2022年品牌推广方案范文集锦6篇.docx
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1、2022年品牌推广方案范文集锦6篇品牌推广方案范文集锦6篇为了确保事情或工作能无误进行,就不得不须要事先制定方案,方案是书面安排,具有内容条理清晰、步骤清楚的特点。那要怎么制定科学的方案呢?下面是我整理的品牌推广方案6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。品牌推广方案 篇1一、行业现状分析(一)加入者众,竞争日趋激烈电工行业进入门槛低、利润高,由于利润的驱使,很多品牌公司纷纷加入,大批外资企业也挟资本、技术、品牌等纷纷抢滩中国电工行业,而一些并无实力的企业也一哄而上、盲目介入,使得电工行业竞争变得异样激烈。此外,各品牌厂家都在调整自己的产品结构,向高、中、低档市场全面渗透,这更加大了电工产品市场的
2、竞争压力。(二)品牌竞争已成趋势很多厂家盲目介入,为寻求利润的最大化,不惜采纳劣质材料等来降低生产成本,以达到用很低的价格来进行销售,使得产品质量参差不齐,消费者也一头雾水,这就使得品牌竞争成为趋势。要想在激烈的市场竞争中取胜,电工企业就必需塑造自己的品牌,树立独特的品牌形象。(三)利润空间变小,资源整合是走向竞争的加剧使得市场空间越来越狭窄,利润空间大幅缩水。现有各类产品较前几年利润下降了10%18%。此外,一些有实力的厂家(特殊是市场基础好、经营时间较长、运作规范的几个厂家)逐步整合电工行业的资源优势,产品结构向智能化、配套一体化方向延长,开关、插座、线材等共同整合,拉动厂家的市场营销力度
3、。二、竞争分析国内尚无强势品牌,没有哪一家企业具有较为核心的品牌竞争力,即使是排名前三的电工品牌也难以达到无人取代的程度。各厂家及其品牌对市场运营及经销商、工程商、终端用户运用的营销策略手段陈旧、方式单一,大多在价格上做文章,很少有突破性强的营销策略切入市场。国内的厂家、产品类型相互间没有形成各自的独特品类和特征优势,大多是重复仿照。特殊是对电工市场消费者类型、层次,各区域市场成长峰谷、反复大,影响经销商和用户对厂家、品牌的识别。对产品功能定位五花八门,虽有可取之处,但都忽视了“平安”这一电工产品的基础功能,而电工产品的平安性能却是排在第一位的。三、品牌策划与定位(一)品牌名称“”通俗易懂,很
4、具有品牌亲和力,并能传达一种以“”为使命的企业精神,给人以信念和信任。(二)视觉识别1.颜色选择通过对消费者形象期望测试与调查及对竞争对手的形象力与目标消费者的形象期望的分析调查,我们选择最为夺目的黄色作为本品牌的主色,不但能够给人以簇新感,抓人眼球,达到引起消费者留意的目的,同时黄色象征活力与年轻,正与公司的形象相吻合。2.视觉设计进行全新的企业VI形象设计,强调人的视觉感受和文化内涵,对企业的品牌定位、经营理念及企业文化都进行了新的诠释。视觉符号是以商标为基础而形成的,主要包括品牌标记(LOGO)、公司名称、品牌专用字体、标准色及标准组合等。3.品牌包装设计经过调查和对消费者的心理分析探讨
5、,在品牌包装设计及视觉上基本采纳了品牌视觉力的黄色基调,并运用黄色与红色的渐变颜色,形成肯定的视觉冲击力,以达到抓人眼球的目的。(三)品牌核心竞争力技术创新,赶超国际水准是我们的核心竞争力。(四)品牌定位锁定高档形象,干脆与众多厂商争夺市场,确立我公司国际品牌的强势形象;同时也推出中、低档产品以抢夺大的市场份额。我公司目前基本上形成了一个代表着责任和创新的技术专家团队,为消费者供应高质量的产品,更带来一种舒适、便捷的时尚生活。“提倡时尚新生活”的理念将生活与高科技联系在一起,力求拓展和丰富“”品牌的内涵,使之更有亲和力,更人性化。(五)价格定位与其他品牌的中高档产品价格相当(比国内前三名品牌低
6、510%;比一般品牌高1020%);中低档产品价格与一般品牌的价格相当,极具价格竞争力。四、品牌营销策略针对电工市场竞争激烈的特点,通过对各竞争对手营销策略的探讨,我公司特采纳如下营销策略,逐步扩大品牌影响力,提高知名度、美誉度。进入终端零售市场(包括专业的灯具店、大型建材城、大型超市、五金店、专卖店),以赞助门牌、灯箱、展示架、条幅、拱门的形式,调动终端市场主动主推我公司产品(如设置促销小姐、柜台特殊展示等),形成品牌的张力。打入工程市场,包括装饰装修广告公司、建筑公司、五金批发市场、设计院等。同时依据各地市场状况的不同,我公司应采纳“产品总代理”的方式整合资源,与代理商建立战略伙伴关系,共
7、同开发市场,逐步扩大市场份额。为此,公司可实行四级分销体系,详细如下表所示。渠道分销体系说明四级分销体系详细职责省级总代理、总经销负责和我公司联手开展全省的产品招商、销售及品牌推广工作地级总代理、总经销负责和我公司一起开展该地区的产品销售及品牌推广工作一级代理、联营经销负责本地的产品分销和品牌推广工作,主要选择有肯定资源和优势的媒介公司、装饰公司、贸易公司或者是有广泛的销售网络的五金、电工、建材销售店特约经销、一般代理凡对我公司“”感爱好,并有肯定的销售网络辐射实力的零售商,在市场开发初期,可干脆从厂商进货,后期从当地一级代理或总代理处进货,在销售量很大的状况下也可干脆与厂商合作五、品牌推广策
8、略(一)推广形象定位(略)(二)目标消费者定位:分两类,一般消费群和特别消费群,详细特点如下表所示。目标消费者特点说明目标消费者消费特点一般消费群认牌率很低,左右他是否购买的主要是价格与质量保证,在终端市场中,促销人员向他们举荐产品及体验式的感受可使他们临时性确定选择何种品牌特别消费群体年龄在25-40岁左右的胜利人士,他们凡事都会讲究品牌,有较少的一部分有固执的指牌购买习惯,但相当一部分主要*促销员的.主举荐的产品和体验式的感受(左右他们的主要是品牌的知名度、款式)(三)产品诉求点:平安。(四)广告策略在广告宣扬方面,着力通过硬性广告、主题公关活动形式打造我公司产品品牌形象,详细广告安排如下
9、表所示。广告宣扬策略与安排说明表广告市场策略1实行市场差异化的市场运作方式,通过与区域总代理合作,整合品牌推广2广告要着重于统一的品牌风格,广告创意符合品牌形象,具有整体感、统一性3全部的广告行为必需坚持统一的策略原则广告形式详细内容及实施硬性广告1大户外广告牌:以区域市场电工、建材产品较为集中,人流量大的位置为主2电视:在当地主流电视台播放企业形象广告或常规性硬广告,图文信息广告为辅3广播:以当地收听率最高的电台为主,播放企业形象广告或协作大型主题活动4报纸:形象广告或协作大型主题活动及企业软性文章的宣扬5公交车车身广告:企业形象、产品形象广告6条幅、挂旗:在大型建材城外、当地主要交通要道悬
10、挂,扩大企业宣扬的覆盖面,以较为低廉的费用快速扩大并巩固品牌的形象力主题活动1促销、展示活动:打折、捆绑销售、买一送一、联合品牌促销等2公关主题活动炒作:包括赞助公益事业、支持体育事业、社会性问题炒作等,用来引起媒体关注企业的发展,达到短时间提高企业的美誉度与知名度的目的联合促销在全国市场与国内国际知名品牌进行联合促销行动,作为品牌增值的一种有效途径编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期品牌推广方案 篇2岗位职责:1、 建立起三个重点市场品牌推广团队,并进行培训、快速落地KA及社区品牌试吃活动;2、 制定各岗位岗位职责并制定合理的激励管理制度;3、 制定年度品牌推广安排及操作排期表;
11、4、 完成公司年度品牌推广目标;5、 制作年度品牌推广费用预算;6、 筹备部门工作开展所需软硬件设施;流通品推主管职责1、 帮助品推经理完成上级交办的各种工作;2、 制定郑州流通社区品推工作安排及工作开展推动时辰表;3、 带领监督品推督导根据安排进行品推工作,并在每天晚上10:00前完成工作日报上报工作;4、 协作品推经理进行员工学问技能培训及演练;5、 组织每天晨会、每周例会,监督品推督导完成工作日报、总结每周工作中的问题并提出反馈看法至品推经理;6、 依据品推活动需求合理申请品推物料,设计制作品推活动中的特性物品;7、 带领品推督导组件临时促销员队伍,并进行培训;8、 负责每月品推费用申报
12、工作、负责品推督导的考勤管理;品牌推广督导工作职责1、 完成上级交办的各项工作;2、 执行社区品推安排,进行场地洽谈、促销员聘请、活动策划、物料申请、活动费用预算、活动效果预估工作;3、 结合一线市场活动中的实际状况,做出合理化活动建议及创新活动策划;4、 管理临时促销员团队,负责临时促销员人员工资申报工作;5、 每天填写工作日报,对当日工作进行总结,发觉工作亮点反思不足之处;6、 针对竞品进行调查,刚好反馈上报竞品信息及品推策略;KA品推主管1、 2、 3、完成上级交办的各种工作;协调KA经理及主管组织实施KA品推工作;管理品牌推广员,操作实施以下品推管理制度;例会制度:每周周一组织一次例会
13、,支配本周主要工作并总结上周工作,例会时间不能迟到,不能缺勤,无故未到者一律一次罚款50元(全部罚款统一登记作为团队活动基金)。检查柜面陈设:货品陈设应整齐美观(货品摆放要丰满不能太疏落),须保持陈设区的清洁卫生及油品包装、货架、陈设柜台的整齐;陈设商品需标明价签,衣架贴、价签等要保持其完整,若发觉损坏或者有污渍应刚好更换,赠品悬挂如有断裂刚好更换;此条例在工作中严格执行,如检查不合格者罚款50元。监督考勤制度:要求品推员严格根据超市支配的班次表上岗,如需调班或请假必需提前通知主管;若未提前通知擅离职守者,按旷工处理;每月初上交主管当月班次表(包括用餐时辰表、休息时辰表),便于查岗用。在正常上
14、班时间内发觉空岗、串岗、脱岗者,一律作辞退处理,视任何说明无效。人事管理:若品牌推广员认为不适合当前工作或不希望接着在本公司工作须提前2周以书面形式向公司递交辞职申请报告,未经同意对无故提前离职者扣除一个月全额工资。销量管理:每天早上10:00以前将前一天的销售准时报给主管,无任何理由搪塞,晚报一次罚款5元,(罚款交主管)报数电话:于建红:18623968280报表管理:仔细完成各种销售报表,确保销售数据的真实及完整,时时留意所在卖场其它竞争品牌的销售状况及排面变动状况刚好反映给公司或相关负责人。库存管理:对待工作需保持仔细负责的工作看法,加强对库存的管理,降低损耗;若卖场损耗是由于品牌推广员
15、工作失误造成的,则由当事品牌推广员赔偿。思想管理:我司品牌推广员必需具备全面的综合素养,德才兼备,定期地进行业务学问考试。三次未及格者作淘汰对象处理。成果优异者享有优秀品牌推广员称号的评比资格 ? 形象管理:提高全员素养,重视自我内涵,接待顾客要求微笑、主动热忱、礼貌,当好顾客参谋,树立公司的企业形象,充溢自身的业务公关实力,主动协作卖场组织货源,保证货品足够,保障销售的顺当进行。考评管理:每月对品牌推广员的安排完成状况及进考评,并予以在次月初例会中公布,严格执行小组细分,任务分解。落实横向比销售,纵向比占有率的原则,实行末位淘汰制(即连续两月销售未位者,无条件作淘汰对象处理)。激励管理:对于
16、有特殊贡献、业绩突出或技巧创新,有爱岗敬业的精神,能协调厂商客情关系,达到销售量及占有率指标,售点维护,现场气氛营造,有创意的合理化建设接受者的人员,经公司考核均予以肯定的物质嘉奖。品牌推广方案 篇3品牌营销就是利用消费者对产品的需求,然后用产品的质量、文化以及独特性的宣扬来创建一个牌子在用户心中的价值认可,最终形成品牌效益的营销策略和过程。最高级的营销不是建立浩大的营销网络,而是利用品牌符号,把无形的营销网络铺建到社会公众心里,把产品输送到消费者心里,使消费者选择消费时认这个产品,投资商选择合作时认这个企业。SEO营销同样须要做品牌营销,并把简洁的SEO核心品牌营销推广方案先制作出来,详情如
17、下:1.明确目标首先我们做的是把做出优质、稳定的产品或服务,同时注入旺盛的生命力使其具备可持续性。这是做SEO品牌营销的基石,建立品牌诚信的基础,接着我们就要以产品为中心,明确我们的目标所在的行业、关键词以及品牌词的定位。2.明确目标用户结合线下行业环境从搜寻引擎上的竞争对手起先进行整理分析,弄清他们在消费者的目标用户分别是哪些,以及他们的优势和弱点,结合自身产品的优劣势,取长补短,对目标用户进行精确定位,推断的主要依据是用户的实际需求。3.明确目标用户的特征正所谓:知己知彼,百战百胜,对目标用户进行精确定位只是第一步,还须要对他们有肯定的了解相识,这是我们就须要对目标用户的行为习惯、访客属性
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