全生产责任制管理制度15篇.docx
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1、全生产责任制管理制度15篇 1、目的 本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求,规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核等方面,确保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员,在其各自职责范围内,对安全生产层层负责,确保安全生产目标的实现。 2、范围 本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核。 3、职责 公司安全治理部门及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量的相关事项。 4、安全生产责任制的制定 4.1 安全生产责任制由安全治理部门负责起草后交公司安全第一责任人批阅。 4.2 公司安全第一责任人批阅后提出修改意见
2、。 4.3 安全治理部门修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。 5、安全生产责任制的沟通 5.1 安全治理部门制定安全生产责任制应准时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。 5.2 安全治理部门将征求的意见汇总后反应给公司安全第一责任人。 5.3 公司安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。 5.4 安全治理部门依据修订会结果对安全生产责任制定稿。 6、培训 6.1 安全治理部门负责安全生产责任制的解释。 6.2 安全治理部门应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进展学习。 6.3 每次培训学习应有学习记录。 7
3、、评审 7.1安全生产责任制评审小组由分管安全的副总及安全治理部门、生产部门等部门组成。 7.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进展评审。 7.3经评审通过安全生产责任制,从上至下层层相互签字实施。 7.4依据评审状况,对安全生产责任制是否符合法律法规的要求,是否具有可操作性进展修订,每年一次。 8、考核 8.1每年底对安全生产责任制的执行状况进展考核; 8.2安全生产责任制的考核由安全治理部门依据签订的安全生产责任制进展。 8.3安全生产责任制的考核结果报公司安全第一责任人认可,年终奖惩兑现。 【第2篇】副厂长厂长助理工会主席安全生产责任制治理制度 (新安全生产法送审稿要求:)
4、 (一)建立、健全本单位安全生产责任制; (二)组织制定并落实本单位安全生产规章制度和安全操作规程; (三)确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人; (四)保证本单位安全生产投入的有效实施; (五)催促、检查本单位的安全生产工作,准时消退生产安全事故隐患; (六)组织开展本单位的安全生产教育培训、应急演练工作; (七)组织开展安全生产标准化建立; (八)组织实施本单位的职业危害防治工作,保障从业人员的职业安康; (九)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案,落实应急预备工作; (十)准时、照实报告生产安全事故,组织事故抢救。 【第3篇】纺织公司安全生产责任制治理制度 1目的 为
5、贯彻落实国家安全生产相关法律法规、部门规章制度及安全生产标准,爱护员工在生产过程中的安康与安全,保证企业生产安全、稳定、长周期运行,特制定本制度。 2范围 本制度适用于企业范围内的全部单位和全体员工安全生产责任制的治理 3职责 3.1总经理负责组织制定、签发发企业安全生产责任制,对企业领导班子成员、分管部门领导进展安全生产责任制的沟通与评估。 3.2总经理和治理层人员的要明确对企业安全生产的领导责任,并以实际行动说明对安全生产的承诺。 3.3安全办公室负责企业安全生产责任制的制定、修订、评审、考核、沟通、培训。 4内容与要求 4.1安全生产责任制的制定 4.1.1安全办公室负责组织制定安全生产
6、责任制,并由各专业部门的治理人员参与。 4.1.2企业领导层、职能部室、生产安全办公室、安全治理人员、从业人员均需制定适用的安全生产责任制,掩盖各单位和全部岗位。 4.1.3建立的安全生产责任制需要到达如下要求: 1)适用并满意国家安全生产法律法规和其他要求,并适时修订、评审; 2)要与企业治理制度协调全都; 3)要依据本单位、班组、岗位实际状况,责任制内容要描述明确、详细,具有可操作性,能考核。 4.1.4企业制定的安全生产责任制应以正式文件的形式下发执行。 4.2安全生产责任制的沟通 企业应对安全生产责任制进展广泛的协商与信息沟通,确保各单位、岗位人员对本单位、岗位的安全生产职责有充分的熟
7、悉和理解,特殊是企业主要负责人和各级治理人员。 4.3安全生产责任制的评审 4.3.1企业每年组织安全生产责任制评审与更新,保持相宜性、充分性、有效性: 1)与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性; 2)与企业治理体制的全都性; 3)与检查、考核相适应的可操作性。 4.3.2评审的结论包括确认、更改、作废三种,依据审批权限由授权人审批后实行相应措施。 4.4安全生产责任制的培训 4.4.1对企业主要负责人、安全生产治理人员、职能部室负责人、技术人员和各岗位的作业人员,均应承受相关岗位的安全生产责任制培训,确保全部人员能够履行本岗位的安全生产职责,实现安全生产。 4.4.2培训应建立培训记录。
8、培训记录包括时间、地点、内容、参与人员、授课教师、出勤、考核成绩和总结等。 4.5安全生产责任制的修订 4.5.1安全生产责任制评审后,假如评事结论需要更改、修订,安全办公室应组织相关人员修订安全生产责任制,修订后的安全生产责任制经批准后重新公布实施。 4.5.2假如企业发生组织机构变更或岗位变更,应随时修订安全生产责任制。 4.6安全生产责任制的考核 企业成立安全生产责任制考核领导小组,领导小组由企业安委会成员组成,总经理担当组长;考核由安全办公室负责组织实施,考核内容是安全生产责任制的贯彻、落实状况,考核实行季度考核方式,年终汇总考核结果。 【第4篇】安全治理人员安全生产责任制度 矿山安全
9、员是整个矿山工作中最关键的岗位之一,直接关系到矿山的正常生产、生存进展,岗位非常重要。为确保 矿山生产正常进展,特制定矿山安全员岗位责任制,望遵照 执行。 一、制定整个矿山安全生产治理制度,并明确各生产岗 位的安全治理制度。 二、催促岗位安全治理制度的落实状况,并用书面形式 提出整改意见;并交企业备案。 三、按国家有关安全生产的方针、政策、法令法规,作好日常性的宣传教育工作。 四、依据安全生产的需要,结合本矿山的实际状况“安 全生产”的思想。 五、安全员必需在生产现场随时巡察,不得滞留在办公 室。在巡察过程中催促检查生产过程中的担心全隐患, 并准时处置,防患于将来。 六、凡发生人身事故、设备事
10、故、安全员必需马上向主 管负责人报告,并供应真实状况,准时通知有关部门尽快妥 善处理,安全员必需准时写出事故调查报告,分析事故缘由, 合同有关部门认定事故责任人。如属安全员失职造成的事 故,安全员须担当相应的经济责任和法律责任。 七、重点妥当组织开山班严格按规定时间放炮,并与其一道共同负责检查催促放炮前的各项预备工作,并在放炮现场设置警示牌、戒备线,拉响警报,确保放炮前安全事故的发生。 八、在不耽搁本职工作的前提下,听从主管领导的临时性工作安排,兼任砂石选题监视的工作,掌握挖掘机对砂石采集的含泥量,保证砂石质量。 九、安全员兼职空压机房的开机治理维护。 【第5篇】安全生产责任制目标考核治理制度
11、 1. 目的 本制度着重阐述了嘉兴市燃气集团有限公司(以下称公司)各职能部门/所、站的安全生产职责,及目标考核的方法。 2. 适用范围 本大纲适用于集团公司范围内的全部活动。 3. 参考文件 安全生产法 全国人大常委 安全生产标准化达标根本标准 aq/t9006 4. 安全生产目标 全年因工重伤及其以上人身损害事故为零; 每10万工作小时工伤事故0.4起、可记录的事故比上一年削减10%; 管道燃气用户每千万方气可记录事故0.5起; 重大设备、火灾、爆炸以及交通事故为零; 发觉职业病病例为零。 5. 具体描述 5.1 安全治理组织 5.1.1 安全生产领导小组安全生产领导小组由公司领导、有关部门
12、负责人、安全工作人员组成。由公司总经理任主任,常务副总经理(分管安全副总经理)任副主任,各部门、所负责人自动纳入。 1) 职能与作用 依据国家和上级的有关规定,结合公司实际状况,公布相关的规章制度和程序; 协调和促进生产安全、治安保卫、消防、交通安全、职业卫生等相关活动,提高工程的安全治理水平; 定期进展安全检查,组织安全竞赛,开展安全活动; 审查工业生产安全、消防、职业卫生等年度工作规划。 5.1.2 安全质监部 安全质监部为公司的安全生产治理的主控部门; 安全生产领导小组办公室设在安全质监部,安全质监部为日常办事机构。 5.2 各级安全生产职责 5.2.1 总经理 1) 是公司安全生产、消
13、防、职业卫生的第一责任人,对公司安全生产、消防、职业卫生负总的领导责任; 2) 组织安全生产领导小组依据上一年的安全生产状况制定、修改总体和年度安全生产目标;并对安全生产目标实施状况进展考核; 3) 贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规; 4) 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; 5) 健全公司安全治理机构,配备足够、符合要求的职业安康安全治理人员; 6) 催促、检查本单位的安全生产工作,准时消退生产安全事故隐患; 7) 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案; 8) 建立健全公司安全生产责任制; 9) 保证职业安康安全所需经费投入; 10) 发生重大伤亡事故,在规定时间内向
14、相关部门通报; 11) 主持公司安全生产领导小组会议工作。 5.2.2 常务副总经理(分管安全领导) 1) 详细领导并组织实施公司安全生产、消防、职业卫生工作,对公司的安全生产、消防、职业卫生治理负直接领导责任; 2) 建立健全安全生产治理机制,并组织治理评审,保证长久有效运行; 3) 直接领导安全质监部工作;主持公司安全生产领导小组的日常工作; 4) 与公司其他领导沟通安全及消防事项,协调各部门安全生产职责的接口; 5) 组织事故/大事的调查和处理,制定并监视落实类似事故/大事发生的预防措施,批准调查报告; 6) 组织编制各项安全技术操作规程; 7) 帮助总经理组织安全生产活动,当总经理不在
15、时,代理公司总经理安全责任。 5.2.3 分管财务副总经理 1) 对安全所需经费予以优先保证; 2) 监视安全技术措施费用的合理使用。 5.2.4 分管运行副总经理 1) 本着“管生产必需管安全”的原则,组织生产活动,对分管范围内的安全负领导责任; 2) 安排落实安全防护和职业安康安全技术措施; 3) 安排落实事故/大事隐患整改措施; 4) 组织制定实施应用新工艺、新技术、新设备、新材料的相应的安全技术措施; 5) 参与现场的安全检查。 5.2.5 党支部副书记 1) 组织居民、工商业燃气用户的安全宣传工作; 2) 催促管道燃气用户安全隐患的整改。 5.2.6 工会 1) 催促公司遵守国家安全
16、生产方针、政策,积极维护员工在安全生产中的权利和义务,爱护员工的安全和安康; 2) 参与公司组织的各种安全生产检查活动,催促各项安全生产规章制度的执行状况; 3) 依法参与事故调查,向有关部门提出处理意见。 5.2.7 安全质监部 1) 详细负责公司安全生产治理工作; 2) 负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门,并制定年度安全生产目标与指标实施规划和考核方法,对各部门安全生产目标指标完成状况进展考核; 3) 建立健全安全治理的文件体系,并组织实施及监视; 4) 负责公司应急治理工作; 5) 负责安全生产标准化运行过程中的检查、监视治理及持续改良活动的组织; 6) 制定公司的各项安全生产活动
17、规划,如,安全培训规划、安全费用规划,应急演练规划等; 7) 负责安全风险分析及安全生产责任制度的建立; 8) 审核有关部门制定和执行的安全预防措施和安全技术措施; 9) 组织编制公布危急源风险/重要风险清单; 10) 负责有害环境因素、职业病和安全事故的调查、处理和上报等; 11) 负责劳动爱护用品发放掌握的治理,审批特种保健费用; 12) 负责安全用品的验收和鉴定工作; 13) 负责安全生产人员的资格监视; 14) 负责对特种设备的监视治理; 15) 定期公布安全分析报告; 16) 负责主管业务范围内的安全生产法律法规及相关要求的识别,编制管辖范围内的适用法律法规及相关要求清单。 5.2.
18、8 企业治理部 1) 负责职安全生产目标在本部门的分降落实; 2) 负责本部门存在的危急源的辨识、评价和掌握; 3) 组织本部门学习安全治理制度,提高本部门人员的安全意识; 4) 实施治理评审工作。 5.2.9 人力资源部 1) 负责安全生产目标在本部门的分降落实; 2) 为公司配备符合要求的专职安全治理人员; 3) 将安全教育培训纳入全员培训规划,并组织实施; 4) 组织新入场职工的三级安全教育工作,特种作业人员的资格治理工作,建立职工教育档案; 5) 组织职工的职业卫生体检工作; 6) 组织本部门学习公司安全治理制度,提高部门人员的安全意识。 5.2.10 规划财务部 1) 负责安全生产目
19、标在本部门的分降落实; 2) 对安全所需经费予以优先保证; 3) 建立职业安康安全费用台账; 4) 监视安全技术措施费用的合理使用; 5) 组织学习公司安全治理制度,提高部门人员的安全意识。 5.2.11 办公室 1) 负责安全生产目标在本部门的分降落实; 2) 负责本部门存在的危急源的辨识、评价和掌握; 3) 负责安全生产宣传及文化建立工作; 4) 负责公司车辆安全、交通安全的治理工作; 5) 负责与隆禧大楼物业签订消防、用电安全的协议; 6) 建国北路消防、用电安全的物业治理; 7) 组织本部门学习公司安全治理制度,提高部门人员的安全意识。 5.2.12 客户效劳部 1) 负责安全生产目标
20、在本部门的分降落实; 2) 负责本部门存在的危急源的辨识、评价和掌握; 3) 负责居民、工商业燃气用户的安全宣传工作; 4) 负责管道燃气用户安全隐患的整改; 5) 负责管道燃气用户的入户安检工作; 6) 负责建立管道燃气用户信息的安全信息; 7) 组织本部门学习公司安全治理制度,提高部门人员的安全意识。 5.2.13 市场进展部 1) 负责职业安康安全目标在本部门的分降落实; 2) 负责本部门存在的危急源的辨识、评价和掌握; 3) 负责组织燃气工程的方案会审; 4) 组织学习公司安全治理制度,提高部门人员的安全意识。 5.2.14 工程技术部 1) 负责职业安康安全目标在本部门的分降落实;
21、2) 负责本部门存在的危急源的辨识、评价和掌握; 3) 负责燃气工程的工程施工的安全治理和监视; 4) 组织学习公司安全治理制度,提高部门人员的安全意识。 5.2.15 管线所 1) 负责公司燃气管网的安全巡检、维护、抢修工作; 2) 负责公司设备、设施、特种设备的治理; 3) 负责南湖lng站、门站t3、t4、t5的安全治理。 5.2.16 班组/站长 1) 对本班组的安全负责; 2) 指导本班组职工正确使用劳动爱护用品; 3) 进展岗位安全教育; 4) 听从安全治理人员的治理,发觉事故隐患,马上向安全治理人员报告; 5) 开展班组安全学习,杜绝违章指挥作业; 6) 做好文明施工工作,做到工
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