做最棒的店员拿最高的工资人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf
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1、做最棒的店员,拿最高的工资 一、销售前的准备工作、熟悉自己店内的货品,能清醒的知道哪件衣服适合什 么样的顾客,估到每件衣服都能记在心里。2、掌握顾客心 理,这一点是最难的,通过顾客进店时的穿着和进店后的浏 览,判断出顾客想要什么样的衣服。3、专业度的撑握;做 到专业的建议和搭配,让顾客选到不仅自己满意,包括周围 朋友都要满意的服装。4、增加自己的知识面,多掌握与自 己工作有关或与顾客群相对有关的知道,和顾客聊天的时候 能找到共同话题。5、顾客档案,留下顾客的资料,便于为 顾客更好的服务。二、了解客户的条件在推广自己的产品时,潜在的用户 往往会出现各种心理变化,如果推销人员不仔细揣摩用户的 心理
2、,不拿出“看家功夫”,就很难摸透对方的真正意图。如何对不同的用户进行产品推广,看其属于哪种类型的人,就可以对不同类型的用户采取不同的措施,做到“有的放矢”,从而能起到事半功倍的效果。、自命不凡型:这类型人无论对什么产品,总表现出一 副很懂的样子,总用一种不以为然的神情对待,这类型人一 般经济条件优越,以知识分子居多。对策:这类人喜欢 听恭维的话,你得多多赞美他(她),迎合其自尊心,千万 别嘲笑或批评他(她)。2、脾气暴躁,唱反调型:脾气暴燥,怀疑一切,耐心特别差,喜欢教训人,常常旁无道理地发脾 气,有时喜欢跟你“唱反调”。对策:面带微笑,博其 好感,先承认对方有道理,并多倾听,不要受对方的“威
3、胁”而再“拍马屁”,宜以不卑不亢的言语去感动他(她),博其 好感。当对方在你面前自觉有优越感,又了解了产品的好处 时,通常会购买。3、犹豫不决型:有购买的意思,态度有 时热情,有时冷淡,情绪多变,很难预料。对策:首先 要取得对方的信赖,这类型的人在冷静思考时,脑中会出现“否定的意念”,宜采用诱导的方法。4、小心谨慎型:这种 类型的人有经济实力,在现场有时保持沉默观察,有时有问 不完的问题,说话语气或动作都较为缓慢小心,一般在现场 呆的时间比较长。对策:要迎合他(她)的速度,说话 尽量慢下来,才能使他(她)感到可信,并且在解说产品的 功能时,最好用专家的话或真实的事实,并同时强调产品的 安全性和
4、优越性。5、贪小便宜型:希望你给他(她)多多 的优惠,才想购买,喜欢讨价还价。对策:多谈产品的 独到之处,给他(她)赠产品或开免费检查单,突出售后服 务,让他(她)觉得接受这种产品是合算的。以女性多见。6、来去匆匆型:检查时匆匆而过,总说他(她)时间有限,这类型人其实最关心质量与价格。对策:称赞他(她)是一个活的很充实的人,并直接说出产品的好处,要抓重点,不必拐弯抹角,只要他(她)信任你,这种类型人做事通常 很爽快。7、经济不足型:这种类型的人想购买,但没有多 余的钱,找一大堆理由,就是不想买。对策:只要能够 确让他(她)对产品感兴趣或想治疗,又拿不出现钱,要想 法刺激他(她)的购买欲望,和同
5、其他人做比较,使其产生 不平衡的心理,也可以让他(她)分批购买。图片 到每件衣服都能记在心里掌握顾客心理这一点是最难的通过顾客进店时的穿着和进店后的浏览判断出顾客想要什么样的衣服专业度的撑握做到专业的建议和搭配让顾客选到不仅自己满意包括周围朋友都要满意的服装增加自己的知识便于为顾客更好的服务二解客户的条件在推广自己的产品时潜在的用户往往会出现各种心理变化如果推销人员不仔细揣摩用户的心理不拿出看家功夫就很难摸透对方的真正意图如何对不同的用户进行产品推广看其属于哪种类型的人么产品总表现出一副很懂的样子总用一种不以为然的神情对待这类型人一般经济条件优越以知识分子居多对策这类人喜欢听恭维的话你得多多赞
6、美他她迎合其自尊心千万别嘲笑或批评他她脾气暴躁唱反调型脾气暴燥怀疑一切耐心特三、服装相关知识(流行的特点).新颖性这是流行最为显著的特点。流行的产生基于消 费者寻求变化的心理和追求“新”的表达。人们希望对传统 的突破,期待对新生的肯定。这一点在服装上主要表现为款 式、面料、色彩的三个变化上。因此,服装企业要把握住人 们的“善变”心理,以迎合消费“求异”需要。2.短时性“时 装”一定不会长期流行;长期流行的一定不是“时装”。一 种服装款式如果为众人接受,便否定了服装原有的“新颖性”特点,这样,人们便会开始新的“猎奇”。如果流行的款式 被大多数人放弃的话,那么该款式时装便进入了衰退期。3.普及性一
7、种服装款式只有为大多数目标顾客接受了,才能形 成真正的流行。追随、模仿是流行的两个行为特点。只有少 数人采用,无论如何是掀不起流行趋势的。4.周期性一般来 说,一种服装款式从流行到消失,过去若干年后还会以新的 面目出现。这样,服装流行就呈现出周期特点。日本学者内 山生等人发现,裙子的长短变化周期约为 24 年左右。四、向顾客推销自己在销售活动中,人和产品同等重要。据美国纽约销售联谊会的统计,71的人之所以从你那里购 买,是因为他们喜欢你、信任你。所以导购员要赢得顾客的 信任和好感。导购员需要做到以下几点:微笑。微笑能传达真诚,迷人的微笑是长期苦练出来 的。2赞美顾客。一句赞美的话可能留住一位顾
8、客,可能 会促成一笔销售,也可能改变顾客的坏心情。3注重礼仪。礼仪是对顾客的尊重,顾客选择那些能令他们喜欢的导购员。4.注重形象。导购员以专到每件衣服都能记在心里掌握顾客心理这一点是最难的通过顾客进店时的穿着和进店后的浏览判断出顾客想要什么样的衣服专业度的撑握做到专业的建议和搭配让顾客选到不仅自己满意包括周围朋友都要满意的服装增加自己的知识便于为顾客更好的服务二解客户的条件在推广自己的产品时潜在的用户往往会出现各种心理变化如果推销人员不仔细揣摩用户的心理不拿出看家功夫就很难摸透对方的真正意图如何对不同的用户进行产品推广看其属于哪种类型的人么产品总表现出一副很懂的样子总用一种不以为然的神情对待这
9、类型人一般经济条件优越以知识分子居多对策这类人喜欢听恭维的话你得多多赞美他她迎合其自尊心千万别嘲笑或批评他她脾气暴躁唱反调型脾气暴燥怀疑一切耐心特业的形象出现在顾客面前,不但可 以改进工作气氛,更可以获得顾客信赖。所谓专业形象是指 导购员的服饰、举止姿态、精神状态、个人卫生等外观表现,能给顾客带来良好的感觉。5倾听顾客说话。缺乏经验的 导购员常犯的一个毛病就是,一接触顾客就滔滔不绝地做商 品介绍,直到顾客厌倦。认真倾听顾客意见,是导购员同顾 客建立信任关系的最重要方法之一。顾客尊重那些能够认真 听取自己意见的导购员。五、向顾客推销利益导购员常犯的错误是特征推销 他们向顾客介绍产品的材料、质量、
10、特性等等,而恰恰没有 告诉顾客,这些特征能带来什么利益和好处。导购员一定要 记住:我们卖的不是产品,而是产品带给顾客的利益产 品能够满足顾客什么样的需要,为顾客带来什么好处。导购 员可分为三个层次:低级的导购员讲产品特点,中级的导购 员讲产品优点,高级的导购员讲产品利益点。导购员如何 向顾客推销利益?利益分类:(1)产品利益,即产品带给顾客的利益。(2)企业利益,由企业的技术、实力、信誉、服务等带给 顾客的利益。(3)差别利益,即竞争对手所不能提供的利益,也就是产品的独特卖点。2强调推销要点一个产品所包含 的利益是多方面的,导购员在介绍利益时不能面面俱到,而 应抓住顾客最感兴趣、最关心之处重点
11、介绍。推销的一个基 本原则是,“与其对一个产品的全部特点进行冗长的讨论,不如把介绍的目标集中到顾客最关心的问题上”。推销要点,就是把产品的用法,以及在设计、性到每件衣服都能记在心里掌握顾客心理这一点是最难的通过顾客进店时的穿着和进店后的浏览判断出顾客想要什么样的衣服专业度的撑握做到专业的建议和搭配让顾客选到不仅自己满意包括周围朋友都要满意的服装增加自己的知识便于为顾客更好的服务二解客户的条件在推广自己的产品时潜在的用户往往会出现各种心理变化如果推销人员不仔细揣摩用户的心理不拿出看家功夫就很难摸透对方的真正意图如何对不同的用户进行产品推广看其属于哪种类型的人么产品总表现出一副很懂的样子总用一种不
12、以为然的神情对待这类型人一般经济条件优越以知识分子居多对策这类人喜欢听恭维的话你得多多赞美他她迎合其自尊心千万别嘲笑或批评他她脾气暴躁唱反调型脾气暴燥怀疑一切耐心特能、质量、价格中最能 激发顾客购买欲望的部分,用简短的话直截了当地表达出来。导购员推销的产品尽管形形色色,但推销的要点不外乎以下 几个方面:适合性、兼容性、耐久性、安全性、舒适性、简 使性、流行性、效用性、美观性、经济性。3.FABE 推销法:将产品特征转化为顾客利益。F 代表特征;A 代表由这一特 征所产生的优点;B代表这一优点能带给顾客的利益 E代表 证据(技术报告、顾客来信、报刊、照片、示范等)。FABE 法简单地说,就是导购
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