2022年创业项目策划书(集锦15篇).docx
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1、2022年创业项目策划书(集锦15篇)创业项目策划书(集锦15篇)工作在不经意间已经告一段落了,我们的工作再谱新的篇章,同样也要定好新的目标,为此须要好好地进行策划,写一份策划书了。那么我们该怎么去写策划书呢?以下是我细心整理的创业项目策划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。创业项目策划书1一、项目高校饮食联盟二、创业人xx学院xx系xxx三、创业项目缘由在高校中始终被诟病的就是高校食堂的饮食问题,高校的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满意了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分高校的饮食状况令人担忧,甚至有的高校食堂出现了集体中毒事务。本企划就是依据这一点,为了
2、保障高校生的饮食平安,提高高校生的饮食质量,成立高校饮食联盟,旨在为高校高校生供应价格低廉平安高质并富有特色的食品,并且同时为各高校供应肯定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。三、创业机构设置高校饮食联盟为总部,在高校通过考核招收高校毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。高校饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地,水果种植基地以及牲畜养殖场,建立配送车队,为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业探讨机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量,降低成本。高校饮食联盟总部设立管理培训部门,各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研高校生为管理人员,并送培训
3、部门培训。高校饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担当厨师,同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。高校饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查,保证高校饮食联盟供应服务保质保量。四、创业细微环节1.高校饮食联盟的经因范围是特色食品,如鲁菜,川菜,粤菜等以及地方名吃,并且进行学生生源地调查,依据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配,使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。2.高校饮食联盟的经营理念是一切为了高校生吃的更好。3.高校饮食联盟以供应助学岗位,交纳肯定食堂租金为条件同各高校进行洽谈,为高校饮食联盟的发展壮大铺平道路。食品原料
4、由高校饮食联盟负责统一生产配送,在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质平安。4.高校饮食联盟招收的管理人员为本校大四非考研学生,让深受高校饮食质量低下之苦的高校生监督员工的工作,切实保证高校饮食联盟所供应食品的平安与质量。创业项目策划书2自上初中以来我便起先住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。一、餐馆名称xx。规则说明:低调,简洁,易记,有特色(这里的特色不是说干脆反映风味)但不怪异,不超过四个字。二、餐馆风味以xx地区的农家风味为主。三、餐馆预料面积xxxx。四、目标城市xx。五、选址要求
5、1.在周边1里内至少要有一个中型居民小区,四周最好肯定量的流淌人口,应当是白领来往或是租房目标区;2.假如条件不能满意第1点,则位置须要交通比较便利,来往有肯定量私家车和有消费实力的人员能醒目的看到餐馆的位置;3.租金不能超过xx元/m2,xx元/m2为最佳,最好是1楼有一个xxm2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;4.餐馆本身须要能停车xxxx辆家用轿车的实力,或是旁边不超过xxm有停车场。选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费实力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。六、餐馆布
6、局要求大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌xxxx张,xx人大台xx张,xxm2包厢(xxm规格)xxxx个。七、餐馆开张预算1.租金:两按一租,以xxm2计算,每m2预料xx元,此应一次支付xx万元;假如面积有出入,无论如何不能超过xx万。2.装修设计费用:xx元。3.装修费用:a.门面外部装潢能突出特色、惹眼、但不夸张费用为xx元;b.内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为xx元;c.厨房面积为xxm2,装修强调排污、通风,费用为xx元;d.厕所两个,男厕为xxm2,女厕为xxm2,要求通风,其他无特殊需求,装修xx元。自己买材料,总共预料xx万元4.办
7、证费用:要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等,费用预料xx万元。5.购买用具费用:台xxp的空调,包厢xx台小xxp空调,共xx元(也可能运用中心空调);b.十把吊扇或壁扇,共xx元,c.两个冰箱,两个冰柜,一个消毒柜,其计xx万元;d.厨房用具,共xx万元;e.桌凳,共xx元;f.其他(请见清单),共计xx元,g.自动洗衣机xx台,xx元6.其他不行预料费用,xx元八、餐馆装修风格说明1.门面装修要求惹眼,突出特色,不夸张,简练,能体现其消费水平。2.大厅说明:a.桌凳运用原木色的大小八仙桌和长条凳子,或是运用外观上比较牢固的大小圆桌,大小圆桌上覆上比较好的米黄色桌布;b.墙面和厅中原有柱
8、子的1m2左右以下以深色瓷砖,厅中为了装修目的独立柱子均以深色为主,天花板不进行完全装修,运用射灯,射灯以上的天华板喷为黑色,大厅灯光要求柔软,但桌面上的灯光要求光明。(这里只我的想法,实际以最终的设计为准)3.包厢装修与大厅一样。4.其他无特殊要求。九、人员配备1.厨房:共xx人,xx个主厨,xx个副厨,xx个配菜切菜,xx个洗涤人员,xx个洗/捡菜人员。2.包厢:以xx个包厢计算,xx个服务员。3.大厅:xx个人,每四张台1个。4.其他:其他临时人员1人(主要用于服务休息时的轮换),店主1人。十、运营费用明细1.物业管理费用:每平方不能超过xx元/月,以xxm2共计xx元/月2.排污费用:
9、xx元/月创业项目策划书3一、项目名称:电子商务快递物流服务项目项目简介:该项目前期定位于为xx市区区域内的xx、高品质(售后服务)的特色快递物流服务,包括货物小型短期仓储、货物投递和专业的售后服务三个业务部分。项目后期,努力完善项目的各个方面:首先,扩大快递物流服务范围,力争在上海各郊区设立服务点;其次,加强项目的硬件和软件配置,提高货物投递响应速度,降低投递运营成本;最终,提高项目参加者在服务商品德业的服务专业技能实力,具有一个专业化的服务团队。二、项目市场调查1)可行性分析:在电子商务突飞猛进的新形势下,快递物流已经成为了制约其高速发展的一个重要因素,快递物流怎样才能更好的为汽车坐垫商家
10、服务,使其成为店铺销售的特色。2)立足点:服务特色、销量3)问题与风险:1、投递时间发生冲突,无法刚好、准时投递。解决方案:成立团队,具备应急配送人员。依据原始订单分析客户订购时间,为购物高峰做好应急反应。2、投递产品类型错误。解决方案:加强与商家联系,投递前与客户确认产品信息。错误发生后无理由负责调换。3、无法足够备货,货物紧缺。解决方案:加强与商家联系,备足热销品种。商家依据存货状况调整广告力度和促销程度。的确无法送货应当刚好与客户联系,征求谅解。三、产品质量问题投递前必需对产品进行严格的出库检查,投递后客户签定收货书。对于7天内产品质量问题,进行上门调换。当问题产达到肯定规模的时候得向商
11、家反应状况。消费者在货物送达时对商品不满足,要求退换货。四、项目成本与利润成本:项目前期,利用自身优势(场地、区位),只需投入少量的固定成本(服装、保养材料)和一些运营成本(交通费、宣扬费);后期投入视前期运营效益而定。利润:来源于产品销量的增长(可以按单数或者提成比例收取)和运营阅历的获得。五、项目实施1、原始数据分析:通过对客户的安排范围(市区、郊区比例)、下单时间分布比例、企业与个人客户比例,确定业务的服务范围、时间和方式。2、与商家商定前期的备货仓储品种、数量,订单通知方式。3、与商家协作做服务的广告宣扬推广,促进销量。4、制作服装、胸卡、宣扬品,进行项目的专业化形象建设。5、学习坐垫
12、保养护理、汽车美容学问,学会汽车坐垫安装和质量检测,提高项目人员的项目执行实力。6、在投送服务中,了解客户需求,听取客户建议,并把信息反馈给商家。7、依据实际运营状况,合理规划配送服务,甚至考虑增加配送人员。六、项目后期发展延长在前期运营胜利的基础上,项目还可以进行相当程度的横向和纵向延长。横向上,可以服务于其它行业产品,大体积、高难度类商品(如家电、自行车)将会是首选。在纵向上,深化服务内容,例如在供应保养、安装的基础上,供应汽车美容甚至汽车美容装潢。创业项目策划书4一、基本状况表领衔人:xxx电子邮箱:xxx专业:现代殡仪技术与管理年级:大一邮编:xxxx学校全称:xxxx职业技术学院初赛
13、负责人:xxx学校地址:xx市xx区xx路xx号团队基本状况:团队成员:xxx项目所属领域:环保型产品:集合肥皂器服务:全部肥皂的运用者电话:xxxxxxx指导老师:xxx二、领衔人和项目介绍1、领衔人简介我叫xxx,是xxxx职业技术学院殡仪xxx班的一名学生,平常喜爱探究一些小事情并产生一些小揣测,这个产品的灵感就是在家里运用肥皂时想出来的。2、项目简介肥皂集合器,它能够很好的利用家里平常用的剩下的小肥皂,因为到了那个时候小肥皂就不好运用,甚至会断,所以用这个肥皂集合器可以很好的将全部的残余肥皂利用起来运用。三、项目主要内容1、产品的技术原理:回收利用平常用剩余的肥皂。2、技术水平:不须要
14、太多的成本,因为制作过程比较简洁。3、新奇性和独特性:操作简洁、成本低。4、项目的市场爱护措施:须要得到相关部门的许可并获得专利才可以进行正规的生产。5、项目研发安排:在小工厂制作一小部分产品出去卖,并收集用户的看法。6、项目生产安排:依据销售的多少来确定生产量。四、市场营销1、营销方式和渠道:主要针对家庭主妇或是老奶奶。2、营销队伍:我与寝室的成员。3、促销安排:打算在每个小区摆摊设点对居民用户进行销售。4、价格策略:由于成本比较低,所以价格定在5元左右,跟平常的肥皂盒价格差不多,这样就能吸引更多的顾客。五、财务安排1、资金需求和运用:资金的需求不会太大,因为成本比较低,运用也采纳节约制,当
15、然在节约的停驶也保证肥皂盒的质量。2、预料销售收入和经济效益:预料xxxx左右。3、财务分析:因为生产成本比较低,并且售价也较低,所以每个只能赚一点钱,但假如销售量很好的话,就可以赚许多钱。六、风险与对策1、技术风险:技术风险相对以较小,因为技术含量比较小,所以没有含太多的高科技含量。2、市场风险:市场现在没有出现这种产品,所以没有什么竞争对手,加上这是一个新产品,所以大部分顾客会觉得很新颖。3、管理风险:只须要特地有人负责生产、包装和销售就差不多了。4、对策:加强对产品的质量,给顾客留下好的印象,这样就可以提高销售量。七、发展预料由于产品是新产品,大部分顾客会认为很新颖,因此前期可能会有很好
16、的销售效果,可能到了后期,我们可以进行产品更新,并加强产品的推销,以此来提高产品的销售。创业项目策划书5一、项目介绍项目名称:“贝贝”儿童托管服务公司经营范围:儿童托管、课后辅导、养分配餐服务的供应项目投资:20万人民币场地选择:西华路靠人民路段项目概述:创办“贝贝”儿童托管服务公司,将父母亲无法照看的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教化,培育儿童的自我约束、独立管理实力和团队协作精神,造福下一代。二、市场分析目前,广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能刚好带小孩,也有谈到小孩读书
17、后,因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,假如能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,莫非不是一个很好商机吗?1、市场需求分析据悉,现在广州市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学须要托管服务约60,须要辅导各科作业约45,须要美术、音乐、英语等辅导约30,须要单科作业辅导约20。从上述数据分析:当今人们对教化的重视程度较以前大有提高;当今的孩子竞争性强、压力大;父母投入社会工作多,难以照看好孩子;教化社会化的程度需不断提高。2、市场竞争与前景社会进
18、步必定存在竞争,在创业阶段必需重视行业竞争,据有关报道,目前,广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短,制定自己(续致信上一页内容)的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满意社会的需求。发展潜力是非常巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,实行“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,肯定能胜利。三、成本预算1、薪资预算说明:专科课程辅导老师不作工资预算,故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导老师,只计提成。(见辅营业目标的说明)2、投资预算说明:(1)对原经营场所只是修补性质的简洁装修。(2)
19、要充分利用原经营场所的基本设施:电器、办公设备、桌、椅、床等,用旧添新。3、经营成本预算说明:(1)学生伙食费用:按每月160名学生计算:其中有80名学生是午、晚餐的,估计240餐次,每餐伙食收费1.50元,则每天伙食费用共360元,按月30天计,每月有22天工作日,计算得每月伙食费用是7920元。(2)学生伙食标准:针对少年儿童饮食需求,按不同节令制定出符合标准的菜谱。(3)失业人员创业在税收政策方面有肯定实惠。四、盈亏分析1、经营目标2、投资收益预算五、盈亏预料六、风险预料(1)选择经营场地的地理位置是否合理:(2)场所与学校的地理位置是否合理;(3)对竞争对手的了解不足;(4)实际投资超
20、出预算;(5)管理制度不完善;(6)MBA 类商学院 的师资质量问题。限制方法:选择经营场所必需进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查,为决策供应有利的依据。 名言 学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等,避开迟到现象。加深对警句 竞争对手的了解:避实就虚,做到他有我有、他无我有,并且定价合理。 对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。老师要进行严格考核,质量要严格把关。七、相关的法律法规八、人员机构设置管理方式1、 组织结构与职能范围2、领导方式3、制定工作岗位职责由上至下每个工作岗位制定出责任、权
21、利、行为规范。4、管理 模式总经理部门经理职员的干脆指挥方式。实行分级管理:由上至下:部门经理对总经理负责,职员听从部门经理工作安排;由下至上:职员有问题向部门经理提出,部门经理向总经理反映。引入竞争机制、激励机制:重视个人绩效表现,部门经理、主任、员工不固定,能者上。管理方式人性化:创业 者重视调整员工的心情,发挥主动性,以提高工作效率。 用人标准:专业人员:本科毕业、持有国家认可的资格证书。总经理:合作双方选举产生。员工标准:大中专毕业,道德品质优良、责任心强、努力工作。5、建立管理制度员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、平安防火。九、市场营销策略1、服务说明与定价(1)午托:
22、接送小孩、午餐、辅导作业、午睡 250元月(2)午晚托:接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上9点家长接回家 550元月(3)代请各科家教老师: 20元每次(4)单科课程辅导:语文、数学、自然、历史、地理、英语、美术音乐等 300元月(5)课外学问辅导:道德教化、心情限制教化、理财教化等 300元月(6)特别服务:孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情,供应刚好帮助 30元次 说明:托管服务(午托、午晚托)以45个月为一个学期计算。家教、辅导课按每月为一期计算。托管服务招收四个班,每个班45名学生,寒暑假照常服务。辅导班,每12名学生一个班。2、本商业安排书中的经营策划(1)
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- 2022 创业项目 策划 集锦 15
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