广东省全省房屋市政工程安全生产治理行动巩固提升工作方案.docx
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1、全省房屋市政工程安全生产治理行动提升工作方案为切实做好全省房屋市政工程安全生产治理行动巩固 提升工作,坚决稳控安全生产形势,根据住房和城乡建设 部办公厅关于做好房屋市政工程安全生产治理行动巩固提 升工作的通知(建办质函202381号),结合实际,制定 本方案。一、总体要求坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵 循,全面贯彻党的二十大精神,深入学习贯彻习近平总书记 关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神,认真落实住 房城乡建设部和省委、省政府有关安全生产的部署要求,切 实提高政治站位,增强发现问题、解决问题的强烈意愿和能 力水平,紧紧围绕房屋市政工程安全生产治理行动五大任务, 坚持“措
2、施可执行、过程可监督、成果可量化、目标可考评” 原则,真抓实干防风险、除隐患、强监管、压责任、守底线、 保安全,推动安全治理模式向事前预防转型,有效提升房屋 市政工程本质安全水平,全力以赴遏制事故发生,以高水平 安全保障全省高质量发展。二、重点任务(一)精准消除事故隐患,推动治理模式向事前预防转L研判事故预防工作重点。全面梳理近年来房屋市政工 程安全生产工作短板弱项,深入分析事故类型和隐患问题分 布,聚焦重点地区、企业、项目、人员、施工环节和作业时 段,按照“逐企业、逐项目、逐设备”标准要求,对在建房 屋市政工程开展2轮全覆盖精准排查,切实做到“排查现场 风险隐患和检查施工企业安全生产管理制度
3、执行、关键岗位 人员履职”并重。2 .落实“隐患就是事故”理念。建立房屋市政工程,特 别是城市轨道交通、市政工程隧道重大事故隐患、非亡人事 故和重大险情台账。推动生产安全事故处理“四不放过”原 则(原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施 未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)向重大事故隐 患、非亡人事故和重大险情延伸,坚持把隐患、险情当事故 对待,参照事故调查程序查明原因,依法依规处理责任企业 和人员。督促企业认真举一反三、全面排查在建项目同类隐 患,落实整改措施,及时开展全员安全警示教育,并向属地 住建部门及监督机构报告工作情况。对重大事故隐患拒不整 改、适用刑法修正案(十一)危
4、险作业罪的,要向有关部门 移交线索,推动行政执法与刑事司法双向衔接、法律责任落 实到位。3 .实施重点风险企业项目监控。以近两年发生事故企业、 施工质量安全动态扣分达40分及以上企业,以及曾因安全 隐患突出被责令停工的项目为重点,建立重点风险企业、项目台账清单,实施重点监控。属地住建部门及监督机构对纳 入重点监控的风险企业、项目每月至少检查1次,并责令其 每月报告1次安全管理和隐患整治情况。直至相关地市组织 专家安全评估通过后移出管理清单。4,真查彻改重大安全风险隐患。严格按照住房城乡建设 部房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准(2022版) 要求,参照省建筑施工安全生产隐患识别图集(施工
5、升降 机、塔式起重机、现浇混凝土模板、轨道交通隧道、基坑工 程部分),真查彻改重大安全风险隐患。一是重点整治塔式 起重机顶升及降节、深基坑高切坡土方、模板支撑体系和脚 手架工程搭设及拆除、大体积混凝土浇筑,以及有限空间作 业等高风险环节重大安全风险隐患。二是深入开展城市轨道 交通、市政工程隧道专项巡查,突出检查专项施工方案执行、 超前地质预报落实情况及风险管控情况,整治施工步距、开 挖循环进尺及超前处理、钻孔、盾构、爆破、找顶、支护、 衬砌等关键工序存在的安全隐患。三是从严查处未按规定编 制、审批、论证、执行专项施工方案行为,纠正方案和现场 “两张皮”问题,及时制止违章指挥、冒险作业、违反操作
6、 规程等行为。5 .增强一线检查力量。积极争取属地党委、政府支持, 按规定配齐配强一线监管人员,有条件的地市可以通过购买 专业技术服务的形式增强辅助监管力量;各县(市、区)要 以危大工程管控、重大事故隐患判定及安全隐患识别等内容为重点,每半年至少组织1次全覆盖安全生产监管专题培训, 提高一线人员发现问题、处理问题的能力水平。(二)健全安全责任体系,夯实安全生产工作基础6 .压实企业主要负责人等人员安全生产责任。全面检查 广东省住房和城乡建设厅关于印发房屋市政工程建设单 位落实质量安全首要责任管理规定(试行)的通知落实情 况,督促建设单位组织参建各方建立全过程风险管控制度, 健全参建各方考核检查
7、管理制度。督促建设单位、施工总承 包单位主要负责人、分管安全的负责人、安全管理机构的负 责人熟练掌握房屋市政工程重大事故隐患判定标准,落实每 季度、每月、每周带队检查制度,全面检查企业重大事故隐 患排查整治情况。特别要落实建设单位、施工总承包单位主 要负责人在巩固提升阶段至少带队组织1次工程项目分包情 况检查和1次事故应急救援预案演练。7 .确保关键岗位人员到岗履职。督促企业严格落实企业 项目负责人施工现场带班制度,按规定配备专职安全生产管 理人员,全面执行“安全日志”制度。将“省建筑工人管理 服务信息平台”中项目经理和安全员等关键岗位人员到岗履 职数据关联到“省房屋市政工程质量安全政府监管一
8、体化平 台”,联动提升施工现场监管水平。对发生事故或存在重大 事故隐患未及时整改的,要倒查项目关键岗位人员3个月考 勤信息,对长期脱离岗位、安全管理履职不力以及施工质量 安全动态扣分达50分的人员,要督促企业依据合同约定及 时调整、更换,并依法处罚。8,施行危险源安全管理包保制。聚焦重点管控企业(项 目),根据危险源的安全风险和规模大小,分级确定监管部 门负责人、具体监管责任人、企业责任人“三个包保人”, 明确责任、规范履职。细化重大风险管控职责分工,建立以 项目为单元,安全监督人员、项目负责人、安全员为责任主 体的纵向网格化监管体系。健全完善班组安全管理制度,以 构建稳定的班组为基础,以班组
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