认质核价管理办法人力资源绩效管理_人力资源-管理学资料.pdf
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1、精品文档 公共租赁住房工程材料/设备采购认质核价 管理办法(试行)第一章 总 则 第一条 为加强和规范公共租赁住房建设工程所涉材料/设备的认质核价管理工作,提高经济效益,控制投资成本,保障工程质量,维护参建各方合法权益。根据相关管理规定,结合公共租赁住房建设工程的实际,特制定本办法,参建各方共同遵照执行。第二章 适用范围 第二条 本办法适用于公共住房建设工程材料/设备采购。第三条 本办法所指的材料/设备为:(一)施工总承包合同中约定的土建工程中的可调材料价格;(二)施工总承包合同中约定的安装、装饰、市政、绿化等工程中的未计价材料;(三)施工总承包合同范围内的成套设备、成套配电箱(柜)。(四)其
2、他需要认质核价的材料/设备。第四条 本办法不参与认质核价的材料/设备为:(一)施工总承包合同明确列举材料价差不予调整的材料。(二)采用造价信息的材料价格(除特殊约定需认质核价的材料,但承包单位在购买前必须将需要采购的材料品牌、厂家、质量标准报送发包单位审核,审核后才能采购)。第三章 认质核价相关方职责第五条 职责划分 。1 欢迎下载 精品文档 (一)承包单位严格按设计文件准确填写材料名称、规格型号、用途、工程量、计划采购时间等相关内容提前 30 个工作日报送认质 核价工作组。由于承包人填写内容错误或不全造成的后果均由承包人承担;材料/设备入场时,会同监理单位、工程(项目)部、供应单位共同进行封
3、样、抽样检验等,完善相关手续。(二)监理单位重点对材料/设备的规格型号、技术参数等,同 时对价格、品牌、生产厂家进行审核,并有充分的建议权。材料/设 备入场时,会同工程(项目)部、承包单位、供应单位共同进行封样、抽样检验等,完善相关手续。(三)跟踪审计单位重点对材料/设备的数量、价格、品牌、生 产厂家进行审核,同时对规格型号和技术参数进行审核,并有充分的 建议权。(四)发包单位负责核准认质核价材料/设备的价格、品牌和生产 厂家。其各部门职责:1、工程(项目)部重点会同监理单位做好材料/设备的规格型号、技术参数的审核工作,视情提出技术设计变更意见。材料/设备入场 时,会同监理单位、承包单位、供应
4、单位共同进行封样、抽样检验等,完善相关手续。2、计划合同部会同跟踪审计单位对材料/设备的数量、价格、品 牌、生产厂家进行审核,并有充分的建议权。3、材料部负责认质核价的日常工作,材料/设备市场调查、信息 采集。(五)设计单位审核材料/设备的规格型号、技术参数等内容是否 满足设计要求。第四章 认质核价管理机构 。2 欢迎下载 精品文档 第六条 发包单位认质核价管理机构为材料部。计划合同部、工程(项目)部协作,监理单位、审核单位配合开展认质核价日常工作。第七条 承包单位也应组织专门的认质核价机构,并配合发包单位相关部门开展工作。第五章 认质核价程序 第八条 图纸会审后、承包单位在收到正式施工图后
5、14 天内,应编制施工图预算。同时承包人应根据工程进度安排,申报相应材料 /设备总体需求计划,并标明采购时间。针对具体材料/设备认质核价 报审表(纸质一式伍份,同时报送电子文档壹份)原则上应在材料/设备采购前至少 30 个工作日申报,分别归类至建筑材料、安装材料、装饰材料、市政工程材料、园林绿化工程材料等项目。报审表由发包人提供样表。第九条 发包单位组织设计(若需要)、监理、跟踪审核单位对承包单位申报资料进行会审,是否申报准确无误。若有误,则要求重新 填报,若无误,则依据施工总承包合同对承包单位申报的材料/设备确定是否认质核价、是否为核定包干价、确定核价方式(直接认质核价、比质竞价、招标方式等
6、)。第十条 发包单位按会审意见组织开展认质核价工作。第六章 认质核价方式 第十一条 直接认质核价方式 1、由承包单位在申报材料/设备时推荐 3-5 家供应单位。2、发包人将根据承包单位推荐单位进行询价,或自行安排其它 单位询价。由监理单位、跟踪单位、发包单位分别或共同询价,摸清 市场价格,确定核准价格。3 欢迎下载 精品文档 第十二条 比质竞价方式 1、制定比质竞价邀请函:具体由发包单位认质核价管理部门实 施。2、邀请供应单位:在承包单位和发包单位推荐的材料设备供应 单位中,各选择 3 家(或以上)作为邀请单位。3、受邀供应单位须附比质竞价资料、营业执照、资质证明、授 权(代理)证明、联系方式
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