信息公司员工录用制度.docx
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1、 信息公司员工甄选录用制度 信息公司员工甄选录用制度 第一条本公司所需员工一律公开招贤条件,实行公司内部考核评议提升和向社会聘请方式。 其次条本公司聘用各级员工以学识、品德、力量、阅历和体格适合于职位或合符实际工为原则,但特别需要时不在此限。 第三条人员甄选和增补应纳入公司人力资源开发和治理规划之中。原则上由各主管部门统筹部招纳。 第四条本公司员工应具备岗位资格条件,特别技能和专业者必需持有效证件方可考虑纳入。 第五条聘用面试及核定按聘请流程进展,并由行政人事部负责跟进或督导完成入职手续,包括同意录用、试用、转正、测评和考察等。 第六条公司全体员工,上岗前以“行政人事命令单”与“岗位责任书”同
2、步核签,作为标准化治理和绩效考核的正式实施。 第七条新进员工报到日,行政人事部即核发行政人事命令单并办理以下事项: 1、签订试用合同 2、预备考勤卡。 3、领取制服(公司成肯定规模后,依据实际状况而定)。 4、座位安排、电脑密码授予、文具领取等。 5、视实际状况安排入职培训。 第八条前条逐项办理完毕后,行政人事部应引导新进员工向用人部门经理报到,并回签行政人事命令单,表示员工报到完毕。行政人事部随后应办理以下事项: 1、建立入册“员工异动记录表”。 2、依据已签核的行政人事命令单关于核薪级别状况及相关福利待遇,转交出纳备案。 3、设立该员工个人档案和个人材料入册。 4、领取工作证(员工试用一个
3、月后)。 第九条试用员工按行政级别规定的试用期,考察原则为:只会提前,不会推后。试用期应进展考核评议。在试用阶段内相关部门经理利用新员工试用考核评估表每月对新进员工需评估一次,并按公司人事、行政、事务权限划分说明表程序进展呈报,直到转正为止,试用期满前一个星期相关部门应准时与行政人事部门进展磋商,通过时段的记录评议和个人沟通等资料,审议转正、辞退或进展新岗位异动考虑。 第十条培训规划:按有关新进员工的培训规划规定进展,包括根底学问和制度化建立熟识、教育及转正时的专业技能测评考核等,由行政人事部详细组织实施。 第十一条处分规定:新进员工在试用期应视同正式员工遵守公司的一切规章制度,若有违反,应同
4、等处理。 第十二条试用期停顿试用或辞退者,依据公司试用合同规定办理结算工资等事项。 第十三条公司执行因事设岗、因岗找人;能者上,庸者下的用人原则,实施在职人员聘用合同制治理。 第十四条合同治理和操作要项: 1、合同期,原则上按年限为基准划分一年、二年、三年,由双方协商确认与签核。 2、合同治理与跟进由行政人事部统一负责,并按人事档案治理相关规定进展操作。 3、合同有效期内由于个人缘由请辞的,原则上应提前一个月呈报并作出实际说明。 4、具体条款参照“聘用合同书”,包括时段、岗位、薪酬、福利、权责等。 第十五条公司的指导思想为: 力量胜任者,作为人力资源重用对象,以签约方式保障双方权责利益。 篇2
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