施工现场过程安全控制程序建筑施工组织_建筑-安全文明施工.pdf

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1、施工现场过程安全控制程 序简易版 The Daily Operation Mode,It Includes All Implementation Items,And Acts To Regulate Individual Actions,Regulate Or Limit All Their Behaviors,And Finally Simplify The Management Process.编订：xxxxxxxx 20XX年XX月XX日 施工现场过程安全控制程序简易版 温馨提示：本管理制度文件应用在日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于 规范个体行动，规范或限制其所有行为

2、，最终实现简化管理过程，捉高管理效率。文档下载完 成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。1目的 根据施工现场安全生产保证体系策划的结 果和安排，确保与所识别的危险源和不利环境 因素有关的活动 人员、设施 设备在施工过 程中处于受控状态，以便从根本上控制和减小 安全风险和不利环境影响。2职责 2.1项目经理是本要素的第一责任人，负责 安全保证体系运行控制；2.2项目工程师（技术负责人）负责编制专 项施工方案 安全措施和重点部位（重大环境 因素）控制方案及程序；2.3项目工程师负责分部分项安全技术交 底；日常的规则或运作模式中包含所有的执行事项并作用于规范个体行动规范或限制其所有行为最终实现

3、简化管理过程捉高管理效率文档下载完成后可以直接编辑请根据自己的需求进行套用目的根据施工现场安全生产保证体系策划的结上控制和减小安全风险和不利环境影响职责项目经理是本要素的第一责任人负责安全保证体系运行控制项目工程师技术负责人负责编制专项施工方案安全措施和重点部位重大环境因素控制方案及程序项目工程师负责分部分项安全技副经理负责动火审批程序管理要求项目管理部通过制订施工组织设计专项安全技术安全施工方案并执行公司的各项管理制度和安全作业指导书对重点部位和重要环境因素有关的运行活动制定相应的控制程序和措施并对其进行有效管2.4施工员负责安全作业指导书交底；2.5安全员负责安全操作规程的培训教育；2.6

4、综合办负责消防及文明施工交底；2.7项目副经理负责动火审批。3程序 3.1管理要求 项目管理部通过制订施工组织设计，专项 安全技术、安全施工方案并执行公司的各项管 理制度和安全作业指导书，对重点部位和重要 环境因素有关的运行活动制定相应的控制程序 和措施，并对其进行有效管理。3.2重点部位管理 4.1项目部根据危险源辩识和环境因素识别 所列入的重点部位和重要环境因素的管理：日常的规则或运作模式中包含所有的执行事项并作用于规范个体行动规范或限制其所有行为最终实现简化管理过程捉高管理效率文档下载完成后可以直接编辑请根据自己的需求进行套用目的根据施工现场安全生产保证体系策划的结上控制和减小安全风险和

5、不利环境影响职责项目经理是本要素的第一责任人负责安全保证体系运行控制项目工程师技术负责人负责编制专项施工方案安全措施和重点部位重大环境因素控制方案及程序项目工程师负责分部分项安全技副经理负责动火审批程序管理要求项目管理部通过制订施工组织设计专项安全技术安全施工方案并执行公司的各项管理制度和安全作业指导书对重点部位和重要环境因素有关的运行活动制定相应的控制程序和措施并对其进行有效管4.2编制专项安全技术方案和环境管理方 案；4.3对作业人员和监护人员进行交底并形成 记录。3.3环境运行管理 a.制定文明施工措施和实施计划,保持场 容场貌和生活设施文明卫生 b.各类管线保护：有方案，交底 同管线单

6、位签订协议 有管线单位专人到现场实施监护 c.消防管理 重点防火部位配置规定数量和适当的灭 日常的规则或运作模式中包含所有的执行事项并作用于规范个体行动规范或限制其所有行为最终实现简化管理过程捉高管理效率文档下载完成后可以直接编辑请根据自己的需求进行套用目的根据施工现场安全生产保证体系策划的结上控制和减小安全风险和不利环境影响职责项目经理是本要素的第一责任人负责安全保证体系运行控制项目工程师技术负责人负责编制专项施工方案安全措施和重点部位重大环境因素控制方案及程序项目工程师负责分部分项安全技副经理负责动火审批程序管理要求项目管理部通过制订施工组织设计专项安全技术安全施工方案并执行公司的各项管理

7、制度和安全作业指导书对重点部位和重要环境因素有关的运行活动制定相应的控制程序和措施并对其进行有效管火器材 定期组织检查 参加公司组织的消防演习，成立义务消防 队 动火按规定申报程序报批,派人监护及配 置消防器材 d.施工控制 施工废水控制 施工粉尘控制 施工噪声控制 废物控制电焊条头 收集、废油处置及油漆空罐的收集 危险化学品管理 危险仓库的管理 日常的规则或运作模式中包含所有的执行事项并作用于规范个体行动规范或限制其所有行为最终实现简化管理过程捉高管理效率文档下载完成后可以直接编辑请根据自己的需求进行套用目的根据施工现场安全生产保证体系策划的结上控制和减小安全风险和不利环境影响职责项目经理是

8、本要素的第一责任人负责安全保证体系运行控制项目工程师技术负责人负责编制专项施工方案安全措施和重点部位重大环境因素控制方案及程序项目工程师负责分部分项安全技副经理负责动火审批程序管理要求项目管理部通过制订施工组织设计专项安全技术安全施工方案并执行公司的各项管理制度和安全作业指导书对重点部位和重要环境因素有关的运行活动制定相应的控制程序和措施并对其进行有效管防汛防台及施工现场的周边下水道的通 3.4管理内容 运行控制严格执行国家、地方和公司制定 的各项管理条例 规定、制度及作业指导书。规范安全管理及重要环境因素相关活动及过 程。本项目部组织操作者通过培训、学习、理 解和掌握程序，工作方法，确保运行

9、符合要 求。3.4.1监护人员持证上岗（该证由公司培训 发证）;3.4.2监护人员要记录当时现场的实际情 况。如吊装:进场的吊车型号 吨位、年检证明 和准用证 驾驶员复印件、现场的环境（场地 是否平整、临近有否高压线）、钢索和吊钩是 否良好日常的规则或运作模式中包含所有的执行事项并作用于规范个体行动规范或限制其所有行为最终实现简化管理过程捉高管理效率文档下载完成后可以直接编辑请根据自己的需求进行套用目的根据施工现场安全生产保证体系策划的结上控制和减小安全风险和不利环境影响职责项目经理是本要素的第一责任人负责安全保证体系运行控制项目工程师技术负责人负责编制专项施工方案安全措施和重点部位重大环境因

10、素控制方案及程序项目工程师负责分部分项安全技副经理负责动火审批程序管理要求项目管理部通过制订施工组织设计专项安全技术安全施工方案并执行公司的各项管理制度和安全作业指导书对重点部位和重要环境因素有关的运行活动制定相应的控制程序和措施并对其进行有效管限位及指挥人员作业环境 第一吊试 吊情况等 3.5常规管理 本项目部必须严格地按照国家有关的法 律、法规、规范和标准的要求，对项目管理和 生产活动全过程中，可能导致事故和环境灾害 发生的常规管理活动制定程序化的规定，以有 效地控制安全事故和削减施工活动中产生的环 境因素，同时确保施工活动符合国家及地方的 安全、环境管理要求。3.6安全运行管理 a 总包

11、对分包进行进场安全总交底（责任 人）b.防护设施及安全防护用品进场、按采购 管日常的规则或运作模式中包含所有的执行事项并作用于规范个体行动规范或限制其所有行为最终实现简化管理过程捉高管理效率文档下载完成后可以直接编辑请根据自己的需求进行套用目的根据施工现场安全生产保证体系策划的结上控制和减小安全风险和不利环境影响职责项目经理是本要素的第一责任人负责安全保证体系运行控制项目工程师技术负责人负责编制专项施工方案安全措施和重点部位重大环境因素控制方案及程序项目工程师负责分部分项安全技副经理负责动火审批程序管理要求项目管理部通过制订施工组织设计专项安全技术安全施工方案并执行公司的各项管理制度和安全作业

12、指导书对重点部位和重要环境因素有关的运行活动制定相应的控制程序和措施并对其进行有效管理要求执行 c.核实项目部管理人员及作业人员的资格 能力鉴定，按规定对所有人员进行安全教育，按建设部建筑企业职工安全培训教育暂行规 定（建教1997J83号）规定，安排项目部有关 人员及特殊工种培训，根据职责分配组织各项 安全交底，按规定提供作业人员必须的劳动防 护用品（责任人）d.对进场的物资、小型设备组织专人进行 验收、标识（责任人）e.对现场搭设设施及大型机具设备装拆及 使用组织专人进行验收标识（责任人）脚手架 模板支架搭拆及使用，需有方 案 日常的规则或运作模式中包含所有的执行事项并作用于规范个体行动规

13、范或限制其所有行为最终实现简化管理过程捉高管理效率文档下载完成后可以直接编辑请根据自己的需求进行套用目的根据施工现场安全生产保证体系策划的结上控制和减小安全风险和不利环境影响职责项目经理是本要素的第一责任人负责安全保证体系运行控制项目工程师技术负责人负责编制专项施工方案安全措施和重点部位重大环境因素控制方案及程序项目工程师负责分部分项安全技副经理负责动火审批程序管理要求项目管理部通过制订施工组织设计专项安全技术安全施工方案并执行公司的各项管理制度和安全作业指导书对重点部位和重要环境因素有关的运行活动制定相应的控制程序和措施并对其进行有效管交底 监护 书面资料（责任人）井架、人货两用梯 塔吊 龙

14、门吊安装 后必须经各地省 市建筑机械检测中心检测 后，出具检验合格证，方可使用（责任人）大型移动吊车必须具有年检证书方可使 用（责任人）f.各种防护设施投入使用前必须组织验收（责任人）4.记录 4.1 总包对分包的进场总交底 4.2专项施组，方案、各类管理制度、作 业指导书 4.3.分部 分项交底记录 4.4.安全操作规程交底记录 日常的规则或运作模式中包含所有的执行事项并作用于规范个体行动规范或限制其所有行为最终实现简化管理过程捉高管理效率文档下载完成后可以直接编辑请根据自己的需求进行套用目的根据施工现场安全生产保证体系策划的结上控制和减小安全风险和不利环境影响职责项目经理是本要素的第一责任

15、人负责安全保证体系运行控制项目工程师技术负责人负责编制专项施工方案安全措施和重点部位重大环境因素控制方案及程序项目工程师负责分部分项安全技副经理负责动火审批程序管理要求项目管理部通过制订施工组织设计专项安全技术安全施工方案并执行公司的各项管理制度和安全作业指导书对重点部位和重要环境因素有关的运行活动制定相应的控制程序和措施并对其进行有效管4.5.重点部位交底记录和监控记录 4.6.防火档案 4.7模板拆除（安全）申请表 4.8.文明施工措施及实施计划 4.9.脚手架拆除（包括主要构件）申请表 4.10.用电档案 4.11.大型机械档案 4.12.各种脚手、支撑、平台防护设施搭设 验收记录表 4

16、.13.二令：模板拆除令 百仝浇捣令、吊装 令 该位置可填写公司名或者个人品牌名 Company name or persona I brand name can be filled in this position 日常的规则或运作模式中包含所有的执行事项并作用于规范个体行动规范或限制其所有行为最终实现简化管理过程捉高管理效率文档下载完成后可以直接编辑请根据自己的需求进行套用目的根据施工现场安全生产保证体系策划的结上控制和减小安全风险和不利环境影响职责项目经理是本要素的第一责任人负责安全保证体系运行控制项目工程师技术负责人负责编制专项施工方案安全措施和重点部位重大环境因素控制方案及程序项目工程师负责分部分项安全技副经理负责动火审批程序管理要求项目管理部通过制订施工组织设计专项安全技术安全施工方案并执行公司的各项管理制度和安全作业指导书对重点部位和重要环境因素有关的运行活动制定相应的控制程序和措施并对其进行有效管