2022年税务局创建省级文明和谐单位汇报材料.docx

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1、2022年税务局创建省级文明和谐单位汇报材料税务局创建省级明和谐单位汇报材料*税务局成立于11014年10月，全局现有干部职工126人，是受上级地税部门垂直管理和地方政府双重领导，并以垂直管理为主的地方税收行政执法单位。现内设7个股室，下属3个直属单位、5个基层税务所。负责全县2732户纳税人的地方税收征管工作。2022年，全局共实现各项税收收入8189万元，占市、县下达任务8055万元的101.7%。其中, 工商税收入库7936万元,契、耕两税完成253万元；共完成其它各项规费收入656万元,占年度任务475万元的138；截止2022年6月份，完成各项税收收入4862万元，占市、县下达任务8

2、900万元的54.6%。其中, 工商税收入库4764万元,契、耕两税完成101万元,共完成其它各项规费收入262.2万元。两年来，我局在连续四届荣获省级明和谐单位称号的基础上，始终坚持将创建明和谐单位与地税工作实际紧密结合，牢记“聚财为国，执法为民”的基本理念，以依法治税为先导，组织收入为中心，思想教化为重点，服务发展为目的，深化扎实开展精神明创建工作。在创争过程中，既把明建设工作与加强税收征管、完成税收任务相结合，为三个明建设供应财力保障，又把明建设与加强思想教化，提高队伍素养相结合，为地税发展供应素养保障，还把明建设与加强科技建设，优化服务质量相结合，为地方经济建设供应服务保障，使地税工作

3、真正地服务于政治明、促进了精神明、推动了物质明。一、强化创建意识，推动“创建”工作深化开展1、建立了明和谐单位创建工作格局，为做“创建”工作奠定了坚实的组织基础。成立了由党组书记、局长为组长，各职能部门为成员的创建工作领导组，并责成人教部门详细负责。各基层单位也都相应成立了一把手挂帅的“创建”工作领导小组，定期对“创建”工作进行探讨和部署。分管领导定期对“创建”工作进行指导检查，形成了一把手亲自抓，主管领导详细抓，党、政、工、团齐抓共管，干部群众主动参加的“创建”工作格局。2、明确工作要求，有安排、有步骤地推动“创建”工作。围绕创建明和谐单位的总体目标，我局制定了明和谐单位创建活动方案，将创建

4、工作纳入全年目标责任制管理，与税收工作同部署、同支配、同考核，做到 “创建”活动常常化、制度化和规化。3、广泛发动群众，为创建工作的顺当开展奠定了群众基础。两年来，我们通过开展主题教化活动、召开座谈会、学问竞赛等多种形式，引导税干主动投身到“创建”工作中来，努力为“创建”做贡献。通过广泛发动，“创建”意识已深深植根于广阔干部职工的思想之中，创建明和谐单位已成为全局上下的共同目标，改善服务，提高服务质量已成为大家的主动要求和自觉行动。二、加强队伍建设，提高地税干部素养1、加强干部职工的日常思想道德教化。我们先后开展了“感恩地税，奉献自我”、“科技与服务年”、“扬清风正气，展勤廉风采”等多种形式的

5、主题实践活动，通过图片展示、演讲竞赛、沟通感悟等形式，对干部、职工进行爱国、爱地税、爱岗教化和职业道德教化，提高干部、职工的政治素养和道德素养。今年，我们又扎实开展了“解放思想，更新观念，促进和服务全省转型跨更加展”大探讨活动，进一步引导广阔干部职工树立扎实工作，乐于奉献的敬业精神和大局意识。2、广泛开展学习先进活动。两年来，我们在全局广泛深化地开展向市局先进典型王大宝、县局模个人闫国星等先进人物学习的活动。充分发挥先进典型的示、带头作用，以身边的先进典型教化税干，鼓舞税干，在全局形成了学有方向，赶有目标，创先争优，奋勉向上的风尚。3、全面抓思想工作。我们规定分管领导每年下基层不得少于12次，

6、并定期参与基层的民主生活会，倾听基层呼声，为做思想政治工作供应牢靠依据；同时县局班子成员每年和中层干部谈话两次，部门负责人每季必需与一般干部职工谈话一次。通过上、下级促膝谈心，真诚沟通，坦荡相待，切实提高税务人员的思想相识，从而增加地税队伍的凝合力、战斗力和创建力。三、加强化建设，提升明创建品尝1、开展全员读书活动。两年来，县局先后制定了“读史明智”读书活动方案、“读书、颂经典、传箴言”读书活动方案，对全年活动开展进行详细支配，多次组织开展了“读史书，悟人生”、“圈子影响人生”等读书沙龙活动，每名税干畅谈自身在征收管理中对人生的感悟，使税干的精神得到充溢，思想得到升华。2、提高队伍业务素养。针

7、对地税人员素养参差不齐的状况，我们先后制定了“四二六”素养教化实施方案、“十二五”时期干部教化培训规划。根据“注意综合素养、提升岗位实力、创新培训方式、实施全员培训、促进终身学习”的思路，主动开展教化培训工作。两年来，共有10余人参与了学历提高的再教化， 5名税干取得了全省地税系统业务能手称号，15名税干取得了全市地税系统业务能手称号。3、引导明生活方式。明的生活方式代表明的程度，一方面我们每年为干部职工进行一次全面体检，保证一支健康的队伍；另一方面我们投入大量资金，建立了体室、图书室，成立了篮球队、羽毛球队、乒乓球队等体小组，主动参加各级组织的竞赛，大大地丰富了税务人员的业余生活，营造了健康

8、向上的良氛围。四、强化依法治税，建设和谐融洽的纳税环境1、加大投入，打造硬件环境。我们把建设美丽工作生活环境，解决干部职工的切身利益作为工作的一个重心。一是出资一一百零一零一四十余万元对机关大楼和灶房和部分基层税务所进行了重新装修，为基层税干营造美丽、舒心的办公、生活环境。二是根据新的税收形式要求，我们为每名税干配备了一台计算机，为适应信息管税奠定了基础。通过环境的改善，软硬件建设的到位，我局形成了团结一心干事业、主动进取创一流的和谐发展氛围，有力促进了全局各项工作任务的圆满完成。2、统一标准，美化办税场所。我们在办税服务厅做到了“四统一、四规”，即窗口设置统一、服务标记统一、设施配置统一、服

9、务内容统一和服务时间规、服务形象规、服务纪律规、服务用语规，达到了“五有”，有税收公告、有服务引导台、有纳税人看法箱、有税收资料架、有茶水、花镜等便民设施，大大美化的办税环境，增加了办税功能，提升了服务层次，形成了开放式、人性化的办税新格局，树立了良的地税形象。3、优质服务，营造和谐氛围。一是坚持明服务的宗旨，进一步树立与经济发展相适应的新思想、新观念，先后开展了“我陪纳税人办一次税”、“纳税服务明星竞赛”等活动，要求税务人员切身感受纳税人所急、所想，自觉提高服务水平，从而推动明管理，塑造明形象。二是重点推行明办税九公开、首问责任制、限时结办制等，我们先后针对工作实际制定完善了30余项工作制度

10、，用制度约束税务人员，用制度规税收行为；三是落实税收实惠，扶持弱势群体，无偿地为下岗失业人员办理税登记，供应政策询问，两年来共减免地方各税13余万元，有力支持了弱势群体的发展创业，促进了社会的和谐稳定。成果属于过去，创建任重道远！总结我们明单位创建取得的工作成果，得益于上级党政的重视与信任，得益于明办的指导与支持，得益于全社会的理解和协作，得益于全体地税职工的拼搏和奉献。在今后的工作中，我们将进一步深化创建相识，细化创建制度，强化创建措施，硬化创建考核，优化创建质量，更加扎实地开展社会主义精神明创建工作，为推动地方经济税收发展做出新的更大贡献。第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页