20XX年医院门诊年终工作总结.docx
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1、20XX年医院门诊年终工作总结20XX年医院门诊年终工作总结 本文关键词:工作总结,年终,医院门诊,XX20XX年医院门诊年终工作总结 本文简介:20XX年医院门诊年终工作总结XX年是深化医院“管理年“活动的关键年,医务科在院部的关切、支持和全体医务人员的共同努力下,围绕“以病人为中心,努力提高医疗服务质量“为主线,以加强医院管理和规范医疗行为为工作重点,较好地完成了年初制定的各项任务。现总结如下:一、医疗质量医疗质量是医院生存和发展的根本,20XX年医院门诊年终工作总结 本文内容:20XX年医院门诊年终工作总结XX年是深化医院“管理年“活动的关键年,医务科在院部的关切、支持和全体医务人员的共
2、同努力下,围绕“以病人为中心,努力提高医疗服务质量“为主线,以加强医院管理和规范医疗行为为工作重点,较好地完成了年初制定的各项任务。现总结如下:一、医疗质量医疗质量是医院生存和发展的根本,狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医教科的首要任务。(一)医疗质量指标完成状况1、医疗业务指标内容上年度本年度备注全年门诊量人次人次全年收治病人人次人次全年业务收入万元万元病床运用率%平均住院日每天手术总例数例例2、医疗质量指标甲级病案率%危重病人抢救胜利率%处方合格率%治愈好转率%申请单报告单合格率%三日诊断率%急救物品完好率%入出院诊断符合率%成份输血率%手术前后诊断符合率%法定传染病报告率%药品收
3、入占总收入比例%(二)核心制度的落实零九年医教科从各科室实际状况动身,狠抓项核心制度。1、在院长或业务院长带领下,医教科坚持每日查房,了解各科室核心制度落实状况。尤其是上年度落实尚未到位的薄弱环节,如:交接-班制度、病例探讨制度(术前探讨、疑难病例探讨、死亡病例探讨)会诊制度等。依据职能科室对各临床科室督查状况反馈,选择性参加科室早交-班,医教科将科室存在问题和改进看法刚好反馈,并跟踪监督科室落实状况。2、为了了解各项制度的落实状况,医教科对医疗质量的限制实行不定期抽查,每月月底全面检查,每季度进行全院质量限制总结与反溃针对所发觉问题重点进行督查与整改。3、在核心重点落实方面:儿科、妇产科交接
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