保育员新学期工作计划模板7篇.docx
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1、 保育员新学期工作计划模板7篇 新学期开头了,我连续担当大班保育工作。在过去的一个学期里,虽然在工作中取得的一些成绩,但在幼儿安全护理方面还存在着缺乏。新学期我将把好的一面连续进展下去,将缺乏的方面努力做好。依据新学期的目标,制定规划如下: 一、做好班内卫生消毒工作,护理好班中幼儿 随着冬春的季节交替,也是幼儿传染病高发季节。作为保育员要严格遵守保健医制定的卫生消毒制度,对幼儿接触的物品准时消毒。天气转暖,增加通风次数准时间,加强户外阳光消毒。加大对工作的责任心,特殊是如有幼儿带药,要仔细检查带药记录,在喂药前要反复看清说明再喂。 二、稳固幼儿的一日生活常规,做好新生的常规培育 通过上学期的培
2、育,班中大局部幼儿的一日生活常规较好,个别年龄较小,力量较弱的需要教师提示,在今后的工作中,要不断稳固幼儿的生活常规,使幼儿养成良好的习惯。本学期班中新添十名幼儿,由于幼儿还没适应幼儿园的集体生活,作为保育员要在削减新幼儿入园焦虑心情的同时,急躁细致的培育新幼儿的一日生活常规,使他们尽快地融入幼儿园的集体生活。 三、加强户外活动护理,确保幼儿安全 随着天气的转暖,户外活动时间相对延长,幼儿的衣服也渐渐削减,所以在户外活动过程中,一要细心的护理好幼儿,做到出汗准时擦;二要杜绝意外事故发生,在户外活动前仔细认真检查场地,幼儿的衣着,杜绝一切安全隐患。 四、协作班中教师搞好各项活动 小班幼儿自我效劳
3、力量弱,在平常工作中,我除了完成好卫生工作外,在教育工作中,尽可能的参加,让教育活动更加深入,把教育活动延长到保育环节中,全面贯彻落实保育结合,统一的教育原则。本学期园内预备开展“我的好妈妈”、“劳动最荣耀”、“我爱我的幼儿园”等主题活动。在班内教师预备活动过程中,我肯定要尽力地看护好班中幼儿,使教师能够放心的全力以赴地开展好各项活动。 五、以高度的责任心迎接复验 本学期园内将迎来第一次的复验工作,在平常的工作中,我要仔细对待每一项工作,严格遵守保健医制定的园卫生消毒制度,杜绝卫生死角,保证班中环境的干净,在复验的过程中,不为幼儿园抹黑,使幼儿园能够顺当地通过复验。 在本学期的工作中,我要不断
4、地超越自我,向着更高的目标前进。以一颗积极、进取、求知的心在工作的道路上展现自我。 保育员新学期工作规划模板篇2 一、幼儿园根本状况分析: 幼儿园在集团宏观目标方针的指引下,在园长的带着下,开园三年来,教师们抱成一个团、拧成一股绳,拼搏在一线艰难工作。目前,无论是幼儿园的园所文化建立、教师队伍建立,还是各项治理工作等都在逐步趋向正规。三年来,幼儿园在昌乐的知名度大大提高,得到了社会、家长及教委的高度认可和大力支持。同时在园长的带着下,各项工作都保持着“要么不做,要做就力争做好”的工作态度,为我园良好的工作作风打下了坚实的根底,使得我们这支年轻的团队有了扎扎实实走好脚下的每一步的根底。 但是我们
5、更糊涂的知道,幼儿园要想可持续进展,提高保教质量,提升园所品质,首先要对自身有一个明确的熟悉: 幼儿园现有优势 1、幼儿园团队年轻、有朝气、有活力,良好的教师素养和团队根底成为幼儿园优势之一; 2、幼儿园从建园至今,经过三年的积淀,已经受到了直属教育治理部门的高度重视和大力支持,获得了同行的好评,赢得了社会及家长的.信任和认可; 3、同时,集团的有效引领和准时的培训,是让幼儿园从治理层到教师不断进步和成长的最有力途径,幼儿园全部教职员工在集团的指引以及园长的带着下下,会得到快速地成长。 幼儿园现有劣势 1、幼儿园虽然开办已三年年的时间,但中层治理队伍年轻,治理阅历缺乏、整个团队执行力有待提高。
6、中层执行力直接打算了整个幼儿园的执行力,因此,接下来我们最重要的是要提高中层乃至全园教职工的执行力,只有不断提升园长及中层的治理技巧和方法,加大治理队伍的学习力和执行力,才能确保幼儿园顺当开展的前提; 2、师资队伍年轻,阅历缺乏是我园面临的重要问题。从下表格当中可以看到,有五年阅历丰富的教师仅占全体教师比例的17.9%,而缺乏一年的刚从校门走出的大学生所占比例为25%,教龄缺乏一年的教师相对增多,教师专业水平也还有很大的进步空间。而且局部教龄较长的教师专业力量及个人素养也需提高。为此,“加快建立一支师德高尚、喜爱幼教、业务精良、构造合理的师资队伍”,依旧是我们工作努力的方向。 教 龄人 数所占
7、比例 学 历 五年以上517.9%本科8人专科14人 三年以上517.9% 一年以上1139.2% 一年以下725% 二、指导思想: 本学期幼儿园将连续围绕“让爱更多一点”的办园核心目标以及园长提出的“现场、重复、对标、执行力”九字方针,在园长指导下,工作扎实有效,加强幼儿园的管控治理;带动更多的家长成为我们的教育者同盟,让幼儿园连续稳定进展,提升园所品牌。 三、工作目标定位: 1、首抓出勤率。让全园幼儿出勤率在达标根底上再有所提高,争取向更高出勤率努力;招满生,确保生源不流失,退园率0;并且在正常范围内降低日常消耗。 2、走抓执行力、强特色之路,提升我园办园品质。自上而下本学期将执行力作为自
8、身本部门提高的重点,同事之间相互监视;同时圆满高效的完成园内举办各类活动,确保每项工作有意义、有实效。 3、走带队伍、强力量之路,加快人才培育速度。通过各类培训、活动及日常工作的开展等,提升教师整体的专业水平及技能达标率;在保证目前现有中层提高执行力和责任心的根底上,争取再培育出一批中层和骨干教师,同时现有中层和骨干优胜劣汰。 四、工作目标、措施、评价: 针对幼儿园现状及本学期我园目标,需要全体教职工具备以下8种意识: 1、学习意识: 各部门作为幼儿园的中坚力气,应更有学习的紧迫感,把学习当做工作的第一要求。 2、自律意识:自律是做好工作的前提和根底,是彰显自身素养和水平的途径。增加自律意识,
9、严于律己,才能赢得他人的信服、认同和赞许。 3、创新意识:创新意识,变被动承受为主动探究。增加工作的主动性和积极性,提升工作力量。 4、示范意识:提高示范意识,共促教师团队。各部门坚持以身示范、领先带头。用积极的行动影响他人,促进整个教师团队的进展。 5、导向意识:个人对工作的态度、观点和看法对行为具有直接的导向作用,作为组织治理者,树立积极向上的态度,影像感染团队,发挥示范导向作用,整个团队都布满干劲、动力。 6、责任意识:责任是一种力量,又远胜于力量,责任是一种精神,更是一种品行;责任有两层含义,一种是分内应做的事情,另一层是必需担当的义务。让责任成为进展自我的机遇,成为进展自我的手段。责
10、任意识,成为影响他人的重要因素。 7、全局意识:各部门之间做好沟通、协商,以幼儿园整体利益动身,以照看幼儿园整体大局为重。促进各组、各部门共同提升、共促进展。 8、宣传意识:优质的效劳是提升品牌的前提,宣传后的效果更是成为今后工作中的不竭动力。两者相辅相成,不行分割。 (一)增加教师团队分散力、中层工作抓现场、严格落实执行力、以促进幼儿园进展 措施: 1、以“八种意识”为工作准则,抓好班子建立,增加团队分散力。 中上层成员只有明确自己的工作定位,找准工作方向,才能带动整个幼儿园向既定的方向进展。因此,新学期,中层要勤于学习;看问题要有全局,眼中有目标,手中有重点;要小事记在心,大事抓在手。本着
11、不断学习,主动沟通;乐于总结,勤于反思的态度,严于要求自己。着力强化“八种意识”,不断提升自身素养和水平,让幼儿园工作稳中求进展。 2、强化治理意识,狠抓重点工作落实,促进园所进展。 (1)各部门仔细分析并且仔细学习本职务岗位职责,在学期初理清工作思路,坚持以身作则,加大治理与自我治理意识。 (2)各部门把安全工作作为头等重要工作来抓,并严格落实,办公室抓安全环境、设施设备;教研室抓安全教育,保研室抓安全流程,三个部门全力协作,共同确保幼儿园安全。 (3)每周定时反应发觉的问题以及处理解决的方法。(面谈或书面) (4)每个月在主题解析后,园务会再次重温、梳理幼儿园主题指导思想,工作定位及工作要
12、点,便于更好的开展本月工作。 3、本着“时刻关注、准时发觉”的治理原则,提高各部门及全部教师的执行力。 (1)时刻关注教职工的思想状况。准时了解教职工的心理状态,并通过各种方式与他们沟通,让教职员工带着心情愉悦的状态工作,打造温馨、和谐的园所气氛。 (2)时刻关注教师的专业进展。每天至少两次走进班级现场,每两周至少一次走进教研活动现场,准时与教师沟通,相互切磋工作中消失的问题以及教研活动中的盲点,注意师资队伍的培育,共同促进教师的专业进展。 (3)时刻关注幼儿的进展变化。每月至少一次不少于半天的进班级蹲班,与幼儿共同参加各类活动,积极与幼儿沟通,留意幼儿在不同年龄段的进展特点及寻常时刻,促进幼
13、儿和谐安康进展。 (4)时刻关注家长的内在需求。(李艺、郑志香)借助在大厅值班,送幼儿离园等时机,当面与家长沟通,主动沟通,准时了解家长的合理需求,与家长达成共识,促进家园共育。 (5)时刻关注我园的进展状况。依据幼儿园及家长的需求,合理添置幼儿园所需设备、物品。 评价: 1、各部门深入现场,从教师的实际工作中观看或在与教师的沟通中了解在队伍建立中,所实行的方法是否得当,各类活动是否有效。 2、看各部门发觉问题后的解决状况,看教师在各部门带动下的进展状况。 (二)严流程、细标准、保安全 1、加强保教工作流程,对教师严要求,严格落实考核制度。 (1)着力加强户外活动治理,针对本园户外活动场地、器
14、械等状况调整幼儿户外活动方案并仔细实施,保证幼儿户外活动时间、运动量达标;加强晨检、午检、离园检查的力度,仔细做好幼儿卫生保健工作、体检工作,并准时将幼儿状况向家长反应;切实做好预防和掌握传染病工作。 (2)连续组织各组教师稳固学习教师一日工作规程、保育流程、教育流程,通过各种方式对教师进展考核,并严格落实考核制度。同时各组教师在根据集团各项标准的同时,结合本组状况,自行定出符合本组的工作标准。 (3)加强常规治理检查,做到考核与薪资挂钩。从教师的教育常规入手,抓规划的制订,抓活动的落实,抓考核的公开;从幼儿一日常规入手,抓兴趣的萌发、习惯的培育、状况的反应。 2、加强各项安全工作,严格落实精
15、巧化安全治理,确保幼儿安全。 (1)强化防范,把安全工作做到位。落实安全工作制度,定期检查园内各类设施,大型玩具以及班级用水用电,安全工作责任到人,杜绝一切担心全因素。 (2)加强对幼儿、教师的自我爱护教育、安全教育,通过教师引导、环境表达、预案的演练等形式,确保幼儿、教师、幼儿园财产的安全。 (3)加强安全保卫工作,门卫人员严格把好园门关,做好来园、来访登记工作,做好家长非正常时间接幼儿的登记工作。 (4)督导食堂工作人员严格把好食堂卫生关,根据卫生要求标准操作,严防食物中毒,。 评价: 1、幼儿出勤率、传染病发生率、事故发生率等的关注。 2、各项工作流程的观摩。 3、进展准时的抽查、检查,
16、严格落实考核制度。 4、通过流程细作战略的开展,看各班落实状况。 (三)勤学习、强内涵 1、提高教师学习力,提升教师业务水平,促进教师专业化成长。 (1)通过教师间相互观摩现场,看教师的常态教学水平,找对标,找差距,相互学习,相互提高,提高教师的学习力。如“区域活动指导现场”“班级治理中我学到了什么”。 (2)教师依据自己的特长和优势,依据教师需求进展各种培训,让教师互通有无,相互切磋,制造深厚的学习气氛,提升教师的专业水平。 (3)仔细做好各教研组的教研工作,切实有效的开展教研活动,要求每个教研组围绕主题活动规划,通过教学观摩、疑难问题争论,每个教师都勇于表达自己观点、思想,使教师在执行教研
17、教学的过程中学会评价、学会反思。 (4)每月定期开展大教研活动,从教师自身实际需要动身,全面提升教师专业理论素养,扩展教研形式、丰富教研内容,提升教师专业化水平。 (5)充分发挥美术教师的优势,结合我园的艺术特色,挖掘教师们的潜能,将幼儿的美术作品与园所的环境布置进展有效结合,让幼儿园布满艺术气息,形成鲜亮的园所特色。 2、以节日为抓手、主线,提高园所文化内涵,进一步提升我园办园品质。 (1)做好本学期 “教师节、仲秋节、国庆节、万圣节、感恩节、元旦等系列活动”等系列节日活动,充分调动中层、班主任的积极性,发挥其潜力,制造性的开展系列活动,每个活动都表达出“精确的目标、鲜亮的亮点以及显著的效果
18、。 (2)“早操汇演、爸爸沙龙(待定)、家进步课堂及半日开放”等亲子互动活动,既让孩子们从活动中感受欢乐收获成长,又能让家长看到我们的专心和专业,并不断地得到理解和协作,提高家园互动,实现家园共育双赢。 (3)结合幼儿生日,借助在幼儿园过生日契机,开展“幼儿主题生日会”活动,让幼儿体验过生日时被爱包围着的欢乐,更让幼儿学会去感恩父母,学会主动爱别人的情感。 保育员新学期工作规划模板篇3 一、状况分析 家庭是人们承受教育最早,教育内容最广泛,受教育影响最长期的场所。家庭教育对人的一生成长起着启蒙和奠基的作用,即使当他开头承受学校教育和社会教育后,家庭教育仍旧在自觉和不自觉地产生影响。我们班是一个
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