2022年关于网站方案汇编七篇.docx

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1、2022年关于网站方案汇编七篇关于网站方案汇编七篇为保障事情或工作顺当开展，经常要依据详细状况预先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。那么我们该怎么去写方案呢？以下是我整理的网站方案7篇，欢迎大家共享。网站方案 篇1随着互联网的高速发展，人们踏上信息高速马路去工作、学习和生活已经是司空见惯的事了。互联网为国与国，人与人，校与校沟通和协作供应了广袤便利的平台。和应用已成为职业教化现代化建设水平的一个重要标记。学校网站建设是一项很困难的工作，要建立一个网站，首先要明确学校网站建设的意义和需求及职教中心网所能供应的功能和内容。职教中心网站是职教中心的

2、商标，是职教中心对外开放的门户，通过职教中心主页让社会了解职教中心的发展概况、办学质量、师资状况，藉此提升职教中心的知名度，创建一个富有特色的职教文化。一、建站目标近期目标：努力建设好职教中心门户网站和资源网站，为职教中心师生和行政办公供应便利，有利于各部门之间的联系。同时管理好职教中心论坛，加强师生之间、家校之间，校企之间的联系，收集各种看法，更好地加强教学和职教中心建设。远期目标：打造长沙市乃至全省中职教中心网站的品牌。二、学校网站建设的功能定位职教中心网站为现代教学方法的实施供应了物资和技术基础。职教中心网站已经从职教中心管理的一个协助工具上升到职教中心工作的一个重要组成部分。（1）职教

3、中心网站是发展职教中心组织文化的重要阵地，具有开放性职教中心网站应当是反映职教中心组织文化并巩固、促进职教中心组织文化的重要场所。职教中心网页本身就是职教中心形象的代表职教中心组织识别系统，包括职教中心的标记、校徽、校训、校旗、校史、校景及奋斗目标等，都可以而且应当通过职教中心网站生动而清楚地表达出来。职教中心网站通过其强大的沟通实力，对内能促进职教中心成员间的沟通，从而促进职教中心成员对于职教中心组织文化的认同；对外则可以帮助职教中心组织文化在社会上的扩散，帮助职教中心快速把其形象传到全国各地，从而扩大了职教中心的知名度。（2）职教中心网站是改善职教中心行政与教学管理的有效工具，具有助教性职

4、教中心网站可以大大改善职教中心的行政效率，节约人力物力。职教中心办公自动化可以省去大量的重复劳动，校内资料信息的收集、处理与储存可以更加快捷、精确；很多繁杂的统计、汇总、报名、通知等事务可以通过网站来完成；职教中心的校历、年度教学支配都可以在网站上公布；职教中心的重大决策可以通过网站来收集反馈看法。假如这些措施应用得当，可以大大削减冗长的事务性会议。职教中心网站还可以提高职教中心行政与教学管理的透亮度，提升职教中心管理的民主性与科学性。职教中心网站是提升职教中心教学科研质量的必要手段，具有学术性职教中心网站可以通过其广泛而又强大的链接，帮助老师获得相关专业的学问，从而提高其在教学与探讨方面的基

5、本素养；可以帮助老师快速找到相关的教学和科研资料，帮助他们了解本专业本学科在教学与探讨方面的最新进展。通过登载老师的探讨方向、探讨安排、探讨成果和联系方式以及干脆链接等，可以打开老师与社会及其他职教中心同专业老师的沟通渠道，取得共同的提高。（3）职教中心网站是培育师生个人素养的平台，具有助学性职教中心网站可以极大地促进职教中心老师与学生对计算机及网络的了解和应用。通过网络协助教学功能的开发与应用，促使学生更好地学习学科学问。职教中心网站是学生与社会，学校与企业融汇沟通的桥梁。其丰富多彩的内容也能极大地扩大老师与学生的学问面。通过与世界各地的不同文化习俗的广泛接触，甚至是与世界各地人们的网上交往

6、来丰富他们的视野，使他们的学问背景更加深厚、广博和均衡，从而提高他们的综合素养。三、系统功能具体描述网站栏目功能的具体介绍基本如下：1、客户端应用软件模块（网站前台系统）首页首页是阅读者上网之后所看到网站的第一个内容，它是网站的门面。一个好的首页会给访问者留下很深刻的印象，并吸引他对站点内容的进一步阅读。八零视觉技术有限公司将会依据宁乡职教中心的职教中心形象及服务信息，运用最新、最流行的网页设计技术为你们度身定制设计出一套别出心裁的首页及内页风格。使网站在能够供应给访问者最须要的信息之外还能拥有赏心悦目的感觉。使整个网站最终拥有可观性和好用性的特点。学校简介：职教中心的介绍学校管理：展示职教中

7、心的管理阅历和方法老师风采：职教中心优秀的老师队伍专业设置：介绍职教中心的专业特色招生简章：职教中心的招生安排校内新闻：职教中心的新闻大事教化新闻： 职业教化新闻大事校内公告：给老师，家长，学生，企业的公告通知。校内文化：职教中心的各种活动展示，照片展示，校内文化展示。校企合作：学校与企业的合作通道。对外培训： 职教中心培训中心各项工作精彩视频：职教中心大型活动的精彩视频全文搜寻阅读者可在此对站内所排列的产品、信息进行关键字搜寻。在搜寻框内填入或选择所需查找的产品名或关键字就立刻可以找到相关信息的链接。既大大节约了阅读者的时间又加强了网站的功能，提高了职教中心的形象。会员服务已注册会员可以在会

8、员登陆窗口输入用户名和密码，通过身份验证后，进入会员服务系统。会员可以享受到个人资料修改、进入论坛发表言论、网上订购等。网站后台管理系统能够依据会员输入的信息自动识别会员的服务类别，供应相应的服务。网站方案 篇2网上购物的流行让人们养成了网上搜寻产品的习惯，一些企业也将自己的购物平台发展到了网站上，那么作为电子商务网站如何将网站推广出去，让更多的客户来购买产品时最为关键的。电子商务的核心是“网络营销”，网络营销就是我们在互联网上通过各种途径或者手段，而使客户与我们达成交易的一个过程。而这个过程当中，如何让客户找到我们的网站或者我们的产品，才是一次交易的起先及关键。与完整的网络营销安排相比，网站

9、推广方案相对比较简洁，然而更为详细。下面时间财宝威客网就为您介绍电子商务网站推广方案策划的内容：电子商务网站推广方案策划是网络营销安排的组成部分。制定网站推广方案策划本身也是一种网站推广策略，推广方案策划不仅是推广的行动指南，同时也是检验推广效果是否达到预期目标的衡量标准，所以，合理的电子商务网站推广方案策划也就成为网站推广策略中必不行少的内容。网络营销安排包含的内容比较多，如网站的功能、内容、商业模式和运营策略等，一份好的网络营销策划书应当在网站正式建设之前就完成，并且为实际操作供应总体指导。电子商务网站推广方案策划通常也是在网站策略阶段就应当完成的，甚至可以在网站建设阶段就起先网站的“推广

10、”工作。与完整的网络营销安排相比，网站推广安排比较简洁，然而更为详细。一般来说，网站推广安排至少应包含下列主要内容：1、确定电子商务网站推广的阶段目标。如在发布后1年内实现每天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜寻引擎的表现、网站被链接的数量、注册用户数量等。2、在电子商务网站发布运营的不同阶段所实行的网站推广方法。假如可能，最好具体列出各个阶段的详细网站推广方法，如登录搜寻引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、须要投入的费用等。3、电子商务网站推广策略的限制和效果评价。如阶段推广目标的限制、推广效果评价指标等。对网站推广安排的限制和评价是为了刚好发觉网络营销过程中的问题，保

11、证网络营销活动的顺当进行。网站方案 篇3银行内部限制系统是一个循环的过程。在这个循环系统中主要包括：设计执行评价改进四个环节。内部限制系统存在的意义就在于持续地循环，包括：再设计、再执行、再评价、再改进。银行内部限制系统就是在这个不断的循环中得到持续的进化。一、内部限制的设计银行设计内部限制系统的目的是为了完成其经营目标。现代管理的思维方式往往是:?确立组织的经营目标评估实现目标的风险依据风险评估设计内部限制系统执行内部限制系统评价限制系统的适当性和有效性依据评价结果实行改进行动。可见设计内部限制系统的主要依据是风险，假如银行在实现目标过程中没有风险就不须要设计内部限制系统。银行全部内部限制都

12、是针对风险的大小来设计的，风险越大，设计的限制措施就越多、越严密。在银行重要风险领域，还要设置多重限制措施。内部限制与风险是一对冲突。内部限制和风险这对冲突的双方都是人。设计和执行内部限制的往往是银行内部的人，而制造风险的也是人，造成这些问题的可能是银行外部的人，也有可能是银行内部的人，有时甚至是银行内部限制的设计者或执行者。所以，“人”是内部限制设计者应当考虑的核心问题。他们之间好像是在玩博弈嬉戏，双方用的都是一种对抗性思维，所以，对银行内部限制系统的设计者而言，学会运用科学的思维方法至关重要。二、内部限制的执行内部限制系统的设计和执行在银行内部的不同管理层次有不同的分工。在组织中层次越高，

13、设计的职责越多，执行的职责越少；层次越低，执行的职责越多，设计的职责越少。如用数学的方式来表达就是，内部限制的设计与管理层次成正比，内部限制的执行与管理层次成反比。譬如，银行董事会的职责是设计重大的方针政策，方针政策也是银行的内部限制;高级管理层的职责是执行董事会的方针政策，并设计相应的限制系统；中低级管理层的职责主要是执行高级管理层制定的有关政策和程序，并设计一些详细的限制措施;?最基层的操作人员只负责执行与自己岗位有关的操作规程和内限制度。内部限制执行环节要留意以下问题：1.内部限制的有效执行特殊须要一个良好的限制环境。在银行内部营造一种深厚的“限制文化”和“限制氛围”，是内部限制得以有效

14、执行的基础。强调内部限制对单位管理与个人切身利益的关系，使全体管理人员与职工理解贯彻执行制度的意义，清晰最高管理层的决心、意向与要求，明确本职工作的地位与影响力。2.银行各级管理层不仅是内部限制的设计者，同时也是内部限制的模范执行者。董事会和高级管理层要通过自己的言行，向广阔员工表明内控的重要性。银行各阶层管理人员，特殊是高层管理者要自觉遵守与自己有关的各项限制制度，要自觉接受违反制度后的应有惩处。3.牢靠的信息系统是内部限制得以有效执行的前提。有效的内部限制系统应当是一个有效的信息数据系统。内部限制得以执行的前提是相关的限制信息能刚好、精确地传达到执行者。所以，应保持有效的信息沟通渠道，以保

15、证全部银行职员能充分了解和遵守涉及其责任和义务的全部政策和程序，并保证信息能够刚好送达有关人员。三、内部限制的评价内部限制的评价，是指对上述内部限制系统“设计”和“执行”两个环节的恰当性和有效性进行测试和评价，其中测试是手段，评价是目的，测试是评价的基础，测试是为了获得充分的评价证据。评价是内部限制循环过程中一个特别重要的环节，或者说是一个承前启后的环节。从系统本身看，它是内部限制持续改进过程中的一个重要信息反馈渠道。通过对内部限制设计和执行两个环节的测试，将内部限制适当性和有效性方面的评价信息，作为系统设计和系统执行两个环节的重要资源输入，从而使内部限制系统不断得到改进。内部限制评价质量的凹

16、凸，首先取决于评价者是否具有独立的地位，其次取决于评价人员有无适当的评价方法和专业技术水平。根据评价主体的不同，内部限制评价有外部评价和内部评价两种。银行内部限制的外部评价主要是指外部审计师和银行监管当局对其内控的评价；内部评价主要是指内部审计师的评价，或有关管理部门的自我评价。不管是内部审计师，还是外部审计师，最重要的一点就是评价者应当保持“独立性”。因为“独立性”是评价者做出公正、客观评价结论的基础。内部审计部门是以履行内部限制评价为职能的机构，其对内部限制的评价具有肯定的客观性和公正性。但外部审计师作为一种独立的机构，相对内部审计来说更有其自己优势。事实上由外部审计师来完成银行内部限制评

17、价工作可能会显得更经济和更有效率。所以，在市场经济成熟的国家里，不管银行监管当局还是银行管理当局，往往会把这项工作托付给外部审计师去完成。内部限制测试和评价主要解决的问题有：1.什么是的确存在的?即现状如何，就是在测试评价过程中发觉的事实证据，特殊是那些关键限制点上的事实证据。2.什么是应当有的?即标准怎样，就是在做出评价时所运用的准则、措施或所期望的事物。3.差异会造成什么影响?即风险有多大，就是由于现状和标准之间存在的差异而使被测试评价银行产生的风险暴露。4.为什么会有差异?即缘由何在，就是所期望的和实际存在之间的差异的产生缘由。5.应当实行什么改进措施?即改进建议，就是以上述“发觉”为基

18、础提出的改进措施。改进建议可能是：无须变更现行的限制系统；修改或补充现行的限制系统;?重新设计限制系统。四、内控的持续改进前面说，内部限制与风险是一对冲突，风险是“矛”，内部限制是“盾”。冲突的双方都是人，双方当事人存在一种对抗性思维，内部限制系统是否适当和有效要看谁更高超。这对冲突随着时间和环境的改变而相互不断地进化。假如说昨天设计的“盾”还可以抵挡“矛”的进攻，但经过进化后今日的“矛”就可能刺穿昨天的“盾”，那么，作为防卫系统的“盾”也应当刚好地做出相应的改进，而且，冲突双方的进化是一个相互交替和持续不断的过程。因此，内部限制系统必需保持持续的改进。只有这样才能使内部限制和风险这对冲突保持

19、某种平衡状态。内部限制系统的持续改进也可以说是冲突双方博弈的必定。在评价和改进两个环节上，评价属手段，而改进才是目的。所以，内部限制过程还有一个不行缺少的环节，那就是在检查评价以后必定紧跟着改进行动。通过对内部限制系统的测试和评价，刚好发觉它的缺陷和薄弱环节，而且只有刚好地加以改进，内部限制才能起到防卫风险的作用。假如只检查评价，而没有相应的改进行动，那么这个内部限制过程也是不完整的。所以说，内部限制系统循环过程有四个环节，即：设计执行评价改进。内部限制的设计执行评价改进是一个有机的整体，是一个按部就班的过程，也是一种持续的过程。这四个环节体现了PDCA工作原理在银行内部限制活动中的详细应用，

20、也就是说银行内部限制的过程也是一种PDCA循环。所谓PDCA工作原理或循环可简述如下：P(Plan):依据顾客的要求和组织的方针，为供应结果建立必要的目标和过程。P就是依据组织目标及风险评估来设计内部限制系统。D(Do):实施过程。D就是执行上述设计的内部限制系统。C(Check):依据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果。C就是对内部限制系统的设计和执行两个环节的适当性和有效性进行测试并做出评价。A(Act):实行措施，以持续改进过程业绩。A就是依据上述测试和评价中发觉的内部限制设计和执行两个环节存在的缺陷，实行相应的改进。银行在实现经营目标过程中必定会遇到各种各样的

21、问题，要克服这些问题就要先对它们做出分析和估计，这就是风险评估。银行依据风险评估的结果来“设计”和安装相应的内部限制系统。设计及安装内部限制系统后还须要在日常的活动中加以“执行”。银行对设计并安装在银行经营活动中的内部限制系统，在正式运行前或经过一段时间的运行后，应当进行测试和“评价”。对银行内部限制系统的测试和评价往往是由独立于设计和执行该限制系统的内部审计部门或外部审计师进行。审计师在银行内部限制PDCA循环过程中的定位就是对内部限制系统设计的适当性和执行的有效性进行评价。依据审计师在测试和评价中发觉的内部限制设计和执行两方面存在的缺陷，银行对正在运行中的内部限制系统实行相应的“改进”行动

22、。内部限制系统的“设计执行评价改进到再设计再执行再评价再改进是一个不断循环和周而复始的过程。每经过一次这样的循环，银行内部限制系统的性能都会得到相应的改善和提高。PDCA工作原理相像于我们常常讲的抓制度建设，抓制度落实，抓制度检查和抓问题的整改等工作环节，这是我们所熟识的工作方法。网站方案 篇4与完整的网络营销安排相比，网站推广安排比较简洁，然而更为详细。一般来说，网站推广安排至少应包含下列主要内容：1、确定网站推广的阶段目标。如在发布后1年内实现每天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜寻引擎的表现、网站被链接的数量、注册用户数量等。2、在网站发布运营的不同阶段所实行的网站推广方

23、法。假如可能，最好具体列出各个阶段的详细网站推广方法，如登录搜寻引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、须要投入的费用等。3、网站推广策略的限制和效果评价。如阶段推广目标的限制、推广效果评价指标等。对网站推广安排的限制和评价是为了刚好发觉网络营销过程中的问题，保证网络营销活动的顺当进行。 下面以案例的形式来说明网站推广安排的主要内容。实际工作中由于每个网站的状况不同，并不肯定要照搬这些步骤和方法，只是作为一种参考。案例：某网站的推广安排（简化版） 这里将一个网站第一个推广年度分为4个阶段，每个阶段3个月左右：网站策划建设阶段、网站发布初期、网站增长期、网站稳定期。某公司生产和销售旅游纪念品，

24、为此建立一个网站来宣扬公司产品，并且具备了网上下订单的功能。 该网站制定的推广安排主要包括下列内容：1、网站策划建设阶段的推广：也就是从网站正式发布前就起先了推广的打算，在网站建设过程中从网站结构、内容等方面对google、百度等搜寻引擎进行优化设计；2、网站增长期的推广：当网站有肯定访问量之后，为接着保持网站访问量的增长和品牌提升，在相关行业网站投放网络广告（包括安排投放广告的网站及栏目选择、广告形式等），在若干相关专业电子刊物投放广告；与部分合作伙伴进行资源互换；3、网站稳定期的推广：结合公司新产品促销，不定期发送在线实惠卷；参加行业内的排行评比等活动，以期获得新闻价值；在条件成熟的状况下

25、，建设一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网站来进行协助推广。4、推广效果的评价：对主要网站推广措施的效果进行跟踪，定期进行网站流量统计分析，必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断，改进或者取消效果不佳的推广手段，在效果明显的推广策略方面加大投入比重。这个案例并不是一个完整的网站推广安排，仅仅笼统地列出了部分重要的推广内容，不过，从这个简洁的网站推广安排中，我们仍旧可以得出几个基本结论：第一，制定网站推广安排有助于在网站推广工作中有的放矢，并且有步骤有目的地开展工作，避开重要的遗漏 NextPage 站长工具其次，网站推广是在网站正式发布之前就已经起先进行的，尤其是针对搜寻引擎的优化

26、工作，在网站设计阶段就应考虑到推广的须要，并做必要的优化设计。第三，网站推广的基本方法对于大部分网站都是适用的，也就是所谓的通用网站推广方法，一个网站在建设阶段和发布初期通常都须要进行这些常规的推广。第四，在网站推广的不同阶段须要采纳不同的方法，也就是说网站推广方法具有阶段性的特征。有些网站推广方法可能长期有效，有些则仅适用于某个阶段，或者临时性采纳，各种网站推广方法往往是相结合运用的。第五，网站推广是网络营销的内容之一，但不是网络营销的全部，同时网站推广也不是孤立的，须要与其他网络营销活动相结合来进行。第六，网站进入稳定期之后，推广工作不应停止，但由于进一步提高访问量有较大难度，须要采纳一些

27、超越常规的推广策略，如上述案例中建设一个行业信息类网站的安排等。第七，网站推广不能盲目进行，须要进行效果跟踪和限制。在网站推广评价方法中，最为重要的一项指标的网站的访问量，访问量的改变状况基本上反映了网站推广的成效，因此网站访问统计分析报告对网站推广的胜利具有至关重要的作用。案例中给出的是网站推广总体安排，除此之外，针对每一种详细的网站推广措施制定具体的安排也是必要的，例如关于搜寻引擎推广安排、资源合作安排、网络广告安排等，这样可以更加详细化，对更多的问题提前进行打算，便于网站推广效果的限制。本文略去这些细微环节问题，有关详细网站推广方法的实施安排，将在后续内容中适当穿插介绍。此外，完整的网站

28、推广安排书还包含更多具体的内容，如营销预算、阶段推广目标及其评价指标等。网站方案 篇5一、杂志支配：1、杂志发放支配：中心点向西南方向移动，商场企划部工作安排。以京石马路为轴心周边社区附加公交站牌、地铁口等上班人群流淌做大的地点散式发放。2、下午3：00-6：00以社区、平房、菜市场为主一对一发放。3、周六日商超为主散发。备注：每个社区发放状况要登记明确!发放不到的小区以社区旁边站牌散发包围的方式来补充。当月主要区域：分四个阶段：第一阶段西里社区、蒋家坟社区、小屯社区、大瓦窑社区、五里店第一社区、五里店其次社区、丰西路社区、油泵厂社区、大井社区、长安新城社区、京铁家园社区、民岳小区社区。宛平城

29、地区：辖6个社区、3个村委会：户籍人口20465人城北社区、宛平城社区、城南社区、晓月苑第一社区、晓月苑其次社区、老庄子社区、老庄子村、永合庄村、北天堂村。其次阶段长辛店镇辖9个村委会：户籍人口31975人张郭庄村、东河沿村、辛庄村、大灰厂村、李家峪村、太子峪村、张家坟村、赵辛店村、长辛店村。第三阶段云岗街道辖9个社区：户籍人口32894人南区第一社区、南区其次社区、云西路社区、田城社区、北区社区、北里社区、翠园社区、镇岗南里社区、大灰厂社区。第四阶段王佐镇辖8个村委会：户籍人口37385人西庄店中心村、沙锅村中心村、怪村中心村、魏各庄中心村、西王佐中心村、南宫中心村、庄户中心村、佃起中心村。

30、房山区：温庄子高佃村大宁高佃社区一对一发放数量：50000左右散发：60000二、校内合作联系相关学校人员进行外包合作、或散发！开了剩余数量20000左右对旁边高校进行合作直投或散发!散发：学校门口，食堂门口等三、市场部：以商家合作为主，以能提高合作商家销售额为前提，劝服商家为我院对其顾客赠送购物送健康(卡)购物满多少可获赠购物送健康(卡)为丰台区各药店、保健用品店免费供应早早孕试纸.卡类投放对象及数量：序号发展渠道预料数量卡类备注1药店/保健店6000健康大礼包(卡)2商场/超市8000购物送健康(卡)3美容院3000健康大礼包(卡)4KTV3000健康大礼包(卡)预料投放数量15000-3

31、0000张1、试纸药店增加60家大小不限，试纸铺6000条，每个合作点放药店专用卡100张共计6000张，原有合作药店进行客户维护，整理销售和其他家医院试纸的销售状况。2、女性用品类合作：合作方式包装内附带会员卡、女性用品实体店免费体检卡的发放，或满额送卡的方式3、十月底启动健康基金储备C安排活动，联系丰台合作商家10家，工作安排商场企划部工作安排。市场部全力执行。杂志跟踪报道。四、网络建立：总体：1、网站结构优化：从网站结构、内容等方面对google、百度等搜寻引擎进行优化设计;2、网站推广手段：登录主要搜寻引擎和分类书目，提交网页内容，在大型论坛注册进行宣扬，论坛友情链接;3、推广效果评价

32、：对主要网站推广措施的效果进行跟踪，定期进行网站流量统计分析，仔细分析推广方法的实效性，在重点上加大力气。网络整体统筹1.每天统计商务通对话质量与预约关键词。2.每天统计关键词的转换率。3.每天统计预约患者预约对话分析，进行学习。4.每天统计疾病询问，针对医院主推方向，来制定下一步方案。5.每周制作一份网络部报表个企划主任汇报一周工作。6.每月制作一份网络报表，制定当月工作总结与下月工作安排目标给总经理并汇报本月状况以及报告下月工作方针。五、询问组工作目标1、降低当前访问中病人流失率,做到100%不流失。2、提升对话质量,质量根据较好一般差的比值,比率达到85%10%5%的几率。3、进一步提升

33、北京市内胜利预约率80%,北京市内预约流失率20%,北京市内胜利就诊率80%,外围省份病人根据实际访问量即时调整,争取就诊率20%。4、电话询问病人流失率10%,网络及电话投诉率5%。主抓工作质量1、加强业务理论学问学习，针对性强化病种的培训与学习工作。2、不断优化工作质量，即时与临床沟通使其更好开展工作。3、定期进行会议探讨、学习及互动沟通工作，提升回帖质量及询问人员工作主动性。4、随时与企划部门进行沟通，了解医院宣扬动向随时调整询问工作。5、依据科室工作人员的个人业务水平，取长补短，避开理论学问解答的漏洞。杂志设计：十一月万圣节(11月1日)HALLOWMAS感恩节(THANKSGIVIN

34、G)杂志设计感恩主题专刊。书目已经起先打算。网站方案 篇6一、 网站目的和定位藤县吴氏父子香料有限公司为专业从事香料的加工和出口，主要面对北美、南美洲、东欧、东南亚、非洲、大洋洲、中东、东亚、西欧市场，是以外贸为主的公司。语言与地域的差距使得信息沟通成为公司业务进展的障碍，外贸公司的难点就是信息沟通。如何才能以最低的成本解决产品销售中的信息沟通的问题？我们将为贵公司解决这方面的问题供应量身定制的服务！网络凭借其卓越的互动性与便捷的沟通手段正成为最有发展潜力与前途的新兴媒体，成为众商家倍为关注的宣扬热点。很多行业的先锋企业都已经采纳网络技术，为客户、合作伙伴在网上供应信息服务，并且借助网络，敏锐

35、的捕获商机。藤县吴氏父子香料有限公司作为专业从事香料加工和出口的公司，必需建立一个国际性的信息交互平台，通过这个平台来展示公司的产品，树立一个国际贸易的公司形象。同时利用网络速度快、互动性强、不受时间地域限制、成本低等优点，让全球各地的客户能够随时的阅读到公司的信息，并且能够刚好的与贵公司建立商业联系。拥有了这样的一个平台，就可以解决的一些产品销售中的信息沟通障碍，达到协助产品销售的目的。二、 设计风格和技术优势我们将充分发挥网站策划和建设开发的优势，在开发建设藤县吴氏父子香料有限公司网站中将严格遵循以下原则：1在设计上：精致与高效兼顾。网站页面设计体现藤县吴氏父子香料有限公司的国际贸易型企业

36、的形象，在框架编排、色调搭配以及Flash动画的适当穿插都做到恰到好处，使整个网站在保证功能的前提下给阅读者带来良好的视觉享受和时代动感，并且参考国外网站和文化差异使网站符合阅读者的查看习惯和审美观念。2在网站功能上：充分体现网站的互动性，并且采纳多种机制提示网站管理人员，便于网管和相关人员刚好响应。并且特殊注意网站的平安和稳定，采纳网络平安、系统登录平安、各分系统平安、分系统模块平安、会话期间平安等多种方式确保平安。3网站易维护、易升级、易操作，有良好的动态性和交互性。网站制作采纳Dreamweaver MX、Fireworks MX、Flash Mx、Photoshop网页制作工具，运用P

37、HP 语言为后台程序开发技术。网站制作采纳后台程序进行限制，前台进行维护只须要对内容进行发布和修改，修改完后在线提交到后台数据库中，不必进行繁琐的上传下载工作。同时网站中采纳了许多程序模块如新闻发布系统、图片管理系统、问题反馈系统、单页文章管理系统等，做到了网站动态信息刚好更新，从而降低用户的网站管理成本。其次部分网站整体构架一、网站栏目结构图：二、栏目具体介绍：网站首页：首页放置内容应为本网站的精华和栏目概要等重要信息。首页的风格以大方、直观、精致为主，让阅读者能更轻松便利的获得他们想了解的内容。 首页内容：（1）网站logo、网站名称、网站banner图（动画）。（2）导航栏：HOME(首

38、页)、ABOUT US（关于我们）、PRODUCTS（产品介绍）、NEWS（新闻中心）、FAQ（常见问题）、FEEDBACK）（问题反馈）、CONTACT US（联系我们）。 （3）公司简介（缩减版的介绍，可以通过点击more进入到关于我们界面。） （4）新闻（发布公司的动态和新闻。）（5）产品（首页有一些产品的图片，作为引入到产品介绍。） （6）联系方式 (包括公司地址、公司电话、邮箱等。) （7）版权信息、地址、电话、备案号。关于我们：关于我们内容设置是以图文并茂版面，叙述公司发展过程，规模与服务宗旨。公司基本资料：包括公司商标、名称、行业性质及其它资料。（1）企业简介：主要是简要介绍公司

39、的发展规模，经营范围和服务宗旨。 （2） 荣誉资质：主要是介绍公司的经营资质和产品质量证书等。产品介绍：产品介绍产品展示为网站的主要栏目，图片和图片文字说明，具体展示产品包括：产品图片、产品规格尺寸及具体介绍。可以根据产品类别进行分类展示。公司新闻：发布公司的最新动态，可通过网络随时更新。 常见问题：发布和公司业务有关的客户希望的问答式信息。问题反馈：这是一个信息交互的模块，客户可以在这里留言询问想了解的信息和须要解决问题。联系我们：发布公司的地址、电话、邮箱、联系人等信息。第三部分后台管理说明一、后台管理功能分类（1）新闻信息发布系统是将网页上的某些须要常常变动的信息，类似新闻、公告、新产品

40、等更新信息集中管理，并通过信息的某些共性进行分类，最终系统化、标准化发布到网站上的一种网站应用程序。信息发布系统依据用户选择的版块分类，自动发布所选的信息内容。可以运用此系统构造新闻内容页面，自动生成首页的新闻链接，同时产生历史新闻列表，供应新闻页面的管理界面，自动发布行业新闻，并且新闻内容页中支持插入图片方式和网页代码，自由设置新闻类别，自动显示信息的发布时间。（2）图片管理系统是将图片库上的某些须要常常变动的图片集中管理，并通过信息的某些共性进行分类，最终系统化、标准化发布到网站上的一种网站应用程序。图片发布系统依据用户选择的版块分类，自动发布所选的图片内容。可以运用此系统构造新的图片页面

41、，供应图片页面的管理界面，自动发布图片，自由设置图片类别。（3）单页文章管理系统可以管理如：编辑管、理内容管理、联系我们、内贸核心等栏目的内容。发布内容时干脆在编辑区输入内容，然后进行编辑即可。（4）问题反馈管理系统可以查看和管理客户问题反馈，刚好进行回复和解决。二、后台更新的功能描述整站采纳动态数据库设计，内含功能强大的网站内容在线可视化编辑更新系统，无需专业技术，只要会打字，会用WORD办公软件，即可轻松完成网站的维护更新及信息审核，图片上传等，从人力投入与时间上大大节约了维护成本，减轻了网站维护中的负担。在线可视化内容编辑平台有着与WORD几乎一样强大的可视化编辑功能，在线编辑，所见即所

42、得，维护的内容包括：主副标题、段落样式，文字大小，文字颜色，文字字体，表格、图片插入、超链接功能、多媒体插入、特别符号支持、表情图符、上下标、段落缩进、动作复作或撤消、插入水平尺更、上传并插入flash、以附件形式插入文件、插入表格、插入连接、取消连接、插入特别符号、插入日期、插入时间。第四部分 网站建设流程以及实施安排以双方确定合同日期为准，日期计算以每周五个工作日为准。在网站建设期间藤县吴氏父子香料有限公司需刚好供应所需资料并赐予必要的帮助。网站方案 篇7伴随着网络的在企业管理中的应用，利用网站开展团委工作尤为重要.团委网站已成为团委工作的平台，也是青年才华展示、学习沟通的阵地.团委网站构

43、建了青年工作新格局，加强组织建设和思想建设，全面提高团员自身素养.构建网络化的基层组织体系，推动基层组织形式创新，活跃青年员工的文化.一 目前团委网站现状.团委工作在网站的开展不断深化，现有的功能应用已不能满意需求.网站目前存在重多问题，局限了网站的发展.企业对信息平安的重视，暴露出网站平安管理上的设计缺陷.鉴于存在的问题，将对网站整体改版，打破现有内容布局，完善后台管理，制定网站发展规划.目前网站存在的问题：1. 功能设计不能满意须要.2. 用户管理混乱，带来信息平安隐患.3. 页面布局不合理，信息分类管理杂乱.4. 页面设计不美观.二 网站改版项目安排.1 项目资金.XXX*元2 费用明细

44、.1. 网站设计支出.2. 服务器租用与维护.3. 网站推广活动.3 人员组成与分工.XXX：负责网站改版全部事务，制定网站发展规划，协调各方工作.XXX：负责网站后台程序设计，技术维护.XXX: 负责网站美工制作，视觉设计.（4） 网站改版日程.20xx年2月中旬完成整体设计；20xx年3月正式投入运用.三 网站改版项目规划.设计原则：以界面的简洁化，功能模块的敏捷变通性为原则，建立适合自身需求的网络平台，供应广泛的涵盖用户多种需求的功能.网站的整体规划及框架设计具有可扩充性，前台页面的设计能保证网站在增加栏目后不会破坏网站的整体结构.网站的内容及栏目规划充分考虑到了日后维护的便捷性，便利的

45、对网站内容进行审核、管理、维护.提高网站易用性、改善用户体验.（1） 网站内容规划.1. 团委工作.开展团委日常工作，宣扬报道开展的活动.2. 基层团支部.报道团支部开展的团委工作，优秀团员事迹，介绍团委专题工作.3. 学习天地.学习共青团学问，思想教化.开展网络课堂，以图片、视频形式学习各种学问.4. 青年服务.通过青年服务工程，为日常生活供应便利；推出青年卡，介绍打折实惠信息；开拓消遣板块，活跃网站气氛.（2） 网站功能设计.1. 完善团委工作平台，实现网络办公.2. 完善网络会议功能.3. 设计访问统计，分析职工思想动向.4. 增上信息服务，供应生活便利查询.5. 完善信息搜寻功能.6.

46、 建立图片宣扬动态管理.（3） 网页设计风格.遵循石化企业团委vi（企业视觉识别）设计风格，主色调选择红色，要求结构严谨而简洁，采纳模板及css网页风格技术.（4） 后台管理.网站后台管理将网站信息进行集中分类管理，操作界面简洁、便利.管理员管理权限系统能够支持用户分级管理，设置后台用户可管理哪些栏目，将浩大的资料管理工作安排给多个管理员完成，做到专人专职、责权分明，优化人力资源，提高网站信息的更新效率，简便网站信息审核与管理的流程.同时网站管理员能够实时对版主进行管理，随时修改、删除版主的信息与运用权限，保证系统的平安牢靠性.四 网站日常管理.1 网站日常运作.1. 网站管理组负责网站日常维护，管理网站事务.2. 团委负责团委工作的日常发布.3. 各车间团支部负责车间团委工作及活动的发布.4. 版主负责各版块日常维护.5. 厂协会、合作团体在指定板块授权发帖.6. 开拓个人专栏，授权发帖.2