2022年质量事故处理通告.docx

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1、2022年质量事故处理通告范文一 经在山东xxxx工地检查发觉，该项目存在如下明显的质量问题 1、 柜内线槽布置歪斜丑陋; 2、 线槽盖长短不一，端头不齐，视觉丑陋; 3、 大电机一次线配线不美观(粉碎机、制粒机); 4、 施工现场部分铁管与金属软管之间未加标准金属接头; 5、 柜内到现场电缆排列不够整齐美观; 6、 竖桥架未加盖; 此类问题的出现，说明相关部门和相关人员对质量要求未加重视，尤其是部门领导和质量小组巡查人员均未尽到质量监督检查的职责，在此，特作如下惩罚确定： 一、 对自动化工程部、质量小组通告指责(上荣誉看板)一次;扣除部门活 动经费101元; 二、 对王国辉、杨春合罚款各10

2、1元;石阳、尹建华罚款各50元; 三、 对在该套电柜生产期间的质量小组巡查员罚款各80元; 四、 该通告在公司内张贴并在公司博客上发布 xxxx年xx月xx日 范文二 行政科在夏季来到之后,没有刚好将防灭蝇工作落到实处,公司领导曾督促单位抓紧落实,刚好做好门帘吊挂和灭蝇工作，但到六月一日止，此项工作仍未完成。工人村食堂款待室苍蝇到处飞，就餐条件差，带来较坏影响。经公司探讨确定，赐予总经理SS101元、行政科主管200元的惩罚，赐予南工房食堂管理员*101元的惩罚，并责令在6月2日上午11：00之前整改完毕。 特此通报。 xxxx年xx月xx日 范文三 九月十七日上午，公司总师办质量管理人员在加

3、工部生产现场向部门负责人了解、询问零部件加工质量相关问题时，得知加工部极个别员工由于质量意识淡薄，工作责任心欠缺，发生两起质量责任事故。于当日下午总师办会同加工部负责人，事故当事人在生产部办公室对事故缘由进行了分析，现将详细状况通报如下： 1，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400锥度支架时，支架上的一个导轮套安装螺孔加工后与导轮套协作间隙偏大，不能满意工艺要求，造成该支架不合格。较为严峻的是汪睿在未做自检和未告知本部门负责人及检验人员的状况下，不合格的支架分别转入了油漆和装配工序。通过对事故进行分析，主要缘由是员工责任心不强，缺乏工作阅历，未将摇臂钻锁紧装置锁紧或支架固定不牢，

4、钻孔时钻床或支架发生摇摆导致螺孔尺寸不合格。 2，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工一台DKM280FZ机工作台的接水孔时，因未仔细查看工艺图纸和未对所选用的钻头进行验证而盲目作业，误将标准尺寸为24.3MM的接水孔加工成了28MM，导致工作台不合格，其主要缘由是操作工责任心不强，对常用的钻头未作醒目标识、存放不规范，钻孔时未对钻头尺寸进行验证。 事故发生后，技术部、加工部分别对不合格的锥度支架及工作台进行了技术鉴定，作出了补救、修复运用的结论。此次事故虽未造成大的经济损失，但反应出员工质量意识与公司质量管理体系的要求还存在较大差距，生产和检验部门在质量管理方面存在管理不严，监督不够等薄弱环节。

5、 为了肃穆工艺纪律，教化本人，警示全体员工严格遵守工艺纪律和操作规范，确保质量管理体系在生产源头的有效运作，公司确定： 1，对加工部员工汪睿赐予通报指责并处于20元经济惩罚; 2，对质量管理负有不行推卸责任的加工部经理陈金富赐予通报指责; 3，对未能刚好发觉、检验(查)、造成不合格品流入下工序的品质保障部检验员张立停赐予通报指责。 希望公司全体员工引以为戒，各部门在今后的工作中加大生产源头的质量管理力度，严格执行工艺规范和检验标准，进一步做好质量管理宣贯和培训工作，全面提升质量管理水平，杜绝重大质量事故的发生。 公司总师办 201X-6-24 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页