为了确保产量和质量，落实了基地建设负责人，并聘请了农业技术专家进行技术辅导。订单农业体现了以商品合同为纽带的利益安排机制。综合全市的状况，主要形式有四种：(1)保证价合同。一般按“成本+肯定利润”或近几年市场平均价格，确定合同保证价。这种形式比较稳定，农户可以获得稳定收益，而龙头企业则要担当产品市场

26、风险。(2)爱护价合同。龙头企业与农户按肯定的标准核定爱护价最低基准价格，合同约定当市场价高于爱护价时，按市场价收购;当市场价低于爱护价时，按爱护价收购。这种形式对农夫利益的爱护程度很强，但龙头企业担当的风险较大。(3)二次安排合同。在合作经济或联合企业中先以合同收购价有的为成本价，与供应初级产品的农户进行第一次结算，待销售或加工销售后，再将所获利润分成，根据出售产品数量返还给签约农户。二次安排的意义在于使农工商形成经济利益共同体，使农夫共享加工和流通环节产生的利润。(4)市场价合同。合同只规定农夫供货的数量和质量标准，收购价执行当时市场价格。这种合同，市场风险主要由农夫担当，企业风险较小。二

27、.订单农业发展中存在的问题订单农业的发展使我县农业生产经营方式发生了新转变，但在实践中存在以下几个问题：(一).是订单合同的签订、运作、监管尚不规范。从订单文本看，规范性合同少，意向性协议多，存在着内容不全面，格式不规范，标准不详细，责权不明确等问题，可操作性不强，有的甚至是口头协议而无书面合同，给合同履行带来难度。从订单运作看，有的是企业与乡镇政府签订协议;有的是通过政府撮合，农夫与企业签订协议;有的是重复签订，“一女嫁二郎”。从订单监管看，缺乏明确的监管机构和仲裁机构，违约行为得不到快速公正的处理。主要缘由是订单农业刚刚起步，订单阅历和技术不足，须要一段时间摸索;企业特殊是农户都有一种包赢

28、不输的思想，不情愿把合同条款定细，以便在违约时免去责任。(二).是订单双方的法律意识不强。从农户一方看，主要在订单合同签订以后，当农产品市场形势趋好，其价格走势明显高于订单时，一些农户为追求眼前利益，常弃订单于不顾，把农产品私下卖给其他客商或自行销售;从客户一方来看，约定的农产品市场滞销，价格走低，就一走了之，把损失加到了农夫的头上。出现违约是双方法律意识淡薄，没有相识履约的肃穆性，只看重眼前利益，缺乏长远合作的准备。有的订单虽然通过政府、农业部门与农户签订的，但一旦一方违约，后续工作难以处理。(三).是利益机制没有真正形成。据调查，3/4以上农业龙头企业在发展订单位农业过程中，还是单纯的买卖

29、关系，爱护收购和实行“二次追利”的不普遍，企业和农户还没有形成利益共享，风险共担的机制，订单显得比较松散。另外大多数订单位是短期订单，一年一订或一季一订，质量、品质价格等变动较大，使农户在生产上无所适从，简单导致农业结构的多变和反复，不利于形成区域化的农业生产格局。(四).是缺乏相应的发展环境和条件，订单农业数量偏少。我县订单农业起步迟，政府、部门、农户对订单的相识不够，宣扬和培育力度不够。同时我县农业的生产规模偏小，规模化、基地化程度不高，制约了订单农业的发展。三、发展订单农业的对策发展订单农业，对于深化农产品流通体制改革，解决当前农产品“卖难”等突出问题，具有主动的推动作用。针对上述订单农

30、业发展中存在的问题，我们着重要抓好以下几方面工作：(一).要注意提高农产品的质量和数量。发展符合市场须要的优质农产品是农户获得订单的前提条件，质量是订单农业发展的生命，数量是订单农业的基础。所以发展订单农业始终注意提高农产品质量和数量，要充分发挥当地的资源优势，来调整耕作制度和优化品种结构，要因地制宜，调整农业生产区域布局。大力发展名特优新品种。在发展订单农业中紧紧依靠科技提高农产品质量，通过加强种子工程建设，加快名特优新品种的引进和推广;运用先进好用技术，从各个环节保证农产品的品质;通过科技培训，提高农夫的科技素养，不断增加农夫的质量意识。高的科技含量和肯定的规模产量，使农户多赢得订单。(二

31、).要始终注意培育名牌，不断开拓市场。牌子响，市场旺。在发展订单农业时，政府和部门要依据本地优势，把实施名牌战略作为效益农业增效的重点来抓。首先要确定品牌。目前着重抓“两早”。一个是乌牛早名茶。以其“人无我有，人有我优”的优势，吸引着各地茶商，成为众茶商的抢手货，并多次获全国农业博览会金奖，市优质农产品金奖和市农业名牌产品。其次要通过参与国家、省、市举办的农产品博览会、展示会以及优质农产品评比等活动，不断提高其产品的知名度，促进了市场的开拓。并要对外举办名优产品展示会、新闻发布会等形式，大力宣扬当地产品，通过网上宣扬、在大中城市设立办事处等形式，通过名牌扩张来加快发展效益农业。(三).要依法维

32、护订单的肃穆性。订单能否有效履行，是发展订单农业的关键环节。只有订单签约双方形成了责权利统一的制约机制，订单才能有效履行。在发展订单农业中，一方面把订单农业纳入法制化管理，维护订单的肃穆性，另一方面，主动探究建立各种互惠互利、相互制约的利益联结机制，建立相对稳定的农产品购销关系，为订单的有效履行创建条件。同时还要运用政策法规规范订单农业，搞好引导、协调和监督工作，不断完善订单的签订和管理方法，为当事人供应政策法规询问、合同纠纷处理等服务，切实爱护当事人利益，防止毁约事务的发生。(四).要大力培育发展中介服务组织和经纪人队伍。中介服务组织和经纪人是订单农业的干脆参与者和推动者，在农产品流通中发挥

33、着重要作用。各级政府和部门要依据本地的资源优势和农业发展特点，主动引导农户通过股份合作制或股份制，创办经济实体，连接生产、加工和销售。根据“自主经营、自愿联合”的原则，组织互助合作的联合组织，成立行业协会、经济专业合作社，发挥他们在发展订单农业、促进农产品销售、供应生产服务中的作用，为农户提供产前、产中、产后服务，爱护农夫的合法权益;围绕当地的主导产品，组织农户在搞好生产的同时，经过加工、自行销售，削减农业内部利益的流失，增加农夫收入。要进一步壮大农产品经纪人队伍，激励、组织更多的农夫进入流通领域，特地参加产品的贩销，缓解农产品卖难的问题，推动订单农业的发展，同时加强对经纪人素养的培育，实行多

34、种形式培训，提高营销水平，增加文明经商，遵守法律经营的意识，带动区域农业经济发展，提高农业经营水平和经济效益。(五).要建立保障机制和加大政策扶持力度。1.是建立各种风险基金，如生猪生产调整基金和实行农业保险，确保农业生产稳定，缓解自然与市场两大风险。2.是接着加强对农业龙头的支持和培育，尤其要大力发展加工企业和培育购销大户。在资金、信息、技术、服务等方面组予支持，加大对农业的投入，为发展效益农业多做实事。3.是组建农业贷款担保公司，县财政注入肯定的启动资金，有关农业企业认购肯定比例的股份，按股份制运作，解决农业龙头企业贷款难问题。4.是充分发挥政府部门的引导作用，为订单农业的发展创建良好的环

35、境条件。如协调农户与企业之间的关系，规范双方的经济行为;建立健全信息服务网络，利用农业信息网、招商引资等，主动帮助农户了解市场，开拓市场;与厂商、客户建立广泛的联系，为农户获得订单牵线搭桥等，促进了订单农业健康快速发展。随着上海市市场经济的完善与发展与市委政策资金的支持，上海市的农业将成为我国农业发展的模范，带领中国农业走出低谷，走向世界。县农业产业化工作调查报告范文sub-info“id=“sub4“2022年农业调查报告（4）|县委、政府：农业产业化是以市场为导向，在农产品的生产和流通过程中实现生产、加工、销售一条龙，在经济利益上依据平均利润率的产业化组织原则实施产加销一体化，形成生产和流

36、通利益共同体，把农户和市场联系在一起的一种农业生产经营方式。为了刚好、全面、精确地驾驭我县农业产业化经营现状及存在的问题，为推动农业产业化、促进农夫增收供应参考依据，产业化办公室对全县第一季度农业产业化发展、经营状况及其它基本状况进行了一次专项调查，以进一步探究我县加快农业结构调整，促进农夫增收的措施和途径。现将调查状况报告如下：一、基本状况：(一)全县农业产业化经营的现状：依据全县23个乡(镇)摸底调查，全县农业产业化经营发展呈上升趋势，已实现总产值4731.15万元。其中：1、种植业产业化状况：(1)优质茶园建设：完成xx亩优质茶园建设项目，已通过验收，目前正在设计今年1010亩优质茶园建

37、设项目的实施方案。(2)栽桑养蚕：完成了5000亩老桑园管护工作、1160亩新桑园的嫁接工作，已备齐了1500张养殖春蚕所需的物质和蚕种。(3)订单农业：全县订单农业发展势头良好，目前全县已实施订单种植面积6800亩。主要订单品种有食用玉米、魔芋、芋头、辣椒等，涉及全县5个乡9个村866户农户。(4)无公害产品：山药：全县已完成800余亩山药的育苗和整地，主要集中在老场乡。茶叶：全县已完成15000亩茶叶的春季管护，并采春茶15000公斤，产值约60万元。西瓜：已完成3000亩西瓜的种植技术培训和生产资料及种子的打算工作。油菜：全县45000亩油菜长势良好，防病治虫工作已落实完毕。2、畜牧业产

38、业状况：(1)畜牧业龙头企业1-3月份状况：二郎山牧业：发展养羊联产户25户，每户5只;羊场产纯种波尔羊102只，产值102万元。四川隆生(天全)农业发展有限责任公司：发展二郎山山地鸡1.5万只;发展养鸡大户8户(平均每户一次饲养1010只以上)。帝豪羊业：已向全县农户签定养羊1010只的合同，现已发放173只。(2)养猪状况：全县猪存栏77829头，销售33091头，产值3102.3万元。仁义乡成立了生猪专业合作社，始阳镇成立了养猪协会，运作都比较规范、正常。全县新发展养猪大户101户，有效带动全县养猪业发展。(3)养羊状况：全县羊存栏116437只，销售34737只，产值79.85万元。(

39、4)禽类：全县禽类存栏75.4万余只，出栏30万只，产值860万元;禽蛋产量280吨，产值240万元。(5)新发展人工种草面积5000亩，使全县人工草场达6.38万亩。3、林竹业产业状况：(1)1-3月份，天全县林业局对全县竹资源作了具体调查，并组织编写了天全县竹资源现状及开发利用前景，为我县竹产业开发供应了可行的依据。天全县现有竹资源总面积36.8万亩，成竹面积9.7万亩，自然竹林面积2万亩。从11016年以来新发展竹子面积28.3万亩。(2)今年1-3月份全县竹材产量3000多吨，产值近101万元;森林蔬菜800吨，产值40万元。(3)大渡河造林局天全分公司今年1-3月份对20多万亩楠竹基

40、地进行检查补栽、管护等工作，正在组建股份制联合林场，已经拟出了竹资源管理方法。4、加工营销产业状况：(1)龙头企业：四川二郎山森林蔬菜有限公司：完成了综合楼、机修车间、库房、门卫挖基和主体工作，完成了两个绿色食品申报材料编写，完成了今年原料收购、生产品种、生产量的安排，销售红油鲜笋5吨、清水笋2吨、墨西哥泡椒2吨，实现销售收入10万元，收购野生蕨菜20吨。天全县天蜀森林蔬菜食品厂：已收购蕨菜50吨、青菜20吨、山芦20吨;销售山芦30吨、红油鲜笋20吨、蕨菜和薇菜20吨，实现销售收入30万元。天全蜜园蜂业有限责任公司：销售蜂蜜4.5吨，销售额15万元，带动养蜂大户12户。茶叶加工企业5个，其中

41、1-3月份边茶叶产量6000担，销售xx担、销售额23万元;全县春茶产量15吨，外销鲜叶9吨、产值36万元，县内加工6吨鲜叶、成品1.5吨，已销售0.5吨、销售额13万元。5、今年一季度绿色食品产业开发状况：(1)加强与四川二郎山森林蔬菜食品责任有限公司的联系和服务，完成了两个绿色食品商标的年检和技术整改工作，新厂已完成了综合楼、机修车间、库房、门卫等工程。(2)完成了1010亩辣椒基地的建立、育种、技术培训。(3)两家森林蔬菜加工企业拟出了今年的收购和产品加工安排。(4)绿色食品管理办公室结合我县实际编写出了天全县绿色食品发展规划初稿，提出了我县绿色食品开发的思路和目标任务。(5)完成了两个

42、绿色食品申报材料的编写和填报。6、协会和基地：随着产业的形成、专业合作经济组织和行业协会的迅猛发展，截止目前，有各类协会33个(种植业协会16个、畜牧业协会16个、加工协会1个)，多数运作正常;产业基地52个(优质瓜果蔬菜基地7个、蚕桑基地7个、茶叶基地6个、畜禽基地11个、林竹基地21个)。(二)全县年收入5万元以上的农业大户调查状况：全县年收入5万元以上的农业大户有251户，人口1138人(男606、女532人)。按收入状况分：年收入在5万元10万元的有221户，年收入在10万元-20万元以上的有24户，年收入在20万元以上的有6户。按主要收入*分：种植业7户，养殖业25户，加工营销业38

43、户，开采业23户，运输业101户，其它59户。(三)全县农村居民人均纯收入的构成状况：1.xx年：全县农村居民123881人，纯收入30289.58万元，人均纯收入2445.05元。其中：种植业收入占24%，养殖业收入占25%，林竹业收入占3%，劳务开发收入占10%，加工营销业收入占5%，矿山开采业收入占16%，运输业收入占10%，其它收入占7%。2.xx年1季度：全县农村居民1110175人，纯收入6385.24万元，人均纯收入500元。其中：种植业收入占12%，养殖业收入占38%，林竹业收入占3%，劳务开发收入占16%，加工营销业收入占5%，矿山开采业收入占12%，运输业收入占7%，其它收

44、入占7%。(四)全县土地和草资源状况：据调查，全县有耕地102357.3亩，其中：耕田55276.6亩，旱地32357.5亩，自留地13235.2亩，开荒地1488亩;撂荒地102亩。草资源：自然草场14736.5亩，人工草场131016亩，青贮2955吨。二、存在的问题：1.整体上对农业产业化经营的相识不够，未能深化理解其含意。农夫素养相对较低，市场经济意识淡薄，只顾眼前利益，缺乏风险意识。2.工作发展不平衡，个别乡镇对推动农业产业化经营的目标不明确，措施不力，对于农业产业化工作好像只是应付了事。3.产业布局不够合理，没有完全做到因地制宜、科学规划，产业基地建设分散，除林竹产业外，其它产业规

45、模不大，形不成商品优势，难以形成规模效益。4.中介组织和行业协会带农户、连市场的作用没有得到充分发挥，运作不够规范。5.农业产业化龙头企业规模孝带动农户和基地的作用还不明显，抵挡市场风险的实力较弱。6.缺乏科学有效的利益联结机制。利益机制不健全，农业产业化一体化的经营层次不高，企业与农户就会经受双重风险。在我县农业产业化经营中，企业与农户与基地的利益连接，大多数还停留在松散的结合上，企业与农户之间没有法律约束力，企业按市场价收购农户的产品，不与农户担当风险，农户也没有参加意愿和合作要求，在卖方市场条件下一旦市场风吹草动，企业与农户将会双双受损。三、建议和对策：农业产业化经营是一项牵涉面广、政策

46、性强、浩繁困难的系统工程，它不只是一般的市场行为和企业行为，必需要有党和政府强有力的组织领导。针对目前我县农业产业化发展过程中的一些突出问题，我们提出如下建议供领导参考：1.正确相识农业产业化经营的本质和含义，确定我县农业产业化发展的基本思路。农业产业化的含义就是以市场为导向，在农产品的生产和流通过程中实现生产、加工、销售一条龙，在经济利益上依据平均利润率的产业化组织原则实施产加销一体化，形成生产和流通利益共同体，把农户和市场联系在一起的一种农业生产经营方式。我县农业产业化发展的基本思路：以国内外市场需求为导向，以规模开发和基地建设为重点，以农副产品深加工为龙头，以“龙头企业+中介组织(农村专

47、合组织、协会)+农户”为基本组织形式，优化配置各种生产要素，实行科学地区域化布局，专业化生产、系列化加工、一体化经营、社会化服务、企业化管理，使农业和农村经济最终走上自我发展、自我积累、自我约束、自我调整的产业化经营轨道，推动农业和农村产业化进程，最终实现全县经济快速发展。2.建立健全以党、政一把手干脆负责的农业产业化目标管理责任制。围绕全县农业产业化的总体目标，紧密结合市场需求和产业发展实际，调整和完善农业产业化的实施方案，将目标任务落实到各个乡镇。县、乡镇党、政领导每年必需亲自抓一个产业或一片基地的建设，真抓实干，连续抓几年，抓出成效。这一条可以作为乡镇年终考核指标的一项内容。3.实行多种

48、方式培训农夫，努力提高农夫的综合素养。依据县上提出的“八个一”工作要求，每个乡都必需至少落实其中的“一乡一校”，建立起培训农夫的教化基地，提高农夫的科学种植、养殖技术和市场风险意识以及市场诚信意识。4.坚持以市场为导向，培育主导产业。社会主义市场经济必需坚持以市场为导向，让市场需求说了算，我们要到市场上去选产品，要总结工作中的阅历教训，坚持在推动农业产业化中，首先搞好市场调查、选好产品。详细讲，茶叶产业化、林竹产业化、畜禽产业化等怎么搞，要依据自己的详细状况、结合市场需求确定。商品的价格是由供求关系确定的，要充分估计市场供求的改变。总之，不能用今日的价格去论证项目投产后的经济效益，要动态视察市场走向。5.大力发展规范的农村专业合作经济组织(专业协会)。农村专业合作经济组织是在不触动农夫的土地承包权、财产全部权的前提下，按“民办、民管、民受益”的原则建立起来的新型合作经济形式。它是农业产业化经营中的重要链条。大力发展农村专业合作经济组织(专业协会)，有利于提高农夫进入市场的组织化程度，降低和化解市场风险;有利于推广和应用科学技术，推动农村社会化服