做销售的自我鉴定3篇销售经理自我鉴定.docx

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1、 做销售的自我鉴定3篇销售经理自我鉴定 _月份已经过去，在这一个月的时间中我经过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自我的工作做一下鉴定。目的在于吸取教训，提高自我，以至于把工作做的更好，自我有信念也有决心把以后的工作做的更好。下头我对这一个月的工作进展简要的鉴定。我是今年_月_号来到专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售阅历，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开头，一边学习男装品牌的学问，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我常常请教店长和其他有阅历的同事，一齐寻求解决问题的方案，在对一些比拟难

2、缠的客人讨论针对性策略，取得了良好的效果。此刻我渐渐能够清楚、流利的应对客人所提到的各种问题，精确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，所以对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握。在不断的学习男装品牌学问和积存阅历的同时，自我的本领，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对男装的技术问题把握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能非常清楚的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依靠和信任客人。 在下月工作规划中下头的几项工作作为主要的工作重点： 1、在店长的带着下，团结店友，和大家建立一个

3、相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个_，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度：完善的销售治理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的职责心，提高销售人员的仆人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。 3、养成发觉问题，鉴定问题，不断自我提高的习惯：养成发觉问题，鉴定问题目的在于提高我自身的综合素养，在工作中能发觉问题鉴定问题并能提出自我的看法和提议，把我的销售本领提高到一个新的档次。

4、4、销售目标：我的销售目标最根本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的_万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务依据详细情景分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的根底上提高销售业绩。 我认为我们劲霸男装专卖店的进展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建立是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 失火殃及池鱼。因此公司的成败打算着自己的成败，我会在自己的工作领域内发挥出我的力量和才智。在公司运转的同时，不断提高我的工作力量以及培育与时俱进，开

5、拓创新的思维，出谋划策尽我所能，帮忙公司得以实现优质运营，为公司谋取更长远的利益，在公司在将来的进展道路上，出自己的一份力。 做销售的自我鉴定2 参与房地产销售已经有两年的工作时间，在这段时间里经过自己的磨练，在领导的帮忙下，我已成为一名合格的销售人员，能够独立完成销售任务，对房地产销售行业有了比拟深的熟悉，并且仍旧在不断努力，使自己的力量更上一层楼。 作为房产销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的

6、动态，走在市场的前沿。 房地产市场的起伏动乱，公司于-年与-公司进展合资，共同完成销售工作。在这段时间，我积极协作-公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前筹划完成了广告宣传，为-月份的销售高潮奠定了根底。最终以-个月完成合同额-万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，同志从中得到了不少专业学问，使自己各方面都全部提高。 我今后更该仔细总结，准时反思，多向别人学习，使自己不断进步，日渐完善。使自己成为销售领域的一名精英，和公司共同进展，制造美妙将来! 做销售的自我鉴定3 一、学习总结以及对公司的看法 初入销售公司，经过几天的培训，让我深刻的了解到公司的规章制度

7、、治理方式以及对安全的重视程度，由于任何一个企业的胜利，优秀的治理以及安全的保障都是分不开的。公司对安全和治理的重视，就是对员工以及企业本身负责。公司赐予员工优秀的办公场所，工作条件以及优厚的待遇，可以表达出公司的治理是以人的需求为动身点，公司在满意员工不同需求的同时，来提高员工的工作效率以及提升企业的销售业绩。同时公司对员工也的素养也有高要求，不仅自身技能需要有保障，而且关注员工素养的培育。内有培训外有学习为一体的模式，为员工带来了较多提高自身技能的时机，更多的是为企业的进展培育了人才。 二、对销售的看法 用通俗的话来讲，销售无非就是把自己的产品卖给别人，但并不是这么简洁。销售是一个过程，是

8、分析、规划、执行和掌握，是从市场讨论、确定目标市场、产品定位、规划实施、效果反应的过程。如何能胜利的把产品卖给别人，并且能够让别人承受，我认为有几个点是关键。 1. 良好的态度 做任何事情，态度打算成败。有一个典型的故事叫龟兔赛跑，兔子在稳操胜劵的状况下由于轻敌，所以输掉了竞赛，终归是由于态度的缘由。销售也一样，再好的商品，再好的销售渠道，也需要有一个完善的销售体系，哪怕竞争对手的产品以及渠道不如自己，也不能放松警觉。有人说自信是销售胜利的秘诀，我觉得不然，在这个过程中，我认为态度更重要，我们必需有一个良好的态度，忌讳做一天和尚撞一天钟，态度打算自信，自信打算动力，动力又是胜利的基石，坚持不懈

9、，环环相扣之下才能把销售做好，做精。 2. 丰富的产品学问 做销售，必需要对自己产品学问有清楚的熟悉，这是做销售的前提。当今社会，科技进步之快让人嗔目结舌，很多产品的科技程度超过很多人的认知，更多的人对很多产品却是一知半解，如何能让顾客承受产品，并且情愿支付相应的金钱，这需要销售人员对产品的构成，用途等学问有深刻的了解，让顾客从中熟悉到产品的对于自身的价值。假如仅仅是摆摊一样，产品玲琅满目任顾客选择，顾客在不了解产品的功能的状况下，会大大降低顾客对产品的购置力。 3. 掌握力量 不管是在公司的治理，上级对下级的治理，都强调一个掌握力量，销售也不例外。胜利的销售，必需要在竞争对手，市场需求，产品

10、安全性，是否与时俱进，顾客的满足度等方面有一个清楚的框架，运筹帷幄千里，产品的市场占有率，产品销售过程中的各个环节有自己的掌控力量，是销售的关键。听之任之，随大流，都是销售的忌讳，缺乏创新，缺乏掌握，都会对销售产生不利的深远影响。 4. 优质的效劳 任何一款产品，都有更新换代，产品的折旧损坏等问题的产生，站在消费者的角度将心比心，我们也盼望这些问题可以得到便利快捷实惠的解决方案，这就需要产品有优质的效劳。老话说的好，好事不出门，坏事传千里，效劳做的不到位，消费者对产品失去信念，会降低市场的占有率，对企业的长远进展不利。我们要尽可能了解客户的问题，并且快捷优质的解决问题，这是销售的一大法宝，所以

11、说，销售卖的不是产品，而是效劳。 三、自我评价 性格：外向，开朗，喜爱于人交往，友善，镇静冷静 爱好特长：打篮球，游泳，唱歌，读书，旅游 优点：吃苦耐劳，对事负责，追求卓越，懂得坚持，上进，勇于挑战 缺点：有些马虎大意，没脾气 力量：沟通力量，团队协作力量，学习力量，掌握力量，创新力量，工作力量，组织协调 职业生涯规划：莎士比亚曾说过人生就是一部作品。谁有生活抱负和实现的规划，谁就有好的情节和结尾，谁便能写得非常精彩和引人注目。因此我也有我对自己事业的目标。 1.短期阶段 我的专业是人力资源治理，因此我更盼望自己能进企管部或者其他职能部门。在进公司的两到三年里，我需要做的就是不段的学习，不段的武装自己，强大自己。在自己的工作领域里，进展深入的了解和学习，让自己更专业、更符合岗位的要求，培育自己的综合力量，提高自身的综合素养，成为公司一名优秀的员工。 2.中期阶段 通过自己坚持不懈的努力，锲而不舍的学习，自身力量得以施展并且自己素养得到提升的同时，在四到六年里使得我的综合力量能够得到公司的确定，并且渐渐涉及更深层次的工作内容，让自己的价值能够在公司得到提现，并且升华，能够最公司做出更大的奉献。 3.长期阶段 一句老话说的好，城门