钢结构施工进计划及保证措施建筑钢结构_建筑-钢结构.pdf

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1、钢构造施工进度方案及保证措施 4.1 施工总体进度控制方案 本工程方案从 2009 年 11 月 13 日开始安装，春节前完成主体钢构造安装，至 2021 年六月底完成全部合同施工任务，详细施工总体进度控制方案附后。其中的节点工期目的主要分为五个主要节点：2009 年 10 月 30 日完成全部的深化设计图和加工工艺图 2009 年 10 月 30 日开始钢构造的正式加工制作 2009 年 11 月 20 日开始现场钢构造的安装 2010 年 01 月 30 日完成钢构造的安装 2010 年 3 月 30 日完成桅杆拉索系统的安装 2010 年 6 月 30 日完成屋面系统的安装 4.2 施工

2、进度方案控制流程 4.3 各阶段工期保证措施 确保总进度目的实现的措施 组织组织合同结构图 确保本工程总进度 LI 的实现的措施主要从组织、管理.技术和经济上制定相应的措 施加以保证。确保总进度 LI 的实现的组织措施如以下列图，为确保工程进度 H 的的实现，必须做 好组织构造设汁.工作流程组织设汁。确保总进度目的实现的组织措施 确保总进度 U 的实现的管理措施如以下列图所示，为确保匸程进度 U 的的实现，必须做好下述的管理工作。|成立专项工程管理机构，设立工程总指挥部进行统筹管理 重点控制关键线路 管理措施一 加强设计的管理与协调 强化总进度计划的动态调整 确保总进度目的实现的管理措施 确保

3、总进度 H 的实现的技术措施如以下列图，为确保工程进度 LI 的的实现，必须 在各个技术环节上进展控制，并落实合理的技术方案。工作组织结构设计 管理职能分工等 物质编制工作流程组织设计 信息至年六月底完成全部合同施工任务详细施工总体进度控制方案附后其中的节点工期目的主要分为五个主要节点年月日完成全部的深化设计图和加工工艺图年月日开始钢构造的正式加工制作年月日开始现场钢构造的安装年月日完成钢施确保总进度目的实现的措施确保本工程总进度的实现的措施主要从组织管理技术和经济上制定相应的措施加以保证确保总进度的实现的组织措施如以下列图为确保工程进度的的实现必须做组织组织好组织构造设汁工作流程组织设的管理

4、措施如以下列图所示为确保匸程进度的的实现必须做好下述的管理工作成立专项工程管理机构设立工程总指挥部进行统筹管理管理措施一重点控制关键线路工作流程组织设计加强设计的管理与协调强化总进度计划的动态调整节之间的关系 技术关键技术路线确定 控制与协调 一材料采购 _ 加工制作 一现场拼装 一现场安装 r现场测量放线 一桁架支撑的搭设 一高空操作平台的设置 一大型吊机的进场 一屋盖桁架的安装 L临时支撑撤除 厂过程控制与协调 交界而控制与协调 确保确保总进度 U 的实现的经济措施有:编制r 资金需求方案 经济合同签订 一深化设计 分析项目实施过程中各工作环 一 土建施工进度 厂资金供给总量分阶段控制）分

5、析业主资金的来源 编制各阶段资金使用方案 J 经济鼓励措施（赶工、月度奖励等）4.3.2 钢构造深化设计工期保证措施 按照本工程的深化工作量，及工期的要求，专门成立单独的深化设计工程部，按照 现资金至年六月底完成全部合同施工任务详细施工总体进度控制方案附后其中的节点工期目的主要分为五个主要节点年月日完成全部的深化设计图和加工工艺图年月日开始钢构造的正式加工制作年月日开始现场钢构造的安装年月日完成钢施确保总进度目的实现的措施确保本工程总进度的实现的措施主要从组织管理技术和经济上制定相应的措施加以保证确保总进度的实现的组织措施如以下列图为确保工程进度的的实现必须做组织组织好组织构造设汁工作流程组织

6、设的管理措施如以下列图所示为确保匸程进度的的实现必须做好下述的管理工作成立专项工程管理机构设立工程总指挥部进行统筹管理管理措施一重点控制关键线路工作流程组织设计加强设计的管理与协调强化总进度计划的动态调整场安装和工厂制作的工期要务实行“设计倒计时制度，全面负责本工程的深化设计,使本工程的深化设计进度在节点工期上保证，在总体设计进度也得以保证。4.3.2 钢构造制作工期保证措施 专门成立本工程的制作工程部负责从原材料采购，方案到构件的加工制作。并下设方案、采购、工艺、质检、消费五个职能部分别进展本工程材料构件的采购、加工工艺流程、加工制作质量及加工制作进度等方面的全面控制。确保工程加工制作的进度

7、和质量满足 现场安装和设计等要求。4.3.4 钢构造安装工期保证措施 在安装现场还将采取以下措施，确保到达预计的工期，保证在方案时间内按时开 工交付给业主使用。.1 采用的施工进度方案与周、日方案相结合的各级网络方案进展施工进度和管理并配 套制订，方案、设备、劳动力数量安排施行适当的动态管理。同时，对于现场施工一线 人员进展看管板管理。.2 合理安排施工进度和穿插流水工作，通过各控制点工期 LI 的的实现来确保总工期控 制进度的实现。.3 成熟的施工工艺和新工艺方法相结合，尽可能缩短工期。.4 准备好预备零部件，带足备件、施工机械和工具，以保证能现场解决的问题应在现 场解决，不因资源问题或组织

8、问题造成脱节而影响工期。.5 所有构件编号有检验员专门核对，确保安装质量一次成功到位。.6 严格完成当日施工方案，不完成不收工，现场人员可适当加班加点，必要时开夜工 安装，管理人员应及时分析工作中存在的问题并采取对策。.7 准备好照明灯具和线缆，以确保在开夜工加班时有充分的照明，为夜班工作创造条 件。4.4 其他保证措施 4.4.1 夜间施工措施 4.4.1.1 制定夜间施工作业制度儿平安制度，标准夜间作业，保证平安消费。4.4.1.2 制定夜间施工应急预案，并根据应急预案建立相应体系，保证平安消费。4.4.1.3 做好夜间施工安排，在施工前针对夜间施工的特殊性进展平安，消费交底，保 证夜间施

9、工正常有序的进展。至年六月底完成全部合同施工任务详细施工总体进度控制方案附后其中的节点工期目的主要分为五个主要节点年月日完成全部的深化设计图和加工工艺图年月日开始钢构造的正式加工制作年月日开始现场钢构造的安装年月日完成钢施确保总进度目的实现的措施确保本工程总进度的实现的措施主要从组织管理技术和经济上制定相应的措施加以保证确保总进度的实现的组织措施如以下列图为确保工程进度的的实现必须做组织组织好组织构造设汁工作流程组织设的管理措施如以下列图所示为确保匸程进度的的实现必须做好下述的管理工作成立专项工程管理机构设立工程总指挥部进行统筹管理管理措施一重点控制关键线路工作流程组织设计加强设计的管理与协调

10、强化总进度计划的动态调整4.4.1.4 夜间施工应安排身体非常安康的工人进展，严禁不合适夜间施工的工人进展夜 间作业。4.4.1.5 施工前，有专职机电人员布置和检查现场照明情况，保证照明到达施工要求，对不符合施工要求的照明设施立即进展整改，知道到达施工要求为止。4.4.1.6 夜间施工时，应保证通讯系统的畅通，通讯设备完好。4.4.1.7 夜间巡查小组成员笔削坚守岗位，认真做好夜间施工巡查工作，并对现场夜间 施工提出建议和整改方案。4.4.1.8 夜间施工应尽量釆取减低噪音的措施，并与当地居委会协调，出安民告示，求 得群众谅解。有专人负责，定期听取周遍居民的意见，并对合理意见积极进展 至年六

11、月底完成全部合同施工任务详细施工总体进度控制方案附后其中的节点工期目的主要分为五个主要节点年月日完成全部的深化设计图和加工工艺图年月日开始钢构造的正式加工制作年月日开始现场钢构造的安装年月日完成钢施确保总进度目的实现的措施确保本工程总进度的实现的措施主要从组织管理技术和经济上制定相应的措施加以保证确保总进度的实现的组织措施如以下列图为确保工程进度的的实现必须做组织组织好组织构造设汁工作流程组织设的管理措施如以下列图所示为确保匸程进度的的实现必须做好下述的管理工作成立专项工程管理机构设立工程总指挥部进行统筹管理管理措施一重点控制关键线路工作流程组织设计加强设计的管理与协调强化总进度计划的动态调整