企业管理实务考试试题含答案.docx

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1、企业管理实务考试试题含答案1、确立目标是（）工作的一个主要方面。A、计划B、人员配备C、指导与领导D、控制答案：A2、我国最早引进MRPH软件的企业是（）。A、沈阳第一机床厂B、沈阳鼓风机厂C、北京第一机床厂D、第一汽车制造厂答案：A3、下列哪个属于企业愿景的功能A、激励性B、差异性C、完整性D、求同存异答案：A4、是利用商品之间相关的比例关系进行预测的方法。A、比例推算法B、投入产出分析预测法C、基数迭加法D、回归分析预测法答案：A5、公共关系是一项 的促销方式。A、一次性B、长期C、偶然性D、短期答案：B6、在品牌含义的表述中，不属于品牌范围内的是（）A、品牌名称B、商标C、品牌文化D、历

2、史角度的企业愿景答案：C51、”在质量大提的保护下生活”是著名质量管理学家朱兰博士提出的。 朱兰是。A、英国人B、美国人C、日本人D、中国人答案：C52、是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并未全体 员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和总则的总和。A、企业文化B、企业宗旨C、企业哲学D、企业使命答案：A53、工作设计的目的是使工作分配能符合（）的技术要求以及能符合承担工 作任务的员工的个人要求。A、组织B、班组C、车间D、工作地答案：A54、管理层次多而管理宽度小的结构，叫做（）结构。A、直式B、水平C扁平D、交叉答案：C55、由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是（）A、

3、工场照明试验B、接线板接线工作室实验C、大规模的访问与调查D、继电器装配室试验答案：B56、库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数,其中 关键的少数属于（）物资。A、C类B、A类C、D类D、B类答案：A57、学习曲线效应是指A、单位产品成本随生产规模增大而下降B、单位产品成本随生产规模增大而上升C、单位产品成本随累积产量增大而下降D、单位产品成本随累积产量增大而上升答案：C58、最早出现的公司形式是 oA、两合公司B、无限公司C、有限公司D、股份公司答案：B59、为了使生产系统能够有效的运转,在系统内需要有分工,分成若干个生 产单位，每个生产单位要配置一定的（）要素,完成特定

4、的某些功能，并占据一定 的空间位置。A、生产关系B、上层建筑C、经济基础D、生产力答案：D60、采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中,T表示A、优势B、劣势C、机会D、威胁答案：D61、产权的基本属性有A、产权的排他性B、产权的可交易性C、产权的可分解性D、产权的价值性答案：ABCD62、增产节约包括（）方面。A、减少物化劳动的投入B、减少活劳动的投入C、提高产量D、提高产品的质量答案：ABCD63、地理区域性结构的优点A、强调当地国家的利益。B、有利于区域经理致力于满足当地文化差异。C、加强内部管理。D、不断推出适应性的有效组织结构。答案：AB64、品牌定位是一个立体概念,

5、主要在 三个维度展开。A、消费者B、企业C、竞争者D、品牌自身答案：ACD65、管理学是一门科学，它具有的科学的特点,表现为（）。A、客观性B、实践性C、系统性D、发展性答案：ABCD66、管理的目标就是有效地实现组织的目标。有效包括（）。A、效率B、效益C、效应D、效果答案：AD67、市场分析的外部环境分析包括A、宏观环境分析B、产业环境分析C、竞争环境分析D、市场需求状况分析答案：ABCD68、影响分销渠道设计的主要因素包括 oA、顾客特性B、产品特性C、中间商特性D、竞争特性E、企业特性答案：ABCDE69、根据动力原则,我们才能使管理持续而有效地进行下去,其中动力包括A、物质动力B、文

6、化动力C、精神动力D、信息动力答案：ACD70、公司按照筹资方式与股东承担责任的不同，可分为。A、无限责任公司B、有限责任公司C、两合公司D、股份有限公司答案：ABCD71、规模经济型行业中的企业包括A、领导型企业B、优胜型企业C、分散型企业D、平庸型企业答案：ABD72、目标公司分析包括A、产业分析B、法律分析C、经营分析D财产分析答案：ABC73、目标市场宏观因素分析主要有A、市场因素B、环境因素C、生产因素D、政治因素答案：ABC74、企业按生产要素所占比重，分为 oA、劳动密集型企业B、技术密集型企业C、知识密集型企业D、商品流通企业答案：ABC75、企业的人力资源政策直接影响到企业中

7、每一个员工的业绩和表现。属 于人力资源整合应该做的工作有()A、稳定人才B、建立人才数据库C、评价员工的适应性D、评估工作动力E、有针对性地开展人力资源培训答案：ABCDE76、政治风险主要包括哪几方面A、政治暴力风险B、征收风险C、汇兑限制风险D、制度风险答案：ABC77、对于社会而言，品牌益处体现在A、促进质量的提高B、加强社会创新精神C、品牌专用权可保护企业间的公平竞争D、能给拥有者带来溢价答案：ABC78、打造多品牌的方法A、细分市场创品牌B、调查需求创品牌C、洞悉未来买品牌D、分析环境买品牌答案：AC79、控制工作应（）。A、确立客观标准B、具有灵活性C、面向未来D、讲求经济效益E、

8、有纠正措施答案：ABCDE80、企业形象塑造的方法有 oA、进行资信度投资B、注重社会效益C、提高企业经济效益D、开展传播活动答案：ABD81、”消费者-竞争者-品牌自身”方法是最充分的全盘考虑方法。（）A、正确B、错误答案：A82、实体分配公司主要指协助厂商储存并把货物运送至目的地的仓储物流 公司。A、正确B、错误答案：A83、分析影响企业的主要外部环境因素通常用PEST分析法A、正确B、错误答案：A84、随行就市定价法适用于同质产品。A、正确B、错误答案：A85、联想计算机中的联想二字是品牌名称。A、正确B、错误答案：A86、真实性是广告设计的重要原则之一。A、正确B、错误答案：A87、协

9、助厂商融资或分担货物购销储运风险的机构就是营销服务机构。A、正确B、错误答案：B88、控制标准无需与整个企业的长远目标和年度目标相联系。（）A、正确B、错误答案：B89、营销环境按其对企业营销活动影响时间的长短,可分为企业的长期环境 与短期环境。（）A、正确B、错误答案：A90、促销组合是促销策略的前提,在促销组合的基础上制定促销策略,因此 促销策略也称促销组合策略。A、正确B、错误答案：A91、“刺激-反应”策略是在不了解顾客的情况下，推销人员运用刺激手段 引发顾客产生购买行为的策略。A、正确B、错误答案：A92、拉式策略一般适合于单位价值较高、性能复杂、需要做示范的产品。A、正确B、错误答

10、案：B93、企业作风是企业文化的后向层，是呈观念形态的价值观、信仰及行为准 则。它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标等方面。A、正确B、错误答案：B94、收购比新建企业能更快地进入海外市场A、正确B、错误答案：A95、物流信息的内容是与物流管理的各个子系统对信息的需求相一致的。()A、正确B、错误答案：A96、分销渠道是指配合起来生产、分销和消费某一生产者的产品或服务的 所有企业和个人。A、正确B、错误答案：B97、机会-威胁分析法,这里主要指的是国际经营活动中风险远比国内风险 小。()A、正确B、错误答案：B98、无限公司的股东必须对公司债务负连带无限清偿责任。A、正确B、错误答案：A99

11、、对企业并购后的效益评价就只针对财务方面就可以了。A、正确B、错误答案：B100、根据成本加成定价法可知,如果某品牌的价格弹性高,最适加成也应相 对较高;反之亦然。A、正确 B、错误 答案：BD、品牌标志答案：C7、双因素理论是由（）提出来的。A、梅奥B、韦伯C、麦格雷戈D、赫茨伯格答案：A8、在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的分析工具是A、波特五力模型B、价值链分析C、PEST分析D、SWOT分析答案：D9、成本控制的内容主要包括原材料、工资费用、制造费用和（）费的控制。A、活劳动消耗B、物化劳动消耗C、车间管理D、企业管理答案：C10、产品开发是一个从产生（）开始到制造出

12、成品为止的完整过程。A、概念产品B、实物产品C、信息产品D、精神产品答案：A11、制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、零售商推销其产 品,这种分销策略属于 oA、密集分销B、选择分销C、独家分销D、双重分销答案：A12、一个库存系统中，库存量因（）而减少，随补充而增加，是个动态的变化 过程。A、积压B、需求C、控制D、计划答案：B13、公司是以盈利为目的 oA、经济组织B、行业组织C、行政组织D、社会组织答案：A14、管理是（）的必然产物。A、社会化劳动，分工协作B、私有制C、商品经济D、个人劳动答案：A15、是指顾客从一个供应商转到另一个供应商时发生的成本。A、成本B、顾客转换成本

13、C、产品差异D、退出壁垒答案：B16、具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间 长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于（）A、抑郁质B、粘液质C、多血质D、胆汁质答案：A17、在下列公司组织形式中不具有法人资格的是 oA、母公司B、子公司C、总公司D、分公司答案：D18、生产作业计划的主要任务包括:生产作业准备的检查；（）；生产能力的 细致核算和平衡。A、落实生产任务B、制定期量标准C、计算在制品数量D、生产计划指标分解答案：A19、产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合（）的能力，该能力 可以决定企业在市场上的位置。A、外部环境B、内部条件C、宏观政策D、市场需要

14、答案：D20、长虹电视中的“长虹”二字是（）A、招牌B、品牌名称C、品牌标志D、都不是答案：B21、（）方式是让公司共担进入国际市场的风险与资源A、许可协议B、战略联盟C、出口D、收购答案：B22、形成价值活动间联系的基本原因有A、同一功能可以用不同方式实现B、通过间接活动保证直接活动的成本或效益C、以不同的方式实现质量保证功能D、以上三条全部包括答案：D23、”管理过程理论之父”是指（）A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、欧文答案：B24、生产管理是关于企业生产系统的（）、运行与改进工作的总称。A、计划B、组织C、控制D、设计答案：D25、基本险有（）。A、战争险B、包装破裂险C、渗漏险D、全损险

15、答案：D26、附加价值收益率等于（）除以附加价值。A、税后净利B、税前净利C、税后收入D、税前收入答案：B27、企业采用（）可以将职能型和事业部制的原理相结合A、矩阵结构B、直线制结构C、职能型结构D、战略结构答案：A28、企业并不直接参与国外市场的营销活动,主要通过中间商出口产品，这 种国际市场进入方式叫（）A、直接出口B、间接出口C、特许经营D、纵向联盟答案：B29、产品质量产生、形成和实现过程中全部活动的总和，其含义为 oA、质量体系B、质量职能C、质量控制D、质量保证答案：B30、在相同的产品类型中引进其他品牌，其品牌策略是（）A、品牌延伸B、多品牌C、新品牌D、品牌线扩展答案：B31

16、、净化水设备的生产成为某国新兴行业,这对已有的桶装水行业构成了A、机会B、威胁C、优势D、劣势答案：B32、在以下 条件下，产品可能会缺乏需求价格弹性A、购买者对价格敏感B、购买者购买习惯不稳定C、市场上没有替代品或没有竞争者D、购买者认为高价是合理的答案：C33、根据能级结构，处在正三角形最底层的是（）A、管理层B、执行层C、操作层D、决策层答案：C34、（）理论属于内容型激励理论A、双因素B、期望C、激励强化D、归因答案：C35、的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、组织制度商品经济答案：D36、构成企业生产过程的最基本单位是（）。A、班组B、

17、工作地C、工序D、工步答案：C37、线性规划是（）的一个最重要的分支，理论上最完善，实际应用得最广 泛。A、概率论B、线性代数C、运筹学D、数理统计答案：C38、出产进度控制是指对产成品的出产日期、出产数量的控制。也包括对 （）的出产提前期、出产数量的控制。A、零部件B、废品C、产成品D、返修品答案：A39、控制的功能是检测生产系统的输出状态,判别其（），最后做出是否需要 控制以及如何控制的决策。A、先进性B、合理性C、均衡性D、稳定性答案：A40、在生产任务稳定的条件下，日产量不变，则批量与生产间隔期成（）关系。A、反比B、正比C、相等D、不等答案：B41、行业生命分为 四个连续的阶段。A、

18、萌芽、成长、成熟和衰退B、萌芽、成长、衰退和成熟C、衰退、成长、萌芽和成熟D、成熟、衰退、成长和萌芽答案：A42、从管理学的发展过程来看,除了管理实践推动之外,大量地借鉴,应用其 他学科，如系统理论、信息科学、数学、心理学、社会学等学科知识、新成果、 这体现了管理学的（）特性。A、综合性B、社会性C、实践性D、科学性答案：A43、社会技术学派系统的创立应归功于（）A、西蒙B、特里斯特C、李维特D、布莱特答案：B44、字母品牌是从文字品牌中繁衍出来的一种品牌类型,一般用（）的第一 个发音字的一个字母做品牌。A、厂牌名称B、企业品牌C、公司名称D、品牌名称答案：A45、通常本国的生产成本高于目标国

19、时，企业进入目标国市场的方式会更倾 向于选择（）A、直接出口B、间接出口C、特许经营D、海外投资答案：D46、从法律意义上讲,是公司的最高权力机构。A、董事会B、股东大会C、经理层D、监事会答案：B47、批量是指一次投入生产的同种（）的数量。A、商品B、制品C、产品D、部件答案：B48、管理产生的萌芽阶段是指（）A、人类有了集体劳动到18世纪B、18世纪到19世纪末C、20世纪初到20世纪30年代D、20世纪30年代到60年代答案：B49、早期公司主要存在于 oA、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域答案：A50、下列哪个属于企业愿景A、经济角度的企业愿景B、政治角度的企业愿景C、文化角度的企业愿景