公司管理层会议纪要办公文档会议纪要_办公文档-会议纪要.pdf

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1、 CAL FENGHAL（YICAgompany One 1 CAL 本页仅作为文档封面，使用请直扌妻删除 公司管理层会议纪要（总2页）公司管理层会议纪要 公司管理层会议纪要 XXXX年XX月XX日下午，在公司XXX会议室召开公司管理层会 议，就XXXX年的整体工作布局和近期工作进行了安排。会议形成纪 要如下：2进一步明确工作分工，任命XXX为主任助理，协助XXX总经理 处理项目开发事宜，同时对项目部的市场开发提供支持。XXX负责 XX办事处及绿县项目，XXX负责节能业务及综合管理，XXX负责XX的 工程和技术部门，XXX负责中心的咨询业务。XX总经理负责公司的 总体发展，另外，在XXX不在X

2、X期间，将更多参与瑞德的管理。2进一步明确XXXX年工作重点，在发展传统业务的同时，在新 领域有所突破：是以绿县为契机，争取做些大中型项目，XXX负责；二是发展节能业务，争取有所建树，XXX负责；三是重金属污染治理项目要有所成就,XXX负责。国际合作和环 评业务要按部就班、稳扎稳打地有序推进。3.围绕提高管理水平，从而提高公司整体实力和能力，对公司管理 层提出要求如下：2）管理层成员要以身作则，带头学习、贯彻公司的管理制度；2）管理层成员要各司其职，各负其责，对自己分管的业务大胆 下午在公司会议室召开公司管理层会议就年的整体工作布局和近期工作进行了安排会议形成纪要如下进一步明确工作分工任命为主

3、任助理协助总经理处理项目开发事宜同时对项目部的市场开发提供支持负责办事处及绿县项目负责节参与瑞德的管理进一步明确年工作重点在发展传统业务的同时在新领域有所突破是以绿县为契机争取做些大中型项目负责二是发展节能业务争取有所建负责三是重金属污染治理项目要有所成就负责国际合作和环评业务要按部就班稳作则带头学习贯彻公司的管理制度管理层成员要各司其职各负其责对自己分管的业务大胆负责要发挥民主集中制原则做决定时充分讨论互相加强沟通交流一旦决定下来要不折不扣地执行要有全局观念不能有本位思想要对公司总体业负责;3）要发挥民主集中制原则，做决定时充分讨论，互相加强沟通 交流，一旦决定下来，要不折不扣地执行；4）要

4、有全局观念，不能有本位思想，要对公司总体业务有个了 解，对外交流时能够宣传公司整体品牌；5）加强队伍建设，要做到带好人，管好人，把自己的经验和知 识传给下面员工，让公司所有员工的能力有所提高，提升公司队伍 的战斗力和凝聚力。对于近期工作，x总也做了安排：2）当前要尽快启动员工招聘。招聘时管理层成员要参与，业务 部门的负责人也要参与，把好关，选好人，这是团队建设第一步。洪志方具体负责；2）奖惩制度要尽快完善，大家协助综合部，督促分管的部门按时提 交；3）公司已经完成了 xxxx年员工薪酬体系的调整，从xx月工资发 放就将执行。本次调整.只对个别员工进行减薪，其他绝大部分虽 然都保持不动或者略有增

5、加，但是加强了对员工的激励，如果完成 公司目标，全年收入将比xxxx年有较大増长。对于新方案如果员 工有不理解的，管理层成员要进行正面解释。最后，参会成员就各自分管的问题进行了讨论。下午在公司会议室召开公司管理层会议就年的整体工作布局和近期工作进行了安排会议形成纪要如下进一步明确工作分工任命为主任助理协助总经理处理项目开发事宜同时对项目部的市场开发提供支持负责办事处及绿县项目负责节参与瑞德的管理进一步明确年工作重点在发展传统业务的同时在新领域有所突破是以绿县为契机争取做些大中型项目负责二是发展节能业务争取有所建负责三是重金属污染治理项目要有所成就负责国际合作和环评业务要按部就班稳作则带头学习贯彻公司的管理制度管理层成员要各司其职各负其责对自己分管的业务大胆负责要发挥民主集中制原则做决定时充分讨论互相加强沟通交流一旦决定下来要不折不扣地执行要有全局观念不能有本位思想要对公司总体业