全球最生态的工业园—丹麦卡伦堡生态工业园.docx

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1、全球最生态的工业园 丹麦卡伦堡生态工业园附下载01 资源逆境下的抱团取暖卡伦堡市地处丹麦北部，距离首都哥本哈根西边大约一百公里，居民约 5 万，是个规模不大的小镇。这里远离欧洲腹地， 相对孤立，正是建设煤电厂的抱负地点。1959 年，丹麦油气集团在卡伦堡建设 Asnaes 煤电厂，该厂的排气烟囱高达 152 米。不过，当时的煤电厂治理层面临一种惊异的“离心-向心”窘境：一方面，该厂负责向高度兴盛的欧洲中心地带输送电力，因 此厂址同用电区域间的距离越小越好，构成靠近欧洲腹地的 向心因素 ；而另一方面，煤炭燃烧带来的污染又迫使该厂远离欧洲腹地，构成离心因 素。在这种状况下，企业治理层开头清点自身能

2、源贮存、探究创方法，以提高能源利用率。考虑到卡伦堡地处海边， 淡水缺乏，因此煤电厂于 1961 年不得不建筑了一条长达 20 千米的管道，来输送齐斯湖的淡水。 严酷的自然区位条件使人们意识到，只有相互团结与合作，才能谋求更好的生存与进展。因此，在 1972 年，煤电厂同一家建材厂签订协议， 供后者使用本厂的多余余热。此后，以相像的方式，与一家制药企业缔约，向后者销售煤泥、沉渣，用于该企业设在附精选近的农场。 渐渐地，地方政府、居民和其他类型企业间续参与，使园区渐渐进展成为一个包含三十余条生态产业链的 循环型产业园区。02 企业群落解析卡伦堡生态工业园的成功依靠于其功能稳定、可以高效利用物质、能

3、源和信息的企业 群落。包括由发电厂、炼油厂、制药厂和石膏制板厂四个大 型工业企业组成的主导产业群落；化肥厂、水泥厂、养鱼场 等中小企业作为补链进入整个生态工业系统，成为配套产业 群落；以微生物修复公司、废品处理公司以及市政回收站、 市废水处理站等静脉产业组成的物质循环和废物复原企业群落。Asnaes 发电厂是整个生态工业园区核心中的核心。除作为发电厂本身需要为企业和居民供给电能以外，Asnaes 发电厂还在多个方面维持着整个生态工业系统的稳定运行，主要包 括：为卡伦堡约 5000 个家庭供给热能，大量削减了烟尘排放；为炼油厂和制药厂供给工业蒸汽，热电联产比单独生产 提高燃料利用率可达 30%；

4、电厂的冷却水还为当地农业供给了热能如供给中低温的循环热水，使大棚生产绿色蔬菜， 引到渔场后促进水温上升从而生产了 100 多吨“电厂鲑鱼”等；发电站的脱硫设备每年生产约 20 万吨石膏，这些石膏被卖给石膏板厂，可以削减石膏厂自然石膏的使用，同时减 少固体废物的排放；每年产生的 3 万吨粉煤灰被水泥厂回收利用；发电厂产生的大量飞灰供给应土壤修复公司用于生产水泥和筑路等。Statoil 炼油厂是丹麦最大的炼油厂，具有年加工 320 万吨原油的力气，除此之外，炼油厂还出资建设了通往 Tisso 湖的输水管道，来节约冷却水的使用本钱；炼油厂多余的可燃气 体通过管道输送到石膏板厂和发电厂供生产使用；炼油

5、厂通 过管道把经过生物净化处理的废水辅送给电厂；将进展酸气 脱硫过程中产生的脱硫气供给给电厂燃烧，而产生的副产品 硫代硫酸铵，则被用于生产液体化肥。Novo Nordisk 制药公司，年销售额约 20 亿美元，公司生产医药和工业用酶，是丹麦最大的制药公司。该公司在生态工业 园区中还担当着连接农业的重任，例如制药厂的原材料土豆 粉、玉米淀粉发酵产生的废渣、废水以及污泥等废弃物，经 杀菌消毒后被农民用作肥料；胰岛素生产过程的剩余物酵母 被用来喂猪等。Gyproc 石膏制板厂，具有年加工 1400 万平方米石膏板墙的力气。通过工艺和设备改造后，1993 年，煤电厂同石膏板厂合作，向对方供给煤炭脱硫

6、后生成的碳酸钙，使得该厂不需要再从西班牙进口石膏原矿。除了四大核心企业以及众多作为补链进入该园区的中小配套企业外，作为“复原者”的静脉产业企业也在该园区中起到不行或缺的作用。Bioteknisk Jordrens Soilrem A/S 是一家土壤修复公司，成立于 1986 年， 每年可以修复 50 万吨的受污染土壤。该公司使用卡伦堡市地下水道产生的淤泥作为原料，制作受污染土壤的生物修复 养分剂，利用其中的微生物成分恢复被污染的土壤。Noveren I/S 作为一家废品处理公司，收集全部园区单元的废物，据估量每年可以处理生活和工业垃圾 12.5 万吨，并利用垃圾沼气发电，还可以每年供给 56

7、万吨的可燃烧废物。另外，卡伦堡市政回收站和市政污水处理厂也参与进生态工业园区的生态产业链中，主要负责回收石膏、供给污泥等工作。正是由四家核心工业企业、假设干中小企业以及废物复原处理 企业所组成的二十余条工业产业链，构成了卡伦堡生态工业 园独一无二的生态工业系统。03 阅历分析多年后，当经济进展争论者对卡伦堡生态工业园进展分析时，将该市消灭这种 集聚不同产业、促进产业互动模式的缘由定义为“短心理距 离”。这个概念是指，卡伦堡的不同企业，共同生存在同样严酷的自然条件下，位置的接近拉近了各企业治理层之间的 心理距离，加深相互理解与支持，对后期的各种合作有着积 极的促进作用。争论者认为，卡伦堡不同企业

8、之所以产生合 作，不仅是由于他们觉察了资源互换的可能性，也由于人们 具备合作意识，以及当时社会和法律方面对生态产业的大力 支持。人们意识到，一家企业需要的原材料，恰恰可能是另 一家企业必需排放的废物。这样一来，通过合作，便可降低 昂扬的材料运输费用，提高能源效率，节约企业本钱。在人 们的乐观努力下，卡伦堡的单向交易变为双向，最终进展形成简洁的生态工业网。40 年前，美国乃至全世界，都没有热电联产技术，而处在欧洲最北端的丹麦、芬兰和挪威三国，却都探究出了利用煤电厂余热为居民和办 公场所供热的方法。1981 年，卡伦堡市政府顺当建成利用煤电厂余热的区域集成供热系统，有效提高了能源利用率。不过，颇具挖苦意味的 一点是，卡伦堡的模式根本不是人们预先打算的，其他国家 却将它作为生态工业园的设计蓝本。其实卡伦堡的成功，体 现了离心效应即远离中心 的事物很可能通过自发探究，不断进展壮大，最终实现独立进化。卡伦堡生态工业园是乐观进取精神的表达，这些优秀的有企 业家精神的人们，在对状况进展综合评估后，主动合作，去 适应环境，为全世界树立了一个优秀典范，值得人们在提高 不同行业协同工作效率等方面去学习！