2022年关于网络营销策划方案集锦6篇.docx
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1、2022年关于网络营销策划方案集锦6篇关于网络营销策划方案集锦6篇为了确保事情或工作得以顺当进行,预先制定方案是必不行少的,方案的内容和形式都要围围着主题来绽开,最终达到预期的效果和意义。那么应当如何制定方案呢?下面是我整理的网络营销策划方案7篇,欢迎大家共享。网络营销策划方案 篇1一、销售运作平台公司设置特地机构负责新产品的市场调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场经济观念全面打造白酒第一终端网络。配备市场管理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上聘请若干名业务精英。确定区域市场业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售分队,对客户实行专人管理,对单品
2、实行承包销售,在新产品上市前完成营销团队的组合。二、销售产品的设计由于老产品的价格透亮、结构老化,难以满意消费者的需求,也难以支撑昂扬的营销费用,产品无法形成市场优势,因此,须要开发组合产品。1、按白酒的香型来开发,力求产品特性化明显,使其成为主打品牌。2、按白酒的度酒开发产品,形成中学低度系列产品。3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进行市场调查,跟进产品,达到产品结构的最佳组合。4、按市场价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。三、网络系统建立对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮助原有的经销商进行助销,驾驭第一手资料,摸清市场底细。为20xx年白酒营销工作打好基础。新产品上市工作可按
3、下列步骤向市场推动。1、确立主攻市场,建立可行的县级目标市场,制定市场开发规划。销售人员干脆为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售区域市场选择信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进行全面集中铺市。打造样板市场,力争市场的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员帮助管理,实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是驾驭与限制市场货物流向,有效的限制市场砸价、窜货,彻底杜绝假货的出现。3、对一、二级经销商的嘉奖政策进行合理的区分,爱护一级经销商,扶植和支持二级客户。视
4、业绩大小嘉奖二级客户。4、对客户实行晋级管理的方法。当二级客户业绩达到或超过一级经销商时,二级客户可以干脆晋升为一级经销商,享受的待遇随之改变。最终形成强大的、具有拓展实力的销售一、二级网络。四、市场资源的利用1、配置送货车辆,制作车体形象广告。2、业务人员统一服装、名片,佩带胸卡。3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。4、公司可以掌控的资源统一调度,统一管理。五、产品利益安排和销售费用(一)、产品利润安排合理的安排各个环节的利益关系,做到资源的最大利用,对此,20xx年白酒营销将根据产品价格的空间关系予以层层安排。1、制定统一的市场销售价,包括酒店价、商超价、零售店价等,合理安排利
5、润空间,按月返利和年嘉奖两种形式对经销商进行嘉奖。2、销售产品进行的有机组合,制定单品的市场操作方法。3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置嘉奖标准。4、随着市场逐步成熟,各个环节上的费用相应的予以削减或者取消。(二)、营销费用的管理:1、对销售产品采纳费用包干的方法,公司担当业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。2、车辆费用、办公费用、库房费用。3、业务人员的待遇实行底薪+提成+嘉奖的方法予以发放,基本任务保基本工资,业务提成上不封顶。4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣扬费用。5、铺市阶段的宣扬和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。(二)、20xx年直销工作的步:计直销操作方法(一
6、品一策)。2、公开聘请业务人员,进行短期培训,支配详细岗位。3、制定直销产品上市造势活动方案。通过直销运营可以有效的对市场进行掌控,对市场的进行不断的补充和完善,达到网络的扁平化,为运作大市场打下坚实的基础。网络营销策划方案 篇2一、销售目标(如每月、每季每年的销售完成目标)每周网络销售数量达到10万台,每季度达到120万台。(选择参照同等市场地位的小米的销售数量:小米2、2a、2s两周的销售量几乎达到了90万台);伴随华为荣耀三的销售我们还希望达到,华为品牌形象的提升,用户体验的改善,赚的用户良好的口碑及对我们品牌的信任度与忠诚度。二、营销策略1、营销思路:1、1、利用我们的性价比优势,带给
7、用户较高的用户体验,让用户不在对高配置的三防手机望尘莫及,望洋兴叹。1、2、利用荣耀三的三防赐予用户不同以往的平安感,消退在特定环境工作者手机进灰,进水便报废的忧虑。让用户用着从心里面感到踏实;甚至可以让爱好野外旅游的挚友在水底拍摄,尽情游乐。1、3、利用荣耀的红外优势,带个顾客不同凡响的便利感。在家再也不用去找各类电器的遥控板,简洁一机,轻松搞定全部麻烦。2、概念推广策略(围绕为什么买这个产品来陈述)弱水三千,为何只取华为荣耀三?缘由很简洁我们能带给用户超前的平安感与便利感!概念释义:平安,便利是科技前进的恒久主题,使是人们心中永恒的盼望,在每个人的心中都有着一片渴望平安便利土地。平安是什么
8、?是防尘,是防水,或者是防摔的其中之一、不,平安是三样都要。那么便利是什么?便利是抛开各类遥控器的繁琐,是外出旅行不再担忧手机进水报废的解脱。广告释义语:用极高的性价比,让你感受超前的科技让你像哥伦布一样自由航行,不舍晴雨,极尽拍摄。给你神话一般的操控,一机在手,调控无忧。给你一个旅程的风尘,感受“荣耀”的纯情纤尘不染。3、网络营销保障体系网络媒体投放目标(留意对销售目标的促进和支撑,比如提升顾客知晓度、产品美誉度等)网络营销策划方案 篇3一、产品品牌1、华为品牌:全球领先的电信解决方案供应商,专注于与电信运营商建立长期的合作伙伴的关系。拥有热诚的员工和强大的研发实力,快速响应客户需求,供应客
9、户化的产品和端到端的服务。2、华为品牌的命名:华为手机目前的子品牌有三类,致力于低端市场的华为品牌,着眼中低端市场的荣耀以及放眼中高端市场的Ascend。产品市场定位明确。二、产品的定位1、商务型消费者的市场定位:商务型消费者须要处理的信息相对较多,而且手机的外显性比较强,所以既注意产品的功能,也注意产品的造型、外观。还有商务人员出差的时间比较多,所以对电池的续航时间也要求比较高。因此,华为手机在商务型消费者的市场定位要主要考虑功能、外观、续航三个方面。2、高校生消费者的市场定位:高校生具有年轻人喜爱消遣、沟通、追求时尚的特性,在消遣功能上比较注意一些技术含量高的功能,比如说特性化的铃声、图片
10、处理、嬉戏、音乐等;高校生喜爱沟通,所以须要超强的信息功能;高校生的主要任务还是学习,他们对一些学习方面的功能还是有所需求的,例如金山词霸、英汉互译词典、计算器、文档、公示等等;还有高校生喜爱运动、外出游玩,所以他们对手机防尘、防水、防摔有肯定的要求。因此,华为手机在高校生消费者的市场定位主要是依据高校生的需求,定制专业性的手机。三、产品的包装1、承重抗摔、防水、防尘2、特性、时尚四、产品的售后服务1、供应保修:售后网点修理快递返厂修理上门现场修理(修理人员上门修理时,携带一部备用机,假如无法现场修复手机而须要带回售后代理修理时,这部备用机可以短暂供应给用户作为临时手机运用,以免耽搁用户用机)
11、供应包换(十五天包换)供应包退(七天包退)手机在售后服务中的期间费用有华为公司担当.(二)价格即依据不同的市场定位,制定不同的价格策略,产品的定价依据是企业的品牌战略,注意品牌的含金量。在以往的媒体宣扬中,外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的众多管理思想,如“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的管理思想,这些都集中体现在“华为基本法”中。但事实上,在全球化运营的发展时期,华为真正的企业文化在于其核心价值观,华为20xx年总结“以客户为中心,以奋斗者为本”的企业文化。华为已不甘于仅被看作一个能够大批量、低成本供应电信设备的供应商。毋庸置疑,华为的胃口已不满意于低价产品的利润,而是直取品牌
12、形成后的溢价利润。目前华为在市场上建立的口碑来自它对消费者需求的快速响应和定制化开发实力。所以华为的价格策略也应以消费者需求、以及企业对产品的定位为主。五、定价目标以高溢价利润为目标,精准定位手机目标市场,对消费者的需求进行定制。六、定价方法1、消费者需求:为消费者供应定制服务势必会引起成本上升,可提高定价水平;2、定位:将消费者市场进行细分,将某一系列或某一款手机定位于细分消费者市场,依据细分消费者市场内消费者的收入水平,消费需求进行有针对性的定价;3、竞争环境:留意主要竞争对手的定价,以竞争对手的价格作为参考值,上下浮动肯定比例;4、成本:在保证手机质量的前提下限制成本,以获得更高的利润和
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