施工成本管理制详细版建筑施工组织_建筑-施工组织.pdf
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1、(管理制度范本系列)施工成本管理制度详细版 The Daily Operation Mode,It Includes All Implementation Items,And Acts To Regulate Individual Actions,Regulate Or Limit All Their Behaviors,And Finally Simplify The Management Process 编辑:_ 单位:_ 日期:_ 用于日常的规则或运作模式中包含所有的执行事项并作用于规范个体行动规范或限制其所有行为最终实现简化管理过程提高管理效率文档所展示内容即为所得可在下载完成后直接进
2、行编辑工程成本核算是施工企业成本管理的一个及及时反馈指导施工从而提高企业的经济效益通过工程成本核算将各项施工费用按照它的用途一走程序直接计入或分配计入各项工程正确算出各项工程的实际成本将它与预算成本进行比较及时反馈到各相关部门实现全过程控制及时准成本的潜力节约活劳动和物化劳动各部门协助财务部落实成本控制的实施为修订预算走额施工走额提供依据及时准确记录现场施工内容的数量厚度高度宽度等情况及时发现现场实际施工与图纸的差异依据图纸在施工规范的范围内指施工成本管理制度详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用 于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实
3、现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展 示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。工程成本核算是施工企业成本管理的一个及其重 要环节,为了搞好工程成本核算,必须从管理要求出 发,贯彻算管结合,算为管用的原则。加强成本 管理,降低费用开支,及时反馈,指导施工,从而提 高企业的经济效益。1、通过工程成本核算,将各项施工费用按照它 的用途和一走程序,直接计入或分配计入各项工程,正确算出各项工程的实际成本,将它与预算成本进行 比较,及时反馈到各相关部门,实现全过程控制。2、及时准确的计结人工费、材料费、机械使用 费等,从而反映人力、物力、财力的耗费,检查各项 费用耗用情况和执行情况,挖掘降低工程成
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- 施工 成本 管理 详细 建筑 组织
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