科室考核办法人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf
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1、科室考核暂行办法 为客观、公正的评价科室工作实绩,改进工作作风,提高工作效 率和质量,确保人力资源和社会保障局各项工作任务的顺利完成,制 定本考核办法。一、考核领导小组:组长:王美瑛 成员:海拉提尚怀满刘文斌 二、考核对象:人力资源和社会保障局各科室 三、考核内容及方法:(明细表)考核 内容 考核细则 得分 目标 工作 30分 1、能按时完成年初地区下达的目标任务的得 30分,完成 80%得 10分,低于 不得分。(分)60%2、临时工作:除目标工作外,由上级领导布置的,能体现工作紧急程度、难易程度 及工作量的临时性任务。完满完成的加 10分。1、因个人问题与办事群众发生口角、引起争议起的上访
2、事件的年底不予评优评先,服务 群众 25分 并从科室总分中扣除 5 分。2、全年各科室实行鳏寡、老弱、困难户等承包责任制,帮扶有成效得 18分,未起 到任何作用的不得分;切实办事的,以实际成果为准,一件实事加 5 分。(共 15分)3、全体人员参与“干部赴基层转变工作作风服务群众”活动,实行“分户到人”制 度,帮扶有成效的得满分,不参与活动的不得分。(共 10分)政治 学习 及活 动 10分 1、参加政治学习及各类活动的出勤率(4 分):按科室人员年度出勤率进行考核,计 算公式为:年度实际出勤次数十年度内应出勤次数。出勤率 100%得满分;95%100%(含 95%)得 3 分;90%-95%
3、(含 90%)得 1 分;低于 90%不得分。2、学习笔记以及调研文稿(6 分):按照学习笔记规定的篇数以及每科室全年不少于 4 篇调研文稿,合格率 100%得满分;学习笔记笔记完成 90%,调研文稿完成 3 篇 的得 2分,否则不得分。备注:科室人员因故不能参加集中学习或各类活动的,应写出请假条由科室负责人和 分管主任签字,并将请假条送办公室备案。因出差或特殊情况不能事先请假者,须事 后补假,未请假者视为缺席 1次。考勤 制度 10分 1、以裕民县人力资源和社会保障局考勤制度为准。工作 信息 报送 15分 1、报送内容:(1)各科室承担职责内的各项工作动态;(2)各科室阶段性的工作思 路和成
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