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1、 党员年终个人总结银行业14篇(银行党员年终总结个人总结) X年,我支行各项业务进展态势良好,各项指标较年初均有大幅增长,到达了历史最好水平,较好地完成了市分行下达的各项主要任务: 截止XX月末,我支行各项存款时点余额X万元,较年初增加X万元,完成市分行全年任务X万元的.%,其中:储蓄存款时点余额X万元,较年初增加X万元,完成市分行全年任务X万元的.%;对公存款时点余额X万元,较年初增加X万元,完成市分行下达任务X万元的.%。各项存款日均余额X万元,较年初增加X万元,完成市分行全年任务X万元的.%,其中:储蓄存款日均余额X万元,较年初增加X万元,完成市分行全年任务X万元的.%;对公存款日均余额
2、X万元,较年初增加X万元,完成市分行下达任务X万元的.%。 各项贷款余额为X万元,较年初增加-X万元,其中:流淌资金贷款X万元,较年初增加-X万元;中长期工程贷款X万元,比年初增加X万元(系统内联合贷款增加X万元;行外银团贷款增加X万元)。 实现中间业务收入X万元,较同期XX万元增加X万元,增幅%,中间业务收入在全部收入中的占比到达%,人均中间业务收入到达近XX万元。 X年,我支行各项收入到达.X万元,其中:实现利息收入X万元,较同期增加X万元,增长了.X%;票据直贴额X万元,贴现利息收入X万元,较去年同期X万元增加X万元,增长%。各项支出到达.X万元。收入与支出相抵,全行实现拨备前利润X万元
3、,较同期增加了X万元,增长了%。 二、主要业务工作开展状况 今年以来,我支行根据市分行的工作部署,一方面,抓住传统业务不放松、以重点业务工作为突破口,先后绽开了托付贷款、流淌资金贷款投放、“”工程行内银团贷款、“”工程行际银团贷款、短期融资券、银行承兑汇票签发、票据贴现及中间业务、新业务等一系列重点工作;另一方面,狠抓全员教育学习,不断加强队伍建立,强化内控治理,深入开展案件防范,各项业务工作齐头并进,全行经营治理呈现出跨越式、超常规的进展态势: (一)牢牢把握创新思路、大力进展新型业务 X年以来,我支行立足于将来进展的定位和目标,结合自身实际,紧紧围绕“以客户为中心、以市场为导向”的经营理念
4、,对内丰富业务品类、完善效劳机制,对外以品牌形象赢得客户,深入开展关联营销、捆绑营销、换位营销,积极依据客户的实际状况,向其供应立体化、深层次、一站式的综合金融效劳,满意客户日益丰富、多元化的金融业务效劳需求。在积极稳固储蓄存款、对公存款、流淌资金贷款等传统业务的根底上,重点开拓新型业务市场空间,大力进展了托付贷款、银团贷款、短期融资债券、银行承兑汇票、票据贴现、网上银行、电子账户卡、现金治理效劳、融资参谋等新型业务和效劳,有效的推动了核心竞争力的提高、经营效益的不断增长,经营思路和经营模式的有效转变: 一是胜利办理了全市首笔托付贷款业务。在去年XX月、XX月为企业顺当开展委贷收款的根底上,今
5、年年初,我支行准时组织人员讨论了有关金融法律、法规,经过反复论证,依据企业需要为其制定了XX集团职工集资办理托付贷款业务实施方案。同时,在上级行的大力支持下,积极与省、市分行相关业务部门加强沟通,为企业出谋划策,与企业领导保持亲密联系,最终为企业胜利办理了全市首笔X万元的托付贷款业务,赢得了企业的信任与支持。该项业务的胜利办理,三年内每年可为我行带来XX万元的中间业务收入。 二是胜利办理了全省金融界首笔跨行银团贷款业务。今年以来,我支行集中人力和精力,投入到XX集团化工进展有限公司“年产万吨XX工程”银团贷款和XX集团短期融资债券两项重点业务工作中。为了促成我省银行界首笔跨行银团贷款业务的胜利
6、办理,行领导屡次亲赴总行、省分行,和审批、评估、公司业务、信贷治理等部门进展联系沟通、讨论争论业务的相关状况和细节,并积极主动地和企业及各参贷行保持亲密联系,就工作中遇到的状况、问题准时与相关部门进展沟通,照实反应动态信息。同时努力做好审批资料收集、协议初稿编制等一系列根底性工作,以及为了确保该业务提款工作的顺当进展,在总行领导的大力协调下,先后与北京分行和河南省分行取得联系,现场学习业务操作流程,并结合业务实际,制定了适合的银团贷款操作流程和贷后治理实施细则。X月XX日,该工程银团贷款签约仪式在太原正式进行;X月XX日银团贷款第一次X万元提款工作顺当完成,我支行顺当实现银团贷款安排收入X万元
7、,也实现了支行投行业务“零”的突破。 三是胜利办理全市首笔企业短期融资债券业务。在银团贷款业务紧急进展的同时,由我支行详细营销的XX集团X亿元短期融资券业务也抓紧进展。我支行克制了工作任务多、从业人员少的困难,合理安排时间,加班加点地进展该业务的申报、审查和资料预备工作,使该业务先后顺当通过工总行和人总行的审批并于XX月X日胜利发行首期X.X亿元,给我行带来X万元的承销收入,有力地促进全年经营效益的大幅提高。 四是胜利办理付款保函业务,票据业务创下历史新高。在对XX集团业务整体营销过程中,我支行了解到XX工程存在临时的资金缺口,马上感到了营销机遇的存在。于是,我支行马上为企业制定了票据融资和担
8、保业务实施方案,依据XX集团与XX公司签定的代销协议和XX工程工程进度,向XX集团分两次营销总额X.X亿元的银行承兑汇票,实现中间业务收入X万元,并在票据签发后马上对票据承受单位XX公司绽开票据贴现营销工作,使其中X.亿元银行承兑汇票在我行办理了贴现,支行实现贴现利息收入X万元;同时,把握企业定购运货槽车的时机,向XX公司营销全额保证金设备付款保函X万元,实现中间业务收入X万余元,实现了风险掌握与收益的有机结合。 (二)不断稳固传统业务,持续扩大经营效益 重点抓好各种新兴业务的同时,我支行也不放松储蓄存款、对公存款、流淌资金贷款等传统业务的进展: X月初,我支行积极把握市场机遇,通过和企业有关
9、领导、部门的准时联系及向企业的积极营销,胜利地为XX集团新增流淌资金贷款X亿元,为支行圆满实现“首季开门红”奠定了坚实的根底。 在两项存款工作中,针对储蓄存款的进展,高度重视,及早安排,年初即召开了特地会议,对储蓄存款业务的进展进展专题讨论分析,并出台了考核方案,将稳存、增存目标量化分解到各科室各部门,挂钩员工绩效工资,明确了嘉奖方法,从而提高了全行上下齐抓共管储蓄存款的意识和责任心,也充分调动了全行员工主动积极地开展营销活动的积极性,在全行形成了一种推动储蓄存款稳步增长的良好气氛。同时,积极加强效劳和营销工作。充分利用“两节”有利时机,强化柜面效劳,加强营业厅安保工作,为客户营造庆祝、祥和、
10、温馨的业务办理环境,吸引客户;抽调业务骨干组织几个营销小组,深入各企业单位和优质个人客户,宣传我行结算和产品优势,争存揽储;充分捕获市场信息,开展营销揽存活动。春节前后,我支行通过积极主动与企业单位客户取得联系、协商洽谈,实现了各单位各种奖金的上传代发或开具定活两便存单,稳定增存X余万元;积极通过对我行各类新业务、新产品如灵通卡、个人汇款直通车等的有效营销,稳固了老客户,增加了新客户,稳定并带动了储蓄存款的增长。 针对公司存款同业竞争日益剧烈的形势,设立了对公存款专管员岗位,扎紧口袋严防流失;制定完善了大额走款备案制度,加强与企业客户的联系,提高业务透亮度,严防他行挖转;提高工作敏捷性。通过与
11、有关企业单位领导和财务人员进展充分协商,进展“合理结算”,削减不必要的经营支出,增加我行存款余额;大力开展贷款营销,以贷引存等。通过这些措施的进展,对公存款工作走上标准化进展轨道,实现了稳定的增长。 (三)健全产品营销机制,完善营销组织体系 为推动各项业务的快速进展,经营效益的稳步提高,今年以来,我支行把建立市场营销新体系、健全市场营销新机制做为重要工作来抓,取得了显著的成效。 第一是分层次、全方位的立体营销体系初步建成。依据支行业务实际,将客户分为优质类、进展类、一般类三大类,指定营销责任人,设计营销方案和营销方法。针对不同层级的客户,由支行行长、分管行长、科室负责人和专业负责人等根据不同的
12、营销方法分别负责营销,各专业员工分组开展相关业务的营销,从而把全行上下严密结合起来,形成了主次分层、重轻结合的营销体系和顽强有力的营销力气,为实现良好的营销成效供应了牢靠的保障。 其次是依据业务进展的不同阶段,抽调各专业业务骨干组成专项营销团队,并按业务种类的不同分成营销小组,依据业务需要和产品种类向不同的客户有规划、有针对性地开展市场营销,如分成票据营销组,基金、保险营销组,电子银行、银行卡营销组等等。 第三是有目的地把社交力量强、人际关系广、营销水平高的员工充实到营销队伍中,负责详细业务产品的营销推广,做到人尽其才、术有专攻,收到了良好的效果,如在支行开展的代理基金和保险业务营销活动中,支
13、行两名员工充分发挥各自懂业务、善交际、拥有丰富个人客户资源等特点,积极开展营销活动,赢得客户信任,取得了优异的营销业绩。 第四是由分管行长带着部门科股长在一线面对客户直接进展业务宣传和营销工作,为高端个人客户现场制定产品组合营销方案,并建立了重点客户档案,在业务营销后指定专人进展跟踪效劳。对辖内个人客户信息数据和资料进展整理,筛选出与我行业务往来较为亲密、有较多闲置资金并有较强理财需要的优质客户群,主动上门向客户进展宣传、推介和营销。对重点客户推出营销优待政策。例如:对大量购置、持有我行代理基金、代理保险,坚持常常使用我行电子银行等业务产品的优质个人客户,在购置国债及办理其他业务时赐予优先权,
14、在柜台办理业务时有专人接待等,稳定了我行的优质客户资源。 第五是完善考核方法,建立公正的营销嘉奖机制,明确“谁营销谁受益,谁多劳谁多得”的薪酬安排原则,有效地鼓励全员参加营销,充分发挥了全行员工的主观能动性和积极性,从而激发了大家的营销热忱,在全行不断掀起各种业务产品的营销热潮,收到显著成效。 (四)以效劳促营销,新业务快速进展 积极适应形势需要,深入推动经营和业务构造的优化升级,对各项新业务高度重视,制定了各种详细的效劳和营销措施,收到了显著的成效。 X、依据企业降低经营本钱,敏捷经营手段和创新经营模式的需要,针对企业单位客户积极推介营销公司理财业务和产品。针对中青年个人金融客户群的金融业务
15、产品消费需求的时尚性特点,结合辖区居民电脑网络普及率较高和购物消费力量强的实际状况,积极进展营销网上银行、银行卡和理财金帐户等业务产品,同时,积极加强和做好业务办理前的宣传讲解和演示工作,业务办理后客户使用过程中的“售后效劳”工作,使个人客户对相关业务产品的认同感、承受度有效增加提高;针对当前个人投资渠道狭窄、辖内金融市场上个人理财产品有限而广阔中老年客户对闲余资金保值增增的理财需求,我支行新业务专业积极营销代理基金、代理保险等代理业务,将代理产品的低或零风险、收益率高于一般定期存款等特点广泛宣传推介给客户,满意了客户了需求心理,得到了客户的广泛认同;同时,组织营销人员深入广泛地开展柜面营销、
16、关联营销、捆绑营销、上门营销、电话营销等各种敏捷的营销活动,从而使代理基金、代理保险业务实现了可喜进展。 截止XX月末,我支行新业务工作实现个人网上银行X户,完成全年任务X户的%,企业网上银行XX户,完成全年任务X户的%,个人网上银行证书客户XX户,完成全年任务XX户的. %,个人电话银行X户,完成全年任务X户的%,手机银行XX户,完成全年任务XX户的.X%;代理销售基金、稳得利等理财产品X余万元,代理保险业务.X万元,灵通卡发卡量新增张,牡丹信用卡发卡量新增张,牡丹白金卡新增X张,电子帐户卡新增XX余张等,各项任务指标呈现出可喜的进展势头和局面。 (五)开展百日竞赛,推动经营升级 为了迎接我
17、行股改上市,省分行从X月XX日开头在全行范围内深入开展“迎上市、促进展”百日劳动竞赛活动。活动过程中,我支行高度重视,仔细深入发动、加强组织领导、制定活动方案、出台鼓励措施,使百日劳动竞赛活动得到了扎实有效的开展并取得了可喜的成绩。通过活动的开展,也使支行的经营格局和业务构造得到了进一步升级优化: X、为深入贯彻落实全市“迎上市、促进展”百日劳动竞赛发动大会的精神,支行成立了活动领导组,制定了劳动竞赛方案和考核方法,然后依据我行实际状况,在全行干部员工中进展了两次深入再发动,以充分调动全行员工的工作积极性,使全行干部员工增加了信念、明确了目标、把握了方法、为营销工作和竞赛活动的更好开展夯实了根
18、底。 X、高度重视XX煤化工集团有限公司等重点客户的资金归行工作,不断加大公司存款业务工作力度,强化工作措施,通过各种敏捷有效的方法,确保重点客户资金归行率保持高位增长。X月份,我行在长期跟踪XX集团子公司股权转让进展状况后,准时开展工作,使股权转让资金X.亿元顺当归行;XX集团九亿元短期融资债券第一期五亿元胜利发行后,我们组织专人对该笔资金的入帐和归行进展跟踪监测、严格治理,使对公存款工作局面得到显著增长。同时,我们还严格根据银团贷款协议规定,抓好XX集团XX公司的资金的治理和监视,最大额度地确保对公存款不流失,促进了对公存款业务的进展。 X、在上半年票据业务进展迅猛的根底上,连续保持糊涂头
19、脑,对该业务保持高度重视,并根据上级行要求就其下一步的进展召开特地会议予以讨论分析和安排部署,制定了工作方案和考核方法,组织业务骨干组成营销小组,抓住该业务进展的有利市场和时间机遇,努力多揽票、多完成,为全行效益的增长做出我们的奉献。活动期间,我支行完成票据直贴额X余万元,实现贴现利息收入XX万元,顺当完成“迎上市、促进展”百日劳动竞赛任务。 X、根据“超双千”活动要求,通过制定营销方案、组织银行卡专管员为全行员工讲解牡丹卡系列产品学问和营销方法,提高了员工营销的力量、成立特地的银行卡营销小组等措施的落实,掀起牡丹卡营销热潮,使牡丹卡业务得到了长足进展,固定客户群体快速壮大。 X、做好中间业务
20、工作,按时完成市分行下达的任务。X月末,我行抓住机遇,胜利向XX集团营销银行承兑汇票X万元,收取中间业务收入XX万元,同时使X万元对公存款得以连续留存。亲密关注企业动态,加强信息沟通,将XX集团短期融资债券业务的发行作为工作的重中之重,全力协作省、市分行作好短期融资券的发行工作,顺当于XX月X日胜利发行第一期X亿元短券,收取中间业务收入X万元。 X、提高思想熟悉,把进展个人全额质押贷款业务做为新的效益增长点来抓,以个人全额质押贷款业务的突破和壮大,作为支行业务构造优化、效益持续增长、市场空间拓展、经营进展壮大的新的有效途径。在本次“迎上市、促进展”百日劳动竞赛活动中,我支行累计办理个人质押贷款
21、X余万元,日均余额到达XX万元,完成市分行下达竞赛任务XX万元的%。 (六)加强队伍建立,夯实进展根底 建立一支思想政治素养高、业务工作力量强、能够不断适应改革进展形势的干部员工队伍,是支行在股改上市后实现可持续进展的关键所在。今年以来,我支行以连续推动“保持共产党员先进性教育”为契机,坚持在全行员工深入开展各种思想政治教育、职业道德教育和形势教育和“荣辱观”教育。上半年,依据上级行党委的统一安排部署,我支行党支部在全行深入开展了“破除雇佣思想、增加团队精神”和“建立创新型银行,打造国际一流商业银行”两个主题教育活动和“知荣辱,树新风”职业道德教育活动。活动中,支行支部班子各成员带头学习、主动
22、承受教育,做学习笔记和撰写心得体会文章,引导、催促全行党员干部积极主动地搞好学习教育,不断提高思想政治素养,增加党性党纪党风观念,在此根底上调整了支部各党小组组长、选拔优秀党员担当重要岗位,负责窗口科室,让他们发挥带头带动作用,为全行经营业务工作的进展进步起到了积极的影响。 在庆祝建党XX周年系列党建活动中,我支行的全体党员干部在党支部班子的组织带着下,重新仔细学习党章、回忆党的光芒历史,展望国家和人民以及我行事业在党的正确领导下的绚烂前景,倍受鼓舞、以极大的热忱积极投身到庆“七一”歌咏竞赛和各自所负责的业务工作当中,使全行上下各项工作呈现出一片热忱饱满、斗志昂扬的可喜局面。在参与上级行党委统
23、一安排的庆“七一”歌咏竞赛活动过程中,党员干部们积极带头参与排练活动,听从指挥、遵守纪律、仔细学习、潜心揣磨,努力唱出精神、唱出气概、唱出支行党员干部和群众员工们的时代风貌、队伍风采,勇创精彩和一流。时值二季度尾声,在搞好庆“七一”党建活动的紧急劳碌的同时,广阔党员干部更以斗志昂扬的姿势,积极投身到支行的各项经营治理和业务当中,抓营销、完任务、增效益、搞内控、强治理、防风险,为上半年各项经营治理与业务工作任务全面圆满完成供应了有力保证。同时,也在全行党员干部和员工中形成了一种深厚的积极进展、勇于拼搏的工作气氛,有力地促进了全行全年各项经营与业务工作的稳步、持续开展。 (七)深化员工培训,建立长
24、效机制 加强学习型银行的建立,是我行积极适应金融改革进程的深化、不断提高干部员工队伍整体素养、加强经营治理力量和业务进展创新水平的提升的客观需要。今年以来,我支行坚持深化“学习型银行”的建立,不断强化全行干部员工金融经济理论、电脑操作技能、业务产品和市场营销学问等方面的学习、培训工作,并实行以考评促进学习、以应用推动学习的方法,在建立周三全员集中学习培训、周四专业科室学习培训等学习考评机制的根底上,有重点地强化中层干部队伍整体素养的提高。一季度,下达了中层干部学习规划,实行了“集体学习和个人自学相结合,外聘讲师和内部沟通相结合,根底普及和重点讲授相结合,书本学习和实践演示相结合”四个“相结合”
25、的措施,仔细开展了各种金融经济理论、电脑操作技能、业务产品和市场营销学问等各方面的学习、培训活动。为检验大家的学习成效,就学习内容进展了考试测评。与此同时,为让大家将学习的学问特殊是业务产品和市场营销方面的学问得到充分应用,支行出台了中层干部营业大厅轮番座班规定,让全行中层干部到营业大厅轮番座班,充分利用所学的学问,和各界客户面对面地开展业务产品的宣传、介绍和讲解及营销,使各位中层干部们感受很深,坚决了他们搞好学习的决心,增加了他们以学习推动营销工作的信念,收到了良好的效果,也更有效地推动了全行员工队伍综合素养的不断提高。 (八)深化内控治理,高筑安全“大坝” 随着业务的快速进展,“两手抓,两
26、手都要硬”,不断加强内部治理、坚决防止案件发生成为保障支行稳健经营的重要工作任务。今年上半年,我支行在仔细搞好各项内控治理日常性、根底性工作的同时,集中精力,突出重点地抓了“内控达标”工作。屡次召开专题会议对“内控达标”工作进展讨论,并结合我行今后案件防范和化解金融风险的要求,对工作规程中涉及案件防范的内容如岗位设置和岗位职责、业务操作流程、内部治理方法及规定等进展认真讨论、争论、审查,将案件防范的理念和意识融入全行各专业业务工作的每个环节中。 同时,我支行根据上级行统一安排,深入开展“案件专项治理”、“会计结算大检查”、“内控评价”等活动,针对检查中发觉的问题与缺乏,催促各级科室负责人积极限
27、期整改,对屡查屡犯问题在干部考核中实行一票拒绝制,有效提高了治理人员治理积极性;对查出的问题仔细落实整改并追究相关责任人员的责任,赐予通报批判、经济惩罚等;坚持深入开展员工规章制度学习考核活动,将学习考核状况与绩效考核挂钩,这些工作的开展,增加了全行干部员工自觉主动搞好内控案防、仔细积极落实规章制度的意识和力量,不断地筑起了一道道案件事故的“大坝”,促进了全行内控治理工作水平的持续提高,为全行经营良好运行供应了牢靠保证。 三、存在的主要问题及明年准备 X年,我行各项经营指标快速进展、职工思想稳定、内掌握度逐步完善,各项工作成绩突出,但同时也存在着一些问题,主要表现在: 一是对公存款构造总体状况
28、较好,但构造不均衡,突出表现在机构和同业存款较同期、较年初消失了大幅削减; 二是资产负债构造不合理,存贷款比例不均衡,截止XX月末,我行贷款余额X万元,存款余额仅为X万元,存贷款比例为.X%,我行贷款资金仍需要依靠拆借解决,拆借资金利率成为制约我行利润增加的最重要制约因素; 三是存款构造不合理,储蓄存款中高本钱定期存款约占储蓄存款总额的%,低本钱储蓄存款仅占约%,筹资本钱高也是制约我行利润增长的因素; 四是收入构造有所改善,但仍不尽合理,截止XX月末,我支行实现中间业务收入X万元,较年初和同期均有大幅增长,但占全部收入为比例仅为%,与优化经营构造、提高盈利力量的要求还有较大差距; 五是员工素养
29、的提高和业务进展速度不相适应。我支行现有职工在复合型、全能型、学问型等方面有所欠缺,面对日益进展、不断推陈出新的经营模式和业务品种面前,不同程度的存在着不适应的现象。 X年,面对工商银行上市以后面临的新机遇和新挑战,我支行将在上级行党委的正确领导下,连续全面推动经营模式和增长方式转变,提高经营效率,优化经营构造,完善内控机制,增加综合竞争力量、盈利力量和风险防控力量,打好经营根底,实现可持续进展,主要是做好以下几个方面的工作: 一是积极实行措施,稳定现有客户及经营资源。随着重点客户XX集团规模扩张速度的减缓,我行将面临企业大量归还贷款的经营压力。对此,我支行已着手与企业领导层讨论稳定我行贷款工
30、作,同时积极为企业富有资金查找出路,在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的根底上,为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案,引导企业资金流向,力争最大限度保证我行利益。 二是亲密关注形势,争取企业年金托管业务。X年末,依据市分行安排,我行就XX集团企业年金工作开展了营销工作,为其制定了详尽的年金工作方案,得到了企业的认可,但同业竞争的形势依旧严峻。X年,我支行将连续亲密关注企业经营及进展状况,准时向市分行汇报XX集团年金业务进展状况,全力协作市分行开展对XX集团企业年金业务的营销,力争企业年金业务在我行办理。 三是进展销售网点走访,增加资金归行总量。XX集团的销售网络遍布
31、全国,每年完成将近亿元的化肥销售任务。因此,加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。经过与企业的沟通和联系,初步打算于化肥销售旺季到来之前,与集团公司有关负责人对河南、河北、山东的家大型销售分公司进展走访,疏通上述分公司的销货款归行渠道,从根本上解决我行资金归行问题,增加我行公司存款总量,降低筹资本钱,提高经营利润。 四是加强银团贷款治理,防范和化解融资风险。XX集团化工进展有限公司“年产万吨XX工程”银团贷款是我省首笔银团贷款业务,没有现成的贷后治理流程,X年,我支行将连续组织相关专业人员就业务状况进展专题学习和讨论,完善业务治理流程和操作方法,同时要加强与企业及参贷银
32、行的信息沟通,建立完善的信息沟通机制和风险预警制度,切实防范和化解融资风险。 五是调整经营构造,构建多元化经营新格局。努力提高非信贷盈利资产的比重。根据风险可控、积极稳步的原则,积极培育客户融资需求。突出负债构造的调整,最大限度降低经营本钱,提高资金效益。还要调整收益构造,大力进展中间业务,建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应,利用我行多样化的业务品种、优质高效的效劳,加大对优质客户的营销力度,争取市场份额,提高经营效益。 六是加强员工队伍建立,全面提高干部员工综合素养。加强岗位轮换工作,健全完善人员培训和岗位轮训机制,结合全行股改的新形势新任务,探究更为敏捷有效的教育和学习方式,富有成
33、效地开展各项教育和学习培训活动,使全行员工的个人综合素养、思想状况得到明显改观,充分增加工作热忱,提高工作积极性,推动全行各项经营治理和业务工作的更快更好进展,适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。 X年,我支行各项经营治理和业务工作的快速进展为全年开了一个好头,打下了坚实的根底。明年及今后,我支行全行干部员工有信念、有决心连续锐意进取、开拓创新、勤奋工作,为今后各项业务全面、安康、可持续进展奠定一个坚实的根底,实现新的更大的经营成绩,为分行的改革进展做出应有的奉献。 党员年终个人总结银行业2 为了仔细贯彻落实20xx年银监会、省银监局和晋中银监分局案件专项治理工作(电视电话)会议”精神, 进
34、一步引深寿阳县银行业金融机构案件防控工作,建立案件专项治理工作的长效机制,确保案件专项治理工作取得明显成效,连续保持“零发案率”的良好势头,促进银行业金融机构资金运营的安全和业务的稳健运行,特制定本实施方案。 一、案件防控工作的指导思想 案件防控是一项长期而艰难的任务,必需保持糊涂的头脑,进一步提高对案件防控工作重要性的熟悉,增加危机意识、忧患意识、把案件防控放在监管工作和银行业各项工作重中之重的位置,要坚持突出重点、标本兼治、重在治本、预防为主,各司其职、双线问责的原则,切实转变重经营轻治理、重业务进展轻案件防控、重经济惩罚轻行政惩罚、重处理办事人员轻处理领导人员,以及重事后处理轻事前预防等
35、现象,确保案件防控工作全面、扎实、有效地开展,促进寿阳辖区银行业金融机构依法、合规经营和安康进展。 二、案件防控工作的总体目标 通过加强对领导干部和员工的政治思想教育和内控建立,建立健全内部各项工作体制、经营治理制度、业务流程,加强对重点领域、重点环节、重点业务和和重点人员的监视治理,形成治理构造合理、内控严密,经营合规,操作标准,依法履职,监视有力的业务运营体系,确保案件防控工作和商业贿赂治理有效开展,杜绝各类案件的发生,连续保持辖区银行业金融机构“零发案率”的良好势头,使辖区银行业实现“三无”即,无各类案件、高级治理人员和要害岗位人员无违法违纪行为、无“黄、赌、毒、黑”等不良行为。 三、案
36、件防控工作的组织领导与职责分工 案件防控工作是一项系统工程,必需切实加强组织领导。依据职责分工,晋中银监分局寿阳监管办事处负责寿阳辖区银行业金融机构案件专项治理工作的组织实施,对本辖区案件防控工作负总责。各行(社)均要成立案件防控领导小组,组长由各行行长、联社理事长担当,成员由会计、信贷、业务拓展、科技等业务职能部门和基层信用社主任参与。 领导小组负责对本行(社)案件防控工作的开展,负责制定并上报案件防控工作措施、风险应急处置预案和案件防控工作状况。建立反映快速、协调运作、有序高效的案件防控工作机制。各行社每月要对案件专项治理工作进展自查;每季要对案件专项治理工作进展总结,每半年要对案件专项治
37、理工作进展总结评价,讨论部署下阶段工作,并向领导组报告对本行、社案件排查状况和有关责任人员的处理状况。 晋中银监分局寿阳监管办事处负责对寿阳辖区银行业案件专项治理工作的指导、监视和检查;准时对各行、社案件防控状况及整改状况进展跟踪检查,并提出整改措施和监管意见。精确上报分局有关案件专项治理状况,初步提出对案件处置意见并上报分局党委;对辖区银行业金融机构高级治理人员和要害岗位的重点人员的日常行为进展全面监控和动态排查。依据排查状况对有不良行为的人员,提出有关处理意见或建议。 寿阳辖区各银行业金融机构负责对本行、社银行业案件专项治理工作组织实施,高级治理人员和要害岗位的重点人员的日常行为进展治理,
38、对有不良行为的人员,提出有关处理意见并报晋中银监分局寿阳监管办事处;对发生的案件状况进展初步处置,依据案件状况提出对案件有关责任人员的初步处置意见并上报晋中银监分局寿阳监管办事处。 四、案件防控工作的主要措施与责任追究 为了使案件防控工作取得实效,现阶段,主要实行“五双”治理,即: 一是“双向包点”,就是寿阳监管办事处的监管人员和各行、社的负责人均要分别对所属机构网点进展分片包点,将每个机构网点落实到每个领导人头上,对内控治理薄弱,案件隐患较大的,“一把手”要亲自包,并定期不定期对所包的机构网点案件防控工作进展实地检查,对其存在的问题监视整改。各行、社负责人包点名单要在7个工作日内上报寿阳监管
39、办事处备案。 二是 “双重管控”就是既要管好业务,更要管好人。二者要同时管好,人的因素至关重要。案件防控,关键在人,切实把好选人、用人和监视关,就等于牵住了案件防控的牛鼻子。各行、社要依据银监会防范操作风险13条规定和干部沟通、岗位轮换、亲属回避和强制休假“四项制度”。“四项制度”要求,加强改良和完善内部掌握,根据“权责清楚、平衡制约、规章有效、运作有序”的原则,标准业务流程,加大对其决策系统和权力运用中的制约和检查监视,真正做到有章可循、照章办事,把风险隐患降到最低程度。 各行、社每月要对所属分支机构重要空白凭证、库存现金、计算机授权治理状况进展一次现场检查;每季组织对内掌握度执行状况进展一
40、次全面排查,发觉可能存在的风险点和隐患漏洞,准时加以订正。同时,要依据排查结果和存在的风险点,监视有关机构抓好整改,并准时将每次检查查状况报寿阳监管办事处备案。 各行、社要加强对从业人员的教育、治理与监视,严格把好”三关”即进人关、用人关和监视关。切实从源头上防范和掌握操作风险和道德风险,特殊是要切实加强对高管人员可能发生的权力失控、决策失误和行为失范实施动态监管。亲密关注从业人员的特别行为动态,要严格对要害岗位人员的岗前审查,对发觉有违规违纪,以及涉黄、赌、毒、黑等不良行为的,一律不得任用,防止“带病上岗”,已经任用的,要马上调离。晋中银监分局寿阳监管办事处每年要组织一次或两次对辖区银行业高
41、级治理人员和重点人员的不良行为全面排查。依据排查状况对有不良行为的人员,提出有关处理意见或建议。 三是“双向排查”,就是内部自查自纠与外部现场检查相结合。依据省局提示的“十二项重大安全隐患”,组织开展了对重点资产负债业务如大额存取款业务、票据贴现业务要建立动态监测台帐,并准时开展银企对账;要求基层信用社主任按旬对重要空白凭证、库存现金、计算机授权治理等内掌握度执行状况进展一次现场检查,严密防范操作风险。定期或不定期组织对本单位案件专项治理工作进展全面的检查,实行有效的整改的措施。尤其是对重点领域、重点环节、重点业务和和重点人员要下大功夫,检查监视要常常化、制度化。 准时发觉其存在的问题和风险隐
42、患,准时予以整改;寿阳监管办事处将准时向分局和省局报告排查状况。要常常性地组织力气对内控执行状况和前期现场检查状况进展后续检查,建立整改评价机制,提出监管意见对整改措施不到位或整改不力的,要严厉处理。并内控治理状况列入高管人员业绩考核范围并与任职资格审查相结合。不定期开展对高级治理人员、重点人员商业贿赂行为动态排查工作, 从20xx年4月开头,根据山西省银监局和晋中银监分局的统一部署,在辖区集中开展“案件风险排查”活动,农信社和农业银行确定为今年案件防控的重点。因此,农信社、农行系统排查面要到达100%,排查的范围、内容和时间要求根据省市银监局的统一部署开展。此项工作至6月底完毕。要将排查状况
43、和对违规违纪人员的处理状况上报办事处。同时,要对高级治理人员及重点人员不良行为状况进展排查,排查完毕后,仔细填报高级治理人员及重点人员不良行为排查状况表,准时全面地了解和把握银行业金融机构高级治理人员日常行为标准、思想作风。 四是“双向监视”。就是要内部审计监视与社会监视相结合,各行、社要高度重视内部审计监视机制建立,尽快充实稽查审计人员,提高内部审计的持续性、有效性。稽查审计部门每季要对所属网点的重要空白凭证、库存现金、治理状况进展一次现场检查;每季度要对计算机授权治理、内部授权等内掌握度执行状况进展一次排查,发觉可能存在的风险点和隐患漏洞,准时加以订正。 各行、社要依据业务工作的详细状况,
44、合理安排岗位轮换和强制休假。对高级治理人员和从事信贷、会计、出纳、计算机操作等重要岗位人员实行定期轮岗轮调。要明确详细的操作程序和规定,并确保纳入人事治理,防止因一个人长期主管或从事一项业务可能带来的风险隐患。各行、社基层营业网点岗位轮换和强制休假面每年要到达20%以上。寿阳监管办事处将出台寿阳县银行业案件防控举报嘉奖方法,下半年,办事处将组织力气对各行、社岗位轮换和强制休假状况进展现场检查,对岗位轮换和强制休假不力的,要严厉处理。 同时,要加强与地方纪检、监察,以及公安、法院等有关部门的沟通与协调,在银行业金融机构、政府有关部门和社会各界聘请一批责任心强,敢于反映状况和揭露问题的案件防控监视
45、员,首批监视员初步确定为20名左右,主要职责全方位收集、把握有关案件防控和风险防范,以及从业人员的行为动态状况,搭建起全方位监视平台,形成信息共享机制,构建预防案件的群防群控监视网络,仔细做好案件防控和风险隐患的排查工作。 五是“双线问责”,就是建立案件防控和防范风险责任追究制度,严格执行“一把手”负责制和“一票拒绝制”,实行谁监管,谁负责,谁治理,谁负责、“一把手”负总责,亲自抓案件防控和案件查处,做到“事有人管、责任有人担”真正把案件防控和防范风险工作落到实处。办事处和各行、社分别制定和完善突发大事应急预案和案件防控工作规划,与所属分支机构和网点负责人层层签订案件防控工作目标责任书,分降落
46、实责任制。20xx年度案件防控工作目标责任书签订仪式于3月24日在寿阳监管办事处进行。 各行、社要每季向办事处汇报案件专项治理工作状况;对案件专项治理工作不力而导致发生案件的,要实行“双线”问责,即:既要做到准时处置,准时化解,又要分别追究高管人员和监管人员及有关责任人的责任,做到事实清晰,定性精确,处理准时。各行、社凡对案件防控工作落实不到位,对存在问题隐瞒不报的,将追究有关人员责任。对不照实上报或隐瞒不报的或不准时进展处理的,将严厉处理,并追究理事长、主任、行长和有关分管领导的责任。在处理标准上,实行经济惩罚与处理人员并举。 要坚持严格根据有关法规追究,确保依法办事,依法行政,依据不怜悯况
47、实施监视。做到既要对事,又要对人,教育与惩戒相结合,以增加高管人员和监管人员的责任感。 在处理方式上,对案件专项治理工作不力,发生重大案件的,或处置不力的将分别予以问责,并建议赐予主要领导者和直接责任人以下相应的处理:主要包括:一是纪律处分,如赐予警告、记过、记大过、降级、撤职、留用观察、开除;二是组织处理:包括辞职、停职、限期调离、解聘专业技术职务、辞退;三是经济惩罚:包括罚款、扣发考核性工资;四、其它处理:包括批判教育、限期改正、责今书面检查、通报批判等。纪律处分、组织处理、经济惩罚、以及其他处理可以并处。 党员年终个人总结银行业3 我是中国*银行的一名一般员工。在*行工作的近三年中,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格*行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能在平凡的岗位上奉献青春,为*行事业发出一份光,一份热。我要求自己不断进步,努力工作之余,我参与电大学习,于今年顺当取得了会计大专文凭,并在今年“中国*银行分行 第七届业务技术竞赛 牡丹卡申请表信息输入竞赛”中获得*市第一名。 一、履行职务状况: 在党组织和行领导的细心培育下和教育下,在部门领导的直接指导下,同事们的关怀帮忙下,我通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的进展和巨大的收获,现将工作业绩总结如下: 思想上,积极参与政治学
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