公司管理处罚制试行法律行政法_法律-行政法.pdf
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1、文件(008-TTIG-U公司管理处罚制度试行 第一条目的 为创建公司高效工作团队,奖励先进,促进落后,规范员工行为与调动员工工作积 极性,提高工作效益和经济效益,特制订本制度。第二条处罚原则 一、处罚有依据的原则:处罚的依据是公司的各项规章制度、员工的岗位描述及 工作目标等。二、处罚及时的原则:为及时纠正员工的错误行为,使处罚机制发挥应有的作 用,处罚必须及时。三、处罚标准严格的原则:员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的 表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。四、处罚公开的原则:为了使处罚公正,公平,并达到应有的效果,处罚结果必 须公开。五、处罚公正的原则:防止公司员工特
2、权的产生,在制度面前公司所有员工应人 人空,一视同仁。第三条处罚项目设置 一、本公司员工处罚分为下列五类:1、警告;2、记过;3、记大过;4、降级(薪酬调整为相应标准);5、终止劳动合同,扣除当月工资。二、累计处罚:3次警告视为1次记过,2次记过视为1次大过,2次大过公司与 其解除劳动合同。第四条处罚细则 一、有下情节之一(不仅限于以下情节),经查证属实或有具体证据者,予以警 告,并给予相应经济处罚:1.不按规定穿戴工装、工牌者,每次罚款10元/人;2.上班无故迟到超过一小时不足四小时按旷工半天处理,超过四小时不足八小 时按旷工一天处理,具体处理办法参照最新考勤管理规定);3.上班时间从事与本
3、工作无关事情者,吃零食、听音乐、玩手机、上网、玩游 戏等每次罚款20元/人,睡觉、打牌等每次罚款50元/人,其他情况视情节而定;4.下班离开时不关电脑、空调、饮水机或其它电器者,每次罚款20元/人(部 门内公共用品未关闭者,每次罚款100元/部门);5.无故不参加公司组织的会议、培训或其他集体活动者,第一次罚款20元/次;第二次罚款50元/次;第三次记旷工一次;积极性提高工作效益和经济效益特制订本制度第二条处罚原则一处罚有依据的原则处罚的依据是公司的各项规章制度员工的岗位描述及工作目标等二处罚及时的原则为及时纠正员工的错误行为使处罚机制发挥应有的作用处罚必须及给予相应惩戒四处罚公开的原则为了使
4、处罚公正公平并达到应有的效果处罚结果必须公开五处罚公正的原则防止公司员工特权的产生在制度面前公司所有员工应人人空一视同仁第三条处罚项目设置一本公司员工处罚分为下列五类警大过公司与其解除劳动合同第四条处罚细则一有下情节之一不仅限于以下情节经查证属实或有具体证据者予以警并给予相应经济处罚不按规定穿戴工装工牌者每次罚款元人上班无故迟到超过一小时不足四小时按旷工半天处理超过四6.在本人工作时间内擅离岗位,情节轻微者,每次罚款50元/人;7.休息或公务外出,因交接不慎影响工作,情节轻微者,每次罚款50元/人;8.无故拖延或不交工作总结、工作计划等上级领导规定按时上交的文件资料 者,第一次通报警告,第二次
5、处罚50元/次,第三次罚款100元/次,并记过一次;9.因过失导致发生工作错误,情节轻微者,每次罚款100元/人。二、有下列情形之一(不仅限于以下情节),经查证属实或有具体证据者,予以 记过,并给予相应经济处罚:1.对直接上级指示或有期限的命令,未提前申告正当理由而未如期完成或处理 不当者,每次罚款200元/人;2.因疏忽或工作马虎,致使公司财产遭受损害或伤及他人或造成公司经济损失 和负面影响者,除赔偿公司经济损失外,每次罚款200元/人;3.不服从领导合理工作安排、顶撞领导者,每次罚款200元/人;4.在本人工作时间内饮酒或醉酒上班者(因业务除外),每次罚款100元/人,并按旷工处理;5.在
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