国际购物中心大宗批发业务的管理规定人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf
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1、国际购物中心大宗批发业务的管理规定 1、管理规定(1)凡批发销售业务均由营运部负责办理,财务部负 责结算货款,仓库、柜台凭“出库单”提货发送货。营运部 不得直接收款,财务部也不得兼办销售业务。(2)所有批发业务不在商场办理,必须经过电脑部 POS 系统后台处理。(3)批发销售业务必须先办理货款结算,再行提货。各实物负责人未见财务出具的有效付款证明(销售发票、收 款收据,盖有“收讫”章的相关单据),不得私自发货,违 者罚款 50 元,若造成经济损失,由当事人自行承担。(4)为鼓励公司员工积极促销公司商品,每介绍一笔 销售额在人民币 30000 元以上的批发销售业务(不含正常接 单业务),给予当事
2、人该笔业务销售额 1%的奖励。2、批发范围:一次性购物大件商品金额在人民币 10000 元以上(大家电、电脑除外)。日用品、办公用品金额在 人民币 5000 元以上,视为批发。3、卖场(仓库)发货(1)营运部团购人员根据顾客的要货要求填写“出库 单”,注明批发价格、数量、商品名称、条码及金额,由营 运部留下存根联,其他几联交顾客到财务部办理货款结帐手 续。(2)财务部收款后,盖“收讫”章,并开出销售发票,留下财务联,作入帐票据。(3)顾客将“出库单”剩余联交业务经办人,共同到 商场(仓库)提货。(4)客服组人员(或业务经办人)承接提货业务,货 经服务台侧出,由服务台人员或值班员人员对单发货,并
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