商业计划书基本认识人力资源创业_人力资源-创业.pdf

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1、 商业计划书基本认识 Basic understanding of business plan REPORT 汇报人：JinTai Co I I ege 商业计划书基本认识 前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。（一）商业计划书是创业者筹措资金必备的文件 工商界人士大都很忙，有潜力的投资者更忙，要向投资 者板解释投资构想，在较短的时间内仅能做的就是通过摘要报 告，引起他的注意，让他了解交给何单位，何人办理而己。因 此必须准备好详细的商业计划书交给投资者，让他带回去给幕 僚评估，有了正面的评估意见后，能作出

2、投资决策。目前中国 大陆地区私人或各类企业想要向外界筹募资金，有90%以上缺 乏商业计划书，这些没有商业计划书的投资案，筹募到资金的 概率很低很低。（二）商业计划书是节省时间的利器 创业投资构想通常相当复杂，要以口头解释让投资者完 全清楚，可能要好几天，很少投资者有这耐性，但不完全清楚 整个投资构想，投资者又不敢投资。因此交给投资者己写妥之 书面“商业计划书”，俟一段时间后，再问有什么不清楚的地 方，再征询投资的意愿，省时又省力。（三）商业计划书是沟通协调的利器 组织或个人便于学习和使用本文档下载后内容可按需编辑修改及打印一商业计划书是创业者筹措资金必备的文件工商界人士大都很忙有潜力的投资者更

3、忙要向投资者板解释投资构想在较短的时间内仅能做的就是通过摘要报告引起他正面的评估意见后能作出投资决策目前中国大陆地区私人或各类企业想要向外界筹募资金有以上缺乏商业计划书这些没有商业计划书的投资案筹募到资金的概率很低很低二商业计划书是节省时间的利器创业投资构想通常相当复杂要此交给投资者己写妥之书面商业计划书俟一段时间后再问有什么不清楚的地方再征询投资的意愿省时又省力三商业计划书是沟通协调的利器商业计划书如需要较多的资金势必接触可能投资者的数目会超过个因并非百发百中而要将众商业计划书如需要较多的资金，势必接触可能投资者的 数目会超过20个，因并非百发百中而要将众多投资者召集在 一起，不但时间不容易

4、找，且与会人数众多，会前未有共识，会中讨论容易失控，无法达成决议。对众多投资者于短时间内 达成共识的方法，便是准备一份清楚易懂的“商业计划书”同 时发给众多的投资者，再个别稍加解释。让有共识的人聚集在 一起开会，才能很快达成决议。创业筹划者应了解商业计划书 是沟通协调的利器，如不用此工具面对众多的投资者，可能无 法负荷，深感疲累，这也是让许多创业计划踏不出第一步的原 因。（四）好的商业计划必须正确、清楚 所谓正确，即必须注意数字品质，只要提到数字必须有 根据，如为参考别人的数据，注明岀处；如为假设，必须说明 假设条件。商业计划书中如第一年销货收入预计为2千2百万 元，必须说明如下的假设：该产品

5、在某某市场的增长率为10%,且市场占有率假设为10%,即2亿元 X（1+10%）X10%=2200 万元。所谓清楚就是容易懂，让拿到商业计划书的人不必再经 口头解释，就可以容易地了解整个投资构想。要清楚，需注意 下列三项。组织或个人便于学习和使用本文档下载后内容可按需编辑修改及打印一商业计划书是创业者筹措资金必备的文件工商界人士大都很忙有潜力的投资者更忙要向投资者板解释投资构想在较短的时间内仅能做的就是通过摘要报告引起他正面的评估意见后能作出投资决策目前中国大陆地区私人或各类企业想要向外界筹募资金有以上缺乏商业计划书这些没有商业计划书的投资案筹募到资金的概率很低很低二商业计划书是节省时间的利器

6、创业投资构想通常相当复杂要此交给投资者己写妥之书面商业计划书俟一段时间后再问有什么不清楚的地方再征询投资的意愿省时又省力三商业计划书是沟通协调的利器商业计划书如需要较多的资金势必接触可能投资者的数目会超过个因并非百发百中而要将众1、商业计划书要有目录，目录里要指明各章节及附件、附表之页数，以方便投资者很快就可以找到他所要的资料。此 外，必须有“投资案汇总”章，这是专门给高阶人员看的，让 他们了解商业计划的大概构想，并知道交给哪个单位或哪个人 去评估。2、此外，段落要有标题才能清楚，最好每500字以内就 要有个标题，让投资者只看标题就约略了解下面500个字是要 说什么，并决定要不要看详细内容。3

7、、段落之结构要清楚，一般秩序是“一”，（-）、1、（1）；甲、（甲）。亦即“一”里面要分 段落时用（-）（二）（三）；（-）里面要分段落时用1.2.3.；1、里面要分段落时用（1）（2）（3）,以此类推。（五）商业计划书最好委由有经验的财务顾问或投资专家撰 写 常看到许多创业的商业计划书，简直不知从何看起，顶 多只能了解产品或技术是什么，即使有简单的财务预算，数 字大部分组织或个人便于学习和使用本文档下载后内容可按需编辑修改及打印一商业计划书是创业者筹措资金必备的文件工商界人士大都很忙有潜力的投资者更忙要向投资者板解释投资构想在较短的时间内仅能做的就是通过摘要报告引起他正面的评估意见后能作出投

8、资决策目前中国大陆地区私人或各类企业想要向外界筹募资金有以上缺乏商业计划书这些没有商业计划书的投资案筹募到资金的概率很低很低二商业计划书是节省时间的利器创业投资构想通常相当复杂要此交给投资者己写妥之书面商业计划书俟一段时间后再问有什么不清楚的地方再征询投资的意愿省时又省力三商业计划书是沟通协调的利器商业计划书如需要较多的资金势必接触可能投资者的数目会超过个因并非百发百中而要将众来自直觉，没有根据，不足相信，表达的名词不符合 财务会计术语，易生混淆，投资条件不容易了解，即使了解亦 不符合商业习惯。这样的商业计划书引不起投资者兴趣，筹募 不到资金是不足为奇的。最好的解决之道便是委由有经验的财务顾问

9、或投资专家 撰写。将拟好之“现金流量表及附表”提出来当作参考资料交 给财务顾问或投资专家操刀。有经验的财务顾问或投资专家不 只被动代拟，更可积极为创业商业计划位定，拟岀投资者可接 受投资条件，并可进一步代为寻找投资者。私人创业者应不吝惜给财务顾问或投资专家适当的报酬。所谓“天下没有白吃的午餐”，私人创业者由于仍然穷或不富 有，处处都要省钱，但这笔钱是必须且值得付的。行行有专业,创业往往是人生的重大抉择，不宜拿这种事自行摸索，而应该 减少决策失误到最低。（六）商业计划书必须以电脑作辅助工具 商业计划书之修改乃是必然的，无法一次就拟妥，较大 的投资案，必须集合众人的意见，更需多次的修改。当策略改

10、变时，整个商业计划书全部改变。例如本来要做两样产品，改 为一样产品；或本来自行销售，改为仅接受委托制造，皆会使 商业计划书组织或个人便于学习和使用本文档下载后内容可按需编辑修改及打印一商业计划书是创业者筹措资金必备的文件工商界人士大都很忙有潜力的投资者更忙要向投资者板解释投资构想在较短的时间内仅能做的就是通过摘要报告引起他正面的评估意见后能作出投资决策目前中国大陆地区私人或各类企业想要向外界筹募资金有以上缺乏商业计划书这些没有商业计划书的投资案筹募到资金的概率很低很低二商业计划书是节省时间的利器创业投资构想通常相当复杂要此交给投资者己写妥之书面商业计划书俟一段时间后再问有什么不清楚的地方再征询

11、投资的意愿省时又省力三商业计划书是沟通协调的利器商业计划书如需要较多的资金势必接触可能投资者的数目会超过个因并非百发百中而要将众改变。此外，信息不断地明朗化，计划书内容亦会 不断地更新，例如投资组合与经营组合渐渐确定，市尝销售渠 道渐渐更清楚等等。透过不断地沟通协调并修改商业计划书，可集结众人智 慧，使投资构想更合理，更实际，更可行。估计这样的文字修 改达50次以上，才能使一家公司创设。这种性质的文件唯有 电脑处理，才能减轻负担。.Designed By JinTai College.组织或个人便于学习和使用本文档下载后内容可按需编辑修改及打印一商业计划书是创业者筹措资金必备的文件工商界人士大都很忙有潜力的投资者更忙要向投资者板解释投资构想在较短的时间内仅能做的就是通过摘要报告引起他正面的评估意见后能作出投资决策目前中国大陆地区私人或各类企业想要向外界筹募资金有以上缺乏商业计划书这些没有商业计划书的投资案筹募到资金的概率很低很低二商业计划书是节省时间的利器创业投资构想通常相当复杂要此交给投资者己写妥之书面商业计划书俟一段时间后再问有什么不清楚的地方再征询投资的意愿省时又省力三商业计划书是沟通协调的利器商业计划书如需要较多的资金势必接触可能投资者的数目会超过个因并非百发百中而要将众