保险公司活动方案(5篇).docx
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1、 保险公司活动方案(5篇) 一、前言 为丰富员工的业余文化生活,强化部门与部门、员工与员工之间的沟通,感谢公司员工多年以来付出辛勤的劳动,暂定于2022年4月份进行2022年员工旅游活动。 二、活动地点 西峡恐龙遗迹园、龙潭沟 三、活动时间 依据公司运作适当调整详细时间,暂定于2022年4、5月份 四、参与人员 全体员工,共26人 五、景点特色:西峡恐龙遗迹园位于河南省西峡县丹水镇的中国西峡恐龙遗迹园,以西峡恐龙蛋化石为主要展出特色。这里有全国一个以恐龙蛋化石为主要展品的西峡恐龙蛋化石博物馆,有世界一座以恐龙蛋化石原始埋藏状态为特色的恐龙蛋遗址展馆,这里有中原首座动感4D影院,这里有以展现地球
2、沧海桑田变化和生物简单演化主题的时空隧道。包括地质科普广场、恐龙蛋化石博物馆、仿真恐龙园、恐龙蛋化石博物馆(景区门票90元/人,4D影院30元/人,水上乐园70元/人,恐龙嘉年华60元。) 龙潭沟自然生态风景区位于河南省伏牛山脉腹地的西峡县双龙镇化山村,距西峡县城30公里,311国道途经此地,交通极为便利。龙潭沟整个山体是花岗岩体,在地质学上,它属于典型的水蚀地貌,是长期流水冲击下而形成的梯式瀑布群,景区景点集中,瀑布密集,融山秀、石奇、水澈、林茂、潭幽于一体,被誉为“中原一绝,人间仙境”。包括奇石、瀑布群、动植物。(门票45元) 六、行程安排: 06:00-9:006点钟在公司楼下集下,坐大
3、巴统一动身,车程约3小时 09:10-10:40巡游恐龙园,包括地质广场、植物园、仿真恐龙园、时间隧道、恐龙蛋化石展馆等景点 10:50-11:00集合预备进展午餐 11:00-11:30由旅行社统一安排午餐,午餐后休息半小时 12:00-13:00乘车赴龙潭沟景区,车程约1小时 13:10-16:30巡游龙潭沟,包括熊猫迎宾、大龙潭、青龙潭、白龙瀑、黑龙潭、天池等景点 16:40-19:40集合返回 七、旅游方式 由旅行社组织旅行团旅游,旅行团成员均为我司人员 八、费用预算:230元/人 九、备注: 团费包含: 1、景点:行程表内所列景点首道门票(行程景点挨次以当地安排为准) 2、膳食:午餐
4、,人均30元标准 3、交通:全程旅游空调车 4、效劳:全程优秀导游效劳 5、保险:旅行社责任险(30W) 团费不包含: 1、个人消费、自费及其他额外费用; 2、因不行抗力因素所引致的额外费用 留意事项: 1、全部人员应严格根据规划执行,若确有特别状况,应向导游准时反应,旅途中过程中请遵照时间表集合,以免时间铺张。 2、因天气酷热,需自备矿泉水饮料,防暑药品,晕车药、照相机等物品。 3、大家在巡游景区、景点时应留意无照游商围追兜售和宰客欺客的现象。这些无照商贩常常向过往行人和旅游团队兜售水果、饮料和小纪念品,请大家慎重购置。 保险公司活动方案(篇2) 一、建立内容 1、标准化治理制度建立。主要是
5、指建立与日常工作相关,确保工作人员履行工作职责,保证日常工作顺当开展的对内治理制度。主要包括议事制度、工作守则、干部行为标准、学习制度、卫生制度、安全制度、考勤制度、岗位责任制、廉政规定等制度,通过制度的完善和健全,使单位日常治理工作有章可循,运转有序,把各项工作纳入制度化、标准化轨道,由原来的用人管人变成用制度管人,实现由“人治”到“法治”的转变。 2、标准化效劳制度建立。主要指建立与参保人员及离退休人员效劳相关,以公开、便民、廉洁、勤政、高效为根本要求,表达“以人为本、人性化效劳”宗旨,强化工作人员效劳意识和效劳力量的对外效劳制度。主要包括效劳制、首问负责制、ab配角制、办结制、错时追究制
6、等制度,通过制度的建立,把社会保险效劳工作置于社会监视之下,增加工作人员的自我约束力量,提高工作效率和效劳水平,提高效劳对象的满足率,提升社保部门效劳形象。 3、标准化业务流程建立。主要指建立与业务工作操作程序相关,确保业务办理工作更合理、更顺畅、更快捷的标准化业务流程,它是效劳标准化的根底。社会保险经办工作政策性、业务性强,每个险种、每项业务都涉及很多工作环节,各业务科室都要每个环节进展仔细设计,制定最合理、化的工作流程并对外公开,保证各个环节上下连接、环环相扣,保证效劳效果和效率,形成标准化、制度化、公开化的工作挨次和工作标准,使社会保险从粗放经办向科学经办转变。 4、标准化工作环境建立。
7、主要是指建立与业务办理工作有关的软、硬环境。软环境是保持良好的工作秩序和优化的效劳气氛,做到工作时不空岗、不离岗、不串岗、不争吵、不打闹,效劳时积极、热忱、急躁、周到、全面;硬环境是保持清洁的工作场所和现代化的办公设备,做到“四净、五齐”,即门窗净、桌椅净、地面净、资料柜净,服装穿着整齐、桌椅位置整齐、资料摆放整齐、桌上办公用品整齐、柜内物品整齐。加快计算机网络建立,提高办公设备配置水平,实现技术手段的现代化,真正营造整齐、美丽、和谐的工作环境。 二、指导思想 以党的_大精神为指导,根据“决策目标、执行责任、监视考核”三个体系建立的要求,树立“人要精神,衣要干净,话要文明,事要公正”的理念,以
8、社会保险标准化、标准化建立为载体,坚持“稳固完善、标准进展、提升提高”的宗旨,积极推动“标准化治理制度、标准化效劳制度、标准化业务流程和标准化工作环境”四大建立,全面提高社会保险治理和效劳力量,打造“素养较高、思想过硬、作风优良、业务精湛”的社保队伍,形成“务实高效、迎难而上、开拓创新、锐意进取”的社保作风,培育“忠于职守、任劳任怨、发奋图强、甘为人先”的社保精神,创立“扶危济困、尊老敬老、求新求真、安康向上”的社保文化,营造“心齐劲足、团结严厉、和谐共事”的社保气氛,更好地促进全区社会保险工作和社会事业安康快速进展,为构建和谐岱岳做出积极奉献。 三、方法步骤 1、建章立制。建章立制是标准化建
9、立的根底性工作,标准化建立首先是指社会保险经办和效劳工作要有标准,能有章可循,可照章办事、依律而行,更重要的是各项工作标准要起点高、质量高,具有先进性、科学性和有用性。办公室负责综合性治理和效劳制度的制定,其他各科室要结合科室职责,分别制定相应的工作流程,装订成册,上板上墙,真正使效劳对象明晰保险内容、政策规定、办理程序、所需资料、办理时间和收费标准。各科室及工作人员严格根据单位规章制度和工作流程开展工作,全面提高经办水平、效劳质量和工作效率,自觉承受参保人员和社会监视,赢得群众对社会保险工作的信任、信任和支持,提升社会保险部门的效劳形象。 2、解决问题。在建章立制的根底上,更加重视贯彻落实的
10、力度和成效,突出解决可能消失的四种现象和问题:一是效劳态度不端正,对效劳对象不积极、不热忱,摆架子,耍脾气,甩脸子,存在生、冷、硬、横和门难进、脸难看、话难听、事难办的现象;二是政策水平低,工作力量差,办事效率低,存在拖、推、压、卡和科长专政的“中梗阻”现象。三是不作为、乱作为,不给好处不办事,给了好处乱办事,存在吃、拿、卡、要、报的现象;四是纪律观念淡薄,阳奉阴违,欺上瞒下,搞上有政策下有对策。工作上不遵守制度和纪律,请假不实,迟到早退,擅自脱岗、串岗,出工不出力,存在懒、散、躁、骄的现象。 3、总结评比。年底根据四项标准化建立的要求,通过座谈了解、征求意见、聘请监视员评议、工作人员互评等形
11、式,把握科室和工作人员工作状况和效劳状况,对优质效劳科室和人员进展表彰,对不仔细落实规章制度或效劳不到位的科室和人员进展通报批判,评比结果作为年底岗位考核和评先评优的重要依据。 四、组织领导 开展社会保险标准化建立年活动是提高工作人员素养和工作力量的需要,是社会保险事业大进展、快进展的需要,搞好这一活动意义重大,影响深远。为确保活动的顺当开展,打算成立由主要负责人任组长,分工领导为副组长,相关科室和人员参与的活动领导小组,领导、督导、指导活动的开展。各科室要细心组织,积极参加,力戒形式主义和做外表文章。要下大气力,组织特地人员借鉴先进阅历,结合工作特点,科学研制工作流程和工作标准,并在实际工作
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