综放工作面拆除安装设计建筑设计及方案_建筑-设计及方案.pdf

《综放工作面拆除安装设计建筑设计及方案_建筑-设计及方案.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《综放工作面拆除安装设计建筑设计及方案_建筑-设计及方案.pdf（33页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精品文档 综放工作面 拆 除 安 装 设 计 。1欢迎下载 精品文档 第一部分：综采工作面拆除 第一章 工作面概况 第二章 施工方法 第三章 运输设备的选型及验算 第四章 钉道工程 第五章 主要材料备件计划 第六章 施工计划 第七章 主要安全技术措施 。2欢迎下载 员工的职业生涯通道管理确保公司的任职资格管理体系有效运行进一步提高现代人力资源管理水平特制订本制度适用范围适用于冠东车灯有限公司和所属全资子公司合资或参股公司可参考执行第二章职位管理一般职位的设置职位设置应与组织目标和部门职能相对应依据业务流程设置职位战略决定流程流程决定组织职位的设置应遵循业务流程依据价值创造设置职位每一个职位都应

2、是企业的价值创造点不创造价值的职位应坚决予以取消依据工作量设置职位每一下可以根据职位设置管理权限申请设置或取消职位战略变化组织结构调整部门职能加或减少业务流程变化结构调整或工作方式改变原有职位无法包含其内涵员工能力提高工作量不饱和部门职能需要重新分解部门副职的设置冠东车灯精品文档 第一章 工作面概况 一、工作面自然条件：5509 综放工作面位于东盘区，工作面倾向长 160m，煤厚平均 8.59m，工作面采高 2.8m 3.0m，放煤高度 5m 6m，煤层倾角 0-5，平均 2，直接顶 为中粗砂岩，厚度 0m-1.0m，老顶为 8m-10m 厚度的粗砂岩，底板为泥岩及砂质 泥岩。到 2009 年

3、 8 月上旬该面采至停采线。二、工作面设备情况：1、5509 工作面现有 ZF7200/20/32 型液压支架 104 架,ZYG7200/20/32 型端头液压支架 4 架。ZF7200/20/32 型液压支架重 22t，ZYG7200/20/32 型端头液压支架重 24t；支架长 7.5 米，宽 1.5 米，最小高度 2 米。2、工作面前部为 SGZ830/630型刮板运输机,后部为 SGZ-900/800 型刮板运 输机，长度均为 162m。3、面内有 MG300/700WD1型双滚筒割煤机一台。4、运输机道有 SZZ1000/400 转载机一部，长度 47.5m，PCM250 型破碎机

4、一 台。5、胶带输送机型号为 DSJ120/180/2 315，长度 80m。第二章 施工方法 一、工作面拆除前准备工作：1、工作面距铺网位置 5m 时停止放顶煤。2、工作面停采前，必须将“三线”（煤壁、溜子、支架）调直，做好铺设金属网准备工作，距停采线 13.5m 时开始铺设金属网，金属网长 5000mm，宽 1200mm。采用 8#铁丝编织的菱形网，菱形规格 50mm 50mm。工作面铺网走向长 度 10 米。3、第一、第二块网铺单层，其余铺双层。第一根绳沿第一块网的边缘布置，第一根绳必须压进支架前梁不低于 200mm，绳必须拉紧拉直，在工作面两端的绳头压在两道顶板锚杆上使用卡子卡紧。工作

5、面铺设 2 排单层网后开始铺设双层菱形金属网，金属网和金属网纵向、。3欢迎下载 员工的职业生涯通道管理确保公司的任职资格管理体系有效运行进一步提高现代人力资源管理水平特制订本制度适用范围适用于冠东车灯有限公司和所属全资子公司合资或参股公司可参考执行第二章职位管理一般职位的设置职位设置应与组织目标和部门职能相对应依据业务流程设置职位战略决定流程流程决定组织职位的设置应遵循业务流程依据价值创造设置职位每一个职位都应是企业的价值创造点不创造价值的职位应坚决予以取消依据工作量设置职位每一下可以根据职位设置管理权限申请设置或取消职位战略变化组织结构调整部门职能加或减少业务流程变化结构调整或工作方式改变原

6、有职位无法包含其内涵员工能力提高工作量不饱和部门职能需要重新分解部门副职的设置冠东车灯精品文档 横向压茬均为 200mm，使用 14#铁丝双股连接，连接间距不超过 200mm。在铺网过程中沿工作面走向均匀布置 11 根直径 21.5mm 钢丝绳，绳和绳间距为 1000mm，绳和网之间使用 14#铁丝连接，连接间距不超过 200mm。金属网在老塘压到底板的宽度不少于 1.0m。4、工作面自支架前梁前端向煤壁扩巷 3.5 米，采取锚杆、金属网、锚索联 合支护方式。5、扩巷宽度为 3.5m，净高为 3.0m，顶部使用 18mm，L=1800mm 左旋无纵筋等强螺纹钢锚杆 4 根，配合规格为：长宽=5

7、.0m 1.2m，8#铁丝编制的菱形金属网，锚杆托板规格为：120mm 120mm 10mm，使用防松螺母，顶部每根锚杆 使用 CK2330、CK2360 树脂锚固剂各一根加长锚固，锚杆间排距为 1.0m 1.0m，误差不超过 50mm。最外侧锚杆距支架前梁和煤壁均为 0.25m。煤壁使用 18mm，L=1800mm 左旋无纵筋等强锚杆 2 根，锚杆托板规格为：120mm 120mm 10mm，使用防松螺母，每根锚杆使用 CK2360 树脂锚固剂一根端 头锚固，锚杆间锚杆间排距为 1.0m 1.0m，最上部的锚杆距顶不小于 200mm，不 大于 300mm。煤壁横向铺设一排金属网，长 5000

8、mm，宽 1200mm。采用 8#铁丝编 织的菱形网，菱形规格 50mm 50mm，顶部金属网和煤壁金属网搭茬 200mm，使用 14#铁丝连接，连接间距不超过 200mm。为加强扩巷顶板支护，距扩巷中心线两侧各 1000mm 处，交叉布置两排间距 3000mm 的小孔径预应力锚索，锚索规格为：=15.24mm，L=7200mm。每根锚索 使用 CK2360 树脂锚固剂三块端头锚固。6、溜子、支架拆除方向：由材料道向皮带机道方向拆除，在工作面内装车。7、拆除设备前在 5509 皮带机道与 5511 材料道之间打好拆除联络巷，联络 巷外侧煤壁与工作面煤壁齐，巷道净宽 3.6 米，顶部使用 18m

9、m，L=1800mm 左 旋无纵筋等强螺纹钢锚杆 4 根。锚杆间排距 1000mm 1000mm，沿巷道中心线每 3 米布置一根 =15.24mm，L=7200mm 小孔径预应力锚索加强支护（详见拆除联络巷支护断面图）。拆除联络巷尽头的帮上施工一个电绞峒室，峒室规格：宽深高=4.0m 4.0m 3.0m，采用锚杆支护。8、工作面后溜头对帮施工一个电绞峒室，电绞峒室规格：宽深高=2.0m 3.0m 3.0m，采用锚杆支护。4欢迎下载 员工的职业生涯通道管理确保公司的任职资格管理体系有效运行进一步提高现代人力资源管理水平特制订本制度适用范围适用于冠东车灯有限公司和所属全资子公司合资或参股公司可参考

10、执行第二章职位管理一般职位的设置职位设置应与组织目标和部门职能相对应依据业务流程设置职位战略决定流程流程决定组织职位的设置应遵循业务流程依据价值创造设置职位每一个职位都应是企业的价值创造点不创造价值的职位应坚决予以取消依据工作量设置职位每一下可以根据职位设置管理权限申请设置或取消职位战略变化组织结构调整部门职能加或减少业务流程变化结构调整或工作方式改变原有职位无法包含其内涵员工能力提高工作量不饱和部门职能需要重新分解部门副职的设置冠东车灯精品文档 9、工作面拆除前，后部溜子拉到架子尾梁下距后座箱 500mm 处，溜子与支 架之间的淤炭清理干净。10、工作面拆除前煤机要拉到溜头位置。11、在图示

11、位置布置好运输设备。二、拆除顺序和方法：1、拆除顺序 转载机破碎机皮带机皮带机道移变、乳化泵、开关及电缆车。煤机及支架、前后部溜子、转载机、破碎机通过拆除联络巷外运，皮带机道设备从皮带机道外运。皮带机道设备拆除可以和工作面设备拆除平行作业。2、拆除方法 (1)该面支架拆除由溜尾向溜头方向进行，在拆除支架时首先抽出 108#、107#架装车外运，后方支护好后再将 106#支架抽出调向后作为掩护支架，再抽出 105#支架装车，依次拆除。(2)运架路线 5509 工作面拆除联络巷 5511 材料道 5511 工作面切眼。第三章 运输设备的选型及验算 根据支架运输路线，运输设备的选型与布置如下：一、运

12、输设备布置 1、5509 材料道安装 1 台 SDJ-20t 双速绞车，用于抽出工作面溜尾及 108#、107#支架。工作面距拆除支架地点 20 米和 40 米处各布置一台 SDJ-20t 双速绞车，分别用于抽出支架和工作面支架上爬车器装车。工作面后溜子头上帮峒室内安装 一台 SDJ-20t 双速绞车，用于抽出工作面后溜子，工作面溜子道距停采线外部 15 米处安装一台 SDJ-20t 双速绞车用于工作面后溜子运输调向。拆除联络巷对 过 5511 材料道帮上峒室内安装一台 SDJ-20t 双速绞车用于工作面运输支架。5511 材料道拆除联络巷门口向外 25 米处安装 1 台 SDJ-20t 双速

13、绞车作为拆除联络巷 门口运输调向使用。2、工作面内抽拉支架及装车绞车使用口哨作信号，工作面运输支架绞车安 。5欢迎下载 员工的职业生涯通道管理确保公司的任职资格管理体系有效运行进一步提高现代人力资源管理水平特制订本制度适用范围适用于冠东车灯有限公司和所属全资子公司合资或参股公司可参考执行第二章职位管理一般职位的设置职位设置应与组织目标和部门职能相对应依据业务流程设置职位战略决定流程流程决定组织职位的设置应遵循业务流程依据价值创造设置职位每一个职位都应是企业的价值创造点不创造价值的职位应坚决予以取消依据工作量设置职位每一下可以根据职位设置管理权限申请设置或取消职位战略变化组织结构调整部门职能加或

14、减少业务流程变化结构调整或工作方式改变原有职位无法包含其内涵员工能力提高工作量不饱和部门职能需要重新分解部门副职的设置冠东车灯精品文档 装专用声光信号系统。3、皮带机道甩道口安装 1 台 SDJ-20t 双速绞车，用于皮带机道运输及牵引串车。4、所有固定电绞必须施工地锚，锚杆为 18mm，长 1.8m 的左旋无纵筋螺纹钢等强锚杆，每眼用 2 块 CK2360树脂药卷加长锚固，加垫圈拧紧螺母，每台回绞打 8 个锚杆。工作面内电绞使用单体支柱打好四压两戗柱。详见附图 5509 综采工作面拆除运输设备布置示意图 二、电绞、回柱机钢丝绳配备 工作面抽拉支架及工作面运输支架的电绞使用直径 24.5mm

15、钢丝绳，其余电 绞使用 18.5mm 钢丝绳。三、钢丝绳破断力的验算 （一）使用平板车运输支架时，使用 18.5mm 钢丝绳 对拉电绞斜巷长度 500m 倾角 5 选用公式如下：F=NGg(sin +F1cos)+Mp Lp(sin +F2cos )g 式中：F-提升设备所需要的牵引力。N-牵引车辆数 G-平板车与支架的重量之和。F1-车辆在轨道上运行时的实测阻力系数，无实测值时，可取 0.01 0.015。F2-钢丝绳在运行中的实测阻力系数，无实测值时，可取 0.1 0.4。Mp-钢丝绳单位长度的质量，kg/m；L p-斜巷中产生最大拉力处至绞车滚筒切线点之间的钢丝绳长度。式中：Lp=540

16、m M p=1.2 kg/m f 1=0.015 f 2=0.2 g=10N/Kg N=1 G=23000(支架自重 22000Kg、平板车重量取 1000kg)-巷道倾角，本例中取巷道最大倾角 5。支架向上拉取“+”,向下松取“”，本例中取“+”。则:1）、F=1 23000 10(sin5+0.015cos5)+1.17 540(sin5 +0.2cos5)10=25184 N=25.184KN 安全系数验算 。6欢迎下载 员工的职业生涯通道管理确保公司的任职资格管理体系有效运行进一步提高现代人力资源管理水平特制订本制度适用范围适用于冠东车灯有限公司和所属全资子公司合资或参股公司可参考执行

17、第二章职位管理一般职位的设置职位设置应与组织目标和部门职能相对应依据业务流程设置职位战略决定流程流程决定组织职位的设置应遵循业务流程依据价值创造设置职位每一个职位都应是企业的价值创造点不创造价值的职位应坚决予以取消依据工作量设置职位每一下可以根据职位设置管理权限申请设置或取消职位战略变化组织结构调整部门职能加或减少业务流程变化结构调整或工作方式改变原有职位无法包含其内涵员工能力提高工作量不饱和部门职能需要重新分解部门副职的设置冠东车灯精品文档 n =n1 F 式中 n1钢丝绳的破断拉力总和 取 n1=189KN n=189/25.18=7.5 6.5 符合煤矿安全规定要求故选取：619-18-

18、1770 合成纤维芯钢丝绳。（二）工作面抽拉支架时，使用 24.5mm 钢丝绳 选用公式如下：F=NGg(sin +F1cos)+Mp Lp(sin +F2cos )g 式中：F-提升设备所需要的牵引力。N-牵引车辆数 G-平板车与支架的重量之和。F1-车辆在轨道上运行时的实测阻力系数，无实测值时，可取 0.01 0.015。F2-钢丝绳在运行中的实测阻力系数，无实测值时，可取 0.1 0.4。Mp-钢丝绳单位长度的质量，kg/m；L p-斜巷中产生最大拉力处至绞车滚筒切线点之间的钢丝绳长度。式中：L=540m M p=2.07 kg/m f=0.015 f 2=0.2 g=10N/Kg p

19、1 N=1 G=25000(支架自重 24000Kg、平板车重量取 1000kg)-巷道倾角，本例中取巷道最大倾角 5。支架向上拉取“+”,向下松取“”，本例中取“+”。F=1 25000 10(sin5 +0.015cos5 )+2.07 140(sin5+0.2cos5 )10=28297 N=28.3KN 安全系数验算 n =n1 F 式中 n1钢丝绳的破断拉力总和 取 n1=336KN n=336/28.3=11.87 6.5 符合煤矿安全规定要求 故选取钢丝绳型号为：6X19S FC6X19 24 1770（6 股 19 丝天然纤维芯钢丝绳，公称抗拉强度 1770 兆帕 （三）、副斜

20、井下滑板至“T”路口该段斜巷回绞、钢丝绳的选型计算 斜巷长度 170m 倾角 6 选用公式如下：。7欢迎下载 员工的职业生涯通道管理确保公司的任职资格管理体系有效运行进一步提高现代人力资源管理水平特制订本制度适用范围适用于冠东车灯有限公司和所属全资子公司合资或参股公司可参考执行第二章职位管理一般职位的设置职位设置应与组织目标和部门职能相对应依据业务流程设置职位战略决定流程流程决定组织职位的设置应遵循业务流程依据价值创造设置职位每一个职位都应是企业的价值创造点不创造价值的职位应坚决予以取消依据工作量设置职位每一下可以根据职位设置管理权限申请设置或取消职位战略变化组织结构调整部门职能加或减少业务流

21、程变化结构调整或工作方式改变原有职位无法包含其内涵员工能力提高工作量不饱和部门职能需要重新分解部门副职的设置冠东车灯精品文档 F=NGg(sin+F1cos)+Mp Lp(sin +F2cos )g 式中：F-提升设备所需要的牵引力。N-牵引车辆数 G-平板车与支架的重量之和。F1-车辆在轨道上运行时的实测阻力系数，无实测值时，可取 0.01 0.015。F2-钢丝绳在运行中的实测阻力系数，无实测值时，可取 0.1 0.4。Mp-钢丝绳单位长度的质量，kg/m；L p-斜巷中产生最大拉力处至绞车滚筒切线点之间的钢丝绳长度。式中：Lp =170m M p=1.67 kg/m f 1=0.015

22、f 2=0.2 g=10N/Kg 则:1）、F=1 23000 10(sin6 +0.015cos6 )+1.2 170(sin6+0.2cos6)10 =28.1 KN 2)、14T 回绞慢速牵引力：F3=140KN 3)、F3F 故：14t 回绞能够满足提升要求 安全系数验算 n=n1 F 式中 n1钢丝绳的破断拉力总和 取 n1=343KN 故 n =189/28.1=6.7 6.0 符合煤矿安全规定要求 所以选取 18mm 的钢丝绳能够满足使用要求。故选取钢丝绳型号为：6X19S FC6X19 22 1770（6 股 19 丝天然纤维芯钢丝绳，公称抗拉强度 1770 兆帕）（四）、副斜

23、井回绞、钢丝绳的选型计算 副井斜长 320m 倾角 25 选用公式如下：。8欢迎下载 员工的职业生涯通道管理确保公司的任职资格管理体系有效运行进一步提高现代人力资源管理水平特制订本制度适用范围适用于冠东车灯有限公司和所属全资子公司合资或参股公司可参考执行第二章职位管理一般职位的设置职位设置应与组织目标和部门职能相对应依据业务流程设置职位战略决定流程流程决定组织职位的设置应遵循业务流程依据价值创造设置职位每一个职位都应是企业的价值创造点不创造价值的职位应坚决予以取消依据工作量设置职位每一下可以根据职位设置管理权限申请设置或取消职位战略变化组织结构调整部门职能加或减少业务流程变化结构调整或工作方式

24、改变原有职位无法包含其内涵员工能力提高工作量不饱和部门职能需要重新分解部门副职的设置冠东车灯精品文档 F=NGg(sin +F1cos)+Mp Lp(sin+F2cos)g 式中：F-提升设备所需要的牵引力。N-牵引车辆数 G-平板车与支架的重量之和。F1-车辆在轨道上运行时的实测阻力系数，无实测值时，可取 0.01 0.015。F2-钢丝绳在运行中的实测阻力系数，无实测值时，可取 0.1 0.4。Mp-钢丝绳单位长度的质量，kg/m；L p-斜巷中产生最大拉力处至绞车滚筒切线点之间的钢丝绳长度。式中：Lp=350m M p=3.54 kg/m f 1=0.015 f 2=0.2 g=10N/

25、Kg 则:1）、F=1X23000X10(sin25+0.015cos25)+3.54X350(sin25+0.2cos25)X10 =108KN 2)、32T 回绞慢速牵引力：F3=320KN 3)、F3F 故：32T 回绞能够满足提升要求 安全系数验算 n=n1 F 式中 n1钢丝绳的破断拉力总和 取 n1=662KN 1.214=803.67KN 故 n =803.67/108=7.4 6.5 符合煤矿安全规定要求所以选取 32mm 的钢丝绳能够满足使用要求。故选取钢丝绳型号为：6X19S 32 1960（6 股 19 丝合成纤维芯钢丝绳，公称抗拉强度 1960 兆帕）第四章 钉道工程

26、运架系统均选用 30kg/m 轨道，轨道大巷使用 24Kg/m 轨道。工作面轨道接 头必须一齐并对接接实，扣件齐全紧固。轨枕间距不大于 0.8m，斜巷罗锅道、塌腰道、拐弯道、道岔处轨枕应加密并安装铁道板，间距中-中不大于 0.7m，轨 。9欢迎下载 员工的职业生涯通道管理确保公司的任职资格管理体系有效运行进一步提高现代人力资源管理水平特制订本制度适用范围适用于冠东车灯有限公司和所属全资子公司合资或参股公司可参考执行第二章职位管理一般职位的设置职位设置应与组织目标和部门职能相对应依据业务流程设置职位战略决定流程流程决定组织职位的设置应遵循业务流程依据价值创造设置职位每一个职位都应是企业的价值创造

27、点不创造价值的职位应坚决予以取消依据工作量设置职位每一下可以根据职位设置管理权限申请设置或取消职位战略变化组织结构调整部门职能加或减少业务流程变化结构调整或工作方式改变原有职位无法包含其内涵员工能力提高工作量不饱和部门职能需要重新分解部门副职的设置冠东车灯精品文档 枕必须刨枕木窝，窝下要垫实，枕木上平面与巷道底板平；轨距为 600mm，接头 高低差和内错差不大于 2mm，转弯处弧度要求均匀圆顺，以保证安全运输。1、5509 工作面钉道 140m。2、5509 拆除峒室钉道与 5511 材料道连通，并安装一副 4#左开道岔。第五章 主要设备材料计划 见附表 第六章 施工计划 见 5509 工作面

28、拆除及 5511 工作面安装工序进程表 第七章 主要安全技术措施 一、工作面铺网上钢丝绳安全技术措施 1、人员进入煤壁工作必须先敲帮问顶，找掉开裂的煤壁。找掉时使用长把工具，人员站在安全地点。2、人员进入煤壁工作必须将溜子及煤机停电、闭锁并安排专人看管开关。挂上“有人工 作，禁止送电”警示牌。3、严禁人员站在煤机上操作。4、煤机通过前将网用铁丝拴拉住，防止煤机滚筒割网。5、喝网时移架速度要慢，支架立柱要均匀下降，人工在架下用长把工具远距离托住钢丝 绳。6、移架时架间及支架前方不得有人，或进行其它作业。7、验收员逐架验收连网上绳质量，不合格的必须重新整改达标。二、5505 工作面刷大棚安全技术措

29、施 （一）、技术要求：1、刷大棚范围：自支架前梁前端向煤壁扩巷 3.5 米，高度 2.8 米。2、支护方式：采用锚杆、金属网、锚索联合支护，顶板铺双层金属网，煤 壁铺单层网。3、支护参数：顶部使用 18mm，L=1800mm 左旋无纵筋等强螺纹钢锚杆 4 根，配合规格为：长宽=5000mm 1200mm，8#铁丝编制的菱形金属网，菱形规 。10欢迎下载 员工的职业生涯通道管理确保公司的任职资格管理体系有效运行进一步提高现代人力资源管理水平特制订本制度适用范围适用于冠东车灯有限公司和所属全资子公司合资或参股公司可参考执行第二章职位管理一般职位的设置职位设置应与组织目标和部门职能相对应依据业务流程

30、设置职位战略决定流程流程决定组织职位的设置应遵循业务流程依据价值创造设置职位每一个职位都应是企业的价值创造点不创造价值的职位应坚决予以取消依据工作量设置职位每一下可以根据职位设置管理权限申请设置或取消职位战略变化组织结构调整部门职能加或减少业务流程变化结构调整或工作方式改变原有职位无法包含其内涵员工能力提高工作量不饱和部门职能需要重新分解部门副职的设置冠东车灯精品文档 格：50mm 50mm,锚杆托板规格为：120mm 120mm 10mm，使用防松螺母，顶部 每根锚杆使用 CK2330、CK2360 树脂锚固剂各一根加长锚固，锚杆间排距为 1.0m 1.0m，误差不超过 50mm。最外侧锚杆

31、距支架前梁和煤壁均为 0.25m。为加强巷道顶板支护强度，沿扩巷中心线两侧各 1 米交叉布置双排 15.24mm，L=7200mm 的小孔径预应力锚索，每排锚索间距 3000mm。锚索托盘规格：长宽厚=400mm 400mm 12mm，每根锚索使用 CK2360 树脂锚固剂 3 块端头锚 固。（二）、安全注意事项 1、工作面在扩巷前必须严格跟好煤层层位，工作面大线调直，支架排成直线，误差不得超过 50mm 的规定。工作面顶、底板要找平，角度一致。2、工作面到扩巷位置后，工作面支架必须升足劲，初撑力达到 24MPa要求，前梁接顶必须接实，升足劲。3、工作面煤机割煤第一刀时，在煤机后部 10m，开

32、始沿煤机运行方向，补打第一排锚杆，煤机运行到工作面端头后必须停止运行，将第一排锚杆全部打齐后，在割第二排煤，补打第二排锚杆，并按照技术要求布置工作面老塘侧的一排锚索。4、煤机割煤后巷道顶板锚杆距煤壁控顶距离超过 1200mm 后必须补打锚杆，否则，严禁煤机割煤。煤机割煤一刀及时挂网打锚杆，不得 2 刀或多刀一打。5、煤机割煤前必须提前将顶部金属网挂好，固定牢固，严禁煤机割煤时，人员进入煤壁挂网或进行其它作业。6、上网、打锚杆前必须先对煤壁、顶板敲帮问顶，找掉开裂的顶板和煤壁。7、人员要进入溜子作业前必须将溜子停电、闭锁并安排专人看管开关。8、任何人不得站在煤机机身上操作，煤机前后 10 米范围

33、内有人工作时煤 机必须停电闭锁拉离合并有专人看管。三、工作面拆除后部溜子安全技术措施 （一）拆除前准备工作 1、尾梁升起，尾梁下高度 1 米，插板伸出护住后溜子。2、后溜子拉移到距底座后沿 500mm。3、溜子两侧清理淤炭，要求清理到溜子底槽平面，支架侧架间浮煤清理干 。11欢迎下载 员工的职业生涯通道管理确保公司的任职资格管理体系有效运行进一步提高现代人力资源管理水平特制订本制度适用范围适用于冠东车灯有限公司和所属全资子公司合资或参股公司可参考执行第二章职位管理一般职位的设置职位设置应与组织目标和部门职能相对应依据业务流程设置职位战略决定流程流程决定组织职位的设置应遵循业务流程依据价值创造设

34、置职位每一个职位都应是企业的价值创造点不创造价值的职位应坚决予以取消依据工作量设置职位每一下可以根据职位设置管理权限申请设置或取消职位战略变化组织结构调整部门职能加或减少业务流程变化结构调整或工作方式改变原有职位无法包含其内涵员工能力提高工作量不饱和部门职能需要重新分解部门副职的设置冠东车灯精品文档 净，向采空区侧清理 500mm。4、提前将必须拆除的连接件抹油松劲。5、拆除拉后溜链条。6、在后溜头对过巷道上帮刷出回绞峒室，峒室规格：深宽高 3m2m 2.8m，安装好回绞和电铃信号。7、准备好拆除用工具：5t 手拉葫芦、大勾头、220 锚链，常用工具、口哨 等。（二）拆除顺序 1、由机头向机尾

35、方向拆除。2、拆除顺序：适当松开张紧千斤顶掐开链条拆除链条停电甩火拆除 电源拆除机头传动部拆除机头部及拉移梁拆除机头过渡节拆除中间槽 拆除机尾过渡节拆除机尾传动部拆除机尾大架及拉移梁。（三）拆除注意事项 1、吊拉大件时必须使用工字钢和单体支柱扶设专用起吊棚，严禁使用锚杆 起吊大件。起吊棚使用 4.5 米长 11#工字钢作梁，3.5 米单体支柱作腿，一梁四 柱，支柱垂直顶底板，初撑力不小于 11.4Mpa。2、吊拉大件时，重物、起吊棚及起吊点下方严禁有人。3、拆除的部件使用回绞拉出工作面，大件每勾一件，中间槽每勾不超过 2 节。使用大勾头拉移部件时，勾头必须在部件两侧对称挂好，起勾前人员全部撤

36、出经路以外。用电铃信号与电绞司机联系清楚，拉移速度不超过 4m/s。拉移过程中安排人员在架间观察，发现问题及时鸣哨停勾处理。4、电绞拉不动时，必须停车查明原因，处理好后再走勾，电绞严禁生拉硬 拽。5、部件装车时，大件每车一件，中间槽每车不超过 3 节，大件用钢丝绳捆 扎牢固，中间槽用 8#以上粗铁丝捆扎牢固，圆柱体设备还必须在两边用木楔楔 紧。运输时每勾不超过 3 车，不得超载。6、拆除过程中连接件及小件的管理：拆下后能在原件上联结固定的在原件 上联结固定，不能联结固定的必须分类专人集中管理，防止丢失。7、拆除的部件必须及时拉出工作面并装车外运，不得在面内滞留。12欢迎下载 员工的职业生涯通道

37、管理确保公司的任职资格管理体系有效运行进一步提高现代人力资源管理水平特制订本制度适用范围适用于冠东车灯有限公司和所属全资子公司合资或参股公司可参考执行第二章职位管理一般职位的设置职位设置应与组织目标和部门职能相对应依据业务流程设置职位战略决定流程流程决定组织职位的设置应遵循业务流程依据价值创造设置职位每一个职位都应是企业的价值创造点不创造价值的职位应坚决予以取消依据工作量设置职位每一下可以根据职位设置管理权限申请设置或取消职位战略变化组织结构调整部门职能加或减少业务流程变化结构调整或工作方式改变原有职位无法包含其内涵员工能力提高工作量不饱和部门职能需要重新分解部门副职的设置冠东车灯精品文档 8

38、、拉溜回绞必须用单体支柱打好四压两戗柱，压柱垂直顶底板，戗柱与顶 板呈 7080角，压戗柱的上端必须拴好防倒绳。9、电铃信号随工作地点及时挪移。10、连车、运输严格按运输安全管理措施执行，车辆掉道严格按车辆拿掉道 措施执行。四、综采工作面拆除支架技术安全措施 （一）、概况：5509 综采工作面上绳、铺网、刷大棚工作结束，工作面煤机、运输机已拆 除，并钉好轨道。将从工作面溜尾开始抽出支架，并提架子到爬车器装车外运。为了做好拆除支架期间的安全生产，特制定拆除综采支架技术安全措施。（二）、施工前的准备工作及施工步骤 1、拆除支架前，架前、架间浮煤易矸杂物清理干净。2、提前打好拆除硐室，工作面按设计要

39、求钉好轨道。3、在拆除峒室对过 5511 材料道的下帮电绞窝内安装一台 SDJ-20t 回柱机作 为面内运输支架。回柱机打上地锚、压柱、戗柱，支柱栓绳，缠直径 18.5mm 钢 丝绳 180m，压戗柱使用 DZ3.5 单体进行扶打，四个压柱垂直于顶底板，戗柱 与顶板成 75o。安装好电铃信号并接到支架装车位置。4、工作面内安装两部 SDJ-20t 回绞，一台抽支架，一台拉支架上爬车器装 车；抽支架电绞距离迎头 20 米，装车回绞距迎头 40 米。面内电绞主绳缠直径 24.5 钢丝绳并安装保险勾头，保险勾头使用直径 18.5mm 钢丝绳，保险勾头比主 勾头长 3 米左右。压戗柱使用 DZ3.5

40、单体进行扶打，四个压柱垂直于顶底板，戗柱与顶板成 75o，使用口哨作信号。5、在距迎头 10 米处稳好爬车器，爬车器四角用单体支柱打好压柱。6、拆除顺序：拆除支架时首先抽出 108#、107#架装车外运，然后将 106#支架抽出调向后作为掩护支架，再抽出 105#支架装车，依次拆除。7、运架路线：5509 工作面 5509 拆除联络巷 5511 材料道 5511 工作面。三、技术安全措施 1、每班安排人员检查工作面支架工作阻力，不得低于 24MPa。2、每次开工前，由当班班长指定人员对电绞、钢丝绳、信号、爬车器、压 。13欢迎下载 员工的职业生涯通道管理确保公司的任职资格管理体系有效运行进一步

41、提高现代人力资源管理水平特制订本制度适用范围适用于冠东车灯有限公司和所属全资子公司合资或参股公司可参考执行第二章职位管理一般职位的设置职位设置应与组织目标和部门职能相对应依据业务流程设置职位战略决定流程流程决定组织职位的设置应遵循业务流程依据价值创造设置职位每一个职位都应是企业的价值创造点不创造价值的职位应坚决予以取消依据工作量设置职位每一下可以根据职位设置管理权限申请设置或取消职位战略变化组织结构调整部门职能加或减少业务流程变化结构调整或工作方式改变原有职位无法包含其内涵员工能力提高工作量不饱和部门职能需要重新分解部门副职的设置冠东车灯精品文档 柱等进行全面检查，有问题先处理再施工，确保无问

42、题后方可使用。3、每台回柱机的支杆、压柱要齐全牢固。回柱机地锚及时紧固，并用防倒 绳拴牢压戗柱。每台回柱机要有独立的信号并有专人传递，保证信号畅通、清晰 明确，连接环、钢丝绳派专人检查，不合格及时更换。4、绞车司机必须由经过专业培训、考试合格、责任心强的人员担任，司机 要精力集中，持证上岗。5、钢丝绳勾头与支架推杆用 220 型溜子锚链连接并用 32mm 的特制大马镫，大马镫螺丝上满扣，同时连好保险勾头。6、拉支架钢丝绳通过调向滑轮（调向滑轮挂在掩护支架推杆前端）牵引支 架。滑轮规格不小于 15 吨，滑轮内侧及绳路内不得有人。发信号人员在其它支 架内使用口哨与电绞司机联系。7、拉支架前先将支架

43、抽出一个前后立柱的长度（后立柱到下一支架前立柱 的位置）并旋转 90调向。8、抽出支架前先将支架推杆伸出，电绞绳拉紧后电绞停车并刹闸，降下立 柱后通过收缩推杆使支架前移，不得直接用电绞硬拉。9、在支架拉离原位后，先停止拉架，及时用单体配合方木一梁二柱在原架 位置进行临时支护，以防坠网压架。10、临时支护棚距 0.8 米，向煤壁方向 3 棚，方木顺工作面走向放置。临时 支护的方木必须托住钢丝绳，支柱向老塘和溜尾方向迎山 35。11、迎头支架拉移后，掩护支架及时移架并升足劲（掩护支架的前立柱与拆 除支架的上侧立柱在一条线上），正规支架拉一架掩护支架挪移一次，将正规支 架的护帮板收起，掩护架沿正规支

44、架的前梁支护。12、抽支架、挪移掩护支架、迎头支护及回料过程中必须安排专人观察顶板，顶板有来压预兆时必须先停止施工撤出人员，待顶板压力稳定后再继续施工。13、迎头回撤临时支护必须远距离卸载、远距离回料，并采用机械回料。14、迎头顶板来压时，人员必须及时撤到工作面支架内躲避，迎头 3 个支架 不得躲人。15、爬车器压柱牢固，并且用防倒绳拴牢，压柱被挤到必须及时打好。16、支架调向到位后通过爬车器装上专用平板车。提前用 40t 锚链将平板车 。14欢迎下载 员工的职业生涯通道管理确保公司的任职资格管理体系有效运行进一步提高现代人力资源管理水平特制订本制度适用范围适用于冠东车灯有限公司和所属全资子公

45、司合资或参股公司可参考执行第二章职位管理一般职位的设置职位设置应与组织目标和部门职能相对应依据业务流程设置职位战略决定流程流程决定组织职位的设置应遵循业务流程依据价值创造设置职位每一个职位都应是企业的价值创造点不创造价值的职位应坚决予以取消依据工作量设置职位每一下可以根据职位设置管理权限申请设置或取消职位战略变化组织结构调整部门职能加或减少业务流程变化结构调整或工作方式改变原有职位无法包含其内涵员工能力提高工作量不饱和部门职能需要重新分解部门副职的设置冠东车灯精品文档 与轨道固定好，支架装车必须平稳，四角使用专用螺丝和平板车连接紧固，支架 插板和护帮板收起，拉后溜千斤顶和锚链捆绑好，经现场检查

46、无误后缓慢拉出工 作面，不得在面内滞留。17、工作面中下部是下山，出支架车时必须用钢丝绳留车。18、回柱机拉不动时，必须查明原因，不得强行硬拉，待检查处理好后方可 开车。19、给支架改管子时，必须停泵或装上可靠的截止阀，在无液状态下进行。20、拉架、出架时设专人观察，其余人员撤至 15m 以外支架立柱内。观察人 员站在拉架、出架点 10m 外的支架立柱内。21、回架期间，施工过程中，所有人员相互配合，班与班之间交接清楚，确 保现场工作安全。22、待拆支架距回绞 5 架时必须及时向后挪回绞，挪回绞时人员站在上方，绳路严禁有人，滑轮内侧严禁有人，压戗柱按要求扶打。23、支架运输过程中速度要平缓，直

47、道速度不大于 3m/s，弯道处速度不大 于 1m/s。运输过程中必须安排人员跟车。跟车人员在据重车 10 米之外观察。严禁人员在车的一侧及下山方向跟车。24、支架车经过弯道时必须减速慢行，经过弯道时由调向绞车牵引过弯道进入直道。15欢迎下载 员工的职业生涯通道管理确保公司的任职资格管理体系有效运行进一步提高现代人力资源管理水平特制订本制度适用范围适用于冠东车灯有限公司和所属全资子公司合资或参股公司可参考执行第二章职位管理一般职位的设置职位设置应与组织目标和部门职能相对应依据业务流程设置职位战略决定流程流程决定组织职位的设置应遵循业务流程依据价值创造设置职位每一个职位都应是企业的价值创造点不创造

48、价值的职位应坚决予以取消依据工作量设置职位每一下可以根据职位设置管理权限申请设置或取消职位战略变化组织结构调整部门职能加或减少业务流程变化结构调整或工作方式改变原有职位无法包含其内涵员工能力提高工作量不饱和部门职能需要重新分解部门副职的设置冠东车灯精品文档 25、材料道运输只能用慢速档，每勾一车，勾头使用大锚链与支架连接好。26、所有使用钢丝绳调向起、吊、拉施工的必须使用滑轮。27、施工地点的带班班长为当班的施工负责人，工区每班有干部现场跟班指 挥。五、其它措施 1、工作面支架压好后必须及时运出工作面，严禁存放在面内。压架螺丝直 径不得小于 24mm。2、拆除前和施工中，工程负责人要认真检查沿

49、途的运输设备、安全设施及 工作面的工程质量，发现问题先处理后工作。3、工作面上口拐弯处控顶面积较大，以不影响支架运输为原则，在轨道两 侧补打戴帽点柱加强顶板支护强度。4、斜巷运输时，严格执行“先检查后工作”及“走勾不走人，走人不走勾”管理制度。严格执行斜巷轨道运输的各项管理规定。5、该工作面拆除运输用电绞必须用 18mm、L=1800mm 左旋无纵筋等强螺 纹钢锚杆打地锚，每根锚杆使用 2 块 CK2360 树脂锚固剂，拧紧螺丝。注：1、本设计只列出井下主要工程项目及要求，每项工程在施工前单独编写详 细安全技术措施。2、本设计在执行过程中若有变化，根据现场情况及时修改设计和施工安全 技术措施。

50、3、计算所取参数由煤矿固定机械及运输设备中选取。4、各单项工程施工单位必须重新编制安全技术措施。16欢迎下载 员工的职业生涯通道管理确保公司的任职资格管理体系有效运行进一步提高现代人力资源管理水平特制订本制度适用范围适用于冠东车灯有限公司和所属全资子公司合资或参股公司可参考执行第二章职位管理一般职位的设置职位设置应与组织目标和部门职能相对应依据业务流程设置职位战略决定流程流程决定组织职位的设置应遵循业务流程依据价值创造设置职位每一个职位都应是企业的价值创造点不创造价值的职位应坚决予以取消依据工作量设置职位每一下可以根据职位设置管理权限申请设置或取消职位战略变化组织结构调整部门职能加或减少业务流