2022年银行领导述职述廉报告范文三篇.docx
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1、2022年银行领导述职述廉报告范文三篇无论将来我从事哪一行,做什么工作,重视团队合作;耐性、细致、热忱的服务看法;更加专业的学问积累;以及一颗新奇且不断进取的心,都能为我带来更加光明的前途。以下是我为您举荐。银行领导述职述廉报告1敬重的各位领导,各位同事:大家好!在忙劳碌碌中,我们送走了20xx,迎来了20xx,今日,我在此围绕一年的工作,进行述职汇报。20xx年,在总行的指导下,在威县县委县政府、企业和民众的大力支持下,在威县支行全部工作人员的共同努力下,我行较好地完成了总行下达的各项指标,在存款业务、贷款业务、产品业务三方面均取得了不错的成果,较往年有较大提升。作为支行行长,一年来,我主要
2、做了以下述职:一、完成总行下达的各项任务1、存款业务完成状况截止20xx年xx月xx日,我支行各项存款余额4.6亿元,较年初新增2.4亿元,完成全年任务的120%;日均存款3.7亿元,较年初新增2.1亿元,完成全年任务的173%;超额完成总行下达的四项存款指标任务。我行在全县金融系统占比为6.03%;在全县金融系统占比为18.83%,除农联社外,新增存款最多。2、贷款业务完成状况截止到xx月xx日,我行各项贷款余额29116万元,比年初新增12603万元;我行共累计投放22440万元,其中公司类累计投放15400万元,小企业累计投放1600万元,个人按揭贷款5281.5万元;实现利润935万。
3、3、产品业务完成状况截止到xx月xx日,我支行今年签约企业网上银行47户,完成任务的247%;签约个人网上银行521户,完成任务的252%;签约手机银行356户,完成任务的187%;开立对公账户94户,新签约代发工资14户,代发17320人次,代发金额5173万元。二、提升员工素养好的业绩离不开好的员工,一年来,我本着熬炼队伍的原则,把技能训练和业务学习形成一种常态化,每周进行技能测试,测试成果在全行公布,确保公允公正、奖罚分明,让员工相识到差距,感受到压力,加快提升的步伐。另外,我利用下班时间组织员工观看名师讲座培训,帮助员工在规范化服务,大客户营销技巧等方面得到提高。此外,我支行员工主动参
4、加总行组织的技能竞赛,并获得了一个二等奖和两个三等奖。通过一系列的的培训和竞赛,真正达到了提升实力、熬炼队伍的目的。三、增加团队服务服务是银行生存发展之根本,在工作中,我要求员工坚持三服务理念,树立服务就是竞争力的理念,全力以赴做好服务工作。我每月进行技能标兵、服务标兵的评比活动,树立先进,鞭策后进,在全行掀起优质服务的热潮。我在行里实行双大堂经理制,规范业务办理流程,为客户营造了一种进门有微笑,产品询问有耐性,业务办理有效率的和谐场景。此外,我要求对企业和私人实行不同的服务,对开发区企业,实行客户经理制,做到专人专服务。对私客户,在全行维护的基础上,实行一百零一万以上行长维护,五十万以上副行
5、长维护,二十万以上科室经理维护,二十万以下客户经理维护。通过服务的提升,我行在县城及周边乡镇已树立起较好的口碑。四、推动宣扬营销我特别重视宣扬营销工作。一方面主动拓宽宣扬渠道,一年来,利用有线数字电视,LED屏,挂横幅和张贴宣扬画等方式多渠道宣扬了我行产品业务。另一方面主动推动业务营销,通过与财政局、交通局、教化局等单位沟通合作,刚好驾驭信息源头,抓好对公存款营销和代发工资。通过开展进社区进机关进学校和与中老年妇女为友等活动,带领员工针对我行的优势产品进行差异化、特色化营销。 截止到xx月xx日。我行便民一本通存款达6800万元。五、坚持清正为人在廉政方面,我始终认为无欲则刚,在工作中始终谨记
6、自己的责任和使命,坚持清清正正,本色做人,坚决拒绝一切吃拿卡要现象,始终本着有利于我行健康发展的原则开展工作,在维护我行利益的基础上,为客户供应周到的服务。以上为本人述职述廉报告,不足之处,请指责指正! 20xx年的号角已经吹响,新的一年,新的起先,我希望能够带领威县支行取得更好的业绩,为总行和谐发展贡献力气 。感谢大家!述职人:xxx20xx年xx月xx日银行领导述职述廉报告2敬重的领导、同志们:大家好!一年来,我怀着剧烈的使命感、职责感和危机感,坚持以科学发展观统揽全局,牢牢把握发展机遇,不断增加落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚决性,在上级行党委的重视关切下,在各职能部门的指导帮忙下
7、,在同志们的支持协作下,坚持开拓创新,坚决真抓实干,谋政、勤政、廉政,较好地完成了支行各项工作。比照岗责回顾梳理一年来的履职状况,作为支行行长总的来看是称职负责的。现详细作如下述职,请审议。一、主要成果透过一年的努力,一年的奋斗支行业务发展实现了新跨越,内部管理迈上了新台阶,品牌形象得到了新显现,各项建设呈现了新气象。年末支行贷款余额xx亿元,较年初增加xx亿元;各项存款余额xx亿元,较年初新增xx亿元,日均余额增加xx亿元,人均存款xx万元;实现各项收入xx万元,帐面利润xx万元,人均创利达xx万元;实现中间业务收入xx万元,人均中间业务收入xx万元;资产利润率与收入成本率分别为xx%和xx
8、%。不良贷款占用限制为零,无经济案件、无刑事案件、无重大职责事故、无严峻违规违纪问题,信贷管理工作被银监部门在对农发行的信贷检查中赐予确定,在xx个经营行年度绩效考核排行上升至xx位,与自身比前进了x位,同时人均存款、人均利润、人均中间业务等指标在全市农发行系统有必需的贡献度,在当地银行业金融机构中有必需的话语权,在地方政府部门中有必需的影响力,在县域一百零一姓中有必需的知名度,一年的工作在县委20xx年x月x日召开的xx届九次全会(扩大会)上被县委书记点名表扬确定,实现了我行有为争位的目标。二、政治表现一是坚持民主集中制原则。在工作中,我能够仔细执行群众领导下的个人分工负责制,凡涉及全局、长
9、远的问题和重大事项都经过群众探讨,做到职责上分、目标上合;权限上分、思想上合;岗位上分,工作上合,真正发扬民主,集思广益,正确决策。增加了支行班子的感召力和凝合力。二是坚持实事求是走群众路途。首先是信任职工、依靠职工,敬重职工,多方倾听职工看法,把职工提出的好举荐、好方法作为支行工作决策的参考。同时坚持说实话,办实事,抓落实,求实效,注意深化企业、深化一线帮忙职工帮助企业解决工作中经营上的困难和问题。三是坚持落实党风廉政建设职责制。我始终把党风廉政建设作为保障各项工作健康发展、顺当进行的重要一环,一刻也不敢放松懈怠。工作中仔细落实党风廉政建设职责制和廉洁办贷十不准要求,坚持做到四个结合,即理论
10、灌输和专题教化相结合,增加教化的吸引力,感染力;针对性与预防性相结合,把小事当大事抓,把苗头当隐患抓;普遍教化与重点教化相结合,逢会必讲,常抓不懈;正面疏导与反面警示相结合,做到警钟长鸣。另一方面,严格遵循金融职业操守和行业纪律以及领导干部廉洁自律规定,将反腐防腐融入日常生活、工作之中,防微杜渐,严于律己。一年来无收受财物、以权谋私、以贷谋私现象。做一名清白、干净的党员领导干部。三、工作开展(一)抓住重点。一抓思想统一,坚决发展信念。应对支行绩效考评在20xx年前进了一小步的发展势头,支行更要乘势而动,顺势而上,借势而为,全员是否有信念、斗志、决心是关键。对此,用强有力的思想政治工作来统一员工
11、的思想,把家丑给大家亮一亮,把困难给大家摆一摆,把大家的干劲鼓起来。同时,走出去向兄弟行xx支行学习,学习他们营销业务快速发展的阅历和做法,找出支行的差距。透过放开大门亮家底,摆数字,纵横比,使全员进一步增加了危机感、紧迫感。认准一个理:只要精神不滑坡,方法总比困难多。xx支行当前务必坚持又好又快发展,只要我们有一种对历史负责、对后人负责、对农发行负责、对自己负责的看法,抛去一切私心杂念,勇往直前,全行上下合心、合力、合拍,就必需能到达赶超,就必需能实现跨越。鼓舞士气,激励斗志,打赢一场业务发展翻身仗的战斗在云阳支行再掀帷幕。在兄弟行比学赶超竞争下,今年这点成果的取得来之不易,这是统一思想,坚
12、决发展信念的结果。二抓业务营销,加快发展步伐。要在激烈的业务竞争中突围,务必善谋划,动手快。支行组成由我牵头的营销团队,与地方主要领导、分管领导、部门领导、经办负责人不同层面的对接,结合xx县域经济、社会发展实际和政府发展规划,提前驾驭部门年度重点项目安排,找准入手的突破口,注意巩固优质老客户的同时大力发展新客户,支持政府基础设施建设项目一个,投放中长期贷款3亿元,贷款业务增幅60%;另外充分利用支持工业园区、森林工程和县域城镇建设项目的优势,抓好财政支农资金存款和项目上下游企业存款的组织和中间业务的营销,今年新开纯存款户7户,组织存款5652万元,中间业务拓展办理了询问业务和国际结算业务,实
13、现收入31.86万元。三抓形象建设,打造发展环境。一是以自身良好形象发挥行领导的带动作用。干部是面镜,员工是杆秤,没有带不好的员工,只有不称职的领导。凡是要求员工做到的,自己首先做到;凡是要求大家不做的,自己坚决不做,吾日三省吾身。用自己的正气、廉洁把思想说教化为详细的身体力行,对内对外树起农发行党员领导干部的良好社会形象。二是以企业文化建设打造农发行形象。支行投入必需额度,在不向市分行借支费用的前提下,打紧其他办公开支,添置了营业大厅户外电子显示宣扬栏,会议培训专用投影设备、多功能会议室,荣誉室、工会活动室等保证了企业形象设施功能的完善,为支行企业文化上档升位带给硬件支撑。四抓执行落实,带给
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