公共设施维护管理制度(3篇).docx
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1、公共设施维护管理制度(3篇) 物业在使用过程中产生的自然损坏和人为损坏,会导致物业使用功能降低或丢失,为恢复其原有功能,必需准时有针对性地进展定期修理和日常养护工作。 1.修理养护原则 因地制宜,合理修缮;定期检查,确保安全;准时修理,保证正常使用;最有效合理使用修理费用,最大限度发挥物业的使用功能。 2.检查、鉴定周期 正常状况下,安全治理部巡逻员对公共建筑物和设备设施每天巡察一次,综合治理部每周对房屋及公共设施逐项巡察检查一次,遇暴雨等重大状况时,重点巡察检查;每年对房屋及公共设施勘查、鉴定一次,依据完损状况,制定年度修缮方案,安排年度修缮资金。 3.建筑物修理养护工程及频率 房屋本体共用
2、部位 a、房屋承重及抗震构造部位:每周、每年 b、公共屋面:每日、每季、每年 c、吊顶:每周、每月 d、共用照明:每日、每月 e、公共通道及门厅:每周、每季、每半年、每年 f、地面及墙面:每月、每年 g、上、下水主管:每周、每年 公共设施 a、路面路基:每周 b、路灯及线路:每日、每周、每季、每半年 c、停车场:每日、每月 d、沟、渠、池、井:每周、每季 e、园林绿地:每日、每周 f、公用标志设施:每周、每半年 g、垃圾中转站:每周 h、地下室管网:每半年 4.建筑物及公共设施养护效果: 确保建筑物及公共设施的完好正常使用; 准时修补损坏建筑物及设施; 做好巡回检查记录; 建筑物及公共设施完好
3、率达98%以上。 【第2篇】建筑物及公共设施维护治理标准 物业在使用过程中产生的自然损坏和人为损坏,会导致物业使用功能降低或丢失,为恢复其原有功能,必需准时有针对性地进展定期修理和日常养护工作。 1.修理养护原则 因地制宜,合理修缮;定期检查,确保安全;准时修理,保证正常使用;最有效合理使用修理费用,最大限度发挥物业的使用功能。 2.检查、鉴定周期 正常状况下,安全治理部巡逻员对公共建筑物和设备设施每天巡察一次,综合治理部每周对房屋及公共设施逐项巡察检查一次,遇暴雨等重大状况时,重点巡察检查;每年对房屋及公共设施勘查、鉴定一次,依据完损状况,制定年度修缮方案,安排年度修缮资金。 3.建筑物修理
4、养护工程及频率 房屋本体共用部位 a、房屋承重及抗震构造部位:每周、每年 b、公共屋面:每日、每季、每年 c、吊顶:每周、每月 d、共用照明:每日、每月 e、公共通道及门厅:每周、每季、每半年、每年 f、地面及墙面:每月、每年 g、上、下水主管:每周、每年 公共设施 a、路面路基:每周 b、路灯及线路:每日、每周、每季、每半年 c、停车场:每日、每月 d、沟、渠、池、井:每周、每季 e、园林绿地:每日、每周 f、公用标志设施:每周、每半年 g、垃圾中转站:每周 h、地下室管网:每半年 4.建筑物及公共设施养护效果: 确保建筑物及公共设施的完好正常使用; 准时修补损坏建筑物及设施; 做好巡回检查
5、记录; 建筑物及公共设施完好率达98%以上。 【第3篇】小区房屋本体及公共设施维护治理规程(7) 小区房屋本体及公共设施维护治理规程(七) 1.0目的 对房屋本体及公用设施进展养护及修缮,满意使用功能,延长使用年限保证其使用安全及完好状态。 2.0适用范围 适用于zz城效劳中心对房屋本体及公用设施的修理、养护和修缮。 本规程中的房屋本体: 指房屋构造相连或具有共有、共用性质的部位、设施和设备,包括:房屋的承重构造部位、抗震构造部位、外墙面、楼梯间、公共通道、门厅、公共屋面、公用排烟道、电梯、共用机电设备、防盗监控设施、本体消防设施及本体上下水主管道等。 本规程中的公用(共)设施: 指区内道路、
6、公用部位照明、沟渠、池、井、园林绿化地、文化消遣体育场所及设施、停车场、连廊、地下排水管等。 3.0职责 3.1巡逻岗秩序维护员负责公用设施的日常巡察检查,中控室值班员负责承受住户投诉及依据秩序维护员巡察检查中发觉的问题填发修理通知单,修理技工发觉问题自行填写修理通知单。 3.2工程修理主任负责每月对房屋本体的巡察检查,负责根据房屋本体保养、维护周期一览表上的要求组织对房屋本体设施的维护及保养。并负责全部中修以上房屋本体及公用(共)设施修理工程的申报和施工的现场监视工作。 3.3效劳中心工程修理部负责房屋及公共设施的日常养护及零星小修。并负责大、中修或改造、翻新工程的申报(包括报请业主委员会审
7、批)及协作实施、验收。 3.4效劳中心经理负责房屋本体及公共设施大、中修及改造、翻新工程的审批,并组织实施。 4.0程序要点 4.1房屋本体及公用(共)设施的接收验收:根据物业接收验收工作手册执行;属房屋本体类的电梯及公用机电设备的治理,根据公用设备(设施)治理规程执行。 4.2房屋本体及公用(共)设施的标识 4.2.1全部房屋须标识楼号名称。 4.2.2大型公用设施应标明详细的场所或名称,如有必要还需说明其使用方法。 4.2.3综合部负责建立房屋本体及公用设施的图纸档案及住户档案资料。 4.2.4效劳中心经理负责指导、监视做好房屋本体及公用设施档案的治理工作。 4.3房屋本体及公用设施的使用
8、、监控 4.3.1效劳中心值班秩序维护员每日对公用(共)设施的巡察检查,并将检查状况填写在巡查记录表后上交效劳中心值班员,值班员依据检查中发觉的问题及业主告知的状况,填发工作联系单(业主室内)或修理通知单(公共区域),通知修理人员进展处理。 4.3.2工程修理当班人员每天要对房屋本体进展巡察检查,对发觉的问题能解决的要当天解决,假如不能解决的应上报修理主任或相关部门帮助解决. 4.3.3工程修理主任每月对房屋本体进展检查,并将检查的状况填写在房屋本体月巡察检查记录表上,在检查中发觉的问题填发修理通知单,安排修理工进展修理。 4.3.4对房屋及公用设施的维护、修缮,属保修范围内的,联系相应的保修
9、单位根据相关的协议、条款及政府规定处理;对不属于保修范围且自身没有力气维护修缮的,可对外托付修理,填写对外托付工作单,费用在1000元以内,报效劳中心经理批准,超过1000元的,报公司相关领导批准。如需签订托付合同,则根据公司相关要求执行。 4.4房屋本体的维护、修缮原则 4.4.1小修工程由效劳中心组织完成,中修以上工程应托付有专业资质的单位完成,一般实行招投标的方式择优录用。 4.4.2住户进展室内装修前,须按相关程序提前报批。未经批准,不得转变房屋主体构造、外貌和用途;不得对房屋内外承重墙、梁、柱、楼板、屋面(包括裙楼)及通道进展凿、拆、搭、占。在装修过程中,效劳中心应派专人进展装修巡查
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