公司卫生管理制度(5篇).docx
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1、 公司卫生管理制度(5篇) 一、检查层次 1、由厂领导负责,职业卫生领导小组参与,每季进展一次。 2、职业卫生专(兼)职治理人员每月一次 3、车间负责人,对本车间作业范围内,每周检查一次。 二、检查内容: 1、各职能部门、生产车间执行职业卫生治理制度状况; 2、生产车间现场检查。生产车间的总体卫生状况,生产车间警示标识,防护设施运行状况,应急救援设施、通讯报警装置运行状况,工人个人防护用品使用状况,工人操作规程执行状况,工人规章制度执行状况。 三、落实隐患整改 由厂领导_的季度检查和专职人员进展的月度检查结果,需在公司内部的协同办公系统(oa)上公布,隐患整改状况由各车间主任进展整改,并将整改
2、的结果上报给检查人。 由车间自己进展的周检查状况,须汇报给办公室,下周的检查需检查前一次发觉问题的整改状况。 四、奖惩措施 未按规定进展检查者,在每月的考核中扣考核分_分;整改不力者,扣车间主任和直接领导各_分;未整改者,扣车间主任和直接领导月考核分各_分。对职业卫生隐患提出合理建议、技改或整改有力者,可获加分_分;有特别重大奉献者,上报总经理,赐予重奖。 公司卫生治理制度最新模板 篇二 一、检查层次 1、由公司领导负责,职业卫生领导小组参与,每季进展一次。 2、职业卫生专(兼)职治理人员每月一次 3、车间负责人,对本车间作业范围内,每周检查一次。 二、检查内容: 1、各职能部门、生产车间执行
3、职业卫生治理制度状况; 2、生产车间现场检查。生产车间的总体卫生状况,生产车间警示标识,防护设施运行状况,应急救援设施、通讯报警装置运行状况,工人个人防护用品使用状况,工人操作规程执行状况,工人规章制度执行状况。 三、落实隐患整改。 在检查中如发觉存在问题,必需准时加以记录。如属硬件设施问题,向当事车间负责人指出,能立刻改正的马上改正,其余问题在当天内向公司领导层汇报,公司须在_天内作出整改意见。如属工人违规操作,应当场向当事工人指出,向其宣传违规操作的后果,要求其马上改正。 四、奖惩措施 发觉问题如属首次,则赐予警告,经荏后仍未改正的,在给相关当事人警告的同时,赐予肯定的经济惩罚。公司员工按
4、标准操作,一年内未发生任何安全生产事故,能为本车间、本公司职工起榜样带头作用,公司赐予肯定的物质嘉奖。 公司卫生治理制度最新模板 篇三 一、总则 1、为加强公司环境的卫生治理,创立文明,干净,舒适,温馨的工作和生活环境,特制订本治理制度。 2、本制度适用于本公司内部办公室、公共区域(客厅,饭厅,厨房,卫生间)及各自卧房的卫生治理。 3、公司全部员工及外来人员都必需遵守本制度。 4、公司全部员工都应提高环境卫生意识,养成良好的环境卫生习惯。 二、室内环境卫生治理 1、办公室及公共区域统一由赵总负责卫生与干净工作,必需保持清洁,洁净。其他同事可自愿帮赵总分担。其他区域(个人卧房)的卫生需各自负责,
5、务必保持每日的干净。 2、个人的文件,资料,电脑等需摆放整齐,与工作无关的物品不得摆放在办公桌上。 3、下班后,个人的物品(电脑,资料,文件夹等)要整理好并摆放整齐,坐骑归位。 4、公共区域没玩11点30清场,不得再此喧哗影响他人休息。在不影响他人休息的前提下,可自行选择回到各自房间打发时间。 5、不得随地吐痰,乱扔果皮,纸屑及废弃物。 (注:请顺手将没有人的房间的灯关掉,避开造成不必要的铺张,铺张可耻!) 三、总结 请公司各位同事严格仔细协作并执行本规章制度!共同为给自己既大家穿凿一个温馨,干净,洁净,舒适的工作及生活环境奉献自己的一份绵薄之力,感谢! 公司卫生治理制度最新模板 篇四 一、检
- 配套讲稿:
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