公司管理个人年工作总结办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 .pdf

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1、 公司管理个人年度工作总结 Annual work summary of company management 报告 Report 汇报人：JinTai Co I I ege 公司管理个人年度工作总结 前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分 析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的 理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作 顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和 经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容 可按需编辑修改及打印。公司领

2、导：现将我到天一 XX的工作情况简述如下，以此作为本年度 工作汇报；请检阅。(-)着眼大局促稳定 立足岗位助生产 四月份我到天一 XX之时，正是班子貌和、团队神离之际。当时队伍由于主管与分管的主要中高层领导在经营管理、处理 周边关系、化解工作矛盾等方面的主张和意见存在严重分歧，导致中高层见地对立、员工士气低落；整个队伍显现出沉闷、迷茫的精神状况。家不和、邻人恶，由于内部矛盾不调和导致的不团结，为周边横悍的非善势力创造了可乘之机。员工被欺、公司受损 的情形多次发生，员工与公司的正当利益得不到保障、甚至合 法权益也无法伸张。全面系统的总检查总评价总分析并分析不足通过总结可以把零散的肤浅的感性认识上

3、升为系统深刻的理性认识从而得出科学的结论以便改正缺点吸取经验教训指引下一步工作顺利展开本文档根据工作总结的书写内容要求带有自我性公司领导现将我到天一的工作情况简述如下以此作为本年度工作汇报请检阅着眼大局促稳定立足岗位助生产四月份我到天一之时正是班子貌和团队神离之际当时队伍由于主管与分管的主要中高层领导在经营管理处理周边关系化解工家不和邻人恶由于内部矛盾不调和导致的不团结为周边横悍的非善势力创造了可乘之机员工被欺公司受损的情形多次发生员工与公司的正当利益得不到保障甚至合法权益也无法伸张这样一种工作局面引起了集团公司高度重视并作出这样一种工作局面引起了集团公司高度重视，并作出了 必要的人事调整。为

4、配合集团决策我分别与团队的同仁沟通，交流中与同仁一起正视问题、分析问题、探讨解决问题并及时 把集团对班子的重视、对员工的关心向大家传导。在与同仁们 分享集团的成功、展望集团未来的时候传播：共依赖、同荣辱,共同创造、共同发展，务实同进、和谐共生的公司文化和创业 理念。同时每日长时间、多次数守在工地一线，了解一线工作 的进度、质量、安全情况，力求第一时间能发现问题、分析 和解决问题；这样不仅能在工作中学习、更能真切地融入团 队，融洽工作关系。尤其针对当时的状况提出两项主张：1、对外：依法依规、有理有度，不卑不亢、若即若离。2、对内：要制度、要流程、要沟通、要协作、要成效。上述列举的言行和主张在实际

5、工作中张彰显了相应的必 要性和有效性；客观上对稳定大局、助推生产、促进公司有序 和谐，规范高效、持续稳健的经营管理起到了积极的作用。（二）把握机遇创效益 常敲警钟保安全 五月中旬XX县境内非煤矿企，连续发生两起重大生产安 全事故。XX县所属的矿产单位全部关停整改，公司第一时间 启动公全面系统的总检查总评价总分析并分析不足通过总结可以把零散的肤浅的感性认识上升为系统深刻的理性认识从而得出科学的结论以便改正缺点吸取经验教训指引下一步工作顺利展开本文档根据工作总结的书写内容要求带有自我性公司领导现将我到天一的工作情况简述如下以此作为本年度工作汇报请检阅着眼大局促稳定立足岗位助生产四月份我到天一之时正

6、是班子貌和团队神离之际当时队伍由于主管与分管的主要中高层领导在经营管理处理周边关系化解工家不和邻人恶由于内部矛盾不调和导致的不团结为周边横悍的非善势力创造了可乘之机员工被欺公司受损的情形多次发生员工与公司的正当利益得不到保障甚至合法权益也无法伸张这样一种工作局面引起了集团公司高度重视并作出关应急工作并迅速组织生产安全分析会；在要求其他 单位严格执行停供火工产品关停整改的背景下，公司通过各种 努力以整改的名义争取到了接近正常状况下所需的火工产品,形成产品人无我有的市场格局。面对因其他单位的安全事故所 导致的调控环境，我所想的不是消极应对生产压力，而是积极 的想到安全隐患的警醒借鉴、想到市场因突发

7、事件形成供需倾 斜所孕育的机会，第一时间向班子建议：1、立即组织生产安全形势分析会，借鉴其他单位发生 的事故教训；在班子中进一步加强安全意识，统一管理出效益、安全促效益的共识；迅速展开生产安全隐患大排查，切实落实 安全隐患整改措施，切实考核隐患整改结果。这不仅是为了应 付可预见的各级安全检查，更是着眼于自身生产所必须的安全 保障。2、在短期难以改变求大于供的市场状态下，考虑以经 济手段调节市场供需矛盾，提高产品单价以给产品重新制定合 适的价格标准。这些建议被班子采纳，并经xx同志组织销售、生产专题 会讨论后岀台具体提价方案。此后为进一步调节市场供需矛盾，打击中间商图利争货 而堵路的现象，积极支

8、持XX同志提岀：“区分并选择交易对 象、提高全面系统的总检查总评价总分析并分析不足通过总结可以把零散的肤浅的感性认识上升为系统深刻的理性认识从而得出科学的结论以便改正缺点吸取经验教训指引下一步工作顺利展开本文档根据工作总结的书写内容要求带有自我性公司领导现将我到天一的工作情况简述如下以此作为本年度工作汇报请检阅着眼大局促稳定立足岗位助生产四月份我到天一之时正是班子貌和团队神离之际当时队伍由于主管与分管的主要中高层领导在经营管理处理周边关系化解工家不和邻人恶由于内部矛盾不调和导致的不团结为周边横悍的非善势力创造了可乘之机员工被欺公司受损的情形多次发生员工与公司的正当利益得不到保障甚至合法权益也无

9、法伸张这样一种工作局面引起了集团公司高度重视并作出交易门槛，合议确定大客户对象，要求有合作意向的 大客户预付货款；再次为产品提价，在价格提高部分计取小额 直接向签约合作的大客户返利”。这些举措不仅在确保大的生产安全事故为零的前提下实 现了全年产量任务可完成，并有效打击了图利取闹的中间商，整肃了交通秩序、改善了生产环境；而且促成了本年度各级安 全检查在最频、最多、最严、最难的状况下通过了省级验收；尤其是将年均单价由原108元/吨提升至116元/吨以上,从而一举扭转了多年亏损经营的被动局面。按产量计，为公司 增收了约260万元；同时这些举措也在一定程度上纾解了公 司资金压力。（三）团结务实抓质量通

10、力协作抢进度 今年五月二日集团董事长到加工厂组织现场办公会，对 加工厂的建设从安全、质量、进度等方面提出了细致、具体的 工作要求。希望班子能发挥集体智慧和团队协作的长处，尽量 做到科学决策；围绕早日实现试投产合理安排工程进度。由于工程前期基础性工作准备的不踏实、不充分，导致 整个工程在实际施工中客观存在：设计的中间坏节人员（胡科 军）不配合，土建设计与工艺设计不配套，造成需要完善的变 更项目多。场地狭窄而施工单位多形成管理协调难度大、配套 用地需临时扩全面系统的总检查总评价总分析并分析不足通过总结可以把零散的肤浅的感性认识上升为系统深刻的理性认识从而得出科学的结论以便改正缺点吸取经验教训指引下

11、一步工作顺利展开本文档根据工作总结的书写内容要求带有自我性公司领导现将我到天一的工作情况简述如下以此作为本年度工作汇报请检阅着眼大局促稳定立足岗位助生产四月份我到天一之时正是班子貌和团队神离之际当时队伍由于主管与分管的主要中高层领导在经营管理处理周边关系化解工家不和邻人恶由于内部矛盾不调和导致的不团结为周边横悍的非善势力创造了可乘之机员工被欺公司受损的情形多次发生员工与公司的正当利益得不到保障甚至合法权益也无法伸张这样一种工作局面引起了集团公司高度重视并作出征，外电架设等遇到的周边关系协调困难。工艺 技术等关键岗位缺员、个别施工队伍偷工减料、质量与安全管 理意识淡薄形成工程质量、工程安全与工程

12、进度难以保障、以 及物料保管和管理秩序所面临的安保压力等诸多问题。面对这些问题和困难，我不是过多的想到压力、不是以 一个内控专员和监事的工作身份作壁上观，而是以积极的工作 态度、以及时发现、分析、解决问题好于事后审计问题的工作 责任，以学习和协作的工作热忱转变岗位角色，配合班子谋事、融入团队做事。体现如下：1、参与工作例会、现场监督各施工队伍预期工作的完 成情况，以沟通和经济制约的工作思路配合班子为工程进度做 点小事。2、以勤补拙，每天尽量多次数、长时间蹲守工地；细 观察、广听闻，对工程中存在的质量问题和安全隐患依靠团队 的力量和智慧以口头和书面方式予以及时纠正；目前土建主体 项目已经在确保安

13、全的前提下顺利完成，以严谨和虚心的态度 融入团队多点学习。3、聚水成涓，参与并鼓动团队成员岀点子、想办法；提出合理化建议数十个，帮助、配合团队克服了质量、安全、安装等纠结的困难、解决了加工厂的饮水问题。全面系统的总检查总评价总分析并分析不足通过总结可以把零散的肤浅的感性认识上升为系统深刻的理性认识从而得出科学的结论以便改正缺点吸取经验教训指引下一步工作顺利展开本文档根据工作总结的书写内容要求带有自我性公司领导现将我到天一的工作情况简述如下以此作为本年度工作汇报请检阅着眼大局促稳定立足岗位助生产四月份我到天一之时正是班子貌和团队神离之际当时队伍由于主管与分管的主要中高层领导在经营管理处理周边关系

14、化解工家不和邻人恶由于内部矛盾不调和导致的不团结为周边横悍的非善势力创造了可乘之机员工被欺公司受损的情形多次发生员工与公司的正当利益得不到保障甚至合法权益也无法伸张这样一种工作局面引起了集团公司高度重视并作出4、以客观务实的工作态度，在公司制度和流程框架下 求证市场行情，秉承公道、合理的工作原则复核工程所用各类 材料单价和合同条款，维护公司根本利益、关切合理客户诉求。为公司成本投入节约了近百万元，并竭尽所能防范商务风险。5、与xx同志和xx同志一起多次化解激烈的周边矛盾，以法以理以果敢的态度平息阻工、堵门等事态；有效遏制了寻 衅势力，扬了团队士气、护了公司声誉。回头看看这一路的工作经历，团结务

15、实不仅能抓好工程 质量，我想也应该可以成为克服一切困难、争取一切胜利的动 力；通力协作不仅能抢先工程进度，我想也应该可以成为凝聚 团队合力，激发集体智慧的源泉。这一年在新的工作环境里不仅见证了 xx公司领导与同仁 团结务实、通力协作、积极进取的精神面貌；实践证明这个班 子和团队是一个能谋事、能谋好事，能干事、能干好事的班子 和团队；是一个勤勉而聚智的队伍。而且在新的工作环境里也 有了点新的学习体会，基于这些体会使我再一次深切感受到“书到用时方恨少”；基于这些体会使我再一次深切感受到“管理好结果才好”:基于这些体会使我再一次领会到“控制 平衡不可少、沟通服务很重要”。全面系统的总检查总评价总分析

16、并分析不足通过总结可以把零散的肤浅的感性认识上升为系统深刻的理性认识从而得出科学的结论以便改正缺点吸取经验教训指引下一步工作顺利展开本文档根据工作总结的书写内容要求带有自我性公司领导现将我到天一的工作情况简述如下以此作为本年度工作汇报请检阅着眼大局促稳定立足岗位助生产四月份我到天一之时正是班子貌和团队神离之际当时队伍由于主管与分管的主要中高层领导在经营管理处理周边关系化解工家不和邻人恶由于内部矛盾不调和导致的不团结为周边横悍的非善势力创造了可乘之机员工被欺公司受损的情形多次发生员工与公司的正当利益得不到保障甚至合法权益也无法伸张这样一种工作局面引起了集团公司高度重视并作出回顾本年度的工作，我个

17、人的自评与总结是：尽了点心、劳了点神；使了点力、做了点事。由于个人的能力离公司和领 导的期望还有太大差距，或难达到领导对我工作的预期。但我 仍要由衷地感谢集团领导给予了一次难得的学习机会，感谢主 管领导和同仁们给予的工作帮助；感谢XX公司领导和同志们 给予我工作上的理解、支持和包容。.Designed By JinTai College.全面系统的总检查总评价总分析并分析不足通过总结可以把零散的肤浅的感性认识上升为系统深刻的理性认识从而得出科学的结论以便改正缺点吸取经验教训指引下一步工作顺利展开本文档根据工作总结的书写内容要求带有自我性公司领导现将我到天一的工作情况简述如下以此作为本年度工作汇报请检阅着眼大局促稳定立足岗位助生产四月份我到天一之时正是班子貌和团队神离之际当时队伍由于主管与分管的主要中高层领导在经营管理处理周边关系化解工家不和邻人恶由于内部矛盾不调和导致的不团结为周边横悍的非善势力创造了可乘之机员工被欺公司受损的情形多次发生员工与公司的正当利益得不到保障甚至合法权益也无法伸张这样一种工作局面引起了集团公司高度重视并作出